FIESP - DECOMTEC INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

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1 FIESP - DECOMTEC INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

2 Programa de Inovação Tecnologica FIESP CIESP - SENAI Sede Fiesp 2013

3 Chave para a competitividade das empresas e o desenvolvimento do país Determinante para o aumento da produtividade e da renda real Novos mercados Inovação POR QUE EU PRECISO INOVAR? Novas Receitas Agrega valor ao produto Cultura da Inovação Diferencial da Concorrência Desenvolvimento Sustentável

4 Ações do Núcleo de Inovação Sensibilizar e motivar empresas Cursos Assessoria Consultoria Eventos Sistematizar ações de apoio à inovação Capacitar empresas Auxiliar as empresas a implantar Gestão Estratégica da Inovação Criar uma comunidade de empresas inovadoras Planos e Projetos de Inovação na empresa Disseminar referenciais sobre inovação Implantar sistema de reconhecimento e premiação

5 Programa de Extensão em Gestão da Inovação FIESP/CIESP/SENAI Sensibilização e Mobilização de Empresas Capacitação do PAI das Empresas Capacitação em Gestão da Inovação 240 empresas 120 empresas 120 empresas Controle, Acompanhamento e Avaliação Elaboração do Plano de Inovação Suporte á Implantação do Plano de Inovação 60 empresas 54 empresas Assessoria para a elaboração de Projetos de Inovação 40 empresas PROGRAMA SENAI-SP DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA/EDITAL SENAI SESI DE INOVAÇÃO RODADA DE NEGÓCIOS COM INSTITUIÇÕES DE FOMENTO Participação do SENAI/SP em TODO O PROGRAMA

6 As Etapas do Programa de Extensão em Gestão da Inovação FIESP/CIESP/SENAI As etapas do Programa serão descritas de forma mais detalhadas abaixo: Realização de um módulo de capacitação e repasse na metodologia (40 horas) para os técnicos do SENAI-SP, CIESP e agentes da governança local. Nos temas: O QUE É INOVAÇÃO (DESMISTIFICAR O TEMA INOVAÇÃO) TIPOS DE INOVAÇÃO ASSOCIAÇÃO DA INOVAÇÃO COM COMPETITIVIDADE O PROCESSO DE GESTÃO DA INOVAÇÃO E SUAS ETAPAS GESTÃO ESTRATÉGICA DA INOVAÇÃO NA INDÚSTRIA BOAS PRÁTICAS DE INOVAÇÃO E EXEMPLOS DE PRÁTICAS DE ESTÍMULO A INOVAÇÃO NA EMPRESA. DIAGNÓSTICOS DE INOVAÇÃO E AVALIAÇÃO DO GRAU DE INOVAÇÃO DAS EMPRESAS OS INSTRUMENTOS EXISTENTES DE APOIO A INOVAÇÃO E COMO DEVE SER APRESENTADO OS PROJETOS ACESSÁ-LOS COMO MONTAR UM PLANO DE AÇÃO PARA GESTÃO DE INOVAÇÃO

7 As Etapas do Programa de Extensão em Gestão da Inovação FIESP/CIESP/SENAI 1) Realização do Workshop de Sensibilização e Mobilização das empresas nas seis localidades do Programa. Duração de 3 horas. a) Palestra sobre a importância da inovação nas empresas.(consultoria) b) Palestra de um Case de Sucesso de sua Região c) Palestra de apresentação do conteúdo do programa e das responsabilidades dos empresários para a adesão ao programa.

8 As Etapas do Projeto de Inovação Tecnológica FIESP/CIESP/SENAI 2. CAPACITAÇÃO DO PAI (Promotor de Ações Inovadoras) DAS EMPRESAS (16 HORAS ) O Que Sua Empresa Faz e Já Fez em Termos de Inovação? Inovação na PME: Por Onde Começar? Que Diretrizes sua Empresa Pode Assumir para a Inovação? Práticas para a Inovação Qual é o Plano de Inovação em sua Empresa? Transformações que a Inovação Traz! Inovação: o Que É (e o que não é!) e o Que Eu Ganho Com Isso? 3 Ideias para Sua Empresa! Ideias de Fechamento

9 As Etapas do Programa de Extensão em Gestão da Inovação FIESP/CIESP/SENAI 3) CAPACITAÇÃO EM GESTÃO DA INOVAÇÃO (16 HORAS) USP O QUE É INOVAÇÃO (DESMITIFICAR O TEMA INOVAÇÃO); TIPOS DE INOVAÇÃO ; ASSOCIAÇÃO DA INOVAÇÃO COM COMPETITIVIDADE; O PROCESSO DE GESTÃO DA INOVAÇÃO E SUAS ETAPAS; GESTÃO ESTRATÉGICA DA INOVAÇÃO NA INDÚSTRIA; BOAS PRÁTICAS DE INOVAÇÃO E EXEMPLOS DE PRÁTICAS DE ESTÍMULO A INOVAÇÃO NA EMPRESA; DIAGNÓSTICOS DE INOVAÇÃO E AVALIAÇÃO DO GRAU DE INOVAÇÃO DAS EMPRESAS; OS INSTRUMENTOS EXISTENTES DE APOIO A INOVAÇÃO E COMO DEVE SER APRESENTADO OS PROJETOS ACESSÁ-LOS; COMO MONTAR UM PLANO DE AÇÃO PARA GESTÃO DE INOVAÇÃO.

