Balanço Social Anual das Cooperativas /

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1 Balanço Social Anual das Cooperativas / 23 Identificação Nome da cooperativa: UNIMED DE CHAPECÓ CNPJ: Tempo de existencia: 22 anos Ramo de atividade: Saúde Responsável pelo preenchimento: GILVAN CEZAR LIVI Atuação da cooperativa: Local Regional Nacional 2 Indicadores de Corpo Funcional N de pessoas na cooperativa (em 3/2) N de admissões durante o período Nº de saídas e demissões durante o período Faixa etária dos empregados: Menores de 8 anos.. :de 8 a 35 anos.. :de 36 a 6 anos.. :Maiores de 6anos Nº de trabalhadores(as) terceirizados(as) Nº de pessoas com funções administrativas Nº de mulheres cooperadas em funções administrativas e/ou diretivas Nº de negros cooperados em funções administrativas e/ou diretivas Nº de indígenas cooperados em funções administrativas e/ou diretivas Escolaridade dos empregados: alfabetizados.. :Ensino fundamental.. :Ensino médio.. :Ensino Técnico.. :Ensino superior.. :Pósgraduação Lato sensu (especialização, MBA).. :Pósdoutorado.. :Livre docência Nº de mulheres que trabalham na cooperativa % de cargos de chefia ocupados por mulheres Remuneração média das mulheres Remuneração média dos homens Nº de negros(as) que trabalham na cooperativa % de cargos de chefia ocupados por negros(as) Remuneração média dos(as) negros(as) % de cargos de chefia ocupados por indígenas Remuneração média dos(as) indígenas Remuneração média dos(as) brancos(as) Nº de pessoas com deficiência/redução mobilidade 23 Cooperados(as) (as) N Total Cooperados(as) (as) N Total.. :Pósgraduação Stricto sensu(mestrado,doutorado) 2 58 Nº de indígenas que trabalham na cooperativa ,%.65, 2.23, 22,% 85,3 t% t.75, ,%.5,86.93,72 3,% 79,3 t% t%.5,

2 3 Indicadores de organização e gestão Procedimento para integralização das quotaspartes Valor da maior produção repassada ao(à) cooperado(a) Valor da menor produção repassada ao(à) cooperado(a) Valor da maior remuneração paga ao(à) administrador(a) Valor da menor remuneração paga ao(à) administrador(a) Valor do maior salário pago ao(à) empregado(a) Valor do menor salário pago ao(à) empregado(a) Destino das sobras Fundos existentes Quantidade de assembléias realizadas % Freqüência média nas assembléias pelos(as) cooperados(as) Desconto de débitos trabalhistas Desconto de débitos trabalhistas Desconto parcelado das retiradas Desconto parcelado das retiradas, desconto parcelado, desconto parcelado Pagto à vista Pagto à vista Sem capital social Sem capital social 5.9, ,52,3 29, ,99 2, ,89 37,6 Aumento de capital Aumento de capital Distribuição entre os(as) cooperados(as) Distribuição entre os(as) cooperados(as) Fundos Fundos Fundo para educação(rates) Fundo para educação(rates) Reserva legal Reserva legal 3,96% 27,% Decisões submetidas à assembléia órgãos sociais existentes na cooperativa Renovação dos cargos diretivos (conselho) Frequência do(s) instrumento(s) de prestação de contas Critério principal para admissão de novos(as) cooperados(as) Admissão, eliminação e exclusão de sócio Destino das sobras ou perdas Investimentos Liquidação Novos Produtos Pagto de credores Reforma Estatuto Comitê educativo Conselho de especialidades Conselho técnico Medicina preventiva /3 2/3 Sem renovação Total Diário Mensal Outra Quinzenal Semanal Conhecimento sobre cooperativismo Critério técnico Experiência Idade Parentesco Participação na comunidade Admissão, eliminação e exclusão de sócio Destino das sobras ou perdas Investimentos Liquidação Novos Produtos Pagto de credores Reforma Estatuto Comitê educativo Conselho de especialidades Conselho técnico Medicina preventiva /3 2/3 Sem renovação Total Diário Mensal Outra Quinzenal Semanal Conhecimento sobre cooperativismo Critério técnico Experiência Idade Parentesco Participação na comunidade

