Balanço Social Anual das Cooperativas /

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1 Balanço Social Anual das Cooperativas / Identificação Nome da cooperativa: UNIMED BELO HORIZONTE CNPJ: Tempo de existencia: 41 anos Ramo de atividade: Saúde Responsável pelo preenchimento: Edson Dimas Frainz Atuação da cooperativa: Local Regional Nacional 2 Indicadores de Corpo Funcional N de pessoas na cooperativa (em 31/12) N de admissões durante o período Nº de saídas e demissões durante o período Faixa etária dos empregados: Menores de 18 anos.. :de 18 a 35 anos.. :de 36 a 6 anos.. :Maiores de 61anos Nº de trabalhadores(as) terceirizados(as) Nº de pessoas com funções administrativas Nº de mulheres cooperadas em funções administrativas e/ou diretivas Nº de negros cooperados em funções administrativas e/ou diretivas Nº de indígenas cooperados em funções administrativas e/ou diretivas Escolaridade dos empregados: alfabetizados.. :Ensino fundamental.. :Ensino médio.. :Ensino Técnico.. :Ensino superior.. :Pósgraduação Lato sensu (especialização, MBA).. :Pósdoutorado.. :Livre docência Nº de mulheres que trabalham na cooperativa % de cargos de chefia ocupados por mulheres Remuneração média das mulheres Remuneração média dos homens Nº de negros(as) que trabalham na cooperativa % de cargos de chefia ocupados por negros(as) Remuneração média dos(as) negros(as) % de cargos de chefia ocupados por indígenas Remuneração média dos(as) indígenas Remuneração média dos(as) brancos(as) Nº de pessoas com deficiência/redução mobilidade 211 Cooperados(as) (as) N Total Cooperados(as) (as) N Total.. :Pósgraduação Stricto sensu(mestrado,doutorado) Nº de indígenas que trabalham na cooperativa ,49% 3.43, , ,74% 1.11,92,%, 2.584, ,% 2.151, , ,63% 1.51,2,%,% 2.653,

2 3 Indicadores de organização e gestão Procedimento para integralização das quotaspartes Valor da maior produção repassada ao(à) cooperado(a) Valor da menor produção repassada ao(à) cooperado(a) Valor da maior remuneração paga ao(à) administrador(a) Valor da menor remuneração paga ao(à) administrador(a) Valor do maior salário pago ao(à) empregado(a) Valor do menor salário pago ao(à) empregado(a) Destino das sobras Fundos existentes Quantidade de assembléias realizadas % Freqüência média nas assembléias pelos(as) cooperados(as) Desconto de débitos trabalhistas Desconto de débitos trabalhistas Desconto parcelado das retiradas Desconto parcelado das retiradas, desconto parcelado, desconto parcelado Pagto à vista Pagto à vista Sem capital social Sem capital social , ,74 14,12 47, ,8 66, ,97 567,52 Aumento de capital Aumento de capital Distribuição entre os(as) cooperados(as) Distribuição entre os(as) cooperados(as) Fundos Fundos Fundo para educação(rates) Fundo para educação(rates) Reserva legal Reserva legal 3 66,88% 2 61,37% Decisões submetidas à assembléia s órgãos sociais existentes na cooperativa Renovação dos cargos diretivos (conselho) Frequência do(s) instrumento(s) de prestação de contas Critério principal para admissão de novos(as) cooperados(as) Admissão, eliminação e exclusão de sócio Destino das sobras ou perdas Investimentos Liquidação Novos Produtos Pagto de credores Reforma Estatuto Comitê educativo Conselho de especialidades Conselho técnico Medicina preventiva s 1/3 2/3 s Sem renovação Total Diário Mensal Outra Quinzenal Semanal Conhecimento sobre cooperativismo Critério técnico Experiência Idade Parentesco Participação na comunidade Admissão, eliminação e exclusão de sócio Destino das sobras ou perdas Investimentos Liquidação Novos Produtos Pagto de credores Reforma Estatuto Comitê educativo Conselho de especialidades Conselho técnico Medicina preventiva s 1/3 2/3 s Sem renovação Total Diário Mensal Outra Quinzenal Semanal Conhecimento sobre cooperativismo Critério técnico Experiência Idade Parentesco Participação na comunidade

