COMPETÊNCIAS COLABORATIVAS Gerando Resultados Diferenciados Rogerio Leme rogerio@lemeconsultoria.com.br www.facebook.com/rogeriolemeoficial
Rogerio Leme Diretor de Estudos de Desenvolvimento Organizacional da ABRH-Brasil Diretor Leme Consultoria
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O TÚNEL DO TEMPO... 1985
Mundo Competitivo Mudanças, Transformações, Resultados NOVA DEMANDA Fazer mais; Fazer mais e com menos; Fazer mais, com menos e melhor; Fazer mais, com menos, melhor e mais rápido; Fazer mais, com menos, melhor, mais rápido e COM SUSTENTABILIDADE.
INOVAÇÃO, ENGAJAMENTO E PRODUTIVIDADE: DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS VELOCIDADE, COMPETITIVADE: PALAVRAS DE ORDEM
Acelerar para a Competitividade é fundamental, porém, quais as consequências da aceleração?
Quanto maior a velocidade, menor é a capacidade de visão sistêmica, logo, mais riscos corremos.
Acelerar para a Competitividade tem impacto nos Resultados?
A QUE VELOCIDADE DEVEMOS CRESCER? Crescer demais faz mal, segundo Jim Collins Para o guru americano Jim Collins, a receita das empresas vencedoras é consistência.
Cada vez mais, mais mudanças irão ocorrer Cada vez mais, mais rápidas, maiores e mais complexas serão essas as mudanças Todas as implantações na empresa dependem do gestor Cada vez mais, damos mais pratos para o gestor equilibrar
QUAL É A REAÇÃO E TENDÊNCIA NATURAL DO GESTOR? Centralização e Controle Stress Funcionários Robôs Ineficientes
Adeus Inovação, Criatividade, Capacidade de Gerar Valor... Adeus COMPETITIVIDADE!!! Adeus Gestor Adeus Equipe Adeus Saúde Adeus Qualidade de Vida ADEUS EMPRESA!
Compreendendo a Cultura Organizacional com a Experiência dos balões
MISSÃO DO SEU SETOR: PROTEJA SEU BALÃO
espírito colaborativo Reflexão integração entre setores comunicação acreditar no outro objetivos comuns cultura cooperação X competição confiar
Garantir Resultados Diferenciados por meio das Competências Colaborativas
ENTENDIMENTOS E ESCLARECIMENTOS COMPETÊNCIAS COLABORATIVAS NÃO É DESEJO DE UM MUNDO OU POSTURA DE UM RH COR-DE-ROSA OU RH PAZ E AMOR Por isso o tema inicia por GARANTIR RESULTADOS DIFERENCIADOS
ENTENDIMENTOS E ESCLARECIMENTOS COMPETÊNCIAS COLABORATIVAS Requer essencialmente COMPROMETIMENTO e DISCIPLINA Em um ambiente colaborativo não há espaço para profissionais acomodados
ENTENDIMENTOS E ESCLARECIMENTOS COMPETÊNCIAS COLABORATIVAS A tônica das competências colaborativas são: Comprometimento Disciplina Foco em Resultados Espírito de Equipe Multidisciplinaridade Visão Sistêmica Empatia COMPETÊNCIA COLABORATIVA NÃO REQUER A AUSÊNCIA DE COMPETITIVIDADE.
O PAPEL DO LÍDER NAS COMPETÊNCIAS COLABORATIVAS Facilitador do processo colaborativo Guardião do Foco e Objetivo Gerenciar contribuições Orquestrar a multidisciplinaridade Educador Estimular resultados maiores, melhores e sustentáveis Ter uma equipe de profissionais engajados
ENGAJAMENTO CONCEITOS Engajamento Comprometimento Tipos de profissionais nas empresas: Engajados Comprometidos Não Comprometidos "O engajamento profissional é uma combinação de comprometimento funcional e emocional." Mark Schumann, presidente da International Association of Business Communicators (IABC).
COMPETÊNCIAS COLABORATIVAS: O QUE APRENDEMOS COM AS ESCOLAS DE SAMBA TODOS SOMOS UM!!! As dificuldades: muitas. Os recursos: escassos. Mas, o engajamento, a criatividade, a capacidade de improviso superam os desafios! A vitória é coletiva. Todos estamos no mesmo barco. Nem todos estarão engajados a todo momento, mas se você tiver parte da equipe motivada suficientemente para contagiar o restante do grupo na hora certa, você poderá ter um excelente resultado coletivo. A diversidade e a complementariedade das competências e experiências uns dos outros fazem a diferença.
Nenhum de nós é tão bom quanto todos nós juntos.
QUAL A MINHA MELHOR COMPETÊNCIA? 1. Organização e Planejamento 2. Relacionamento Interpessoal 3. Cultura da Qualidade 4. Trabalho em Equipe 5. Foco no Cliente 6. Tomada de Decisão 7. Comprometimento 8. Foco em Resultados 9. Comunicação 10.Liderança
QUAL A MINHA MELHOR COMPETÊNCIA? O que tem que ser feito para ter essa competência desenvolvida?
