Reunião Pública APIMEC-SP

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1 Reunião Pública APIMEC-SP 15 de Dezembro de 2009

2 Agenda Quem somos Estratégia Segmentos de Mercado O nosso maior projeto Situação Econômico-Financeira Perspectivas Sustentabilidade Reunião Pública APIMEC-SP

3 Quem Somos 66,1% 33,9% Controlada pelo Grupo Camargo Correa: 70 anos de existência Líder em diversos mercados Presença nacional e internacional Disciplina de Capital Solidez Financeira 100% Sociedades de Propósito Específico Inicio da operação de Incorporação Imobiliária: 1997 IPO: 31/01/2007 Novo mercado Uma ação, um voto Direitos completos de tag-along Governança Corporativa Volume: R$ 522 milhões Recurso Líquido: R$ 454 milhões Reunião Pública APIMEC-SP

4 ESTRATÉGIA Objetivos Estratégicos Segmentos de Atuação Diversificação Geográfica Reunião Pública APIMEC-SP

5 Objetivos Estratégicos foco no cliente atendimento adequado e ágil qualidade na construção entrega no prazo trabalho por processos redução de custos trabalho em equipe criatividade e inovação responsabilidade por resultados incorporação sustentável integração recuperação de margem líquida preços adequados fazer mais com menos Reunião Pública APIMEC-SP

6 Foco no Cliente Fidelização de clientes Indicações de compras Maior eficiência de marketing Redução de despesas no pós venda Inputs para desenvolvimento de novos produtos Número de Clientes Ativos (CCDI + HM) ND (E) 2010(E) unidades entregues até novembro/ em VGV o valor é de R$839,5 milhões Reunião Pública APIMEC-SP

7 Processo de Trabalho Antes: Trabalho departamentalizado + 10 anos Aquisição de Terrenos Definição de Produto Aprovação Legal Lançamento Vendas Construção Entrega e Repasse Assistência Técnica Agora: Integração de áreas em um único Processo Aquisição de Terrenos Definição de Produto Aprovação Legal Lançamento Vendas Construção Entrega e Repasse Assistência Técnica Reunião Pública APIMEC-SP

8 Recuperação de Margens Trabalhar em todos as etapas do processo 1. Definição de Segmentos de Atuação 2. Aquisição de Terrenos de acordo com a nova estratégia 3. Adequação de Produtos x Custos 4. Modelo de Construção (Terceirizada x Própria) 5. Alternativas de Financiamento (Produção x Corporativo) Reunião Pública APIMEC-SP

9 Definição dos Segmentos de Atuação CCDI HM Tradicional AAA (Baixa Renda) (Residencial e Salas Comerciais) (Lajes Corporativas) 50% das Operações Minha Casa, Minha Vida SP, RJ, PR, MG e ES Nichos de Mercado SP e RJ Tecnologia e Sustentabilidade Reunião Pública APIMEC-SP

10 Aquisição de Terrenos Banco de Terrenos de R$9,2 bilhões em VGV 85% dos terrenos comprados em permuta Foco em regiões economicamente relevantes Atuação com escala para garantir eficiência Procura por parcerias locais Banco de Terrenos HM Engenharia: R$ 1,0 bilhão São José do Rio Preto Barretos Ribeirão Preto Franca Colina Campinas Hortolândia Sumaré S.Bárbara D oeste Jaguariúna Pedreira São Paulo Reunião Pública APIMEC-SP

11 SEGMENTOS DE MERCADO Atuação específica às características Reunião Pública APIMEC-SP

12 Baixa Renda HM Engenharia Operação: HM Engenharia Controle acionário adquirido pela CCDI em novembro de 2007 Mais de 33 anos de experiência no desenvolvimento e construção de unidades imobiliárias de baixa renda. Mais de unidades construídas Forte presença no interior do estado de São Paulo Land Bank: 30 terrenos -VGV potencial: R$1 Bilhão Construtora dentro de casa Foco em produtos habilitados ao programa do Governo: Minha Casa, Minha vida Reunião Pública APIMEC-SP

