Seguros Unimed e CBF entram em litígio, e marca deixa entidade

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1 B O L E T I M OFERECIMENTO TERÇA-FEIRA, 15 DE DEZEMBRO DE 2015 NÚMERO DO DIA R$ 1 mi por ano é o quanto a Seguros Unimed pagava à CBF, além de R$ 3 mi em seguros a atletas EDIÇÃO 402 Seguros Unimed e CBF entram em litígio, e marca deixa entidade POR ERICH BETING Em meio à maior crise de imagem de sua história, a CBF entrou em litígio com outro patrocinador. Depois de a Gillette deixar a empresa e justificar a saída por causa da corrupção que envolve os três últimos presidentes da entidade, é a vez de a Seguros Unimed envolver-se em disputa judicial. As duas partes entraram com um processo na Justiça para cobrar reparos do outro. A briga fez com que a logomarca da Seguros Unimed deixasse de figurar no site da CBF, algo que ocorria até a semana passada. Da mesma forma, a empresa retirou o apoio à seleção brasileira de seu site. Segundo o Blog do Rodrigo Mattos, a empresa entrou com uma ação contra a CBF na Segunda Vara Cível do Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro. A CBF ainda não foi notificada, mas diz que a patrocinadora deve parcelas de pagamento do patrocínio a ela, o que a motivou também a buscar reparação na Justiça. Passando por dificuldades financeiras e com novo presidente, a seguradora tem reduzido bastante o investimento em esporte. A saída da CBF, com a qual tinha contrato até junho de 2019, ajudaria a reduzir os gastos com marketing feitos pela empresa no ano. Um indício de que a parceria já não ia bem foi o fato de que, durante este ano, a CBF já havia alterado o plano de seguros dos ex-campeões mundiais, que era bancado pela parceira comercial. Procurada pela reportagem, as duas partes não responderam às solicitações de entrevista. Segundo apurou a Máquina do Esporte, o caso está nas mãos dos departamentos jurídicos de ambos. Com a saída da Seguros Unimed, a CBF fica com 12 patrocinadores, que asseguram cerca de R$ 400 milhões à entidade. Como a maioria dos acordos são em moeda estrangeira, a CBF se beneficia com o dólar alto. Só a Nike, parceira desde 1996, paga US$ 35,5 milhões para a entidade. 1

2 Após bonança, CBF precisa provar que é bom negócio POR DUDA LOPES Diretor de Novos Negócios da Máquina do Esporte Desde 2007, quando foi oficializada a Copa do Mundo no Brasil, tem sido fácil trabalhar no marketing da CBF. Com a euforia do Mundial, o número de patrocinadores foi multiplicado na confederação, assim como o faturamento da entidade. Após o evento, ainda houve um respiro, com novos parceiros anunciados. Agora, com crise política em campo e crise econômica fora dele, um grande desafio foi lançado. A CBF, seja lá com qual presidente, precisa se mostrar um bom negócio. Não se questiona que seus produtos sejam bons: a seleção brasileira continua com grande apelo e os torneios (Série A e Copa do Brasil) são populares. Mas isso não significa que um patrocínio à entidade seja necessariamente interessante. A impressão que fica é que, passada a euforia, as empresas repensam o investimento. E, após realizar mudanças internas, duas delas, Seguros Unimed e P&G, já perceberam que o aporte à CBF é descartável. A confederação precisa criar meios de melhorar a entrega para quem gasta até US$ 15 milhões por ano, ainda que seja difícil imaginar a manutenção desses valores no futuro. A verdade é que a seleção brasileira oferece baixa visibilidade às marcas e limitada plataforma de ativação. E, neste momento, os escândalos têm sido tantos que a associação de imagem é mais danosa que benéfica. A Gillette pode ter usado isso como pano de fundo, mas certamente ponderou se valia a pena pagar US$ 5 mi para ter direito a meia dúzia de eventos e produto licenciado. É difícil imaginar que, após cinco anos, o negócio tenha sido eficiente. Movimento de protesto contra a CBF promete atrair ex-atletas para sede no Rio POR REDAÇÃO Ex-atletas, atletas e até um técnico resolveram se unir para protestar contra a CBF nesta terça- -feira, em frente à sede de entidade, no Rio de Janeiro. O movimento, que ganhou um site, se denominou de #OcupaCBF e tem convocado torcedores para engrossar o coro contra a confederação brasileira. Alex, Raí, Paulo André, Paulo Autuori, Afonsinho, Djalminha, Paulo Sérgio e Paulo Sérgio Caju formaram o primeiro grupo. Zico entrou no movimento após o anuncio. Alex e Paulo André já fazem parte do Bom Senso FC, que também explicitou apoio ao movimento criado. A ESPN promete exibir ao vivo a manifestação. Para o grupo, a ocupação é o gesto simbólico. E são listados quatro motivos para o protesto: CBF vive a pior crise de sua história, FBI deflagrou um grande esquema de corrupção na entidade, Um presidente foi preso, outro está sumido e o atual pediu licença e A CBF precisa de novas eleições com um sistema mais democrático. Para atrair os torcedores, foi criado um evento no Facebook. Mais de mil pessoas mostraram interesse em comparecer ao protesto, marcado para as 15h. Após o afastamento do presidente Marco Polo Del Nero, a CBF tenta fazer eleição para vice-presidente. O plano é colocar um dirigente mais velho para manter o atual grupo no poder. A eleição foi indeferida na Justiça. 2

