AGENDA. Impacto na Região Linhas Estratégicas

Tamanho: px

Começar a partir da página:

Download "AGENDA. Impacto na Região Linhas Estratégicas"

Ana Carolina Ventura Anjos
8 Há anos
Visualizações:

2 AGENDA Como Surgiu Situação Atual Variáveis Importantes Governança Conquistas Impacto na Região Linhas Estratégicas Rodrigo Fernandes Coordenador Executivo da COMTEC

3 Como Surgiu A T.I. surgiu para prover apoio às empresas de tecnologia de Goiás, visando impulsionar o setor, conduzindo-o ao reconhecimento e maior competitividade das empresas locais.

4 Como Surgiu 2004: Projeto Metrópole (Sebrae-GO). T.I. O T.I. identificou mais de 800 empresas de T.I. em Goiás, movimentando, juntas, mais de 1 bilhão de reais e empregando aproximadamente 7 mil profissionais.

5 Situação Atual Variáveis importantes Reuniões participativas semanais Maior interação entre empresas Interação com as instituições de ensino superior Interação com o Fórum Empresarial Integração com as Governanças A criação da comunidade tecnológica (COMTEC)

instituições de ensino superior Interação com o Fórum

6 Situação Atual Governança SEBRAE/GO; Governo do Estado de Goiás Secretaria de Ciência e Tecnologia (SECTEC) Agência de Fomento Secretaria de Industria e Comércio(SIC) Agência de Administração e Negócios Públicos Prefeitura Municipal de Goiânia Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Município (SEDEM) Fórum Empresarial ( CDL, ACIEG, FIEG e Fecomércio); Instituições financeiras (CEF e Banco do Brasil) Instituições de ensino superior ( UCG, UFG, Universo, UEG, Uni-Anhanguera) TECSOFT Comunidade Tecnológica de Goiás - COMTEC SINDINFORMÁTICA ;

Desenvolvimento Econômico do Município (SEDEM) Fórum Empresarial ( CDL, ACIEG, FIEG e Fecomércio); Instituições financeiras (CEF e Banco

7 Situação Atual As atuações da T.I. são delineadas sob seis núcleos de ações prioritárias denominadas células.

8 Situação Atual Conquistas

9 Situação Atual Conquistas

10 Situação Atual Conquistas ACESSO AO CRÉDITO Obtenção de uma linha de financiamento para área de junto à agência de fomento do Governo do Estado de Goiás, no valor de 20 milhões de reais. ACESSO A NOVOS MERCADOS Realização do 1º ECOTEC com a participação de mais de 2500 pessoas; Rodada de Negócios com mais de 80 empresas de software e 120 empresas compradoras; Aproximação das empresas da COMTEC com as grandes de T.I. (Microsoft, IBM, Borland, Intel, etc). POLÍTICAS PÚBLICAS Redução do ISS de 5% para 2% para empresas instaladas no centro de Goiânia; Apoio à criação da FAPEG Fundação de Amparo a Pesquisa do Estado de Goiás.

ACESSO A NOVOS MERCADOS Realização do 1º ECOTEC com a participação de mais de 2500 pessoas; Rodada de Negócios com mais de 80 empresas de software e 120

11 Situação Atual Conquistas CERTIFICAÇÃO 14 empresas certificadas em ISO 9000; 6 em processo de certificação mps-br; CAPACITAÇÃO Engenharia de software: capacitação dos analistas de sistemas, programadores e gestores; Técnicas de negociação: capacitação dos envolvidos em negociação nas empresas de T.I; Engenharia de vendas: Com técnicas de venda de software; ISO 9000: Capacitação dos empresários e colaboradores envolvidos com o processo ISO. COMUNICAÇÃO Desenvolvimento do website da COMTEC: Divulgação institucional da marca COMTEC em nível nacional.

12 Impacto na Região Desenvolvimento Regional Desenvolvimento Tecnológico

13 Impacto na Região Desenvolvimento Regional Estruturação da Micro-Região situada entre Goiânia e Anápolis, aproveitando vocação de modernidade, no âmbito do desenvolvimento estadual. Viabilizar a atração de investimentos nacionais e internacionais. Geração de renda e emprego Aumento da competitividade dos outros setores baseado no investimento em T.I.

estadual. Viabilizar a atração de investimentos nacionais e internacionais.

