Curso de Microsoft Project 2016

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Afonso Esteves Frade
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1 Curso de Microsoft Project 2016 Lucas Furlan Enteléquia

2 Gerenciamento de Projetos via PMBOK Fundamentos do Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos na prática Preparatório para Certificação CAPM e PMP Gerenciamento Ágil de Projetos Gestão de Projetos usando práticas ágeis Certificação em Fundamentos do Scrum (SFC) Certificação em Scrum Master (SMC) Certificação em Product Owner (SPOC) inglês/espanhol Gestão de Portfólio de Projetos Análise de viabilidade de Projetos Modelagem e Implementação de Escritório de Projeto Desenvolvimento de Metodologias de Gestão de Projetos Softwares para GP: Microsoft Project / EPM Solutions CONSULTORIAS: Metodologia Gestão de Projetos: i) Elaborar fluxo de governança em GP; ii) Definir perfil dos Projetos a serem gerenciados; iii) Definir eventos e marcos comuns a Projetos; iv) Elaborar política de Projetos; v) Elaborar templates de documentos; vi) Implementar em 1 projeto-piloto; vii) Realizar ajustes necessários; viii) Entregar metodologia final (políticas+templates); ix) Capacitar os envolvidos. Escritório de Projetos: i) Modelar Gestão de Portfólio da organização; ii) Definir áreas de atuação do PMO; iii) Definir atribuições do PMO; iv) Mapear macroprocessos; v) Definir papéis e responsabilidades; vi) Mapear processos; vii) Elaborar book de processos e manual de gestão de portfólio; viii) Capacitação.

3 Microsoft Project 2016: i) Gestão das Tarefas; ii) Gestão de Recursos; iii) Atribuições dos recursos às tarefas; iv) Formatação de Plano de Projeto; v) Controle do andamento do Projeto; vi) Exportando informações do Projeto para diferentes softwares; vii) Relatórios visuais personalizáveis; viii) Indicadores de Projetos SPI e CPI; ix) Controle de variações em diversos níveis de informação; x) Relatórios de uso das tarefas e dos recursos; xi) Gerenciando o Projeto usando ferramentas visuais (indicadores semáforo). Gestão de projetos usando Microsoft SharePoint como sistema de informação: Desenvolvimento de ferramentas informativas de Calendário, Contatos, Avisos, Links Úteis e Controle de Reuniões. Configuração de ambientes colaborativos para Gestão de Tarefas, Fóruns; Biblioteca de documentos; Biblioteca de imagens; Biblioteca wiki e Acompanhamento dos Riscos. Toda esta plataforma pode ser adquirida pelo cliente via licenças da Microsoft ou disponibilizada pela Enteléquia como SaaS (Software as a Service) Planos mensais que variam de acordo com a quantidade de sites de Projetos utilizados O treinamento de gerenciamento de projetos fornece uma visão geral dos processos e áreas de conhecimento associadas ao ciclo de vida de um projeto, apresentando e discutindo as principais técnicas e ferramentas para gerenciar bem um projeto tendo como base o Guia PMBOK. São ensinadas técnicas práticas para gerenciar projetos respeitando prazo e orçamento, comunicar eficazmente, identificar e gerir pró-ativamente riscos e administrar expectativas. Os participantes são ativamente envolvidos no curso através de exemplos práticos e inúmeras interações entre equipes simulando um projeto real.

4 1. Breve introdução em gestão de projetos; 2. Visão geral do Ms. Project; 3. Trabalhando com tarefas; 4. Definindo recursos; 5. Atribuindo recursos às tarefas; 6. Configurando e customizando o plano de projeto; 7. Acompanhando o andamento do projeto; 8. Agendamento avançado de tarefas, recursos e atribuição do projeto; 9. Configurações avançadas de plano de projeto; 10. Compartilhando informações do Project em outros sistemas; 11. Ferramentas para colocar seu projeto problemático nos trilhos ; 12. Personalizar o project para reportar variações de baseline em formato de marcadores visuais; Independente da área de atuação, conhecer técnicas de Gestão de Projetos é um diferencial importante ao profissional que pretende destacar-se em sua carreira. O curso destina-se a profissionais que atuam ou pretendam atuar na liderança de projetos de qualquer segmento de negócio (qual o trabalho seja ou possa ser organizado por projetos, como por exemplo: o desenvolvimento de software, a implantação de projetos de tecnologia da informação e o desenvolvimento de produtos) ou que sejam responsáveis pela implementação de mudanças nas organizações. Diretores, Gerentes de Projetos, Gestores de Programas, Administradores, integrantes do PMO, Líderes de times, Gerentes funcionais, Analistas, Orçamentistas, Gerentes Comerciais, Engenheiros e qualquer pessoa que esteja envolvida no planejamento ou gerenciamento de projetos.

5 A Enteléquia já ministrou seus treinamentos de Gerenciamento de Projetos para inúmeros profissionais de diversas regiões. Abaixo algumas turmas: Londrina-PR Maringá-PR Campo Mourão-PR Medianeira-PR Pato Branco-PR Ponta Grossa-PR Umuarama-PR

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