3 Critério principal para suspensão/exclusão de cooperados(as) Espaços de representação do cooperativismo em que a cooperativa atua Número de cooperados(as) sindicalizados(as) ou filiados à Associação Profissional A cooperativa apóia a organização de outros empreendimentos de tipo cooperativo Principais parceiras e apoios Principal fonte de crédito Valor de capital para ingresso na cooperativa Fundos Comportamento não cooperativo ADS/CUT Anteag Concrab/MST Federações / Centrais OCB OCES IR retido sobre produção cooperados ,77 INSS retido sobre produção cooperados Folha de pagamento/salários e encargos ,3 25., Sobras ou perdas do exercício, s apoios Sim, emprestando recusros materiais e/ou humanos Sim, oferecendo assessoria Estadual Governo Federal Inst. Religiosa Municipal ONGs s Sescoop/OCB Sindicato Bancos/Financeiras BNDES Cooperados / Cooperativas (sócios) Fornecedores diversos Governo Intercâmbio s Rede credenciada Unicred , ,41 Comportamento não cooperativo ADS/CUT Anteag Concrab/MST Federações / Centrais OCB OCES s apoios Sim, emprestando recusros materiais e/ou humanos Sim, oferecendo assessoria Estadual Governo Federal Inst. Religiosa Municipal ONGs s Sescoop/OCB Sindicato Bancos/Financeiras BNDES Cooperados / Cooperativas (sócios) Fornecedores diversos Governo Intercâmbio s Rede credenciada Número total de acidentes de trabalho 9 14 Existem medidas concretas em relação à saúde e segurança no ambiete de trabalho? A participação de cooperados(as) no planejamento da cooperativa A cooperativa costuma consultar os(as) cooperados(as) para solução de problemas e/ou na hora de buscar soluções? A cooperativa estimula a educação básica, ensino médio e superior (supletivo ou regular) dos (as) trabalhadores (as)? Organização de comissões Outras sim, fornecendo equipamento sim, realizando campanhas e capacitações ocorre Ocorre em nível de diretoria e conselhos Ocorre em todos os níveis Sim, periodicamente com data definida Sim, sem data definida Sim, para todos (as) cooperados(as) Sim, para todos (as) trabalhadores(as) 4 Indicadores econômicos (em R$) 211 Ingressos e receitas brutos Ingressos Repassados Receitas sobre aplicações financeiras em 31/12 Total das dívidas em 31/12 Patrimônio da cooperativa Patrimônio de terceiros Impostos e contribuições Remuneração dos(as) cooperados(as) não inclui benefícios , , , , ,3 Unicred Organização de comissões Outras sim, fornecendo equipamento sim, realizando campanhas e capacitações ocorre Ocorre em nível de diretoria e conselhos Ocorre em todos os níveis Sim, periodicamente com data definida Sim, sem data definida Sim, para todos (as) cooperados(as) Sim, para todos (as) trabalhadores(as),, , , , , , , , , , , , ,67 25.,, ,91

4 5 Indicadores sociais internos Alimentação Saúde Transporte Segurança no trabalho Investimentos em cultura e/ou lazer n de beneficiários(as) Educação/alfabetização, ensino fundamental, médio ou superior Cooperados(as) (as) Cooperados(as) (as), , , , , , , ,63, ,7, ,44, ,3, , , , , , ,,,, n de beneficiários(as) Capacitação profissional n de beneficiários(as) Capacitação em gestão cooperativa n de beneficiários(as) Estagiários n de estagiários em 31/12 n de estagiários efetivados no período Jovem aprendiz n de aprendizes em 31/12 Creche ou auxilio creche Ações ambientais relativas a produção/operação Seguro de vida Previdência privada Participações nos resultados Bonificações s cursos s Total dos investimentos sociais internos 6 Indicadores sociais externos (investimentos na comunidade em R$) Compras n de beneficiários(as) de outras cooperativas Venda n de de estagiários bens e/ou em serviços 31/12 terceirizados Investimentos em programas e/ou projetos ambientais Investimentos em Saúde n de pessoas beneficiadas n de entidades beneficiadas Investimentos em programas de alimentação n de pessoas beneficiadas n de entidades beneficiadas Investimentos em educação/alfabetização n de pessoas beneficiadas n de entidades beneficiadas Investimentos em capacitação profissional n de pessoas beneficiadas n de entidades beneficiadas Investimentos em esportes n de pessoas beneficiadas n de entidades beneficiadas Investimentos em cultura e/ou lazer n de pessoas beneficiadas n de entidades beneficiadas Gastos com ações sociais/filantropia (financeira, produtos e/ou serviços)/ajudas humanitárias n de pessoas beneficiadas n de entidades beneficiadas s Total dos investimentos sociais externos , , , , , , ,92, , , , , , 28.28,, 33.73,, ,32, ,62, ,82, 11.82,78 3..,, 5..,, 4.., , , , , , , ,22,,,,,,,, Total beneficiários , , , , , , 51.65, , , Total pessoas beneficiadas Total entidades beneficiadas , , , , , , , , , 9 9, , , , , , 44.56, ,24

5 7 Outras Informações A previdência privada contempla A participação nas sobras ou resultados contempla Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela cooperativa foram definidos por Os padrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos por Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e à representação interna dos empregados, a cooperativa Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de responsabilidade social e ambiental adotados pela cooperativa Quanto à participação de empregados em programas de trabalho voluntário, a cooperativa Atendimento de intercâmbio prestado por outras cooperativas e empregados e empregados, cooperados e empregados, cooperados e empregados Cooperados Cooperados e empregados e empregados, cooperados e empregados, cooperados e empregados Cooperados Cooperados Todos os empregados Todos os empregados e gerência e gerência e gerência e gerência Todos os empregados Todos os empregados Todos + CIPA Todos + CIPA se envolve se envolve Incentiva e segue a OIT Incentiva e segue a OIT Segue as normas da OIT Segue as normas da OIT são considerados são considerados São exigidos São exigidos São sugeridos São sugeridos se envolve se envolve Organiza e incentiva Organiza e incentiva Apóia Apóia , ,6 Venda a outras cooperativas ,66, Número total de reclamações e críticas de consumidores a) Na cooperativa b) Na ANS c) No Procon d) Na justiça Número de reclamações e críticas solucinadas a) Na cooperativa b) Na ANS c) No procon d) Na justiça Valor total de indenizações pagas no período por determinação de órgãos de defesa do consumidor e/ou justiça , ,21 Número total de ações trabalhistas movidas por empregados a) Processos julgados procedentes b) Processos julgados improcedentes Valor total de indenizações trabalhistas pagas no período por determinação da justiça Valor adicionado a distribuir em R$ vide DVA Distribuição % do valor adicionado: a) Governo b) Cooperados c) /Diretores/Conselheiros d) Remuneração de capitais de terceiros e) Sociedade h) À disposição da AGO , ,25 8,65 % 63,28 % 8,86 %,5 % 9,49 %, % , ,56 f) Juros sobre capital próprio 2,94 % 2,22 % g) Constituiçao de reservas e fundos 6,27 % 1,9 % 8 Notas Explicativas A unimedbh é mantenedora do Instituto UnimedBH, que tem como objetivo excutar o programa de responsabilidade social da cooperativa, atuando em cinco dimensoes, voluntariado, comunidade, meioambiente, adoção de espaços públicos e cultura. Na dimensão cultural, através do