As Certificações do PMI Mauro Sotille, PMP

Transcrição

1 As Certificações do PMI 2015 Mauro Sotille, PMP

2 Quem somos A PM Tech é uma empresa de consultoria e treinamento que tem por missão prover desenvolvimento técnico e humano para organizações e pessoas por meio de serviços de apoio à gestão e operações empresariais A PM Tech é um Registered Education Provider (R.E.P.) do Project Management Institute (PMI )

3 Programa de Padrões do PMI O PMI trabalha para desenvolver padrões para a profissão valorizados por nossos membros, pelo mercado e outros interessados. Ao fazer isso, o PMI espera alcançar excelência mundial na prática do gerenciamento de projetos através de padrões que são amplamente reconhecidos e aplicados de forma coerente.

4 Padrões Mundialmente Reconhecidos

5 As Credenciais do PMI Project Management Professional (PMP ) Certified Associate in Project Management (CAPM ) Program Management Professional (PgMP ) Portfolio Management Professional (PfMP ) PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP ) PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA ) PMI Risk Management Professional (PMI-RMP ) PMI Scheduling Professional (PMI-SP )

6 3 principais razões para obter uma credencial 1. Avanço profissional 2. Obrigatório ou requerido pelo empregador / cliente 3. Aumento da empregabilidade

7 Credenciais O que indicam para os empregadores? Ambição Persistência Competência Experiência Você é diferente! 7

8 10 razões para se certificar 1. Prepara para assumir maior responsabilidade 2. Mostra seu comprometimento com a profissão 3. Reconhece seu conhecimento, capacidades e habilidades 4. Reflete o você atingiu e demonstra excelência 5. Pode aumentar seu salário 6. Pode levar a novas oportunidades na carreira 7. Aumenta suas habilidades e conhecimento 8. Aumenta a autoconfiança 9. Permite reconhecimento pelos colegas 10.Apóia o desenvolvimento da profissão

9 Project Management Professional (PMP) É a credencial profissional com maior reconhecimento para profissionais de gerenciamento de projetos Requisitos: 1. Comprovar a participação em projetos, tendo obtido experiência liderando e dirigido (supervisionando, controlando) projetos Bacharel 4500 horas mínimo 3 anos Não bacharel 7500 horas mínimo 5 anos horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos 3. Ser aprovado no Exame de 200 questões em 4 horas

10 A mudança no perfil dos filiados ao PMI

11 Distribuição Regional em % Membership 93% PMPs 4% Membership 3% PMPs 0.75% Membership 0.5% PMPs 0.25% Membership 3.5% PMPs 31,333 Total Members 6,119 Certification Holders 96 Countries

12 Distribuição Regional em % Membership 48.2% PMPs 15% Membership 13.5% PMPs 7.1% Membership 5.1% PMPs 17.3% Membership 33.2% PMPs 457,459 Total Members 692,403 Credential Holders 203 Countries

13 Pesquisa Salarial Salário Médio (US$) Anos de Experiência em GP PMI Project Management Salary Survey 7 th Edition US Country Report 13

14 Certified Associate in Project Management (CAPM) É uma credencial para quem está iniciando em gerenciamento de projetos Requisitos: 1. 2 o grau horas de trabalho em uma equipe de projeto OU 23 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos 3. Ser aprovado no Exame de 150 questões em 3 horas

15 Custos Pagamentos Não Membro Membro Membro Estudante Filiação (anuidade) - US$ US$ Adicional na 1ª inscrição - US$ US$ Filiação a uma Seção (usual) - US$ US$ FILIAÇÃO AO PMI - US$ US$ Exame PMP - Em Computador US$ US$ US$ TOTAL US$ US$ US$ Exame PMP - Em Papel US$ US$ US$ TOTAL US$ US$ US$ Exame CAPM - Comp. / Papel US$ US$ US$ TOTAL US$ US$ US$ Outras tentativas (até 3 durante um ano) Membro Não Membro PMP - Computador US$ US$ PMP - Papel US$ US$ CAPM - Computador ou Papel US$ US$

16 Program Management Professional (PgMP) Pode se candidatar quem: Gerencia programas e toma decisões que endereçam objetivos estratégicos Gerencia atividades complexas que se estendem em várias funções, organizações, regiões e culturas Possui habilidades avançadas em finanças, liderança, influência, comunicação e resolução de conflitos, envolvendo várias culturas Inicia projetos e aloca gerentes de projetos É responsável por múltiplos projetos