13 Baixa Renda Modelo de Negócio Aquisição de Terrenos Definição de Produto Lançamento Vendas Construção Entrega e Repasse Aprox. 80% em permuta Adequado ao programa Minha Casa, Minha Vida Meta: unidades até 2010 Equipe de vendas especializada Construtora Início: 6 meses Prazo de obra: 18 meses Financiamento: CEF, com recebimentos de acordo com percentual de vendas e andamento de obra Reunião Pública APIMEC-SP

14 Programa Minha Casa, MinhaVida Subsídio direto ao mutuário de até R$23 mil; Redução das taxas de juros do financiamento; Isenção/ redução de tributos, taxas cartoriais, seguros para PJ e PF; Refinanciamento de prestações em caso de perda de renda; Definição de prazos limite para aprovação de projetos nos agentes financeiros e órgãos federais, estaduais e municipais. Reunião Pública APIMEC-SP

15 Desenvolvimento de Mercado/Produto Mercados novos têm dois eixos principais: segmentação de renda... Antes do Minha Casa Minha Vida Depois do Minha Casa Minha Vida Segmento Economicamente Viáveis 10 SM Habitação de Interesse Social Nova fronteira do Mercado Segmento Economicamente Viáveis Habitação de Interesse Social 3 SM O MCMV permitiu às empresas buscarem as estratégias de Diversificação (aquelas que ainda não operavam no baixa renda ) e Desenvolvimento de Mercado (as que já estavam no segmento), sem investimentos relevantes Reunião Pública APIMEC-SP

16 Programa Minha Casa, MinhaVida Faixa Salarial (S. M.) Unidades hab. 400 mil 400 mil 200 mil Preço médio (R$) 50 mil 100 mil 130 mil* Objetivos da HM no MCMV: Foco no segmento de 2-6 SM R$ 86 bilhões R$ 29 bilhões/ano 5 mil unidades vendidas / em estoque 3 mil unidades em construção 20 mil unidades até 2010 Até hoje, a HM já lançou mais de unidades dentro do programa Prazo estimado do programa = 3 anos Reunião Pública APIMEC-SP

17 HM: Grupo das 13 Grandes Construtoras Benefícios de estar entre as maiores Análise jurídica única para todo o Brasil (Mesa Corporate); Análise jurídica dos terrenos fica nas Regionais da CEF Limite especial para cada empresa para eliminar etapa de Análise de Risco do Empreendimento (25 dias); Aprovação do projeto no Comitê da Matriz on-line (25 dias); Participação na reunião mensal de acompanhamento na CEF, com o VP Habitação da CEF e Mesa Corporate; Participação na reunião mensal acompanhamento com Governo Federal, com a Ministra Dilma Roussef e Diretoria da CEF; Acesso, enquanto correspondente Caixa, à ferramenta de Aprovação de Crédito para Pessoa Física da CEF, para aprovação de clientes com renda formal e informal em 24 horas (disponível em 4 meses); Participação na formulação de políticas habitacionais do Governo Federal; Participação no Grupo Especial para desenvolvimento de Grandes Empreendimentos (acima de unidades). Reunião Pública APIMEC-SP

18 HM: Grupo das 13 Grandes Construtoras Pelo Total de Unidades Protocoladas até Ago/09 e Previstas em 4T09 e 2010 Empresa Unidades Protocoladas na CEF Unidades Previstas para Contratação até 2010 Total 1 MRV BAIRRO NOVO (ODEBRECHT) CYRELA W TORRE RODOBENS TENDA / GAFISA EMCAAMP HM / CCDI PDG REALTY ROSSI DIRECIONAL TRISUL TECNISA Reunião Pública APIMEC-SP

