Inovação como Estratégia de Negócio. Filipe cassapo, Sistema FIEP Federação das Industrias do Estado do Paraná C2i Centro Internacional de Inovação

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Gabriel Castilhos Godoi
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1 Inovação como Estratégia de Negócio Filipe cassapo, Sistema FIEP Federação das Industrias do Estado do Paraná C2i Centro Internacional de Inovação

2 Conteúdos Desafios da Competitividade Industrial no PR e no Brasil; O que Entendemos por Inovar? O Centro Internacional de Inovação; Proposta de Trabalho com o Conselho Setorial da Indústria do Vestuário e Têxtil

O Centro Internacional de Inovação; Proposta de

3 Estratégias de Negócio: Cenários e Tendências

4 Pressão por Competitividade? Valorização do Real? JAC Motors Empresas Chinesas? Mão de Obra Qualificada? Carência Infra-estrutura? Carga Tributária?

5 Inovação = Competitividade! IPEA: Empresas que inovam faturam mais Apesar de representarem apenas 1,7% da indústria, elas são responsáveis por 25,9% do faturamento industrial e por 13,2% do emprego gerado. [Fonte: IPEA - Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada]

apenas 1,7% da indústria, elas são responsáveis por 25,9% do

6 Pressão por Responsabilidade e Sustentabilidade?

7 Inovação = Sustentabilidade!

8 Pauta de Exportações BRASIL Produtos Básicos 20% 45% Semi-manufaturados 20% 15% Manufaturados 60% 40% Manufaturados Baixa e média-baixa tecnologia 65% 68% Média-alta tecnologia 25% 27% Alta tecnologia 10% 5% [Fonte: Prof M. Cavalcanti, COPPE/UFRJ]

2000 2009 Baixa e média-baixa tecnologia 65% 68% Média-alta

9 A Indústria Paranaense e a Inovação Número de empresas industriais que implementaram inovação de produto e/ou processo... com 10 ou mais pessoas ocupadas... com atividades internas contínuas de P&D&I Valor das atividades internas contínuas de P&D (1.000 R$) Brasil Minas Gerais São Paulo Paraná Santa Catarina Rio Grande do Sul Fonte: IBGE; Pesquisa de Inovação Tecnológica - PINTEC 2008 Brasil, Investimentos privados em P&D&I = 0,55% do PIB (contra 1,87% nos Estados Unidos e 2,45% na Correia do Sul)

000 R$) Brasil 100 496 38 299 4 268 10 708 601 Minas Gerais 12 578 5 208 376 1 197 161 São Paulo 33 962 12 379 1 800 5 759 944 Paraná 8 534 3 641 336 386 541 Santa

10 Esta á Missão do C2i! Acelerar os empreendimentos Inovadores das Indústrias do PR!

11 O que Entendemos por Inovar?

12 Inventar? Inovar? Qual a Diferença? Invenção = Idéia Nova Inovação = Idéia Nova Aceita, que gera valor! [Fonte: Inspirado de Márcia B. Cavalcante I2M / SEBRAE]

13 Inovação e Gestão da Inovação Inovação = Criatividade + Execução + Resultado

14 Uma visão Ampla e Prática da Inovação Um Produto Diferente...

15 Uma visão Ampla e Prática da Inovação Um Produto Diferente... Pat. USPTO Seringa para Anestesia em Consultórios Dentistas

16 Uma visão Ampla e Prática da Inovação Um Produto Diferente... Apucarana?

17 Uma visão Ampla e Prática da Inovação Um Produto Diferente... O Cap MP3 é um boné com um sistema de MP3 acoplado à sua aba. Publico: corredor, ciclistas, etc... Porquê não uma câmera? Porque não fones de ouvido? Porque não conectado a Internet? Porque não geoposicionado?

Publico: corredor, ciclistas, etc... Porquê não uma câmera?

18 O Centro Internacional de Inovação: A Serviço das Industrias

19 O CIETEP - Centro de Inovação, Educação, Tecnologia e Empreendedorismo do Paraná Curitiba PR

20 O Centro Internacional de Inovação 1. Um ponto de Referência para a Criatividade e Inovação

21 O Centro Internacional de Inovação 2. Um catalisador da rede de P&D&I no Brasil e no Exterior

22 Parceiros do C2i

23 O Centro Internacional de Inovação 3. Uma Rede Social de Experiências em Gestão da Inovação

24 Implementação de Planos de Inovação 1 Maturidade da Empresa Tipo de Intervenção Maturidade 4 3 Conscientiza 1 Desconhece 2 Conduz 2 Sem Processos Orienta Oferta: Plano de Inovação 3 Processos sem Estratégia Assessora 4 Inovação Estratégica Internacionalização, Valuation, Networking Internacional Grau de maturidade P&D, Estratégia Inovação, Radar Tecnológico, Inteligência 2 1 Processos, Empreendedorismo, Capacitação, Workshops, Parcerias P&D Diálogos de Inovação, Palestras, Sensibilização