14 Impacto na Região Desenvolvimento Tecnológico Implantação de um Eixo Tecnológico entre Goiânia e Anápolis. Suporte para um novo Modelo de Desenvolvimento Econômico Atração de Indústrias Limpas. Complementaridade Industrial. Formação de Recursos Humanos de maior qualificação. Interconexão Internacional com Pólos Tecnológicos. Formação do Pólo de Software, principalmente para o agronegócio

Complementaridade Industrial. Formação de Recursos Humanos de maior qualificação.

15 Impacto na Região

16 Linhas Estratégicas MERCADO CERTIFICAÇÃO INOVAÇÃO

17 Linhas Estratégicas MERCADO Ação: Inteligência de Mercado Descrição: Implantação de Programa de Gestão de Processo de Vendas, Posicionamento e Mapeamento de Mercado nas empresas do APL. de T.I. com o objetivo de promover a abertura de novos mercados e o aumento das vendas. Valor Orçado: R$ ,00 Ação: Participações em Rodada de Negócios, Feiras e Missões Descrição: Estimular a participação das empresas do T.I. em Feiras, Congressos e Missões em âmbito Estadual, Nacional e Internacional, bem como, realizar Feiras e Rodadas de Negócios, focados em negócios de T.I. com o objetivo de promover e fortalecer o setor e alavancando o faturamento das empresas Valor Orçado: R$ ,00

000,00 Ação: Participações em Rodada de Negócios, Feiras e Missões Descrição: Estimular a participação das empresas do T.I.

18 Linhas Estratégicas MERCADO Ação: Marketing e Portal de Negócios Descrição: Criação do Portal de Negócios das empresas de Base de Software, para a divulgação das empresas do TI, criando novas oportunidades de negócios em novos mercados. Valor Orçado: R$ Ação: Captação de Recursos Descrição: Desenvolvimento de uma linha de crédito específica para o setor de T.I. que atenda as necessidades para P&DI em desenvolvimento de software (treinamento, aquisição de tecnologia e mão de obra) e investimento em equipamento, obras e aquisição de novas plataformas. Valor Orçado: R$ ,00

000 Ação: Captação de Recursos Descrição: Desenvolvimento de uma linha de crédito específica para o setor de T.I.

19 Linhas Estratégicas INOVAÇÃO Ação: Criação do Pólo de Descrição: Criação do Parque de Tecnologia em parceria com a UFG, pois a mesma está com o projeto em andamento, que estimule P&D nas empresas de T.I., crie um espaço físico de referência para alocação das empresas de T.I., com o objetivo de levar soluções para os vários segmentos da economia local com ênfase em agronegócio. Valor Orçado: R$ ,00 Ação: Centro de Excelência em Software Descrição: Ambiente favorável para promoção da inovação tecnológica, difusão de conhecimento, capacitação avançada e certificação do processo de produção de software, favorecendo a integração empresa-escola. Valor Orçado: R$

20 Linhas Estratégicas INOVAÇÃO Ação: Bolsas de Capacitação Específica Descrição: Melhorar a qualificação dos profissionais que atuam nas empresas de Base de Software, através de subsídios das Instituições de Ensino com bolsas de capacitação (graduação, pós-graduação e extensão) específica para o setor de. Valor Orçado: R$ ,00

Software, através de subsídios das Instituições de Ensino com bolsas de capacitação

21 Linhas Estratégicas CERTIFICAÇÃO Ação: Certificação de processo de software e gestão (ISO 9001, CMMI e mps-br) Descrição: Selecionar e contratar empresa(s) que irão assessorar as empresas de software de Goiás na implantação e implementação das Normas ISO 9001, CMMI e mps-br ( melhoria do processo de software brasileiro), tornando-as mais competitivas no mercado nacional e internacional. ` Valor Orçado: R$ ,00 Ação: Capacitação Descrição: Buscar a qualificação dos profissionais que atuam nas empresas de, através de participação de cursos na área de Gestão, Comercial e Técnica. Valor Orçado: R$ ,00

22 Linhas Estratégicas CERTIFICAÇÃO Ação: Implantar programa para a melhoria da qualidade da produção de software para Certificação Descrição: Preparar as empresas base de software de Goiás para a implantação da melhoria da qualidade da produção de software para a certificação com base nas normas ISO 9001, CMMI, mpsbr. Valor Orçado: R$ ,00

Documentos relacionados

OBJETIVO CARACTERIZAÇÃO

OBJETIVO CARACTERIZAÇÃO OBJETIVO Incrementar a economia digital do Estado de Alagoas e seus benefícios para a economia local, através de ações para qualificação, aumento de competitividade e integração das empresas e organizações