19 Projetos Minha Casa, Minha Vida Localização : Campinas Nº de unidades: 519 VGV Total: R$ 42,2 milhões Metragem: 49 e 64 m² Localização: Cosmópolis Nº de unidades: 230 VGV Total: R$ 11,5 milhões Metragem: 40 m² Localização: Campinas Nº de unidades: 304 VGV Total: R$ 27,0 milhões Metragem: 49 e 77 m² Localização: Ribeirão Preto Nº de unidades: 304 VGV Total: R$ 29,0 milhões Metragem: 49 m² Localização : Sumaré Nº de unidades: 400 VGV Total: R$ 36,0 milhões Metragem: 49, 78 e 113 m² BREVE LANÇAMENTO em SÃO JOSÉ DO RIO PRETO Reunião Pública APIMEC-SP

20 Mercados Tradicional Atuação nos segmentos Econômico e Tradicional Projetos focados em nichos de mercado Padronização de produtos Foco Geográfico: Praças já com atuação desenvolvida Ampla experiência, mais de 40 projetos já lançados; R$2,7 bilhões em total de VGV lançado R$2,1 bilhões já vendidos Reunião Pública APIMEC-SP

21 Tradicional Modelo de Negócio Aquisição de Terrenos Definição de Produto Lançamento Vendas Construção Entrega e Repasse Aproximadamente 80% em permuta Focados nos segmentos Econômico e Tradicional Projetos em terrenos já adquiridos Terceirizada Prazo de 12 meses de lançamento mais 24 meses de construção ANTES: Terceirizada AGORA: Célula de Construção Própria Financiamento à Produção Após 15% da obra e 30% das vendas Reunião Pública APIMEC-SP

22 Segmento Econômico Localização: Osasco Nº de unidades: 840 VGV Total: R$146,78 milhões Metragem: 54, 57, 65 e 74 m² Localização: Osasco Nº de unidades: VGV Total: R$ 230,0 milhões Metragem: 50, 57, 65 e 74 m² Localização: São Paulo Nº de unidades: 602 VGV Total: R$ 92,2 milhões Metragem: 48, 56 e 68 m² Localização: São Paulo Nº de unidades: 876 VGV Total: R$ 75,8 milhões Metragem: 50, 67 e 75 m² Localização: São Vicente Nº de unidades: 188 VGV Total: R$ 35,0 milhões Metragem: 62 e 86 m² Localização: São Vicente Nº de unidades: 150 VGV Total: R$ 22,0 milhões Metragem: 52 e 70 m² Reunião Pública APIMEC-SP

23 Segmento Tradicional Localização: Taboão da Serra Nº de unidades: 569 VGV Total: R$164,4 milhões Metragem: 95 e 126 m² Localização: São Paulo Nº de unidades: 80 VGV Total: R$33,0 milhões Metragem: 132 m² Localização: São Paulo Nº de unidades: 50 VGV Total: R$ 29,4 milhões Metragem: 195 m² Localização: Curitiba Nº de unidades: 162 VGV Total: R$ 127,6 milhões Metragem: 139 e 335 m² Localização: São Paulo Nº de unidades: 31 VGV Total: R$ 67,4 milhões Metragem: 320 e 496 m² Localização: Santos Nº de unidades: 44 VGV Total: R$ 30,0 milhões Metragem: 180 m² Reunião Pública APIMEC-SP

24 Um bairro reurbanizado pela CCDI Bairro com quase 50 terrenos, 19 já lançados. Bairro com soluções diferenciadas e áreas de convivência que valorizam nossos empreendimentos Calçadas verdes e piso drenante padronizadas em todo o bairro Ruas com alguns trechos com piso intertravado Pracinhas de vizinhanças nas esquinas dos empreendimentos, além de praças adotadas e restauradas Reunião Pública APIMEC-SP

25 Salas Comerciais Localização: São Paulo Salas Comerciais VGV Total: R$ 38,4 milhões Metragem: 50 a 102 m² Localização: São Paulo Salas Comerciais VGV Total: R$ 64,0 milhões Metragem: 35 a 191 m² Reunião Pública APIMEC-SP

26 AAA Lajes Corporativas Projetos diferenciados em produto, sustentabilidade e margens auferidas Existe demanda para os produtos Projetos em carteira para futuro desenvolvimento: Paulista Viol Ventura Fase II: Está em fase final de construção Em negociação para venda Projeto entregue: Ventura Fase I Reunião Pública APIMEC-SP