10 As Etapas do Programa de Extensão em Gestão da Inovação FIESP/CIESP/SENAI 4) Elaboração do Plano de Gestão de Inovação (40 h/empresa) Diagnóstico da situação atual da empresa; Entrevista individual na empresa para direcionar a construção do plano/projeto de inovadores; consultoria individual e coletiva na elaboração do plano de inovação 5) Suporte à Implantação do Plano de Inovação (40h/empresa), envolvendo: Os empresários devem indicar um de seus funcionários (pessoas chaves na empresa que será chamado de PAI) Os técnicos do SENAI-SP que acompanharão e participarão de todo o processo de Implantação dos Planos.

11 As Etapas do Programa de Extensão em Gestão da Inovação FIESP/CIESP/SENAI 6) Assessoria para a Elaboração de Projetos de Inovação Aplicação do conhecimento adquirido na capacitação: Construção de projeto real de inovação, a partir das demandas identificadas no diagnóstico; Apoio dos consultores da USP e dos técnicos do SENAI; Apresentação do projeto as instituições de fomento.

12 O Agente de Inovação Local Importância da Participação do CIESP no Núcleo de Inovação O CIESP tem representatividade do setor industrial nas localidades Capilaridade do CIESP no Interior do Estado Criação da Área de Inovação no CIESP e Infra estrutura nos escritórios 12

13 SENAI SP é uma das Instituições mais estruturadas para disseminar a Cultura da Inovação no Estado TIB o projeto pretende identificar e implementar iniciativas de inovações tecnológicas de curto e médio prazo O Senai SP fala a Linguagem do Empresário: Praticidade e Produção Agente de Extensão em Inovação Inovação em Gestão e Processo Capilaridade do SENAI SP no Interior do Estado Inova Senai Infraestrutura Laboratorial Estrutura e capacidade Técnica Capacitação e Formação de M.O para Inovação Criação da Área de Inovação no SENAI SP

14 APOIO TECNICO DAS INSTITUIÇÕES ACESSO A OUTROS PROGRAMAS DAS INSTITUIÇÕES Sebraetec Cursos Capacitações Outros SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO E USP Capacitação Apoio Técnico Sibratec Outros Assessoria Técnica Laboratórios Certificações Cursos Design Capacitações Desenvolvimento tecnológico Editais Outros

15 CRONOGRAMA DO PROGRAMA DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA FIESP - CIESP -SENAI/SP NUM. ATIVIDADES Responsável Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Workshop de Sensibilização e Mobilização das empresas nas localidades Capacitação do Promotor de Ações Inovadoras (PAI) nas empresas (16 horas) nas localidades Realizar a Capacitação das Empresas em Gestão da Inovação Realizar consultoria (16 horas) para a elaboração dos Planos de Gestão de Inovação das empresas Prestar Assessoria de Suporte à Implantação do Plano de Inovação Realizar Assessoria para a elaboração de Projetos de Inovação Realizar apresentação dos projetos para as instituições de fomento FIESP, CIESP e SENAI/SP FIESP, CIESP e SENAI/SP FIESP, CIESP e SENAI/SP FIESP, CIESP e SENAI/SP FIESP, CIESP e SENAI/SP FIESP, CIESP e SENAI/SP FIESP, CIESP e SENAI/SP 7.2 Apresentar os projetos para o SENAI para desenvolvimento dos projetos FIESP, CIESP e SENAI/SP

16 Bem Vindos NAGI P&G Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação da Cadeia de Petróleo e Gás do Estado de São Paulo Edital Pro-Inova FINEP/2010 simplificada

17 OBJETIVOS e BENEFÍCIOS DO NAGI P&G Sensibilizar as indústrias para a importância da inovação como fator diferencial de competitividade no setor de P&G Diagnosticar o estágio de maturidade da inovação das empresas participantes. Capacitar as indústrias paulistas da cadeia de P&G para conhecer a inovação tecnológica, identificar oportunidades de melhorias na empresa e identificar potenciais fontes de financiamento e fomento. Assessorar as indústrias participantes a elaborarem planos de gestão da inovação e/ou projetos tecnológicos para P&G. Foco no desenvolvimento de projetos que aumentem o conteúdo local (indústrias nacionais fornecendo para o setor).