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4 Rede de pizzaria investe R$ 1 mi em loja na Arena Corinthinas POR REDAÇÃO A Arena Corinthians tem uma nova marca em suas praças de alimentação: a Patroni. A empresa que detém a concessão para o segmento no estádio corintiano, a AR Fast Food, adquiriu a franquia da pizzaria e promete instalar uma operação que possa servir públicos de 45 mil pessoas com rapidez e qualidade. Para isso, a empresa irá investir R$ 1 milhão na Arena Corinthians. Serão construídas seis unidades de atendimento, que se espalharão pelos setores do estádio. A primeira, na verdade, já fez a estreia: foi no jogo contra o Avaí, válido pela última rodada do Campeonato Brasileiro. A expectativa é vender cerca de 6 mil pizzas por jogo. Os sabores estarão limitados a mozzarella e calabresa, mas, com exceção do design em preto e branco das lojas (como mostra a foto), o produto e serviço serão os mesmos de outras franquias da marca. No último ano, a Patroni investiu para expandir no mercado brasileiro e criar mais 95 unidades. Em 2014, o faturamento da empresa foi de R$ 335 milhões, e o plano para 2015 é fechar o ano com 20% de crescimento. Segundo a AR Fast Food, o plano é transformar as áreas de alimentação da Arena Corinthians em espaços cada vez mais próximos do que o consumidor encontra em shoppings. Hoje, o estádio já conta com marcas como Bob s e Vivenda do Camarão. A questão da higiene e procedência dos alimentos é uma preocupação dos torcedores ao consumir fora de casa. A partir do momento que existe esta profissionalização e o cuidado em trazer marcas conceituadas e produtos premium, este problema acaba, comentou o diretor da AR Fast Food, Juliano Aniteli. Netshoes e Adidas levam torcedores para clássico de Madri A Netshoes e a Adidas se uniram para levar quatro torcedores, com um acompanhante cada, para assistir ao clássico da capital espanhola entre Real e Atlético de Madrid. A partida é válida pelo Campeonato Espanhol e será dia 28 de fevereiro. A promoção será feita globalmente pela Adidas, que patrocina o time de Cristiano Ronaldo e Cia. No Brasil, no entanto, a ação acontecerá de forma exclusiva com o parceiro comercial Netshoes. Para participar, porém, é preciso comprar produtos da marca. Um número é cedido aos consumidores que gastarem mais de R$ 299 em produtos Adidas na Netshoes até o dia 20 de janeiro. Caso o produto seja uma camisa do Real Madrid, o comprador ganhará dois números para o sorteio. Para divulgar a promoção, a Adidas escolheu o lateral-esquerdo Marcelo, do Real, para participar. O lateral gravou um vídeo para a marca para convocar os torcedores a participarem da ativação. Além dos ingressos para a partida, os vencedores receberão passagens aéreas, hotel, refeições e transporte em Madri. Com mando do Real Madrid, a partida será realizada no estádio Santiago Bernabéu. Patrocinado pela Nike, o rival Atlético de Madrid está, neste momento, à frente no Espanhol, empatado em pontos com o Barcelona. 4

5 Simplicidade marca ativações em Mundial de handebol POR RAFAEL FREITAS, DE KOLDING, DINAMARCA A 22ª edição do Mundial de buracos redondos de diferentes handebol feminino, na Dinamarca, tem sido usada pelas marcas tamanhos e com para ações de ativação. Esporte diferentes pontuações atrela- muito popular no país escandinavo, o handebol costuma levar das, para que as bom público aos ginásios. pessoas possam Principal patrocinador do Mundial, o Santander tem usado isso por entre eles. arremessar bolas para se aproximar do torcedor. O participante tem 15 bolas Em Kolding, pequena cidade de 60 mil habitantes no sul da Dinamarca, palco dos seis jogos do em apenas 10 para arremessar Brasil na competição, a Sydbank segundos. No Arena, com capacidade para 5 final, é anotada a mil torcedores, recebeu algumas pontuação, e o maior pontuador ativações feitas pelo banco. ao final do dia, recebe um Ipad Com uma ação simples, a marca conseguiu atrair a atenção dos É uma ativação que não traz de brinde, como mostra a foto. consumidores que vão para seus nada revolucionário, nem ultraassentos. Para isso, aproveitou-se -tecnológico, mas acaba sendo do fato de que as cores da seleção local são iguais às do banco. blico. Nos intervalos dos jogos, as bastante interessante para o pú- Uma trave de handebol com crianças dinamarquesas fazem fila as cores vermelha e branca foi para participar. Muitos pais aproveitam para tirar foto ou filmar montada dentro do ginásio. Nela, há uma lona vermelha com três os filhos, além de se cadastrarem para concorrer ao brinde final. Resultado: o Santander consegue atrair a atenção do público, gastando muito pouco, além de fazer um cadastro de potenciais clientes para abordagem futura. Em 2011, o Brasil foi palco do Mundial da categoria. Nenhuma ação parecida foi feita no Ginásio do Ibirapuera. Na ocasião, os jogos do Brasil atraiam de 3 a 4 mil torcedores por jogo, quase o dobro do público em Kolding. Correios apresentam coleção de selo do Rio-2016 Os Correios aproveitaram o evento-teste do complexo de tênis que será usado nos Jogos Olímpicos do Rio de Janeiro para apresentar a coleção de selos temáticos para as Olimpíadas. Em ação que ativou o patrocínio ao tênis e também aos Jogos, o Correios mostrou a terceira leva de selos temáticos olímpicos. Desta vez, os mascotes dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos, os personagens Vinícius e Tom, foram o motivo das ilustrações. Ao todo serão 150 mil selos de cada um dos dois mascotes, vendidos a R$ 3,25. Já a série que ilustra modalidades olímpicas foi apresentada, envolvendo 11 esportes e os símbolos dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos do Rio. 5