BEM-VINDO AO BALANÇO SOCIAL TEMOS A SATISFAÇÃO DE MOSTRAR A VOCÊ NOSSAS AÇÕES SÓCIO-AMBIENTAIS E SEUS RESULTADOS NO ÚLTIMO ANO.

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1 29 Balanço Social

2 BEMVINDO AO BALANÇO SOCIAL 29. TEMOS A SATISFAÇÃO DE MOSTRAR A VOCÊ NOSSAS AÇÕES SÓCIOAMBIENTAIS E SEUS RESULTADOS NO ÚLTIMO ANO. Aproveitamos para compartilhar a notícia de que pelo quarto ano consecutivo, a Unimed São José dos Campos conquistou o Selo de Responsabilidade Social, concedido pela Unimed do Brasil. A nossa singular tem o selo de nível que significa profundidade de maturidade, onde as ações de responsabilidade social corporativa fazem parte do planejamento estratégico. O selo é fornecido para as cooperativas que estão apresentando atitudes de responsabilidade social tanto para seu público interno (colaboradores e cooperados) quanto para o externo (clientes, fornecedores e comunidade) e, também, praticando ações para preservação do meio ambiente. Lauro Benedito Hanna Diretor Presidente Balanço Social 29 2 Unimed São José dos Campos

3 Balanço Social Anual das Cooperativas / 29 Identificação Nome da cooperativa: UNIMED SÃO JOSÉ DOS CAMPOS CNPJ: Tempo de existencia: 9 anos Ramo de atividade: Saúde Responsável pelo preenchimento: Delcia Helena Pinto dos Santos Atuação da cooperativa: Local Regional Nacional 2 Indicadores de Corpo Funcional 29 Cooperados(as) (as) N Total 28 Cooperados(as) (as) N Total N de pessoas na cooperativa (em /2) N de admissões durante o período Nº de saídas e demissões durante o período Faixa etária dos empregados: Menores de 8 anos.. :de 8 a 5 anos :de 6 a 6 anos :Maiores de 6anos Nº de trabalhadores(as) terceirizados(as) 67 Nº de pessoas com funções administrativas Nº de mulheres cooperadas em funções administrativas e/ou diretivas Nº de negros cooperados em funções administrativas e/ou diretivas Escolaridade dos empregados: alfabetizados.. :Com ensino fundamental :Com ensino médio :Com ensino Técnico :Com nível superior :Pósgraduados 9 Nº de mulheres que trabalham na cooperativa % de cargos de chefia ocupados por mulheres 75,% 78,% Remuneração média das mulheres.26,44.2,9 Remuneração média dos homens.29,86.94,67 Nº de negros(as) que trabalham na cooperativa % de cargos de chefia ocupados por negros(as) % % Remuneração média dos(as) negros(as).8,49 95,84 Remuneração média dos(as) brancos(as).47,85.258,95 Nº de portadores(as) de deficiência e redução de mobilidade Indicadores de organização e gestão Procedimento para integralização das quotaspartes Valor da maior produção repassada ao(à) cooperado(a) Valor da menor produção repassada ao(à) cooperado(a) Valor da maior remuneração paga ao(à) administrador(a) Valor da menor remuneração paga ao(à) administrador(a) Valor do maior salário pago ao(à) empregado(a) Valor do menor salário pago ao(à) empregado(a) Destino das sobras Fundos existentes Quantidade de assembléias realizadas % Freqüência média nas assembléias pelos(as) cooperados(as) Desconto de débitos trabalhistas Desconto de débitos trabalhistas Desconto parcelado das retiradas Desconto parcelado das retiradas, desconto parcelado, desconto parcelado Pagto à vista Pagto à vista Sem capital social Sem capital social 5.422,4 57.2,4,2,2 5.22,87 4, ,54 46,78 Aumento de capital Aumento de capital Distribuição entre os(as) cooperados(as) Distribuição entre os(as) cooperados(as) Fundos Fundos Fundo para educação(rates) Fundo para educação(rates) Reserva legal Reserva legal 5,% 5,67% Decisões submetidas à assembléia Admissão, eliminação e exclusão de sócio Destino das sobras ou perdas Investimentos Liquidação Novos Produtos Pagto de credores Reforma Estatuto Admissão, eliminação e exclusão de sócio Destino das sobras ou perdas Investimentos Liquidação Novos Produtos Pagto de credores Reforma Estatuto Balanço Social 29 Unimed São José dos Campos

