Balanço Social Anual das Cooperativas /

Transcrição

1 Balanço Social Anual das Cooperativas / Identificação Razão Social: UNIMED REGIONAL SUL DE GOIÁS Ramo de atividade: Saúde Data de fundação: 8/11/1989 Tempo de existência: 6 anos Responsável preenchimento formulário : Claudia Cristina Fernandes CNPJ: Atuação da cooperativa: Local Regional Nacional Telefone para contato: (64 ) 416 responsável: sustentabilidade@unimeditumbiara.com.br gessica.santos@unimeditumbiara.com.br Tipo de Unimed: Singular operadora Federação/Confederação: 175 Selecione os recursos próprios (filiais) conforme critério contábil, consolidados neste relatório: Quantidade Hospital: 1 Quantidade Farmácia: Quantidade Pronto atendimento: Quantidade Laboratório: 1 Quantidade Posto de Coleta: Quantidade Centro de diagnóstico: 1 Quantidade Ótica: (Descrever e informar quantidade): Total de Beneficiários: 447 Este ano o Balanço Social da cooperativa terá relatório de auditoria

2 Indicadores de Corpo Funcional Cooperado(a)s / Sócios Cooperadas PJ (as) N Total Cooperado(a)s / Sócios Cooperadas PJ (as) N Total.1 - No de pessoas na Unimed (em 1/1). - N de admissões durante o período. - Nº de saídas e demissões durante o período.4 - Índice de rotatividade por substituição (turnover).5 - N de estagiários no período N de estagiários efetivados no período.6 - N de Aprendizes.7 - N de trabalhadores terceirizados.8 - N de trabalhadores com contrato temporário.9 - N de homens que trabalham na Unimed.1 - N de mulheres que trabalham na Unimed.11 - N de branco(a)s que trabalham na Unimed.1 - N de negro(a)s que trabalham na Unimed.1 - N de indígenas que trabalham na Unimed.14 - Nº de pessoas com deficiência.15 - N total de membros do Conselho de Administração N total de mulheres no Conselho de Administração N total de negros e indígenas no Conselho de Administração.16 - N total de membros do Conselho Fiscal N total de mulheres no Conselho Fiscal N total de negros e indígenas no Conselho Fiscal.1 - Faixa etária dos colaboradores Até 18 anos.1. - De 19 a 4 anos.1. - De 5 a 9 anos , , N total de membros da Diretoria Executiva N total de mulheres na Diretoria Executiva N total de negros e indígenas no Diretoria Executiva.18 - Nº de homens cooperados em função administrativas e/ou na diretoria N de mulheres cooperadas em funções administrativas e/ou diretoria N de negro(a)s indígenas cooperados em funções administrativas e/ou diretoria De a 45 anos De 46 a 59 anos A partir de 6 anos N de pessoas nas categorias profissionais de trabalho Gestão Técnico.. - Operacional Apoio Remuneração média por categoria profissional de trabalho por gênero..1- Remuneração média Gestão Remuneração média de Homens.4, Remuneração média de Mulheres..- Remuneração média Técnico Remuneração média de Homens.4, Remuneração média de Mulheres.18,4.18,4.. - Remuneração média Operacional Remuneração média de Homens... - Remuneração média de Mulheres 1.7,4 1.7,4 1.91,7.487,6.5,.67,6 1.51,4 1.65, ,7.46,8.46,8.487,6.5,.67,6 1.51,4 1.65,