3 Critério principal para suspensão/exclusão de cooperados(as) Espaços de representação do cooperativismo em que a cooperativa atua Número de cooperados(as) sindicalizados(as) ou filiados à Associação Profissional A cooperativa apóia a organização de outros empreendimentos de tipo cooperativo Principais parceiras e apoios Principal fonte de crédito Valor de capital para ingresso na cooperativa Fundos Comportamento não cooperativo ADS/CUT Anteag Concrab/MST Federações / Centrais OCB OCES IR retido sobre produção cooperados ,5 INSS retido sobre produção cooperados Folha de pagamento/salários e encargos ,9 6., Sobras ou perdas do exercício 2..2,8 apoios Sim, emprestando recusros materiais e/ou humanos Sim, oferecendo assessoria Estadual Governo Federal Inst. Religiosa Municipal ONGs Sescoop/OCB Sindicato Bancos/Financeiras BNDES Cooperados / Cooperativas (sócios) Fornecedores diversos Governo Intercâmbio Rede credenciada Unicred 88.3, ,9 Comportamento não cooperativo ADS/CUT Anteag Concrab/MST Federações / Centrais OCB OCES apoios Sim, emprestando recusros materiais e/ou humanos Sim, oferecendo assessoria Estadual Governo Federal Inst. Religiosa Municipal ONGs Sescoop/OCB Sindicato Bancos/Financeiras BNDES Cooperados / Cooperativas (sócios) Fornecedores diversos Governo Intercâmbio Rede credenciada Número total de acidentes de trabalho 38 2 Existem medidas concretas em relação à saúde e segurança no ambiete de trabalho? A participação de cooperados(as) no planejamento da cooperativa A cooperativa costuma consultar os(as) cooperados(as) para solução de problemas e/ou na hora de buscar soluções? A cooperativa estimula a educação básica, ensino médio e superior (supletivo ou regular) dos (as) trabalhadores (as)? Organização de comissões Outras sim, fornecendo equipamento sim, realizando campanhas e capacitações ocorre Ocorre em nível de diretoria e conselhos Ocorre em todos os níveis Sim, periodicamente com data definida Sim, sem data definida Sim, para todos (as) cooperados(as) Sim, para todos (as) trabalhadores(as) Indicadores econômicos (em R$) 23 Ingressos e receitas brutos Ingressos Repassados Receitas sobre aplicações financeiras em 3/2 Total das dívidas em 3/2 Patrimônio da cooperativa Patrimônio de terceiros Impostos e contribuições Remuneração dos(as) cooperados(as) não inclui benefícios ,5,.5.66, , , Unicred Organização de comissões Outras sim, fornecendo equipamento sim, realizando campanhas e capacitações ocorre Ocorre em nível de diretoria e conselhos Ocorre em todos os níveis Sim, periodicamente com data definida Sim, sem data definida Sim, para todos (as) cooperados(as) Sim, para todos (as) trabalhadores(as),, , , ,2, , , , , , , , ,55 2., , ,8

4 5 Indicadores sociais internos Alimentação Saúde Transporte Segurança no trabalho Investimentos em cultura e/ou lazer n de beneficiários(as) Educação/alfabetização, ensino fundamental, médio ou superior Cooperados(as) (as) Cooperados(as) (as), ,8, 58.77,72,.9.,3,.338.,, 7.6,72, , , , , ,98,,,,,,,, n de beneficiários(as) Capacitação profissional n de beneficiários(as) Capacitação em gestão cooperativa n de beneficiários(as) Estagiários n de estagiários em 3/2 n de estagiários efetivados no período Jovem aprendiz n de aprendizes em 3/2 Creche ou auxilio creche Ações ambientais relativas a produção/operação Seguro de vida Previdência privada Participações nos resultados Bonificações cursos Total dos investimentos sociais internos 6 Indicadores sociais externos (investimentos na comunidade em R$) Compras n de beneficiários(as) de outras cooperativas Venda n de de estagiários bens e/ou em serviços 3/2 terceirizados Investimentos em programas e/ou projetos ambientais Investimentos em Saúde n de pessoas beneficiadas n de entidades beneficiadas Investimentos em programas de alimentação n de pessoas beneficiadas n de entidades beneficiadas Investimentos em educação/alfabetização n de pessoas beneficiadas n de entidades beneficiadas Investimentos em capacitação profissional n de pessoas beneficiadas n de entidades beneficiadas Investimentos em esportes n de pessoas beneficiadas n de entidades beneficiadas Investimentos em cultura e/ou lazer n de pessoas beneficiadas n de entidades beneficiadas Gastos com ações sociais/filantropia (financeira, produtos e/ou serviços)/ajudas humanitárias n de pessoas beneficiadas n de entidades beneficiadas Total dos investimentos sociais externos 39.55, ,3 9.8, , ,,,, , 73.95, ,3 3.32,77 8 2, 2.5,,.5, 38.27,, 5.267,7, ,9 5.33, , , ,7, 37.5,23,,,,,,,,,,,,,, 58.37,3, 8.383,36 Total beneficiários , , , , , , ,2 Total pessoas beneficiadas Total entidades beneficiadas ,, 5.683, ,, 2.36, , 2.22,8 22,,., ,6,,.36, , , , 95.55,9

