O seu parceiro de negócios. APRESENTAÇÃO AGEMPER LISBOA XX de junho de

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Maria Clara Van Der Vinne Mendes
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1 O seu parceiro de negócios APRESENTAÇÃO AGEMPER LISBOA XX de junho de

2 Serviços prestados A AGEMPER iniciou a sua actividade há mais de 50 anos e actualmente presta serviços em diversas áreas Contabilidade Peritagem Consultoria fiscal Consultoria de gestão Gestão de recursos humanos Organização e criação de empresas Outsourcing de serviços e recursos

3 Visão, Missão e Valores da AGEMPER Visão A AGEMPER tem como visão ser um player de referência em Portugal e nos países de expressão portuguesa, na prestação de serviços diferenciados pela qualidade e personalização, assentes numa equipa consolidada e de reconhecida competência nas várias áreas em que actua. Missão A AGEMPER tem como missão contribuir para a melhoria das empresas e dos negócios dos seus Clientes, através da prestação de serviços de elevada qualidade e customização, permitindo-lhes uma maior tranquilidade e total dedicação à prossecução das suas actividades. Valores A AGEMPER tem como valores a Qualidade, a Competência e a Personalização de serviço, bem como a total Dedicação aos seus Clientes.

4 A estratégia, o crescimento e o desenvolvimento começam a partir da Criação e Organização de empresas Apoio à criação da empresa Início de actividade Estudos de viabilidade Licenciamentos e alvarás Reorganização de empresas existentes Sistemas de informação Sistemas documentais Processos de negociação Cisões, fusões e aquisições

5 As tarefas desempenhadas no âmbito da Contabilidade dão suporte à gestão da empresa e resposta ao sistema normativo vigente Contabilidade geral Contabilidade analítica Contabilidade de gestão Análise e conciliação de contas e saldos Reconciliações de contas correntes de bancos Controlo de imobilizado Realização e controlo de inventários Fecho de contas e apuramento de resultados Preenchimento e entrega de declarações fiscais Preparação, análise de demonstrações financeiras Constituição e manutenção de dossier fiscal Responsabilidade de Técnico Oficial de Contas

6 O controlo proporcionado por uma rigorosa Peritagem eleva os padrões de excelência de qualquer entidade Financeira Análise do sistema de controlo financeiro Avaliação da conformidade de demonstrações financeiras Análise de registos de contabilísticos Operacional e Compliance Análise do sistema de controlo operacional Avaliações e controlo de procedimentos funcionais Resposta a requisitos do Banco de Portugal, IGF e CMVM

7 Num contexto fiscal em constante mudança, os nossos serviços de Consultoria Fiscal têm significativo impacto na rendibilidade e competitividade Planificação e optimização fiscal Declarações de impostos Identificação de oportunidades e contingências fiscais Acompanhamento ao nível da legislação fiscal vigente Cumprimento das obrigações fiscais Operações com o estrangeiro Elaboração de pareceres fiscais Fusões, aquisições, cisões e alienações societárias Apoio em acções inspectivas da Autoridade Tributária Dossier de preços de transferência Due diligences

8 Porque entendemos que a Consultoria de Gestão poderá potenciar o seu negócio, os seus desafios são o nosso ponto de partida Diagnóstico e planeamento estratégico Elaboração de planos de negócio Avaliação de empresas e negócios Projectos de financiamento Projectos de investimento Reestruturações empresariais Turnarounds económico-financeiros Apoio à gestão de insolvências e liquidações Alteração de modelos de governance Due diligences

9 Com o outsourcing da Gestão Administrativa de Recursos Humanos poderá externalizar o custo dos meios específicos para o efeito Payroll - processamento de vencimentos Simulação de packages salariais Enquadramento fiscal e de segurança social Processos de admissão de colaboradores Processos de cessação de colaboradores Manutenção dos registos administrativos Integração com a contabilidade Actualização sobre legislação laboral vigente Relacionamento com organismos de supervisão

10 A eficiente Gestão Operacional de Recursos Humanos conduzirá à diferenciação competitiva de qualquer empresa Planeamento da estrutura de recursos humanos Descrição e análise de funções Processos de recrutamento e selecção Modelização de compensações e benefícios Sistemas de avaliação de desempenho Modelos para gestão de desempenho Gestão de carreiras Planos de comunicação interna Suporte aos processos de outplacement Suporte aos processos de reconversão profissional

11 Cada vez mais as organizações se consciencializam que o Outsourcing é a forma mais vantajosa para disporem de alguns recursos Apoio no relacionamento com de diversas entidades Implementação de procedimentos na área administrativa e financeira Estruturação e implementação de informação de gestão Outsourcing de facturação Outsourcing de recursos humanos Contabilidade feita nas instalações do cliente Direcção administrativa e financeira do cliente Coordenação de departamentos administrativos

12 Tel Fax O seu parceiro de negócios

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