3 ..4 - Remuneração média Apoio 9,5 9, Remuneração média de Homens 9,4 9, Remuneração média de Mulheres 91,16 91, Remuneração média por categoria profissional de trabalho por raça.4.1- Remuneração média dos brancos Gestão.51,6.51, Técnico.7,8.7, Operacional 1.49, , Apoio 98,1 98, Remuneração média dos negros Gestão.71,51.71, Técnico Operacional 1.16, Apoio.4. - Remuneração média dos indígenas Gestão Técnico Operacional Apoio.5 - % de negros na trajetória de gestão (chefias).6 - % de indígenas na trajetória de gestão (chefias).7 - % de mulheres na trajetória de gestão (chefias) 65, N de colaboradores por Escolaridade alfabetizados.8. - Ensino fundamental incompleto.8. - Ensino fundamental completo Ensino médio completo Ensino técnico completo Ensino superior completo Pós-graduação Lato Sensu (especialização, MBA) completo Pós-graduação Stricto Sensu (mestrado e doutorado) completo 1.85, ,16.19,4.19,4 891,4 1.16, 891,4,,,,,,, ,,,,, 65, Pós-doutorado 1.94,6 1.77,7, 1.94,6 1.77,7, A cooperativa estimula a educação básica, ensino médio e superior(supletivo ou regular) dos(as) trabalhadores(as)? Educação básica (N de beneficiados).9. - Ensino Médio (N de beneficiados).9. - Ensino Superior (N de beneficiados) N total de acidentes de trabalho..1 - N de acidente de trajeto N de acidentes na atividade fim.1 - Existem medidas concretas em relação à saúde e segurança no ambiente de trabalho Organização de comissões, fornecendo equipamento, realizando campanhas e capacitações, programas de medicina preventiva Outras: Organização de comissões, fornecendo equipamento, realizando campanhas e capacitações, programas de medicina preventiva Outras:

4 - Indicadores de organização e gestão.1 - Valor (R$ mil) da maior produção repassada ao(à) cooperado(a) , ,48. - Valor (R$ mil) da menor produção repassada ao(à) cooperado(a). - Valor (R$ mil) da maior remuneração paga ao(à) administrador(a).4 - Valor (R$ mil) da menor remuneração paga ao(à) administrador(a).5 - Valor (R$ mil) do maior remuneração paga ao(à) empregado(a).6 - Valor (R$ mil) do menor remuneração paga ao(à) empregado(a) 15 15, ,7 45, 14 6, 1.175,46 775,.7 - Destino das sobras.8 - Fundos existentes Aumento de capital Distribuição entre os cooperados(as)/cooperativas/sócios Fundos foram distribuídos sobras no período Fundo para educação e (RATES/FATES) Reserva legal Aumento de capital Distribuição entre os cooperados(as)/cooperativas/sócios Fundos foram distribuídos sobras no período Fundo para educação e (RATES/FATES) Reserva legal.9 - % Frequência média nas assembleias pelos(as) cooperados(as)/cooperativas/sócios ocorridas no período 6,% 5,%.1 - Assuntos/Pauta submetidos à assembleia.11 - órgãos sociais existentes na Unimed.1 - Renovação dos cargos diretivos (conselho), no período.1 - Os Critérios principais para admissão de novo(s) cooperados(as)/cooperativas/sócios.14 - Espaços de representação do cooperativismo em que a Unimed atua Admissão, eliminação e exclusão de cooperados(as)/cooperativas/sócios Destino das sobras ou perdas Investimentos Liquidação Novos produtos/serviços Pagamento de credores Reforma Estatuto Comitê educativo Comitê de auditoria e riscos Conselho técnico Medicina preventiva Conselho de especialidades 1/ / Sem renovação Total Conhecimento sobre cooperativismo Critério Técnico Experiência - prática Reside na área de atuação Demanda por especialidade Conselho Vogal ACI - Aliança Internacional do Cooperativismo OCB - Organização das Cooperativas Brasileiras OCEs - Organização das Cooperativas Brasileiras no Estado SESCOOP - Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo Central Nacional UNIMED/Federação Confederação UNIMED Fundação UNIMED Instituto UNIMED Outro otimização de custos assistênciais, Admissão, eliminação e exclusão de cooperados(as)/cooperativas/sócios Destino das sobras ou perdas Investimentos Liquidação Novos produtos/serviços Pagamento de credores Reforma Estatuto Comitê educativo Comitê de auditoria e riscos Conselho técnico Medicina preventiva Conselho de especialidades 1/ / Sem renovação Total Conhecimento sobre cooperativismo Critério Técnico Experiência - prática Reside na área de atuação Demanda por especialidade ACI - Aliança Internacional do Cooperativismo OCB - Organização das Cooperativas Brasileiras OCEs - Organização das Cooperativas Brasileiras no Estado SESCOOP - Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo Central Nacional UNIMED/Federação Confederação UNIMED Fundação UNIMED Instituto UNIMED Outro