programa de incentivo a cultura, captou junto aos seus médicos cooperados recursos destinados para projetos culturais aprovados pelo ministério da cultura, conforma abaixo: cooperados 3.93 milhões cooperados milhões As sobras não ficaram à disposição da AGO, o valor é igual a zero, pois, os valores foram pagos como produção complementar em dezembro do próprio ano corrente, proporcionalizados à produção anual dos cooperados conforme aprovação em AGE, também já foram destinados os valores para as constituição dos fundos. Os valores contidos no quadro de indicadores sociais internos, comtemplam consubstancialmente destinação de sobras e utilização de recursos do FATES. Indicadores sociais internos Gastos com alimentação, transporte e seguro de vida: A partir de 211 foram incluídos os gastos com as unidades de serviços próprios, esta metodologia não vinha sendo aplicada nos anos anteriores. Quanto aos gastos com alimentção de cooperados, não conseguimos mensurar de forma segura estes valores, motivo pelo qual não mesuramos este valor no ano de 211. Ações ambientais internas: inclusão dos investimentos ambientais das unidades novas de serviços próprios e contabilização de unidades que não tiveram estes dados coletados em 21. Inclusão de investimentos ambientais realizado nas obras de empreendimento que estão 7,87 % 65,43 % 6,79 %,21 % 7,39 %, %

6 em construção, além de auditorias ambientais e ISO 141 do Hospital e Maternidade UnimedBH. Indicadores Sociais Externos Investimentos em programas e/ou projetos ambientais externos : Em 21 a UnimedBH, revitalizou uma praça de 15m² e construí outra de 15m², nas comunidades onde atua. Em 211 faz a manutenção das mesmas, o que ocasionou a redução do valor investido. Investimentos em educação/alfabetização : Em 21 a Unimed_BH participou da campanha educacional Pratique Gentileza, que tinha como objetivo programas educativos na rádio, ações promocionais nas ruas, publicação de cartilhas sobre temas, como saúde, nãoviolência, gentileza no trabalho, preservação do meio ambiente e educação no trânsito. projeto de educação também foi inclusão digital para alunos da escola Municipal Hugo Werneck. Em 211 foi mantido o projeto inclusão digital para alunos aa escola Municipal Hugo Werneck e o Pratique Gentileza em 211 teve outro foco que não o educacional. N de pessoas beneficiadas com Investimentos em capacitação profissional (Quantidade) Referese a montagem de uma sala de informática na Escola Estadual Henrique Diniz, que beneficiou todos os alunos e professores. Investimentos em cultura e/ou lazer n de pessoas beneficiadas com Investimentos em cultura e/ou lazer. O Programa Cultural que baseia na mobilização de médicos cooperados, para doar recursos incentivados da lei rouanet, teve um aumento de R$1.., em relação a 21, passando de R$3.93., para R$4.977., refletindo assim no patrocínio de mais espetáculos e atendendo um público mais que 21. Outras Informações Vendas a outras cooperativas: não existia possibilidade de extração dos dados de forma segura, ajustamos nossa ferramenta para estratificação desta informação a partir de 211. Vlaor total das indenizações pagas no período por determinação de órgãos de defesa do consumidor e/ou justiça: analisando os dados verificase que a quantidade de processos encerrados em 211 é menor que a de 21, razão pela qual há situações diferenciadas em cada um dos anos em referência. Demonstração do Valor Adicionado Geração de Riqueza e5) Provisão para contingência administrativa: foram efetuados levantamentos junto a gestão jurídica por meio de software próprio de acompanhamento/atualização das provisões. Os valores provisionados no ano