DESAFIO VOTOJR. Comunicação Interna Case TV Digital
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- Luiza Deluca Gabeira
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1 DESAFIO VOTOJR Comunicação Interna Case TV Digital
2 VOTORANTIM S.A. Somos a Votorantim S.A., uma gestora de um imenso portfólio que envolve setores da indústria de base e finanças. Em nossas atividades, realizamos o acompanhamento das empresas investidas (Votorantim Metais, Votorantim Cimentos, Votorantim Energia, Votorantim Siderurgia, Fibria, Citrosuco e Banco Votorantim), assumindo uma posição que permite um olhar mais abrangente para o conjunto de ativos e para oportunidades do mercado. Nossas responsabilidades incluem a gestão dos investimentos, pensando na otimização de recursos e na superação de metas financeiras; a preservação da cultura, dos Valores e das Crenças da companhia; e a manutenção de alguns centros operacionais para prover soluções às subsidiárias, nas áreas de Educação Corporativa, Tecnologia da Informação, Soluções Compartilhadas e Soluções Imobiliárias. Dessa forma, a Votorantim amplia sua visão de futuro para fortalecer sua competitividade no longo prazo. Nossos escritórios estão localizados em São Paulo e Curitiba, porém o projeto do Desafio VotoJr será destinado apenas às unidades de São Paulo
3 ESCRITÓRIOS Unidade Amauri Localizados na Rua Amauri, a unidade abriga as principais áreas responsáveis pela gestão do portfólio da Votorantim S.A., como Planejamento Estratégico, Jurídico, Recursos Humanos, Sustentabilidade, Comunicação, Marca, Tributário, Compliance e Financeiro. No prédio também ficam alocados os acionistas, membros da família Ermírio de Moraes e Scripilliti e Conselho de Administração da empresa. Tabapuã O escritório abriga o Centro de Competência em Tecnologia da Informação (CCTI), que oferece um padrão de serviços em gestão de TI para as unidades do Brasil e exterior. A unidade também conta com a equipe do Centro de Soluções Imobiliárias, estrutura estabelecida para fazer a gestão do patrimônio imobiliários de todas as empresas da Votorantim. Ambos os centros atuam em constante captura de sinergia com as empresas investidas. Jerônimo da Veiga - Instituto Votorantim No escritório na Jerônimo da Veiga, encontramos o Instituto Votorantim, o Centro de excelência social da Votorantim, que presta consultoria às empresas com o objetivo de contribuir para a competitividade dos negócios, mitigar riscos e promover impactos sociais positivos de longo prazo, melhorando a vida das pessoas das comunidades em que a Votorantim está inserida.
4 VALORES E CRENÇAS Solidez Buscar crescimento sustentável com geração de valor. Ética Atuar de forma responsável e transparente. Respeito Respeito às pessoas e disposição para aprender. Empreendedorismo Crescer com coragem de fazer, inovar e investir. União O todo é mais forte. Cultivo de Talentos Meritocracia Excelência Pragmatismo Diálogo Aberto Aliança Senso de Dono
5 C O M U N I C Votorantim A Ç Ã O
6 SITUAÇÃO PROBLEMA Queremos inovar no nosso jeito de fazer jornal mural (PSIU). Com tantas inovações em mídias digitais, tantas ferramentas e canais disponíveis, acreditamos que é possível fazer muito mais do que ter um painel ou pendurar TVs fazendo mais do mesmo, Com o Desafio VotoJr, esperamos receber uma solução criativa, engajadora, interativa, conectada com os outros canais e diferente dos modelos tradicionais. É muito importante que esse novo canal de comunicação motive o nosso público interno a participar das interações. Principais conteúdos: Aniversariantes do Mês, Campanhas internas, calendário de eventos, dicas de cultura, fotos de atividades internas
7 DESAFIO 1ª FASE 1ª fase Descrever uma solução em vídeo para o problema apresentado (até o dia 29/5) Questão: Como extrapolar o uso do mural (físico ou digital) na organização de uma forma inovadora, interativa e que engaje o público interno a atuar de forma mais colaborativa? Nessa etapa buscamos ideias e sugestões minimamente estruturadas. Os grupos que apresentarem as melhores soluções participarão da segunda fase. Eles serão convidados a conhecer nosso escritório e participar de um bate-papo com os integrantes da área de Comunicação.
8 DESAFIO 2ª FASE Conhecendo a Votorantim No dia 20 de maio, receberemos o vencedores da primeira etapa do Desafio para conhecerem nosso escritório e realizar um bate-papo com a área de Comunicação. Nesse dia, os integrantes das empresas juniores que estiverem presentes (1 por empresa) deverão aproveitar o máximo para esclarecer todas as dúvidas sobre a empresa. Com base nas informações absorvidas no encontro, os candidatos deverão preparar uma proposta (com apresentação de conceito, defesa, orçamento detalhado, exemplo de ambientação) em cima da solução apresentada.
9 DESAFIO 3ª FASE Apresentação e implantação da solução Cada EJ deverá fazer sua apresentação e no final, a banca de júris escolherá um projeto vencedor. A premiação será a contratação da Empresa Junior para implementar a solução. ORÇAMENTO Valor: R$ 20 mil* *No valor do orçamento já devem estar contemplados todos os custos com o desenvolvimento e implantação da solução, desde gastos com equipamentos, custos de consultoria da empresa júnior, até despesas com viagens.
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