18 Regiões alvo (3 em 2012 *) 1. São Paulo (Capital) * 2. Sertãozinho * 3. Vale do Paraíba * 4. Osasco 5. ABCD 6. Guarulhos 7. Piracicaba 8. Sorocaba 9. Campinas 10. Ribeirão Preto Sertãozinho São José dos Campos São Paulo

19 Controle Acompanhamento Avaliação (14 meses - Abril/13 a junho/14) Sensibilização e Mobilização Capacitação : Modulos 1, 2, 3 e Auto Diagnostico Diagnostico/Entrevista - Plano de Ação Capacitação : Modulos 4 e a 400 empresas 100 empresas Assessoria Empresarial Planos de Gestão ou Projeto 80 empresas 200 a 400 empresas (início) >> META:80 empresas (final) Sensibilização e Seleção de Empresas PÚBLICO ALVO: Pequenas e Médias Empresas do setor de P&G

20 AÇÃO COLETIVA MÓDULO 1: Planejamento Estratégico e Gestão da Inovação 12 Horas Planejamento Estratégico : Planejamento/ Competitividade/ Estratégia/ Análise de Recursos e Competências. Introdução à Gestão da Inovação : O que é gestão da inovação/ Modelos/ Intensidades/ Propriedade Intelectual/ Plano de Inovação/ Indicadores, etc.

21 AÇÃO COLETIVA MÓDULO 2: Parceiros para a Inovação; Linhas de Financiamento e Incentivos Fiscais à Inovação 12 Horas Política Industrial Brasileira voltada à P&G Marcos Regulatórios do setor Instituições de fomento e apoio ao financiamento da Inovação. Principais Instrumentos de Apoio à Inovação: Incentivos Fiscais / Parcerias em P&D / Proteção à propriedade intelectual, Apoio à exportações, etc.

22 AÇÃO COLETIVA MÓDULO 3: Oportunidades e Exigências do Setor de Petróleo e Gás 8 Horas Onde estão as Oportunidades de fornecimento para a Cadeia de P&G em São Paulo Setores produtivos envolvidos e produtos fornecidos Exigências do mercado Normas técnicas, Certificações e órgãos envolvidos Como se habilitar nos diferentes Cadastros de P&G Outros

23 AÇÃO COLETIVA MÓDULO 4: Ferramentas e Estrutura para Indústrias de P&G SENAI SP 20 Horas Ferramentas e Estrutura do Senai SP disponíveis para a indústria Paulista de P&G Metrologia, Laboratórios de Ensaios e de Prototipagem Ferramentas de adequação, controle e melhoria de processos produtivos Propriedade Intelectual Apoio a implementação da inovação Edital de Inovação SENAI

24 AÇÃO COLETIVA MÓDULO 5: Construção de Propostas de Planos e/ou Projetos de Inovação Exemplos Práticos 20 Horas Exemplos práticos de planos e projetos de inovação de linhas de financiamento Capacitar a empresa a elaborar um projeto de inovação envolvendo todas as etapas principais com a supervisão de um consultor.

25 VISITA DE VALIDAÇÃO DODIAGNÓSTICO/ ENTREVISTA VALIDAÇÃO DO DIAGNÓSTICO: O CONSULTOR VERIFICA EM VISITA O GRAU DE INOVAÇÃO, MERCADO, PRODUTO/PROCESSO E DEMANDAS DAS INDUSTRIAS PARTICIPANTES DIAGNÓSTICO: 8 HORAS / EMPRESA PÚBLICO-ALVO: 100 EMPRESAS ENTREVISTA/APRESENTAÇÃO DOS PROJETOS A PARTIR DO DIAGNÓSTICO, O PARTICIPANTE É CONDUZIDO PARA A CONSTRUÇÃO DE PLANOS/PROJETOS DE INOVAÇÃO E ATIVIDADES DA GESTÃO DA INOVAÇÃO DA EMPRESA. ENTREVISTA: 4 HORAS / EMPRESA PÚBLICO-ALVO: 100 EMPRESAS AÇÃO INDIVIDUAL

26 AÇÃO INDIVIDUAL ASSESSORIA EMPRESARIAL CONSTRUÇÃO DOS PLANOS E/OU PROJETO DE INOVAÇÃO 16 HORAS VISITAS DO CONSULTOR NA EMPRESA (4H X 4DIAS PRESENCIAL -INDIVIDUAL E ATIVIDADE À DISTÂNCIA ORIENTAÇÃO E APOIO INDIVIDUAL NA CONSTRUÇÃO DA PROPOSTA DE PROJETO PARA SOLICITAÇÃO DE RECURSOS - LINHA DE FOMENTO (ATIVIDADE PRESENCIAL) ASSESSORIA PARA APRIMORAMENTO DE PROPOSTAS (ATIVIDADE À DISTÂNCIA)

27 CONTRAPARTIDAS Micro: 5% (R$750) Pequena: 10% (R$ 1.500) Média: 50% (R$ 7.500)

28 Curso de gerenciamento e execução de projetos de inovação em empresas Parceria : FIESP,CIESP, SENAI com a Agência USP de Inovação Objetivo Capacitar profissionais do setor industrial para a gestão de processos de inovação Público alvo Empresários, engenheiros, gestores e demais participantes de empresas inovadoras ou aquelas com potencial para inovar. Duração 200 horas, sendo 40 horas presenciais, 24 horas de visitas técnicas e as demais pelo sistema de Ensino a Distância (EAD). 598 inscritos!

29 AGRADECIMENTOS DA EQUIPE TECNICA FIESP Paulo Sergio Pereira da Rocha Especialista em Competitividade e Tecnologia Telefone:(11) psprocha@fiesp.org.br