27 AAA Modelo de Negócio Aquisição de Terrenos Definição de Produto Lançamento e Construção Vendas Entrega e Financiamento Terrenos em localizações privilegiadas Aquisição através de permutas Projetos arrojados, tecnológicos e sustentáveis Início das obras logo após lançamento Prazo de obra: 30 meses Venda por torre e não por unidades 50% vendido no lançamento e 50% na entrega Financiamento através da venda parcial antes do início da construção / Possibilidade de alavancagem por projeto Reunião Pública APIMEC-SP

28 AAA Diversificação Geográfica Mercado de São Paulo Fonte: CB Richard Ellis Market View São Paulo Terceiro Trimestre de 2009 Reunião Pública APIMEC-SP

29 AAA Diversificação Geográfica Mercado do Rio de Janeiro Fonte: CB Richard Ellis Market View São Paulo Terceiro Trimestre de 2009 Reunião Pública APIMEC-SP

30 Ventura Corporate Towers FASE 1 Lançamento: Junho/2006 VGV Estimado: R$380MM (100%) Participação CCDI:44% Venda Dez/07: assinatura de opção por R$20MM Jan/08: efetivação da venda por R$422MM Avanço de Obra: Concluído FASE 2 Lançamento: Junho/07 VGV Estimado (época): R$400MM Participação CCDI: 50% VENDA SOB NEGOCIAÇÃO Reunião Pública APIMEC-SP

31 Paulista Terreno:12.500m² Potencial de Construção:~50.000m² Projeto: Mixed-Use: Shopping + Edifício Comercial AAA Parte CCDI: 50% VGV(100%): R$450MM Espaço para Shopping Center a metros de estação do Metrô (Linha Verde Paulista; estação Trianon-Masp) Reunião Pública APIMEC-SP

32 VIOL Localização: Vila Olímpia, São Paulo VGV: R$1,0 bilhão (parte CCDI) Terreno: ~40.000m² Potencial de Construção: ~ m² Projeto ainda em fase de design e ajustes finais Reunião Pública APIMEC-SP

33 O NOSSO MAIOR PROJETO Construir uma Cidade Reunião Pública APIMEC-SP

34 Caieiras m² de terreno localizado em Caieiras, Região Metropolitana de São Paulo 19 km do centro de São Paulo Acesso amplo, rápido e fácil (CPTM linha A e principais rodovias) Valor Geral de Vendas: de R$ 2,5 bilhões até R$3,0 bilhões Residencial e Comercial unidades Segmento Econômico (de R$70 mil a R$200 mil cada) Forma de aquisição R$ 28 milhões em dinheiro Restante em permuta financeira Estação da CPTM: Linha A Aproximadamente 45 minutos para Estação da Luz Caieiras São Paulo Reunião Pública APIMEC-SP

35 SITUAÇÃO ECONÔMICO- FINANCEIRA Estrutura Acionária e Mercado de Capitais Ajustes Contábeis Resultados Reunião Pública APIMEC-SP

36 Estrutura Acionária Estrutura Acionária Free Float 33,9% 28% de investidores internacionais Mais de investidores individuais Grupo Camargo Corrêa CCSA 66,1% 70 anos de história empregados no Brasil, América Latina, África e Europa Receita Bruta (2008) R$15,4 bi Marca reconhecida nacionalmente Reunião Pública APIMEC-SP

37 Mercado de Capitais 240% 190% 140% +133% de valorização no ano (30/11/09) VOLUME CCDI x VARIAÇÃO ACUMULADA % % % % 30/12/08 30/1/09 2/3/09 2/4/09 2/5/09 2/6/09 2/7/09 2/8/09 2/9/09 2/10/09 2/11/09 - Volume CCDI Variação CCDI Variação IBOV Variação IMOB Reunião Pública APIMEC-SP