5 .15 - A Unimed apoia a organização de outros empreendimentos de outras cooperativas, emprestando recursos materiais e/ou humanos, oferecendo assessoria Contratando serviços e parcerias apoios, emprestando recursos materiais e/ou humanos, oferecendo assessoria Contratando serviços e parcerias apoios.16 - Principal fonte de crédito.17 - A participação de cooperado(a)s/cooperativas/sócios no planejamento da Unimed Bancos/Financeiras BNDES Cooperados / Cooperativas (sócios) Fornecedores diversos Governo Intercâmbio Unicred Outras cooperativas de crédito Rede credenciada ocorre, por meio da aprovação em assembléia, por meio de grupos de trabalho (comissões etc), por recomendação a diretoria e/ou conselho Bancos/Financeiras BNDES Cooperados / Cooperativas (sócios) Fornecedores diversos Governo Intercâmbio Unicred Outras cooperativas de crédito Rede credenciada ocorre, por meio da aprovação em assembléia, por meio de grupos de trabalho (comissões etc), por recomendação a diretoria e/ou conselho.18 - A Unimed costuma consultar o(a)s cooperado(a)s/cooperativas/sócio(a)s para solução de problemas e/ou na hora de buscar soluções.1 - A gestão de risco da Unimed leva em consideração, os seguintes riscos:, periodicamente com data definida, na hora que necessita resolver um problema e encontrar uma solução Crédito Financeiro, periodicamente com data definida, na hora que necessita resolver um problema e encontrar uma solução.19 - A Unimed possui Conselho Consultivo com membros não cooperados, subordinado ao Conselho de Administração, mas pretende implantar em, mas pretende implantar em. - A Unimed tem previsão para segregar Conselho de Administração e Diretoria, com cooperado(a)s diferentes nas Presidências: do Conselho e da Diretoria. - A Unimed tem partes relacionadas. - A Unimed tem Código de Conduta implantado.4 - Em caso positivo, existe um canal de denúncias relativo ao Código de Conduta?.5 - A Unimed tem um comitê para tratar de denúncias/questões relativas ao Código de Conduta, mas pretende implantar em Estratégico Cambial Fiscal Trabalhista Reputacional Comunitário Operacional Ambiental, e tem projetos socioambientais desenvolvidos em conjunto, mas não tem projetos socioambientais desenvolvidos em conjunto, Quais Comissão de Ética.6 - Número de casos de discriminação? Em caso positivo descrever as medidas tomadas em Nota Explicativa, mas pretende implantar em Crédito Financeiro Estratégico Cambial Fiscal Trabalhista Reputacional Comunitário Operacional Ambiental, e tem projetos socioambientais desenvolvidos em conjunto, mas não tem projetos socioambientais desenvolvidos em conjunto, Quais Comissão de Ética

6 4 - Indicadores econômicos (em R$) Ingressos e Receitas Brutas 4. - Ingressos/Receitas Repassadas 4. - Receitas sobre aplicações financeiras Total das dívidas Patrimônio da Unimed Patrimônio de terceiros Impostos e contribuições Remuneração dos(as) cooperado(a)s/cooperativas/sócio(a)s - não inclui benefícios Sobras ou perdas do exercício , Valor de capital para ingresso na Unimed 6., 6., Custo Total de Pessoal: Remuneração + Benefícios Diretores e Conselheiros Jovens Aprendizes Estagiários Trabalhadores terceirizados Trabalhadores com contrato temporário INSS retido sobre produção cooperados/cooperativas/sócios IR retido sobre produção cooperados/cooperativas/sócios.79., Fundos ,1, , , ,6,, , , , ,81, ,66, 4.87, , ,5.44.4, ,5 1.71, , , , , ,5, Atendimento de intercâmbio prestado por outras Unimeds , , Venda para outras Cooperativas, exceto Unimed 59.8,96 6.7, Onde é possível visualizar as demonstrações contábeis disponibiliza No website da unimed Publicado no jornal da área de atuação Impresso e disponibilizado aos diversos públicos Impresso e/ou apresentado aos cooperado(a)s/cooperativas/sócio(a)s disponibiliza No website da unimed 584.1, , ,55 Publicado no jornal da área de atuação Impresso e disponibilizado aos diversos públicos Impresso e/ou apresentado aos cooperado(a)s/cooperativas/sócio(a)s

