Prova de Planejamento Logístico

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1 Prova de Planejamento Logístico

2 Acompanhamento do processo ensino-aprendizagem Analisar o resultado de nosso trabalho em conjunto; Trabalhos em sala; ATPS; Prova.

3 Objetivos da prova Não é aprovar ou reprovar; Não é dar notas altas ou baixas;

4 Objetivos da prova Consolidar a aprendizagem; Acompanhar a aprendizagem; Avaliar o desempenho;

5 Objetivos da prova Compreensão Conhecimento Análise Aplicação

6 Veja comigo Qual o objetivo da disciplina?

7 Veja comigo Qual o objetivo do curso?

8 Veja comigo Formar Administradores com especialização logística e conhecimentos de planejamento logístico.

9 Muito bem Em outras palavras Profissionais capazes de compreender um problema, analisálo criticamente, e fazendo uso de seus conhecimentos logísticos aplicar ferramentas para solucionar o próprio problema.

10 Vantagens do modelo aberto 1.Analisa a capacidade de indivíduos de alto nível (selecionar, organizar, integrar e apresentar).

11 Vantagens do modelo aberto 2.Aprofunda o aprendizado do estudante. Não há necessidade de memorização sem propósitos, mas do entendimento de ideias e estabelecimento de relações.

12 Vantagens do modelo aberto 3.Mais importante: apresentam os fatos como são. Na vida real, não encontramos situações do tipo escolha uma alternativa.

13 O que não esperar na prova Discuta o conceito de feedback.

14 O que esperar Vimos que os sinais na cadeia caminham em geral na mesma direção: dos inputs para os outputs. Contudo, na prática há o caminho inverso também. Esse sinal de retorno é chamado de feedback, fundamental para o entendimento da SC. Disserte sobre o conceito feedback, exemplificando os tipos existentes. Explique como cada um age sobre a SC. Apresente o tipo que serve aos propósitos do planejamento logístico. Por fim, de acordo com a teoria, explique como o sistema gerenciado por fornecedores se beneficia do feedback, citando o estoque.

15 O que esperar Introdução Vimos que os sinais na cadeia caminham em geral na mesma direção: dos inputs para os outputs. Contudo, na prática há o caminho inverso também. Esse sinal de retorno é chamado de feedback, fundamental para o entendimento da SC. Disserte sobre o conceito feedback, exemplificando os tipos existentes. Explique como cada um age sobre a SC. Apresente o tipo que serve aos propósitos do planejamento logístico. Por fim, de acordo com a teoria, explique como o sistema gerenciado por fornecedores se beneficia do feedback, citando o estoque.

16 O que esperar (duas partes) Vimos que os sinais na cadeia caminham em geral na mesma direção: dos inputs para os outputs. Contudo, na prática há o caminho inverso também. Esse sinal de retorno é chamado de feedback, fundamental para o entendimento da SC. Pergunta em si Disserte sobre o conceito feedback, exemplificando os tipos existentes. Explique como cada um age sobre a SC. Apresente o tipo que serve aos propósitos do planejamento logístico. Por fim, de acordo com a teoria, explique como o sistema gerenciado por fornecedores se beneficia do feedback, citando o estoque.

17 O que esperar (introdução) Vimos que os sinais na cadeia caminham em geral na mesma direção: dos inputs para os outputs. Contudo, na prática há o caminho inverso também. Esse sinal de retorno é chamado de feedback, fundamental para o entendimento da SC.

18 O que esperar (pergunta) Disserte sobre o conceito feedback, exemplificando os tipos existentes. Explique como cada um age sobre a SC. Apresente o tipo que serve aos propósitos do planejamento logístico. Por fim, de acordo com a teoria, explique como o sistema gerenciado por fornecedores se beneficia do feedback, citando o estoque.

19 Respondendo Disserte sobre o conceito feedback, exemplificando os tipos existentes. Explique como cada um age sobre a SC. Apresente o tipo que serve aos propósitos do planejamento logístico. Por fim, de acordo com a teoria, explique como o sistema gerenciado por fornecedores se beneficia do feedback, citando o estoque.

20 O que esperar Disserte sobre o conceito feedback, exemplificando os tipos existentes. Explique como cada um age sobre a SC. Apresente o tipo que serve aos propósitos do planejamento logístico. Por fim, de acordo com a teoria, explique como o sistema gerenciado por fornecedores se beneficia do feedback, citando o estoque.

21 O que esperar Disserte sobre o conceito feedback, exemplificando os tipos existentes. Explique como cada um age sobre a SC. Apresente o tipo que serve aos propósitos do planejamento logístico. Por fim, de acordo com a teoria, explique como o sistema gerenciado por fornecedores se beneficia do feedback, citando o estoque.

22 O que esperar Disserte sobre o conceito feedback, exemplificando os tipos existentes. Explique como cada um age sobre a SC. Apresente o tipo que serve aos propósitos do planejamento logístico. Por fim, de acordo com a teoria, explique como o sistema gerenciado por fornecedores se beneficia do feedback, citando o estoque.

23 Avaliação Feedback Tipos Funcionamento Qual serve a logística? Gerenciamento de fornecedores e feedback

24 Avaliação Feedback Valor Tipos 2 Funcionamento 2 Qual serve a logística? 2 Gerenciamento de fornecedores e feedback 2

25 Avaliação Feedback Valor Avaliação Tipos 2 Conhecimento Funcionamento 2 Compreensão e Análise Qual serve a logística? 2 Compreensão e Análise Gerenciamento de fornecedores e feedback 2 Aplicação

26 Modelo da prova Vimos que os sinais na cadeia caminham em geral na mesma direção: dos inputs para os outputs. Contudo, na prática há o caminho inverso também. Esse sinal de retorno é chamado de feedback, fundamental para o entendimento da SC. Disserte sobre o conceito feedback, exemplificando os tipos existentes. Explique como cada um age sobre a SC. Apresente o tipo que serve aos propósitos do planejamento logístico. Por fim, de acordo com a teoria, explique como o sistema gerenciado por fornecedores se beneficia do feedback, citando o estoque.

27 Avaliação Redação Coesão e coerência Gramática, Ortografia

28 Lembrando a primeira semana 1Bim: peso 4 2Bim: peso 6 ATPS: 2 pontos ATPS: 3 pontos Prova: 8 pontos Prova: 7 pontos

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