38 Ajustes Contábeis em 2009 Alterações contábeis introduzidas pela Lei e a Instrução CVM 561: Ajuste a valor presente Baixa de despesas comerciais, de marketing e stand de vendas Principais aspectos para ajustes contábeis realizados no 3º trimestre de 2009 Descontinuação do Cassis Provisionamento para devolução de terrenos Decisões fundamentais para execução da nova estratégia Reunião Pública APIMEC-SP

39 Resultado Operacional Lançamentos (R$ milhões) Vendas 100% CCDI (R$ milhões) M M09 Banco de Terrenos (R$ bilhões) Estoque a valor de mercado (R$ milhões) M M09 Reunião Pública APIMEC-SP

40 Resultado Financeiro Receita Líquida (R$ milhões) Lucro Bruto (R$ milhões) M M09 Margem Bruta 35% Despesas SG&A (R$ milhões) 20% 26% 21% M M09 Reunião Pública APIMEC-SP

41 Resultado Financeiro Lucro Líquido (R$ milhões) 52 EBITDA (R$ milhões) (21) (44) M09 (30) (47) M09 Dívida Líquida (R$ milhões) 275 Patrimônio Líquido M M09 Reunião Pública APIMEC-SP

42 Resultado Futuro RECEITA A APROPRIAR (R$ MM) RESULTADO A APROPRIAR (R$ MM) 787,8 877,3 935,7 222,1 233,4 247,8 3T08* 2T09 3T09 3T08* 2T09 3T09 *3T08 não ajustado às normas contábeis da Lei Reunião Pública APIMEC-SP

43 Caixa e Endividamento MOVIMENTAÇÃO DE CAIXA (R$ MM) DÍVIDA BRUTA (R$ MM) 27,5 112,4 139,9 414,9 295,6 Caixa em jun/2009 Caixa Utilizado em 3T09 (líquido) Posição de Caixa em set/09 119,3 3T08 2T09 3T09 Reunião Pública APIMEC-SP

44 Debêntures Em 08/12/2009 o CAD aprovou a emissão de R$400 milhões em debêntures Serão emitidas 400 debêntures simples, não conversíveis em ações Preço Unitário das Debêntures: R$1 milhão Prazo de Vencimento: 3 anos Remuneração: CDI + 2,0% a.a. Destinação dos recursos: Refinanciamento de passivos financeiros e/ou pré-pagamento de dívidas da Companhia Capital de Giro Investimentos Reunião Pública APIMEC-SP

45 Demonstração de Resultados DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS 3T09 Sem Ajsutes Ajustes 3T09 Reportado 9M09 sem Ajustes Ajustes 9M09 Reportado RECEITA LÍQUIDA 130,8 (26,9) 103,9 379,0 (31,9) 347,0 CUSTOS (103,4) 5,1 (98,4) (276,8) 0,6 (276,1) Venda de Imóveis (103,3) 5,1 (98,2) (276,4) 0,6 (275,8) Prestação de Serviços (0,1) - (0,1) (0,4) - (0,4) LUCRO BRUTO 27,4 (21,9) 5,5 102,2 (31,3) 70,9 MARGEM BRUTA (%) 20,9% 81,2% 5,3% 27,0% 98,0% 20,4% (DESPESAS) RECEITAS OPERACIONAIS (24,1) (39,6) (63,7) (62,6) (39,6) (102,2) Com Vendas (5,5) (4,1) (9,6) (16,4) (4,1) (20,5) Gerais e Administrativas (18,5) (2,8) (21,3) (46,0) (2,8) (48,8) Outras Receitas (Despesas) Operacionais Líquidas (0,1) (32,8) (32,9) (0,2) (32,8) (32,9) (PREJUÍZO) LUCRO OPERACIONAL 3,3 (61,5) (58,2) 39,6 (70,9) (31,2) RESULTADO FINANCEIRO (7,5) 0,7 (6,8) (7,3) 0,7 (6,6) Receitas Financeiras 3,3 1,7 4,9 16,7 1,7 18,4 Despesas Financeiras (10,8) (1,0) (11,8) (24,1) (1,0) (25,1) RECEITA E (DESPESA) NÃO OPERACIONAL LÍQUIDA (4,2) (60,8) (65,0) 32,3 (70,2) (37,9) IR E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL 1,3 2,0 3,3 (8,3) 2,0 (6,3) LUCRO / PREJUÍZO DO PERÍODO (2,9) (58,9) (61,8) 24,0 (68,3) (44,2) MARGEM LÍQUIDA (%) -2,2% 218,6% -59,4% 6,3% 213,9% -12,7% Reunião Pública APIMEC-SP