7 Indicadores sociais internos Cooperado(a)s / Sócios Cooperadas PJ Empregado(a)s / N Total Cooperado(a)s / Sócios Cooperadas PJ Empregado(a)s / N Total Investimentos em alimentação 5. - Investimentos em eventos 5. - Investimentos em saúde Investimentos em transporte Investimentos em segurança no trabalho Investimentos em cultura e/ou lazer nº de beneficiado(a)s 58.49, , ,84, , ,8.49,5 4., , , , ,4, , ,19.,8.74,44.965,5, , ,19, , ,5 8.47, 49.69, ,1 41.8,7, 41.8, ,1, 94.14, Investimentos em educação/alfabetização, ensino fundamental, médio ou superior 1.15, , , , Aportes próprios 1.15, , , Aportes dos parceiros,,, nº de beneficiado(a)s Investimentos em capacitação profissional nº de beneficiado(a)s nº de horas de treinamento/pessoa 8.19,19 4 4, ,1 18, , ,, , Investimentos de capacitação em gestão cooperativa nº de beneficiado(a)s 54.74,84 5, 54.74, ,65 6, Investimentos em creche ou auxilio creche, 4.47, ,67, 1.758, nº de beneficiado(a)s Investimentos em seguro de vida 89.4, , ,4 7.5,17.97, nº de beneficiado(a)s Investimentos em previdência privada 7.865,4, 7.865,4 6.65,44, nº de beneficiado(a)s Investimentos em participações nos resultados,,,,, % Distribuído,, % Retido,, Investimentos em bonificações,,,, 81.84, Investimentos em cursos para o desenvolvimento pessoal,,,, nº de beneficiado(a)s ,,,,, Total de beneficiados Total dos investimentos internos 97.55, , , , , ,6, , , , , ,44 16, 81.84,1,, , Total de horas de treinamento para cooperado(a)s e empregado(a)s em políticas e procedimentos relativos a aspectos de direitos Total de horas de treinamento para cooperado(a)s e empregado(a)s em políticas e procedimentos anticorrupção,,,,,, 4,,,, Número total de ações trabalhistas movidas por empregados Julgados procedentes Julgados improcedentes 5. - Valor total (R$ mil) de indenizações trabalhistas pagas no período por determinação da justiça,,,, Valor pago (R$ mil),,, Valor restituído (R$ mil),,,,,

8 6 - Indicadores sociais externos (investimentos na comunidade - em R$) Investimento em eventos nº de público alvo nº de eventos 6. - Investimentos em programas e/ou projetos ambientais 6. - Investimento em campanhas de mobilização e conscientização socioambiental Investimento em voluntariado nº de voluntários (cooperados e empregados) nº de entidades beneficiadas Investimentos em Saúde nº de pessoas beneficiadas nº de entidades beneficiadas Investimentos em Educação / alfabetização nº de pessoas beneficiadas 6.1, 16, 6,6, , , , , , nº de entidades beneficiadas Investimentos em capacitação profissional nº de pessoas beneficiadas nº de entidades beneficiadas Investimentos em Esportes nº de pessoas beneficiadas nº de entidades beneficiadas Investimentos em Cultura e/ou Lazer nº de pessoas beneficiadas, 7 5, 1 67, , , , nº de entidades beneficiadas Gastos com ações sociais/filantropia (financeiras, produtos e/ou serviços)/ajudas humanitárias nº de pessoas beneficiadas diretamente 5.8, , nº de pessoas beneficiadas indiretamente nº de entidades beneficiadas Total pessoas beneficiadas, 148, 157 Total entidades beneficiadas Total dos investimentos sociais externos 14.94, 1.19,5

