Olá! Veja abaixo as principais informações que você precisa saber para realizar a sua Autoavaliação.

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2 Olá! Veja abaixo as principais informações que você precisa saber para realizar a sua Autoavaliação. PEÇA FEEDBACKS: ETAPA FEEDBACK CONTÍNUO CONVERSE COM SEU GESTOR(A): ETAPA CHECK-IN DE ACOMPANNHAMENTO AVALIE-SE GENUINAMENTE: ETAPA AUTOAVALIAÇÃO

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4 #1. Peça Feedbacks Por que esperar por etapas específicas durante ou após o Ciclo para receber o feedback que você precisa para melhorar seu desempenho e se desenvolver? O Feedback Contínuo é uma etapa transversal ao longo do Ciclo antes e depois também! que representa uma forma ágil de capturar a percepção de diferentes pessoas. E por isso passa a substituir a Avaliação 360. Veja abaixo os principais benefícios! Como era? (Avaliação 360) Acontecia a cada 2 anos Número limitado de contribuidores e lista restrita à aprovação do gestor Feedback dos contribuidores acessível somente ao gestor Como passa a ser agora? (Feedback Contínuo) Pode acontecer a qualquer momento O empregado pode escolher para quem pedir feedback e quantas vezes avaliar necessário, inclusive para o próprio gestor O gestor também pode solicitar feedback sobre seu subordinado para qualquer outro gestor ou empregado, sempre que considerar necessário O feedback fica acessível para o empregado, contribuindo de forma transparente para seu desempenho e desenvolvimento

5 Experimente agora! A Ferramenta de Feedback Contínuo está disponível no CSP para apoiá-lo(a) a pedir feedbacks de uma forma muito simples:

6 #2. Fale com seu gestor(a) Você gostaria de ter conversas abertas e transparentes com alguém que pode te ajudar a melhorar seu desenvolvimento e identificar oportunidades de desenvolvimento e carreira? É exatamente por isso que existem os Check-Ins de Acompanhamento no Ciclo Integrado de Pessoas! São conversas trimestrais entre você e seu gestor(a) para entendimento do seu desempenho, realização de possíveis ajustes de rota, identificação de oportunidades desenvolvimento e alinhamento de expectativas de carreira. Tudo isso é também, obviamente, insumo para o Ciclo Integrado de Pessoas. Este é um elemento chave da relação gestor-empregado, portanto se você ainda não teve nenhuma conversa, vai lá e agenda com seu gestor(a)!

7 Como devo me preparar? Reflita sobre as perguntas abaixo para se preparar para as conversas com seu gestor(a). Destacamos que são perguntas não exaustivas, portanto fique à vontade para incluir outras relacionadas com seu desempenho, desenvolvimento ou carreira. Quais foram minhas principais contribuições realizadas no período? Como essas contribuições foram realizadas (destacar comportamentos apresentados)? O que / como minhas contribuições poderiam / podem ser melhores? Recebi feedbacks de empregados / áreas com os quais tive interface? Até este momento, qual a minha contribuição para os objetivos da área / organizacionais? Quais são meus principais desafios neste momento? Como meu gestor(a) pode me apoiar? Quais as minhas expectativas de carreira? Estão alinhadas com as expectativas do(a) meu gestor(a) e da organização com relação a mim? Existem oportunidades de desenvolvimento que podem contribuir para um melhor desempenho e / ou expectativas futuras de carreira?

8 #3. Avalie-se genuinamente Para garantir que sua percepção genuína é um insumo importante para o Ciclo Integrado de Pessoas, a etapa de Autoavaliação se mantém como momento formal de registro da sua contribuição no CSP: Acesse o CSP Considere a sua contribuição, considerando sua efetividade nas atividades individuais, sua contribuição para o desempenho dos demais e a utilização da contribuição dos outros para melhorar seu desempenho, alinhados aos comportamentos-chave Considere suas experiências de carreira e desenvolvimento que contribuíram para seu desempenho desde o último Ciclo Responda a pergunta qualitativa com comentários detalhados sobre seu desempenho, carreira e Desenvolvimento desde o ultimo Ciclo, usando exemplos específicos. Não sabe bem como avaliar a sua contribuição? Confira algumas dicas no próximo slide!

9 Como faço minha autoavaliação? Perguntas a serem consideradas ao fazer a sua autoavaliação: Quais foram as suas contribuições planejadas e não planejadas mais relevantes no período e como você as fez? Exemplifique trazendo os comportamentos-chave como referência. Você é frequentemente reconhecido(a) por apresentar os comportamentos chave esperados de forma recorrente e consistente? Você fez algo adicional além do que era esperado? Cite exemplos. Qual o impacto da sua contribuição individual e coletiva para apoiar relevantemente os resultados da área / negócio? Pergunta a ser respondida no CSP: Com base nos comportamentos-chave esperados, como você avalia a sua contribuição, considerando: - sua efetividade nas atividades individuais - sua contribuição para o desempenho dos demais - utilização da contribuição dos outros para melhorar seu desempenho Importante: Considere as conversas dos Check-Ins de Acompanhamento com seu gestor(a) e os feedbacks recebidos das diferentes fontes para fornecer exemplos, assim como as experiências de carreira e desenvolvimento que contribuíram para o seu desempenho. Você vem apresentando desempenho consistente e sustentado nas últimas avaliações?

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12 Tutorial CSP Autoavaliação do Empregado

13 1 2 1 Clique em Avaliar Desempenho 2 Selecione o formulário Autoavaliação

14 3 4 3 Leia as orientações para a Autoavaliação 4 Utilize os materiais de Apoio para fazer a Autoavaliação

15 5 6 5 Registre de forma qualitativa sua autoavaliação 6 Clique em Send to next step para compartilhar a Autoavaliação com seu gestor

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