NÚCLEO DE APOIO À GESTÃO DA INOVAÇÃO

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Washington da Mota Schmidt
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1 CHAMADA PÚBLICA MCT/FINEP AT - PRÓ-INOVA NÚCLEO DE APOIO À GESTÃO DA INOVAÇÃO ROTA DA INOVAÇÃO P R O J E T O G E S T Ã O D E I N O V A Ç Ã O E M T E C N O L O G I A G I T E C - U F R G S

2 QUEM SOMOS? Realização: Apoio: 2

3 NOSSA EQUIPE o Ingrid Porto, Dr. Coordenadora do projeto o Aurora Zen, Dr. Metodologia de gestão da inovação o Daniela Callegaro, Dr. Marketing e Comunicação o Luciana Nedel, Dr. Desenvolvimento do software o Ângela Ferrari, mestranda PPGA/UFRGS Apoio técnico o Ana López, mestranda PPGA/UFRGS Gerente operacional o Bernardo Machado, mestrando PPGA/UFRGS Apoio técnico o Martiele Borges, Adm. Apoio técnico o Silvana Kaster, Esp. Interação com empresas o Giancarlo, Acadêmico de Design Identidade visual 3

4 NOSSOS OBJETIVOS Estruturado em 2013, o Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (NAGI UFRGS) tem como objetivo: Orientar e capacitar as empresas para a implementação de um sistema de gestão da inovação. o Diagnosticar a capacidade de GI, o Desenvolver uma metodologia de GI a ser integrada na gestão das empresas, o Oferecer suporte à elaboração de planos e projetos de GI. PÚBLICO-ALVO: Micro e pequenas empresas tecnológicas, em especial da área de TI. 4

5 ETAPA 1 - Diagnóstico ETAPA 2 - Capacitação ETAPA 3 Consultoria Individual Plano de Inovação ETAPA 4 - Novo diagnóstico 5

6 ETAPA 1: DIAGNÓSTICO 1ª parte: Será realizada no site do NAGI UFRGS: Questionário online respondido pela empresa para verificação inicial da sua capacidade de inovação. - Instrumento desenvolvido com base em 6 dimensões que a empresa deve considerar para inovar. 2ª parte: Será realizado na empresa. Um consultor do NAGI UFRGS irá até a empresa para realização de uma entrevista em profundidade para elaboração do Relatório Diagnóstico. 6

7 ETAPA 1: DIAGNÓSTICO RECURSOS DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO RECURSOS OPERACIONAIS RECURSOS INTERORGANIZA- CIONAIS RECURSOS DE GESTÃO RECURSOS DE MARKETING RECURSOS ESTRATÉGICOS CAPACIDADE DE INOVAÇÃO INOVAÇÃO EM PRODUTO/ SERVIÇO INOVAÇÃO EM PROCESSO INOVAÇÃO EM GESTÃO INOVAÇÃO EM MARKETING * Modelo baseado no Manual de Oslo, abordagem adotada pela FINEP, com alguns adicionais.

8 ETAPA 1: DIAGNÓSTICO o O Questionário online gera um radar e um relatório que avalia a capacidade de inovação da empresa, indicando pontos fortes e pontos a serem melhorados. 8

9 ETAPA 2: CAPACITAÇÃO o A capacitação visa ampliar os conhecimentos da empresa em relação ao mercado, ao negócio e a gestão da inovação, para que junto com o consultor ela consiga realizar um plano de ação eficiente nas consultorias da etapa 3. o Duração: 32 h (8 encontros) MÓDULO 1 MÓDULO 2 Orientando-se inovação. para Desvendando o Modelo de Negócio da empresa. Conteúdo Inovação; gestão de inovação, casos de sucesso Conteúdo Análise e mapeamento do modelo de negócios atual e proposição de melhorias 9

10 ETAPA 2: CAPACITAÇÃO MÓDULO 3 MÓDULO 4 Descobrindo a inovação. Desenvolvendo o mercado. Conteúdo Inovação e competitividade Gestão do Processo de Inovação Ferramentas de Gestão da Inovação Inovação e cooperação Financiamento à Inovação Proteção da Propriedade INTELECTUAL Indicadores de Avaliação da Inovação Conteúdo Análise de mercado, identificação de oportunidades e desenvolvimento de novas ofertas 10

11 ETAPA 3: CONSULTORIA INDIVIDUAL PLANO DE INOVAÇÃO o O atendimento será realizado pelos consultores do NAGI UFRGS na própria empresa para elaboração de um Plano de Inovação. o Duração: 48 h (4h Diagnóstico + 40h Plano de Inovação + 4h Avaliação Final) o Geração do Plano de Inovação a partir de: Estratégia para desenvolvimento de recursos (capacidade de inovação) Definição das ferramentas de gestão de inovação Atividades e responsáveis Prazos e metas Custos Indicadores 11

12 ETAPA 3: CONSULTORIA INDIVIDUAL PLANO DE INOVAÇÃO o Acompanhamento na elaboração e implementação do Plano de Inovação na empresa. o Relatórios parciais de acompanhamento. o Relatório final completo. o Avaliação do projeto e da participação da empresa. 12

13 ETAPA 4: NOVO DIAGNÓSTICO o Nessa etapa será feita uma reavaliação da capacidade de Gestão da Inovação das empresas, comparando sua evolução ao longo do programa e identificando, quando necessário, pontos para melhoria. 13

14 NOSSOS CONTATOS Coordenação do Projeto Ingrid Porto - direcaocei@inf.ufrgs.br Desenvolvimento do Software Luciana Nedel - nedel@inf.ufrgs.br Metodologia de Gestão da Inovação Aurora Carneiro Zen - aurora.zen@ufrgs.br Marketing e Comunicação Daniela Callegaro - daniela.callegaro@ufrgs.br Interação com Empresas Silvana Kaster - skaster@if.ufrgs.br 14

15 CHAMADA PÚBLICA MCT/FINEP AT - PRÓ-INOVA OBRIGADO! NÚCLEO DE APOIO À GESTÃO DA INOVAÇÃO ROTA DA INOVAÇÃO

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