APRENDER... ENSINAR...
Garantir Resultados Diferenciados Não depende somente de competências colaborativas
Garantir Resultados Benchmarking Diferenciados
Garantir Resultados Diferenciados Inovação: Requer a quebra de conceitos e paradigmas Caixa 1: Gerenciar o Presente Caixa 2: Esquecer Seletivamente o Passado Caixa 3: Criar o Futuro (resultados diferenciados) Vijay Govindarajan
Garantir Resultados Diferenciados: Aplicação das 3 Caixas Caixa 1: Gerenciar o Presente Caixa 2: Esquecer Seletivamente o Passado Caixa 3: Criar o Futuro 1900 Tesoura 1920 Rolamento Californiano 1969 Rolamento Ventral 1980 Fosbury Flop
Garantir Resultados Diferenciados: Benchmarking e Inovação Inovação: Caixa 1: Gerenciar o Presente Caixa 2: Esquecer Seletivamente o Passado Caixa 3: Criar o Futuro (resultados diferenciados)
Garantir Resultados Diferenciados: Utilizar Ferramentas Corretas Ter claro o Diferencial Competitivo, Missão, Visão e Valores da Organização Planejamento Estratégico e Ferramenta de Gestão da Estratégia: BSC Gestão de Projetos para a Implantação da Estratégia com o conceito contemporâneo de sucesso na Gestão de Projetos.
O QUE É UMA EMPRESA? Uma empresa atinge metas? Uma empresa executa o planejamento estratégico?
NÃO É POSSÍVEL CRESCER SOZINHO É preciso combater a CENTRALIZAÇÃO e o CONTROLE EXCESSIVO É preciso acreditar nas pessoas, inclusive nos pares Cultura do Empowerment: É proporcionar às pessoas uma atuação com mais autonomia, autoridade e responsabilidade, utilizando suas competências e assumindo a responsabilidade pelo trabalho e resultados, como se fossem o donas do negócio. É o incentivo à gestão empreendedora em busca da excelência. O empowerment é dar poder para realizar, influenciar e melhorar não só no trabalho, mas também na vida.
A importância da PSICOLOGIA POSITIVA como Ferramenta para o Desenvolvimento das Competências Colaborativas se eu trabalhar mais duro serei mais bem-sucedido. E se eu for mais bemsucedido, então serei mais feliz.
A IMPORTÂNCIA DA PSICOLOGIA POSITIVA Segundo Shawn Achor este pensamento é cientificamente incorreto, pois: Cada vez que seu cérebro tem um sucesso você acabou de alterar a meta do sucesso. Se a felicidade estiver oposta ao sucesso, seu cérebro nunca chega (empurramos a felicidade)
A IMPORTÂNCIA DA PSICOLOGIA POSITIVA Se elevarmos o positivismo de alguém no presente, seu cérebro vivencia o que é chamado de vantagem da felicidade. Um cérebro no positivo tem um desempenho significativamente melhor: 31% mais produtivo que no negativo, neutro ou estressado. Mantendo o positivo no presente, nossos cérebros funcionam com mais sucesso ainda, pois somos capazes de trabalhar mais, mais rápido e mais inteligentemente. ENTRAMOS NO ESTADO DE FLOW!!!
O ESTADO DE FLOW Gabrielle Andersen, Olimpíadas de Los Angeles, 1984, quando aconteceu a primeira maratona olímpica feminina. Aos 39 anos, a atleta suíça sabia que aquela poderia ser sua única oportunidade devido a idade, e não desistiu.
ESTRATÉGIA E METAS COMPETÊNCIAS COLABORATIVAS LIDERANÇA PREPARADA PSICOLOGIA POSITIVA ESTADO DE FLOW Sua inteligência, criatividade, seu nível de energia aumentam. De fato, descobrimos que todos os resultados dos negócios melhoram. É preciso entender onde está a FELICIDADE
ESTRATÉGIA E METAS COMPETÊNCIAS COLABORATIVAS LIDERANÇA PREPARADA PSICOLOGIA POSITIVA ESTADO DE FLOW FELICIDADE Positivismo no presente o cérebro vivencia vantagem da felicidade. Reação em cadeia: Os cérebros funcionam com mais sucesso ainda, pois somos capazes de trabalhar mais, mais rápido e mais inteligentemente. A felicidade está na JORNADA e NÃO NO DESTINO! se eu trabalhar mais duro serei mais bem-sucedido. E se eu for mais bem-sucedido, então serei mais feliz. Cada vez que seu cérebro tem um sucesso você acabou de alterar a meta do sucesso. Se a felicidade estiver oposta ao sucesso, seu cérebro nunca chega (empurramos a felicidade)
COMPETÊNCIAS COLABORATIVAS Gerando Resultados Diferenciados Rogerio Leme rogerio@lemeconsultoria.com.br www.facebook.com/rogeriolemeoficial