Título do Slide Máximo de 2 linhas PIPELINE DE LIDERANÇA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Transcrição

1 Título do Slide PIPELINE DE LIDERANÇA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Aguinaldo Aragon Fernandes, Dsc, CGEIT, 16/09/2013

2 Título Agenda do Slide O que é o pipeline de liderança? Bases do programa de capacitação Proposta da trilha de capacitação Escolha da abordagem educacional Políticas de ingresso e permanência

3 Título Pipeline do Slide liderança Ram Charam O desenvolvimento de liderança deve acontecer de acordo com um pipeline que começa com a habilidade do profissional gerenciar a si mesmo até ser um gestor corporativo.

4 Bases do programa de capacitação Título do Slide Modelo de Pipeline do Ram Charam PMCD Framework do PMI IPMA Competency Baseline Modelo de Complexidade de Projetos Modelo de Pipeline Adaptado Trilha de Desenvolvimento de Liderança

5 Título Bases do Slide do programa de capacitação PMCD Framework Project Manager Competency Development Framework Conhecimento em Gerenciamento de Projetos Desempenho Competências Pessoais Iniciação; Planejamento; Execução; Monitoramento e controle; Encerramento. Comunicação; Liderança; Gestão; Capacidade cognitiva; Eficácia; Profissionalismo.

6 Título Bases do Slide do programa de capacitação Máximo de IPMA 2 linhas Competency Baseline Competências Técnicas Competências Comportamentais Competências Contextuais Requisitos e objetivos do projeto. Riscos: oportunidades e ameaças. Qualidade. Organização do projeto. Trabalho em equipe. Resolução de problemas. Liderança. Comprometimento e motivação. Autocontrole. Assertividade. Descontração. Abertura. Orientação a projetos. Orientação a programas. Orientação a portfólios.

7 Título do Slide Bases do programa de capacitação Matriz de complexidade de projeto

8 Título do Slide Bases do programa de capacitação Adaptação do Pipeline de Liderança

9 Título do Slide Bases do programa de capacitação Adaptação do Pipeline de Liderança

10 Proposta da Trilha de Capacitação Título do Slide Complexidade do projeto Autogestores Gerentes de Outros Gerentes de Gestores Gerente de Função Gerente de Negócio Alta Complexidade Média Complexidade Baixa Complexidade 1 6 Trilha 1 Trilha 2

11 Proposta da Trilha de Capacitação Título do Autogestores Slide do Projeto outros Complexidade Alta compexidade Segmento 2 Metodologia de gerenciamento de projetos MS Project; Clarity; Gerentes de Segmento 4 Habilidades básicas; Habilidades de apresentação; Escritório de projetos PMBOK Gerente de gestores Segmento 7 Gerenciamento de contratos e aquisições; Análise de retorno de investimentos em projetos Habilidades avançadas; Gerente de função Segmento 9 Capacitação avançada em gestão de projetos e empreendimentos. Gerente de negócio Segmento 10 Liderança 4; Experiência vivencial em Gestão de Empreendimen tos Média complexidade Introdução à gestão de requisitos Segmento 3 Liderança 1. Certificação PMP Segmento 6 Avaliação de riscos; Segmento 8 Liderança 3. Gerenciamento do valor; Baixa complexidade Segmento 1 Introdução à gestão de projetos. Trilha 2 Ações educacionais dos segmentos 1 e 2 da trilha 1 MS Project Avançado Segmento 5 Gestão de mudanças; Liderança 2.

12 Proposta da Trilha de Capacitação Título do Slide Aderência ao Plano de Cargos e Salários Complexidade do Projeto Autogestores Gerente de Outros Gerente de Gestores Gerente de Função Gerente de Negócio Alta Complexidade. Segmento 2 Segmento 4 Segmento 7 Segmento 9 Segmento 10 PMS. PMO. Média Complexidade. Segmento 3 PMS. PF. PMO. Segmento 6 Segmento 8 Baixa Complexidade. Segmento 1 PMS. PMO. PF. Trilha 2 PMS. PMO. Segmento 5 PMS. PMO. PF.

13 Escolha da Abordagem Educacional Título do Slide Ementas Desenvolvidas EAD Presencial Coaching Tecnologia Distributivas Interativas Colaborativas Abordagem Autoaprendizagem Formação assistida Formação colaborativa Matriz Desenho Instrucional

14 Políticas de Ingresso e Permanência Título do Slide Critérios de elegibilidade Quem pode solicitar Quando pode ser solicitado Como solicitar Como as solicitações são avaliadas Como é a seleção dos candidatos Como é feita a comunicação da aceitação

15 Políticas de Ingresso e Permanência Título do Slide Como obter os certificados de proficiência Como é a avaliação de desempenho do candidato Critérios para a permanência Controle do progresso do Colaborador

16 Título do Slide Obrigado! (11)