25 1 Diagnóstico de Maturidade Inovativa

26 2 Desenvolvimento (Rota de Inovação) O C2i desdobra a implementação de uma Rota de Inovação na Empresa

27 Laboratório e Programa de Criatividade

28 InoValor É uma metodologia que a partir de um problema emprega um conjunto de disciplinas na busca de soluções inovadoras à produtos, processos, serviços e negócios para criar vantagem competitiva para a empresa. InoValor Problema percebido Usuário Análise funcional Análise Técnica Análise Econômica Solução Inovadora Mercado Níveis de abrangência das soluções Eliminação /substituição das práticas atuais Reposicionamento dos produtos e serviços Novo modelo de negócio

29 NÚCLEO DE CAPITAL INOVADOR (NCI) Razão de ser: Levar recursos financeiros de origem pública e privada à empresas inovadoras. Serviços Parceiros Bate-papo com Investidor Brokerage IPO Info-Day Incubação NCI Serviços Forum de Investimentos Elaboração de Planos de Negócio Elaboração de Projetos de Captação Sensibilização de Fomentos + 5 Consultores credenciados de captação de recursos

30 Gestão da Tecnologia SENAI Empresas Parceiros C2i NOPI Núcleo de Orientação em Propriedade Intelectual (SENAI)

31 Design e Inovação

32 Programa de Inovação FIEP (Exemplo) O resultado foi surpreendente. Identificamos a oportunidade de criar produtos para mercados que até então não atuávamos, o de motocicletas. Nossos estudos mostram que, apenas uma das três ideias identificadas deverá aumentar nosso faturamento em 60%, [J.Soldi, CEO Flexitron]

33 Proposta de Trabalho com o Conselho Setorial da Indústria do Vestuário e Têxtil

Paraná Relação com centros internacionais de P&D&I Inserção de Mestres e Doutores na

34 PE do Conselho Vestuário Integrar rede de competências em P&D&I para o Setor Rede integrada Identificar competências existentes (pessoas e instituições) no Brasil e Paraná Relação com centros internacionais de P&D&I Inserção de Mestres e Doutores na Empresa Articulação com C2I, IES e Centros de Pesquisa do Estado com aparelhamento de laboratórios

35 Proposta de Trabalho do C2i 1. Realizar um levantamento de Demandas de Tecnologia e Inovação, junto ao Setor de Vestuário e Têxtil; 2. Realizar um levantamento / mapeamento de Instituições de Ciência e Tecnologia (ICTs), iniciando pelo PR (e levando futuramente ao nível nacional e internacional) com competências para atender as necessidades do Setor; 3. Realizar uma (ou um conjunto de) Rodada(s) de Negócio para aproximação ICTs-Empresas; 4. Apoiar na Inserção Mestres e Doutores por meio do programa RHAE do CNPq, e outros instrumentos da Fundação Araucária; ;

36 Proposta inicial para Rodadas de Negócio Curitiba - expectativa: participação de 20 empresas Londrina - expectativa: participação de 20 empresas Apucarana - expectativa: participação de 20 empresas Maringá - expectativa: participação de 20 empresas Cianorte - expectativa: participação de 20 empresas Cascavel - expectativa: participação de 20 empresas Francisco Beltrão - expectativa: participação de 20 empresas

37 Exemplo de trabalho realizado Rodada de Negócio Biotecnologia para Setor Agroalimentar (2010) 306 convidados 73 participantes 20 representantes de empresas (18 empresas) 53 pesquisadores Rodadas de 30 minutos 106 encontros agendados 104 encontros realizados

38 Fotos

39 Avaliação do Evento (Pesquisador e Empresa) 93% será possível a cooperação 89% será possível o desenvolvimento de projetos conjuntos 58% de potenciais negócios 74% inovação indicada foi em produto 71% inovação indicada foi em processo 26% inovação indicada foi em organização

40 Próximos Passos 1. Avaliação financeira do projeto, e alocação de recursos (C2i / Observatório) 2. Obtenção dos contatos nas empresas interessadas, por meio dos sindicatos, em cada região. Ao contatar cada um dos empresários, será solicitada indicação de potenciais pesquisadores ou instituições de pesquisa que poderiam ser objeto do processo.

41 PROMOÇÃO C2i

42 Obrigado Filipe Cassapo (41) Ieda Tacla (41) Mauricio Todeschini (41) Com inovação suas idéias podem ter mais valor

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