Empreenda (Quase) Sem Dinheiro

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Marco Candal Caiado
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1 Empreenda (Quase) Sem Dinheiro Prof. Dr. José Dornelas Bem-vindoà versão de demonstração do curso Empreenda (Quase) Sem Dinheiro! Vocêpoderá conferir alguns vídeos do curso antes de efetuar sua compra Prof. Dr. José Dornelas O que é Empreender? Criar novas empresas Estimular a criatividade Criar novos produtos em grandes empresas Mudar de atitude com foco em resultados Promover a gestão diferenciada de médias empresas Gerenciar ONGs de forma sustentável

Vocêpoderá conferir alguns vídeos do curso antes de efetuar sua compra Prof. Dr. José Dornelas www.planodenegocios.com.br O que é Empreender?

2 O que é Empreender? [...] a identificação de novas oportunidades de negócios, independentemente dos recursos que se apresentam disponíveis ao empreendedor. (Harvard Business School) Empreendedorismo é uma maneira holística de pensar e agir, sempre com obsessão por oportunidades, e balanceada por uma liderança. (Babson College) O que é Empreender? Fazer acontecer, antecipar-se aos fatos e ter uma visão futura da organização. (Dornelas) Empreendedorismo do Brasil A falta de capacidade gerencial é um dos principais motivos que levam os empreendedores brasileiros à falência. Por desconhecimento, Iniciam negócios sem possuir o capital necessário para garantir sua sobrevivência, Os gestores não têm habilidade e conhecimento necessários para promover o crescimento desses negócios.

Fazer acontecer, antecipar-se aos fatos e ter uma visão futura da organização.

3 Taxas de Mortalidade e Sobrevivência de Micro e Pequenas Empresas no Brasil 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 22,0 31,3 35,9 78,0 68,7 64,1 Até 2 anos Até 3 anos Até 4 anos Mortalidade (%) Sobrevivência (%) Fonte: Sebrae Principais Dificuldades para Empreender no Brasil Não é somente a falta de recursos Burocracia Legislação trabalhista com grandes encargos Altas taxas de juros nas fontes tradicionais de financiamento O que é Necessário para Empreender? Comunicação Oportunidade Recursos Liderança Plano de Negócios O que está bom? O que falta? Criatividade Equipe Jeffry Timmons and Steven Spinelli, Babson College

recursos Burocracia Legislação trabalhista com grandes encargos Altas taxas de juros nas fontes tradicionais de financiamento O que é Necessário para

4 Como você Gerencia seu Dinheiro? Dilemas comuns: Eu não tenho condições de conseguir um empréstimo Eu não consigo guardar dinheiro Falta educação financeira para os brasileiros Não há o hábito de guardar dinheiro Como você Gerencia seu Dinheiro? Independente do que você ganha, reserve pelo menos 5% ou 10% do seu salário para uma poupança Este hábito pode ser aplicado tanto na vida pessoal, quanto no seu negócio Estabeleça metas e cumpra A falta de dinheiro inicialmente não pode ser uma restrição. Como se Comportam as Finanças do Negócio?

brasileiros Não há o hábito de guardar dinheiro Independente do que você ganha, reserve pelo menos 5% ou 10% do seu salário para uma

5 Como se Comportam as Finanças do Negócio? Inicialmente, a empresa gera recursos, mas não gera retorno Demora de 3 a 4 anos, em média para sua empresa gerar retorno Planejando para Gastar Menos e Ganhar Mais Levante informações sobre o negócio e sobre o mercado em que ele estará inserido Faça um levantamento dos recursos que serão necessários para seu negócio Lembre-se: recursos não são apenas dinheiro em espécie Busque fontes que ajudem você a conseguir estes recursos Otimize recursos para obter retorno mais rápido para o negócio Onde Encontrar o Dinheiro? Recursos próprios, família, amigos alternativa mais comum Recursos não reembolsáveis recurso a fundo perdido Não precisa pagar de volta o financiamento Preciso provar o diferencial do negócio Agências Governamentais. Ex.: FINEP, Fundações de Amparo à Pesquisa Investidores Anjos Recursos em troca de participação

negócio e sobre o mercado em que ele estará inserido Faça um levantamento dos recursos que serão necessários para seu negócio Lembre-se: recursos não são apenas dinheiro em espécie Busque fontes que

6 Incubadoras de Empresas Apoio ao empreendedor (estrutura, recursos e redes de relacionamento) Utilização de menos recursos para manter o negócio Sua empresa em evidência no mercado investidores e parceiros mais próximos Use suas Redes de Contatos Mais vale um amigo na praça do que dinheiro no caixa Tenha um projeto bem estruturado para apresentar a seus potenciais parceiros Mostre para o potencial investidor o que ele tem a ganhar Quanto mais inovador o projeto, mais facilmente os parceiros são conquistados Não se intimide diante dos nãos Faça Render o que Você Tem Faça um bom plano de negócios Foque mercado, equipe, operações do negócio (de que forma o negócio vai funcionar), finanças e estratégia de crescimento Visão de longo prazo ajuda a convencer os investidores Negócios puramente estilo de vida podem trazer realização, mas não necessariamente retorno. Invista em oportunidades reais e colha os frutos!

potencial investidor o que ele tem a ganhar Quanto mais inovador o projeto, mais facilmente os parceiros são conquistados Não se intimide diante dos nãos Faça Render o que Você Tem Faça um bom plano

7 Consegui Ganhar Dinheiro. E Agora? Você vai continuar precisando de recursos, mesmo com a empresa já funcionando e tendo bons resultados Utilize sempre o mínimo de recursos que você conseguir para maior rentabilidade Utilize algumas estratégias alternativas para economizar e maximizar retorno: Parcerias, permutas e locação são boas saídas para economizar Algumas Dicas para Empreender (Quase) Sem Dinheiro O dinheiro não é o mais importante pessoas fazem a diferença Nunca entre no negócio sem o planejar Nem todo negócio pode ser criado com pouco ou sem dinheiro. Negócios na área de serviços são uma boa alternativa Bancos são importantes, mas não é a principal alternativa em um momento inicial Negocie empréstimos com antecedência Saiba gerir o caixa da empresa. Aprenda a lidar com números Saiba mais sobre empreendedorismo em:

estratégias alternativas para economizar e maximizar retorno: Parcerias, permutas e locação são boas saídas para economizar Algumas Dicas para Empreender (Quase) Sem Dinheiro O dinheiro não é o mais

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