se referem a 32 mil para acréscimo nas provisões trabalhistas, 5.65 mil para tributário e mil ações cíveis. e6) Despesas financeiras: se referem praticamente a despesas com descontos concedidos 1.65 mil e o restante se referem a despesas bancárias e juros no valor de mil. E8) Perda/Recuperação de valores do ativo: referese a baixa por obsolescência de bens do imobilizado e intangível. Distribuição da Riqueza A2.4) Bônus Participação nos Lucros: no ano de 211 foram pagos participação nos resultados para 83 colaboradores, enquanto que em 21 o número de colaboradores que receberam participação nos resultados foram de 742, além disso o aumento no quadro da cooperativa de funcções gerencias tanbém aumentou em 211, o próprio aumento por convenção sindical e aumento de anuênio que influenciam esta rubrica. B3) Municipal: aumento tendo em vista a evolução da carteira de clientes da Unimed, que no ano de 211 foi superada a marca de 1 milhão de clientes. D2) Alugueis: Novas unidades administrativas foram locadas na região de belo horizonte para suprir as necessidades e crescimento da cooperativa. Diretor Presidente Contador CRC

7 Demonstração do Valor Adicionado Unimed: UNIMED BELO HORIZONTE Sugerimos a seguinte ordem de preenchimento: primeiramente o quadro (B) "Distribuição da Riqueza" e posteriormente o quadro (A) "Geração da Riqueza" excluindo os valores já lançados em (B). (A) Geração da riqueza a) Ingressos e receitas , ,77 a 1) Contraprestações emitidas líquidas a 2) s ingressos e receitas operacionais , , , ,53 a 3) Provisão para créditos de liquidação duvidosa Reversão/Constituição , ,68 b) Variação das provisões técnicas b 1) Provisão de risco b 1) Provisão de remissão b 2) Outras c) Receita líquida operacional d) Eventos, dispêndios e despesas operacionais d 1) Eventos indenizáveis líquidos d 2) Variação da provisão para eventos ocorridos e não avisados d 3) s dispêndios / Despesas operacionais e) Insumos adquiridos de terceiros e 1) Despesas de comercialização e 2) Variação das despesas de comercialização diferidas e 3) Despesas com serviços de terceiros , ,48, , , , , , , ,58, , , ,94, , , , , , , ,52, ,77 e 4) Materiais,energia e outras despesas administrativas , ,71 e 5) Provisão para contingências administrativas e 6) Despesas Financeiras e 7) Despesas patrimoniais , ,14, , ,38, e 8) Perda / Recuperação de valores ativos , ,91 f) Valor adicionado bruto g) Depreciação, Amortização h) Valor adicionado líquido produzido pela entidade i) Valor adicionado recebido / cedido em transferência i 1) Receitas financeiras i 2) Resultado de equivalência patrimonial i 3) Outras , , , , , , , , , , , , , ,4 (I) Valor adicionado total distribuir (h + i) , ,56

8 (B) Distribuição da riqueza a) Remuneração do trabalho a 1) Cooperados a 1. 1) Produção (consultas e honorários) a 1. 2) Benefícios a 2) Dirigentes, Conselheiros e a 2. 1) Salários, 13, Férias, etc a 2. 2) Benefícios a 2. 3) F.G.T.S a 2. 4) Bônus / Participação nos lucros e resultados b) Remuneração do governo Impostos/Taxas/Contribuições b 1) Federais b 1. 1) Previdência Social e s , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,92 b 2) Estaduais 16.43, ,24 b 3) Municipais , ,32 c) Contribuições para a sociedade d) Remuneração de capitais de terceiros d 1) Juros b 2) Aluguéis b 3) Outras (royalties,direitos autorais) e) Remuneração de capitais próprios e 1) Juros sobre capital próprio e 2) Constituição de reservas e fundos e 3) Sobras / Perdas líquidas a disposição da AGO , , , ,69, , , ,41, , , , ,45, , , ,91, (II) Total distribuído (a+b+c+d+e) , ,56 Atenção! "Valor adicionado a distribuir" (I) e "Total distribuído" (II) devem ser iguais!