46 Balanço Patrimonial BALANÇO PATRIMONIAL (R$ MM) 30/9/ /6/2009 BALANÇO PATRIMONIAL (R$ MM) 30/9/ /6/2009 TOTAL DO CIRCULANTE 898,2 785,3 DISPONIBILIDADES 139,9 112,4 CONTAS A RECEBER 285,3 235,8 IMÓVEIS A COMERCIALIZAR 447,4 413,0 OUTROS 25,6 24,1 TOTAL DO REALIZÁVEL A LP 802, ,4 CRÉDITOS DIVERSOS 229,1 232,7 CONTAS A RECEBER 229,1 232,7 PARTES RELACIONADAS 0,0 0,0 OUTROS 573,0 879,7 IMÓVEIS A COMERCIALIZAR 564,1 870,3 IR E CS 7,8 8,6 DESPESAS ANTECIPADAS 0 0,0 OUTROS 1,0 0,8 TOTAL DO PERMANENTE 131,3 126,1 INVESTIMENTOS 0 0,0 IMOBILIZADO 90,3 90,0 INTANGÍVEL 41,0 36,1 ATIVO 1.831, ,8 TOTAL DO CIRCULANTE 443,3 359,7 EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS 299,7 214,0 FORNECEDORES 97,9 115,0 IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUIÇÕES 4,2 3,9 DÍVIDAS COM PESSOAS LIGADAS 4,8 6,6 OUTROS 36,6 20,3 TOTAL DO EXIGÍVEL A LONGO PRAZO 801, ,6 EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS 115,2 81,7 OUTROS 686,3 933,9 FORNECEDORES E CONTAS A PAGAR 651,8 893,3 IR E CS 16,2 21,3 PIS E COFINS DIFERIDOS 17,7 16,9 OUTRAS OBRIGAÇÕES 0,5 2,4 TOTAL DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO 586,7 648,5 CAPITAL SOCIAL REALIZADO 540,2 540,2 RESERVA DE CAPITAL 84,5 84,5 RESERVA DE LUCROS 6,3 6,3 LUCROS/PREJUÍZOS ACUMULADOS (44,2) 17,5 PASSIVO 1.831, ,8 Reunião Pública APIMEC-SP

47 Fluxo de Caixa MOVIMENTAÇÃO DE CAIXA (R$ MM) 3T09 2T09 3T08 3T09/2T09 3T09/3T08 9M09 9M08 9M09/9M08 FXCX ATIVIDADES OPERACIONAIS (79,0) (78,0) (81,7) 1,2% -3,3% (205,3) (65,4) 213,9% FXCX - INVESTIMENTOS (7,7) (2,5) (2,3) 215,5% 231,5% (14,9) (29,8) -50,1% FXCX - FINANCIAMENTOS 114,2 131,4 22,1-13,1% 417,6% 293,7 26,5 1008,6% AUMENTO (REDUÇÃO) EM CAIXA E EQUIV. 27,5 51,0 (61,9) -46,1% ,5 (68,7) --- SALDO DE CAIXA - INÍCIO DO PERÍODO 112,4 61,5 202,4 82,9% -44,5% 66,4 209,1-68,3% MOVIMENTAÇÃO DE CAIXA DO PERÍODO 27,5 51,0 (61,9) -46,1% ,5 (68,7) --- SALDO DE CAIXA - FIM DO PERÍODO 139,9 112,4 140,4 24,4% -0,4% 139,9 140,4-0,4% Reunião Pública APIMEC-SP

