Proposta. COBIT Fundamentos. Apresentação Executiva. COBIT - Fundamentos

Transcrição

1 COBIT Fundamentos Apresentação Executiva 1

2 O treinamento de Cobit Fundamentos tem como premissa capacitar o participante a compreender e controlar os riscos associados, mantendo o equilíbrio entre os investimentos em recursos e os riscos organizacionais. O Cobit é uma ferramenta eficiente para auxiliar no gerenciamento das iniciativas de TI, que inclui recursos como: controle de objetivos, mapas de auditoria, um conjunto de ferramentas de implementação e um guia com técnicas de gestão, contemplando a aplicação e contato com os seus domínios e processos, incluindo o Audit e o Assurance Guidelines, o Val & IT, entre outros. O CobiT está dividido em quatro domínios: Planejamento e organização. Aquisição e implementação. Entrega e suporte. Monitoração. Apresentamos no treinamento uma metodologia alternativa para avaliação dos processos baseado nas boas práticas da Governança de TI do CobiT (Control Objectives for Information and related Technology), preparando o aluno para realizar o exame de certificação, a fim de obter a aprovação no exame. Ao final do treinamento o participante entenderá: o a Gerência de TI afeta as organizações; A necessidade para estrutura de controle dirigida pelos requisitos da Governança de TI; o o COBIT atende a exigência de uma estrutura de Governança de TI; o o COBIT é usado com outros padrões e metodologias; As funções que o COBIT fornece e os benefícios de usá-lo; A Estrutura de COBIT e todos os seus componentes; o o uso do COBIT é suportado pelo ITGI; 2

3 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Respondendo aos Desafios de TI; Introdução a Governança de TI e ao COBIT; Visão Geral dos componentes do COBIT Parte 1; Visão Geral dos componentes do COBIT Parte 2; O COBIT e o ambiente de TI; COBIT: Recursos e Implementação; Preparação para o exame de COBIT; MATERIAL DIDÁTICO EM FORMATO ELETRÔNICO CONTENDO: Slides do instrutor; Livro do aluno; Mapas Mentais do COBIT; Resumo do Material; Caderno de Simulados com 160 Questões atualizadas; Arquivos e outros documentos acerca do assunto; OBS: No final os alunos recebem Certificado de Participação. SOBRE O EXAME: O exame é compreendido de 40 questões aleatórias de múltipla escolha e questões de falso ou verdadeiro cobrindo os seguintes tópicos: Respondendo os desafios de TI (15%); Estrutura do COBIT (30%); O que o Cobit provê (30%); Aplicando o COBIT (10%); e Produtos do COBIT e suporte da ISACA (15%). 3

4 CARGA HORÁRIA: 20 horas. PRÉ-REQUISITO: Não há pré-requisitos formais para esta formação, sendo aberta a quem tiver interesse. PÚBLICO ALVO: Gerentes de TI, CIO s, Diretores, Equipes de Suporte de TI, Consultores de TI, Gerentes de Negócios, Donos de Processos de Negócios, Desenvolvedores de TI, Fornecedores de Serviço, Integradores de Serviço e Profissionais que almejam iniciar carreira em Gestão de TI. INSTRUTORES: Corpo docente capacitado, certificados em diversas metodologias, temos em nosso quadro Black Belt's, ITIL Experts, CGEIT's auditores e implementadores de ISOS e especialistas em gerenciamento de projetos PMP (Project Management Professional, PMI), consulto res de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas do mercado nacional e internacional. DIFERENCIAIS OFERECIDOS POR NÓS: Alto índice de aprovação nos exames; Instrutores capacitados e certificados, com vivência prática em projetos e consultorias; Conteúdo em português com referência aos principais termos em inglês; Exercícios práticos de estudo de caso para aplicação dos conceitos; Repasse de conhecimento para análise e avaliação de nível de maturidade; Abordagem para a criação de indicadores para monitoramento do processo; Aplicação de Simulados e Exercícios para o Exame; Customização do treinamento para turmas in-company, Possibilidade de contratar somente o curso, somente a certificação ou ambos; 4

5 O que é Cobit? COBIT, do inglês, Control Objectives for Information and related Technology, é um guia de boas práticas apresentado como framework, dirigido para a gestão de tecnologia de informação (TI). Mantido pelo ISACA (Information Systems Audit and Control Association), possui uma série de recursos que podem servir como um modelo de referência para gestão da TI, incluindo um sumário executivo, um framework, objetivos de controle, mapas de auditoria, ferramentas para a sua implementação e principalmente, um guia com técnicas de gerenciamento. Especialistas em gestão e institutos independentes recomendam o uso do Cobit como meio para otimizar os investimentos de TI, melhorando o retorno sobre o investimento (ROI) percebido, fornecendo métricas para avaliação dos resultados (Key Performance Indicators KPI, Key Goal Indicators KGI e Critical Success Factors CSF). Recebe um conjunto de contribuições de várias empresas e organismos internacionais, entre eles: Padrões técnicos da ISO, EDIFACT, etc. Os códigos de conduta emitidos pelo Conselho de Europa, OECD, ISACA, etc. Critérios de qualificação para TI e processos: ITSEC, TCSEC, ISO 9000, SPICE, TickIT, etc. Padrões profissionais para controle internos e auditoria: COSO, IFAC, AICPA, CICA, ISACA, IIA, PCIE, GAO, etc. Práticas e exigências dos fóruns da indústria (ESF, I4) e das plataformas recomendadas pelos governos (IBAG, NIST, DTI), etc. Exigências das indústrias emergentes como operação bancária, comércio eletrônico e engenharia de software. Para maiores informações acesse o nosso site: 5