17 Program Management Professional (PgMP) Grau Grau superior Experiencia Gerenciando Programas Experiencia Gerenciando Projetos Investimento horas (4 anos) horas (4 anos) Papel: US$ 1000 / 800 (filiados) Segundo grau horas (7 anos) horas (4 anos) On-line: US$ 900 / 700 (filiados) 1. Um painel de 3 gerentes indicados pelo PMI revisa cada inscrição e determina se o candidato se qualifica para fazer o exame 2. Ser aprovado no Exame de 170 questões em 4 horas

18 Portfolio Management Professional (PfMP) A certificação é focada em quem quer demonstrar capacidade para gerir e alinhar um portfólio de projetos e programas visando realizar a estratégia organizacional. Enquanto os gerentes de projeto e programa são responsáveis por "fazer o trabalho de modo certo", a PfMP é a credencial para quem é responsável por garantir que sua organização está "fazendo o trabalho certo".

19 Portfolio Management Professional (PfMP) Grau Experiencia Experiencia Investimento Gestão de Portfólio em Negócios Grau superior horas (4 anos) nos últimos 15 anos Oito anos Papel: US$ 1000 / 800 (filiados) Segundo grau horas (7 anos) nos últimos 15 anos Oito anos On-line: US$ 900 / 700 (filiados) Avaliação 1: Revisão de Qualificações por colegas Avaliação 2: Exame de múltipla escolha de 170 questões em 4 horas (em Inglês)

20 PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Atesta a capacidade do profissional em compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento Ágil de Projetos e suas habilidades em aplicar as técnicas e ferramentas Agile.

21 PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Educação Agile Experiencia Agile 21 horas horas (8 meses) nos últimos três anos Experiencia em Projetos* horas nos últimos cinco anos Investimento Papel: US$ 445 / 385 (filiados) On-line: US$ 495 / 435 (filiados) Certificados PMP ou PgMP satisfazem este requisito. OBS: Note que é necessário ter atuado em projetos, porém não é exigido ter atuado como gerente de projetos Exame: 120 Questões em 3 horas

22 Credenciais de Especialidades PMI Scheduling Professional (PMI-SP) PMI Risk Management Professional (PMI- RMP) São independentes das outras credenciais As credenciais PMP, CAPM ou PgMP não são prérequisito

23 PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) Para o especialista em identificar e analisar riscos de projetos, juntamente com planos para mitigar ameaças e capitalizar oportunidades Principal referência:

24 PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) Grau Educação Experiencia Investimento Grau superior 30 horas horas nos últimos cinco anos US$ 670 (US$ 520 para filiados) Segundo grau 40 horas horas nos últimos cinco anos A experiência e a educação têm de ser em gerenciamento de riscos Exame: 170 Questões em 3,5 horas

25 PMI Scheduling Professional (PMI-SP) Para o especialista em desenvolver e manter o cronograma do projeto Não é ligada a nenhuma ferramenta Practice Standard for Scheduling A principal dentre várias referências para o exame

26 PMI Scheduling Professional (PMI-SP) Grau Educação Experiencia Investimento Grau superior 30 horas horas nos últimos cinco anos US$ 670 (US$ 520 para filiados) Segundo grau 40 horas horas nos últimos cinco anos A experiência e a educação têm de ser em cronogramas PMI accepts hours spent in training for Microsoft Project and for other scheduling tools. Exame: 170 Questões em 3,5 horas

27 PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) Bem-Vindos Analistas de Negócios Análise de Negócio é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas para identificar necessidades de negócio, recomendar soluções relevantes e elicitar, documentar e gerenciar requisitos

28 PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) Grau Educação Experiencia Experiencia Investimento em BA Em BA em Projetos Grau superior 35 horas horas nos últimos oito anos horas nos últimos oito anos Papel: US$ 400 / 250 (filiados) Segundo grau 35 horas horas nos últimos oito anos horas nos últimos oito anos On-line: US$ 555 / 405 (filiados) *O requisito de experiência de projetos pode ser incluído nas 7.500/4.500 horas de experiência em análise de negócios. Certificados PMP ou PgMP satisfazem este requisito. Exame: 200 Questões em 4 horas

29 Números (Abril/2015) Project Management Professional (PMP): Certified Associate in Project Management (CAPM) : Program Management Professional (PgMP): PMI Scheduling Professional (PMI-SP): PMI Risk Management Professional (PMI-RMP): PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP): PMI Portfolio Management Professional (PfMP): 223 PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA): 300

30 CCR Redesign PROFESSIONAL DEVELOPMENT ONLINE LIBRARY CREDENTIALING PROGRAM

31 Obrigado pela sua Atenção... QUESTÕES Mauro Sotille, PMP (51)