48 SUSTENTABILIDADE e PRÊMIOS Green Building LEED C&S Cartilhas: Clientes e Fornecedores Prêmios Reunião Pública APIMEC-SP

49 Green Building LEED C&S Projeto recebeu certificação na categoria GOLD: 1º no Rio de Janeiro e 2º na América Latina Principais resultados de melhoria na performance: 38,7% de economia no consumo de água potável, comparado ao padrão norte americano (previsão de economia baseada nos cálculos e parâmetros do LEED ); 100% de economia de água potável para irrigação; 71% de todo resíduo gerado na obra é desviado de aterros; 41% de todo material empregado é de origem reciclada; 57% de todo material adquirido é de origem local (fabricados/extraídos à distância de até 800 Km da obra); 66% de toda madeira incorporada é certificada pelo FSC (Forest Stewardship Council); 30% de redução da vazão e volume de água lançada na rede pública durante as chuvas. Reunião Pública APIMEC-SP

50 Cartilhas: Clientes e Fornecedores Cartilha Pequenos Gestos para Grandes Mudanças Temas, como influência global, comunidade do entorno, área comum e área particular Orientações práticas, casos de sucesso e uma relação de sites úteis. Fórmula inovadora para calcular os benefícios que determinadas atitudes proporcionam para as famílias e para o meio ambiente. Encartes específicos para o condomínio e para as empregadas domésticas. Cartilha Construindo um futuro melhor Manual que busca esclarecer os impactos da construção civil e promover princípios sustentáveis. Auxilia as empresas que se relacionam com a CCDI a melhorar suas atuações ambientais e sociais. Orientações sobre gestão de suprimentos e resíduos, dicas para o canteiro de obras, para o uso sustentável da madeira, informações sobre logística, diminuição de resíduos na construção e demolição, entre outros temas. Publicação entregue a todos os fornecedores no momento da contratação dos serviços (toda cadeia de construção). Reunião Pública APIMEC-SP

51 Prêmios Recebidos As empresas de maior prestígio no Brasil ( ) A Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário foi eleita empresa de maior prestígio no setor de Construção, Incorporação e Locação no Anuário Época NEGÓCIOS100. Pelo segundo ano consecutivo no ranking, a Companhia subiu da segunda para primeira posição de 2008 para As empresas mais admiradas no Brasil (2009) Pelo segundo ano consecutivo, a CCDI figura entre as três empresas mais admiradas no Brasil na categoria Construtoras e Incorporadoras, segundo pesquisa Carta Capital. A 12ª edição da pesquisa As Empresas Mais Admiradas no Brasil, organizada pela revista Carta Capital, realizada nos meses de julho e agosto, entrevistou executivos de 42 setores da Economia e seu resultado posicionou a CCDI no 3º lugar do ranking específico das empresas de Construção e Incorporação. Reunião Pública APIMEC-SP

52 Informações de Contato Francisco Sciarotta Neto Diretor Superintendente Henrique Ernesto Bianco Presidente da HM Engenharia e Construções Leonardo de Paiva Rocha Diretor Financeiro e Relações com Investidores Rua Funchal, 160 9º andar Vila Olimpia São Paulo SP Brasil CEP: Tel: (55 11) Fax: (55 11) Fernando Bergamin Gerente de Relações com Investidores ri.ccdi@camargocorrea.com.br Este relatório contém considerações futuras referentes às perspectivas do negócio, estimativas de resultados operacionais e financeiros, e às perspectivas de crescimento da Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário. Estas são apenas projeções e, como tal, baseiam-se exclusivamente nas expectativas da administração da Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário em relação ao futuro do negócio e seu contínuo acesso a capital para financiar o plano de negócios da Companhia. Tais considerações futuras dependem, substancialmente, de mudanças nas condições de mercado, regras governamentais, pressões da concorrência, do desempenho do setor e da economia brasileira, entre outros fatores, além dos riscos apresentados nos documentos de divulgação arquivados pela Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário e estão, portanto, sujeitas a mudanças sem aviso prévio.. Reunião Pública APIMEC-SP