ANEXO II ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA E ECONÔMICA

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1 ANEXO II ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA E ECONÔICA Introdução Entende-se que a Proposta Técnica e Econômica é a demonstração do conjunto dos elementos necessários e suficientes, com nível de precisão adequada para caracterizar o trabalho técnico gerencial definido no objeto da convocação pública com base nas considerações contidas no Anexo I Projeto Básico, parte integrante deste edital. O proponente deverá demonstrar a viabilidade técnica e a estimativa das despesas referentes à execução das atividades propostas, com definição de métodos e prazos de execução, assegurada a plena exeqüibilidade do objeto da contratação prevista. Na formulação das Propostas Técnicas e Econômicas, as Organizações Sociais deverão computar todas as despesas e custos operacionais relacionados com os serviços a serem executados, especialmente os de natureza tributária (taxas e impostos), trabalhista, previdenciária e securitária (quadros de pessoal), bem como os gastos com o cumprimento das normas pertinentes à Saúde, Segurança e edicina do Trabalho, e outros decorrentes da execução do Programa. Fica esclarecido que a SE e a SSDC não admitirão qualquer alegação posterior que vise ao ressarcimento de custos não considerados nos preços, ressalvadas as hipóteses de criação ou majoração dos encargos fiscais. A proposta deverá ser apresentada em papel timbrado da instituição, e todas as folhas deverão ser rubricadas e carimbadas pelo seu representante legal, exceto a última que deverá conter assinatura e carimbo do mesmo. Este Anexo destina-se a orientar os interessados para elaboração do projeto a ser apresentado, que deve conter obrigatoriamente todos os seus itens indicados neste roteiro. A. ÍNDICE DO DOCUENTO O Índice deverá relacionar todos os tópicos e as respectivas folhas em que se encontram. B. TÍTULO Proposta Técnica e Econômica para o gerenciamento e execução das atividades relacionadas ao Programa Saúde nas Escolas, a ser implementado nas unidades escolares relacionadas no Projeto Básico Anexo I. 1

2 C. PROPOSTA DE ODELO GERENCIAL Caracterizar o odelo Gerencial, descrevendo: C.1) Rotinas e procedimentos das diversas atividades que caracterizem a execução do Programa; C.2) Dimensionamento de Pessoal detalhar os recursos humanos necessários, de acordo as orientações constantes do Projeto Básico (Anexo I), utilizando, para tanto, a planilha abaixo: Categoria Carga Horária Semanal Quantita tivo Formação Requerida Atribuições Saláriobase Encargos Totais C.3) Proposta de atividades para o alcance das metas definidas no item 9 do Projeto Básico (Anexo I), com os respectivos prazos para implantação e pleno funcionamento de cada serviço proposto, conforme planilha abaixo: ETAS ATIVIDADES CRONOGRAA DE REALIZAÇÃO ETAS ATIVIDADES CRONOGRAA DE REALIZAÇÃO C.4) Organização das atividades de apoio, tais como, serviços administrativos, almoxarifado, inclusive distribuição de materiais de consumo e permanentes e apoio logístico; C.5) etodologia de trabalho para a realização das ações reativas e pró-ativas nas unidades escolares, assim como as atividades de prevenção e orientação do corpo docente e discente envolvendo, de forma integrada, principalmente os conteúdos indicados no item 7.2 do Projeto Básico (Anexo I), sem prejuízo de outros que se definam em função da realidade local e do perfil da população a ser atendida. C.6) Logística para transporte do pessoal, esterelização de materiais e supervisão; C.7) Funcionamento do Sistema Gestor de Informações, observado os atributos elencados no item 7.6 do Projeto Básico (Anexo I); C.8) etodologia de avaliação da satisfação da comunidade escolar. D. PLANO DE APLICAÇÃO DOS RECURSOS A CONTRATADA deverá apresentar o plano de aplicação de recursos de acordo com os QUADROS 1 a 7 do Anexo III, nos quais deverão estar especificadas: D.1) as despesas com pessoal técnico, administrativo e de apoio, atentando a legislação relativa ao recolhimento dos encargos para as entidades sem fins lucrativos (quando filantrópicas); D.2) o custo adotado para a remuneração de pessoal deverá estar adequado ao mercado de trabalho; 2