5 7 Outras Informações A previdência privada contempla A participação nas sobras ou resultados contempla Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela cooperativa foram definidos por Os padrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos por Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e à representação interna dos empregados, a cooperativa Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de responsabilidade social e ambiental adotados pela cooperativa Quanto à participação de empregados em programas de trabalho voluntário, a cooperativa Atendimento de intercâmbio prestado por outras cooperativas e empregados e empregados, cooperados e empregados, cooperados e empregados Cooperados Cooperados e empregados e empregados, cooperados e empregados, cooperados e empregados Cooperados Cooperados Todos os empregados Todos os empregados e gerência e gerência e gerência e gerência Todos os empregados Todos os empregados Todos + CIPA Todos + CIPA se envolve se envolve Incentiva e segue a OIT Incentiva e segue a OIT Segue as normas da OIT Segue as normas da OIT são considerados são considerados São exigidos São exigidos São sugeridos São sugeridos se envolve se envolve Organiza e incentiva Organiza e incentiva Apóia Apóia 2.9.2, ,87 Venda a outras cooperativas ,6..9,93 Número total de reclamações e críticas de consumidores a) Na cooperativa b) Na ANS c) No Procon 8 2 d) Na justiça Número de reclamações e críticas solucinadas a) Na cooperativa b) Na ANS 3 c) No procon d) Na justiça Valor total de indenizações pagas no período por determinação de órgãos de defesa do consumidor e/ou justiça 8 8, , Número total de ações trabalhistas movidas por empregados a) Processos julgados procedentes b) Processos julgados improcedentes Valor total de indenizações trabalhistas pagas no período por determinação da justiça Valor adicionado a distribuir em R$ vide DVA Distribuição % do valor adicionado: a) Governo b) Cooperados c) /Diretores/Conselheiros d) Remuneração de capitais de terceiros e) Sociedade h) À disposição da AGO, ,39,6 %,8 % 3,83 % 5,5 %,5 % 3,3 %, ,8 f) Juros sobre capital próprio, %, % g) Constituiçao de reservas e fundos, %,26 %, % 39,96 % 35,5 % 5,87 %,6 %,33 % Diretor Presidente Contador CRC

6 Demonstração do Valor Adicionado Unimed: UNIMED DE CHAPECÓ (A) Geração da riqueza a) Ingressos e receitas , ,2 a ) Contraprestações emitidas líquidas a 2) ingressos e receitas operacionais , , , ,73 a 3) Provisão para créditos de liquidação duvidosa Reversão/Constituição 9.5, ,62 b) Variação das provisões técnicas b ) Provisão de risco b ) Provisão de remissão b 2) Outras c) Receita líquida operacional d) Eventos, dispêndios e despesas operacionais d ) Eventos indenizáveis líquidos d 2) Variação da provisão para eventos ocorridos e não avisados d 3) dispêndios / Despesas operacionais e) Insumos adquiridos de terceiros e ) Despesas de comercialização e 2) Variação das despesas de comercialização diferidas e 3) Despesas com serviços de terceiros,,, , , , , , ,2,,..87,9,,, , , , , , ,92,, , e ) Materiais,energia e outras despesas administrativas 2.8., , e 5) Provisão para contingências administrativas e 6) Despesas Financeiras e 7) Despesas patrimoniais,.6.9,96, 3.9, ,3, e 8) Perda / Recuperação de valores ativos.98, ,2 f) Valor adicionado bruto g) Depreciação, Amortização h) Valor adicionado líquido produzido pela entidade i) Valor adicionado recebido / cedido em transferência i ) Receitas financeiras i 2) Resultado de equivalência patrimonial i 3) Outras , , , , ,5, 98., , , , , ,6, 2.975,5 (I) Valor adicionado total distribuir (h + i) , ,8

7 (B) Distribuição da riqueza a) Remuneração do trabalho a ) Cooperados a. ) Produção (consultas e honorários) a. 2) Benefícios a 2) Dirigentes, Conselheiros e a 2. ) Salários, 3, Férias, etc a 2. 2) Benefícios a 2. 3) F.G.T.S a 2. ) Bônus / Participação nos lucros e resultados b) Remuneração do governo Impostos/Taxas/Contribuições b ) Federais b. ) Previdência Social e , , , , , , , ,86,.22.68, , , , , ,5 373., , , , ,85, , , , b 2) Estaduais,, b 3) Municipais , ,28 c) Contribuições para a sociedade d) Remuneração de capitais de terceiros d ) Juros b 2) Aluguéis b 3) Outras (royalties,direitos autorais) e) Remuneração de capitais próprios e ) Juros sobre capital próprio e 2) Constituição de reservas e fundos e 3) Sobras / Perdas líquidas a disposição da AGO 2.22, , , ,5, ,75, ,9 2..2, , , , ,63, ,5, 5.62, ,96 (II) Total distribuído (a+b+c+d+e) , ,8 Notas Explicativas Indicadores de Corpo Funcional Quanto à escolaridade dos, a variação dos que possuiam ensino superior, especialização e mestrado, entre os ano 22 e 23, ocorreu devido a adequação do Sistema de Gestão de Pessoas da Cooperativa, que permitiu a identificação conforme o grau de instrução adequado. Em 22 as informações estavam sintetizadas em formação de nível superior. Notas Explicativas Indicadores Organização e Gestão Notas Explicativas Indicadores Econômicos Notas Explicativas Indicadores Sociais Internos Notas Explicativas Indicadores Sociais Externos Tratamse de projetos de longo prazo que beneficiam a comunidade em geral, visando a qualidade de vida, promoção e prevenção. Cada projeto é pensado e executado levando em consideração as necessidades da comunidade. Além dos projetos, são realizadas ações sociais e campanhas focadas no esporte, saúde, crescimento pessoal e profissional. Notas Explicativas Outras Informações

8 Notas Explicativas Demonstração Valor Adicionado