9 7 - Outras Informações A previdência privada contempla 7. - A participação nas sobras ou resultados contempla 7. - Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela Cooperativa/ Federação-Central/Seguradora foram definidos por: Os padrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos por Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e à representação interna dos empregados, na Cooperativa/Federação-Central/Seguradora Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de sustentabilidade social, ambiental e econômico adotados pela Cooperativa/Federação- Central/Seguradora Quanto à participação de empregados em programas de trabalho voluntário, na Cooperativa/Federação-Central/Seguradora Número Total de demandas (reclamação, consulta, denúncia, sugestão) 15 Neste período não houve distribuição Gerência Gerência se envolve Incentiva e segue a OIT Segue as normas da OIT são considerados São exigidos São sugeridos se envolve Organiza e incentiva Apoia Neste período não houve distribuição Gerência Gerência se envolve Incentiva e segue a OIT Segue as normas da OIT são considerados São exigidos São sugeridos se envolve Organiza e incentiva Apoia Na cooperativa/federação-central/seguradora Na ANS No Procon No Judiciário No Canal Fale Conosco da Unimed do Brasil No site Reclame Aqui Número de demandas (reclamação, consulta, denúncia, sugestão) com respostas conclusivas Na Cooperativa/Federação-Central/Seguradora Na ANS No Procon No Judiciário No Canal Fale Conosco da Unimed do Brasil No site Reclame Aqui Valor total de indenizações pagas no período por determinação de órgãos de defesa do consumidor e/ou justiça 17,, Total do valor gastos com fornecedores.1.648, % do valor gasto com fornecedores locais Compras de "serviços e/ou bens" de outras cooperativas Valor adicionado a distribuir (em R$ mil) - vide DVA 5, , , , Distribuição do valor adicionado % % Governos , 11,76 %.44.4,4 11,15 % Cooperados/Federação-Central/Seguradora ,74 47,44 % ,91 9,55 % /Diretores/Conselheiros ,89 46,46 % ,94 41,95 % Remuneração de capital de terceiros 5.14,74,6 % 61.99,44,8 % Sociedade 14.94,,6 % 1.19,5,6 % Juros sobre capital próprio,, %,, % Constituição de reservas e fundos,, % ,55, % A disposição da AGO ,54-8,8 % 1.71,16,9 %

10 8 - Indicadores Ambientais Valor (R$ mil) Total do Passivo Ambiental, 8. - Recursos Financeiros Aportados em Meio Ambiente.55, Educação e treinamento ambiental.457, Serviços externos de gestão ambiental, Certificação externa do sistema de gestão ambiental, Pesquisa e desenvolvimento, Despesas extras com a adoção de tecnologia mais limpas 18, Despesas extras com compras 'verdes' 916, custos de gestão ambiental, 8. - A Unimed controla a emissão e equivalentes de CO dos GEE (Gases de Efeito Estufa) Se sim, Quantidade de emissões e equivalentes de CO dos GEE (tcoe) 5, Escopo 1 (tcoe) 67,1 16, Escopo (tcoe) 117,4 4, Escopo (tcoe) 1,6, Consumo de energia dentro da organização (KWh) 94, Consumo de água dentro da organização (m³) 74, Fontes de retirada de água Concessionária pública Poços artesianos : 15 Poços artesianos : 14 41,56 Concessionária pública Material utilizado em peso (Kg) , Papel(Kg) 1.978, Copos Plásticos (Kg) , Resíduos Segregados Resíduos infectante/perfurocortante (Kg) 1.859, Resíduos recicláveis (Kg) 1.4, Resíduos para descontaminação (Kg) Resíduos orgânicos (Kg) 1, Destinação dos resíduos segregados Empresa terceirizada 1.44,45, Organismo governamental Recicladora Empresas de adubos : Empresa terceirizada Organismo governamental Recicladora Empresas de adubos :

11 Demonstração do Valor Adicionado Unimed: UNIMED REGIONAL SUL DE GOIÁS (A) Geração da riqueza a) Ingressos e receitas , ,66 --a1) Contraprestações emitidas líquidas -- a) ingressos e receitas operacionais , , , ,8 -- a) Provisão para créditos de liquidação duvidosa - Reversão/Constituição , ,94 b) Variação das provisões técnicas -- b1) Provisão de remissão -- b) Outras c) Receita líquida operacional d) Eventos, dispêndios, despesas operacionais e sinistros -- d1) Eventos indenizáveis líquidos -- d) Variação da provisão para eventos ocorridos e não avisados -- d) dispêndios / Despesas operacionais 45,18 45,18, , , , , ,99-57,5-57,5, , ,71.45., , ,7 e) Insumos adquiridos de terceiros -- e1) Despesas de comercialização -- e) Variação das despesas de comercialização diferidas -- e) Despesas com serviços de terceiros , 1.58,7, , , ,48, ,49 -- e4) Materiais,energia e outras despesas administrativas ,.71.94, -- e5) Despesas Financeiras -- e6) Despesas patrimoniais 6.994, ,5 55.5, ,7 -- e7) Perda / Recuperação de valores ativos, 1.17, f) Valor adicionado bruto g) Depreciação, Amortização e Exaustão h) Valor adicionado líquido produzido pela entidade i) Valor adicionado recebido / cedido em transferência -- i1) Receitas financeiras -- i) Resultado de equivalência patrimonial -- i) Outras.6.78, , , , ,85, , , , ,6 78.9, 6.866, , ,8 (I) Valor adicionado total a distribuir , ,9