3 As despesas que não estão especificadas por rubricas, tais como material de consumo da instituição com o Projeto, serviços de divulgação, que deverão ser discriminadas. E. SISTEA DE ONITORAENTO E AVALIAÇÃO DO PROGRAA: A proponente deverá elaborar sistema de monitoramente e avaliação da execução do Programa, com base nos indicadores e metas estabelecidas no item 9 do projeto Básico (Anexo I). E.1) Os responsáveis pela supervisão do Programa integrarão a Comissão Técnica de Acompanhamento (CTA), a ser designado por ato oficial conjunto da SE e SSDC. E.2) ensalmente, essa Comissão avaliará o desenvolvimento da execução do Programa, emitindo relatório conclusivo acerca dos resultados atingidos no mês, tomando por base os indicadores de desempenho e as metas relacionadas no item 9 do Projeto Básico. E.3) A atestação da execução do Programa será de responsabilidade dos membros integrantes da Comissão Técnica de Acompanhamento (CTA) ora mencionada, designados para tal fim, que deverão levar em consideração o relatório mensal emitido pela Comissão. E.4) Quando do término do Programa, a Comissão Técnica de Acompanhamento (CTA) encaminhará o relatório conclusivo sobre os resultados do Programa à SE e à SSDC em até 30 dias. F. AVALIAÇÃO E PONTUAÇÃO DAS PROPOSTAS TÉCNICAS E ECONÔICAS Este item descreve os critérios que serão utilizados para a avaliação e pontuação das Propostas Técnicas e Econômicas a serem elaboradas pelas Organizações Sociais participantes deste processo seletivo. 3

4 Detalhamento da Tabela I do item 6.12 do Edital ITE 1 1. Adequação da Proposta ao Edital e seus anexos (A) As ações e os prazos propostos são coerentes e compatíveis com o disposto no Edital e anexos? (B) A metodologia proposta para organização das atividades de apoio, a sistemática de manutenção de equipamentos, de veículos e de distribuição de material de consumo, são adequadas para o alcance dos objetivos do Programa? (C) O orçamento apresentado está de acordo com os modelos constantes do Projeto Básico e são compatíveis com o valor estimado para a execução do Programa? (D) Definição de metas e indicadores de gestão adequados à avaliação do desempenho e qualidade na prestação dos serviços e respectivos prazos de execução. (E) O sistema proposto para avaliação e monitoramento da execução do Programa é adequado e satisfatório para o acompanhamento dos resultados e dos impactos do Programa. PONTUAÇÃO ÁXIA NO ITE 5,0 PONTOS ITE 2 2. Sistema Gestor de Informações (A) A OS comprova que possui Sistema Gestor de Informações que possa interagir com os Sistemas oficiais da SE e SSDC? B) O Sistema Gestor apresentado possui todos os atributos elencados no Projeto Básico (Anexo I)? PONTUAÇÃO ÁXIA NO ITE 2,0 PONTOS 4

5 ITE 3 3. Experiência técnica da instituição proponente para desempenho da atividade objeto do contrato de gestão demonstrada pela sua experiência técnica e gerencial na área relativa à atividade a ser executada. (A) A OS apresentou atestado(s) fornecido(s) por pessoa(s) jurídica(s) de direito público ou privado, indicando local, natureza, volume, qualidade e cumprimento de prazos compatíveis com o objeto do Contrato de Gestão? 1,0 ponto para cada atestado apresentado, desde que compatível com o objeto do Contrato, até o máximo de 2 (dois) documentos PONTUAÇÃO ÁXIA NO ITE 2,0 PONTOS ITE 4 CRITÉRIO 4. Custos compatíveis com os valores de mercado, tomando-se como base o valor máximo constante do item 8 do Edital. AVALIAÇÃO (A) O menor preço obterá 100% dos pontos (1,0 ponto); (B) O maior preço obterá 0% dos pontos (zero ponto); (C) Os preços intermediários terão os pontos calculados percentualmente proporcionais de 0 (zero) a 100% dos pontos, conforme sua colocação, com cálculo efetuado através de regra de três simples e direta. PONTUAÇÃO ÁXIA NO ITE 1,0 PONTO PONTUAÇÃO TOTAL DA PROPOSTA TÉCNICA E ECONÔICA: 10,0 PONTOS 5