12 (B) Distribuição da riqueza a) Remuneração do trabalho -- a1) Cooperados / cooperativas / sócios -- a1.1) Produção (consultas e honorários) -- a1.) Benefícios -- a) Dirigentes, Conselheiros e -- a.1) Salários, 1º, Férias, etc. -- a.) Benefícios -- a..) F.G.T.S -- a..4) Bônus / Participação nos lucros e resultados b) Remuneração do governo - Impostos/Taxas/Contribuições -- b1) Federais -- b1.1) Previdência Social , , ,61.89, , ,4 1..6, ,61, , 74.11, , , , ,5.469, , , , ,66,.44.4, , , -- b) Estaduais , 5.7,9 -- b) Municipais 1.915,17 1.6, c) Contribuição para Sociedade d) Remuneração de capitais de terceiros -- d1) Juros -- d) Aluguéis -- d) Outras (royalties, direitos autorais, entre outros) e) Remuneração de capitais próprios -- e1) Juros sobre capital próprio -- e) Constituição de reservas e fundos -- e) Sobras / Perdas líquidas a disposição da AGO 14.94, 5.14, , ,7, ,54,, , , , , ,4, 86.4,71, , ,16 (II) Total distribuído (a+b+c+d+e) , ,9 Diretor Contador - CRC

13 Notas Explicativas - Indicadores de Corpo Funcional - Cooperado(a)s / Sócios Notas Explicativas - Indicadores de Corpo Funcional - Cooperadas PJ Notas Explicativas - Indicadores Organização e Gestão 15 - ano de eleição de diretoria, maior índice de frequência dos cooperados. Notas Explicativas - Indicadores Econômicos No item trabalhos terceirizados está descrito o valor total do serviço pago as empresas terceirizadas, visto que na nota fiscal não há descrito o valor específico gasto com os empregados que prestam serviços em nossa cooperativa. Notas Explicativas - Indicadores Sociais Internos Notas Explicativas - Indicadores Sociais Externos Os investimentos na sociedade realizados por essa singular foram advindos de projetos como a Caminhada da Saúde, palestras informativas na área da saúde e educação, patrocínios a eventos para a comunidades sobre saúde, educação, esportes, lazer e capacitação profissional. Há também um investimento à instituições filantrópicas locais para pessoas com deficiência e educação de crianças. Notas Explicativas - Outras Informações Notas Explicativas - Indicadores Ambientais Consumo de energia e 8.5 Consumo de água - no ano de 14 não temos mensuração de toda a estrutura física da singular, somente da operadora, portanto não quantificamos no quadro o valor consumido.

14 Notas Explicativas - Demonstração Valor Adicionado a) Provisão para créditos de liquidação duvidosa: A variação neste campo comparado ao ano anterior se deu pelo aumento de devedores duvidosos em 15. Notas Explicativas b1) Provisão de remissão: esta variação se deu pelo fato de em 15 ter entrado novos beneficiários no quadro de remissão. e) Despesas com Serviços de Terceiros: A diminuição em 15 neste quadro ocorreu pelo fato de a classificação contábil de outros tipos de serviços diversos neste exercício, terem sidos efetuados em outros grupos de contas em outros quadros. e4) Materiais,energia e outras despesas administrativas: Neste quadro houve alteração no valor do ano de 14, sendo que foi acrescido neste quadro o valor de R$ ,9 correspondente a compras de outras cooperativas e investimentos em programas de alimentação que no ano anterior estava segregado em Distribuição de Riqueza, portanto o saldo total de Geração de riqueza passou a ser ,9 igualando ao quadro Distribuição de riqueza. i1) Receitas financeiras:o aumento neste campo se deu pelo aumento das aplicações financeiras no ano.