4 órgãos sociais existentes na cooperativa Renovação dos cargos diretivos (conselho) Frequência do(s) instrumento(s) de prestação de contas Critério principal para admissão de novos(as) cooperados(as) Critério principal para suspensão/exclusão de cooperados(as) Espaços de representação do cooperativismo em que a cooperativa atua Número de cooperados(as) sindicalizados(as) ou filiados à Associação Profissional A cooperativa apóia a organização de outros empreendimentos de tipo cooperativo Principais parceiras e apoios Principal fonte de crédito Comitê educativo Conselho de especialidades Comitê educativo Conselho de especialidades Conselho técnico Conselho técnico Medicina preventiva Medicina preventiva / 2/ / 2/ Sem renovação Sem renovação Total Total Diário Mensal Diário Mensal Outra Outra Quinzenal Quinzenal Semanal Semanal Conhecimento sobre cooperativismo Conhecimento sobre cooperativismo Critério técnico Critério técnico Experiência Experiência Idade Idade Parentesco Parentesco Participação na comunidade Participação na comunidade Comportamento cooperativo Comportamento cooperativo ADS/CUT ADS/CUT Anteag Anteag Concrab/MST Concrab/MST Federações / Centrais Federações / Centrais OCB OCB OCES OCES apoios apoios Sim, emprestando recusros materiais e/ou humanos Sim, emprestando recusros materiais e/ou humanos Sim, oferecendo assessoria Sim, oferecendo assessoria Estadual Estadual Governo Federal Governo Federal Inst. Religiosa Inst. Religiosa Municipal Municipal ONGs ONGs Sescoop/OCB Sescoop/OCB Sindicato Sindicato Bancos/Financeiras Bancos/Financeiras BNDES BNDES Cooperados / Cooperativas (sócios) Cooperados / Cooperativas (sócios) Fornecedores diversos Fornecedores diversos Governo Governo Intercâmbio Intercâmbio Rede credenciada Rede credenciada Unicred Unicred Número total de acidentes de trabalho 8 9 Existem medidas concretas em relação à saúde e segurança no ambiete de trabalho? A participação de cooperados(as) no planejamento da cooperativa A cooperativa costuma ouvir os(as) cooperados(as) para solução de problemas e/ou na hora de buscar soluções? A cooperativa estimula a educação básica, ensino médio e superior (supletivo ou regular) dos (as) trabalhadores (as)? Organização de comissões Outras sim, fornecendo equipamento sim, realizando campanhas e capacitações ocorre Ocorre em nível de diretoria e conselhos Ocorre em todos os níveis Sim, periodicamente com data definida Sim, sem data definida Sim, para todos (as) cooperados(as) Sim, para todos (as) trabalhadores(as) 4 Indicadores econômicos (em R$) 29 Ingressos e receitas brutos Ingressos Repassados Receitas sobre aplicações financeiras em /2 Total das dívidas em /2 Patrimônio da cooperativa Patrimônio de terceiros Impostos e contribuições Remuneração dos(as) cooperados(as) não inclui benefícios , , , , ,8 Organização de comissões Outras sim, fornecendo equipamento sim, realizando campanhas e capacitações ocorre Ocorre em nível de diretoria e conselhos Ocorre em todos os níveis Sim, periodicamente com data definida Sim, sem data definida Sim, para todos (as) cooperados(as) Sim, para todos (as) trabalhadores(as) , , , , , , , , , , Balanço Social 29 4 Unimed São José dos Campos

5 IR retido sobre produção cooperados , INSS retido sobre produção cooperados Valor de capital para ingresso na cooperativa Sobras ou perdas do exercício 7.565,5 Fundos Alimentação Saúde Transporte 5 Indicadores sociais internos Segurança no trabalho Investimentos em cultura e/ou lazer n de beneficiários(as) Educação/alfabetização, ensino fundamental, médio ou superior n de beneficiários(as) Capacitação profissional n de beneficiários(as) Capacitação em gestão cooperativa n de beneficiários(as) Estagiários n de estagiários em /2 n de estagiários efetivados no período Jovem aprendiz n de aprendizes em /2 Creche ou auxilio creche Ações ambientais relativas a produção/operação Seguro de vida Previdência privada Participações nos resultados Bonificações cursos Total dos investimentos sociais internos 6 Indicadores sociais externos (investimentos na comunidade em R$) Compras de outras Compras de outras cooperativas Venda de bens e/ou serviços terceirizados Investimentos em programas e/ou projetos ambientais Investimentos em Saúde n de pessoas beneficiadas n de entidades beneficiadas Investimentos em programas de alimentação n de pessoas beneficiadas n de entidades beneficiadas Investimentos em educação/alfabetização n de pessoas beneficiadas n de entidades beneficiadas Investimentos em capacitação profissional n de pessoas beneficiadas n de entidades beneficiadas Investimentos em esportes n de pessoas beneficiadas n de entidades beneficiadas Investimentos em cultura e/ou lazer n de pessoas beneficiadas n de entidades beneficiadas Gastos com ações sociais/filantropia (financeira, produtos e/ou serviços)/ajudas humanitárias n de pessoas beneficiadas n de entidades beneficiadas Total dos investimentos sociais externos ,9 Folha de pagamento/salários e encargos ,7 2., , , , , , , 2.79, , , , 2.45, , , , , , , Total beneficiários ,79 Total pessoas beneficiadas Total entidades beneficiadas , , , , ,85.95,99 Cooperados(as) (as) Cooperados(as) (as) , , , , ,52.92, , , , , ,..75, , , ,6 8.9, , , , ,8 2.69, , , ,6.694, , ,5 4.82, , 5 2.7, , , , ,58 Balanço Social 29 5 Unimed São José dos Campos

6 7 Outras Informações A previdência privada contempla A participação nas sobras ou resultados contempla Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela cooperativa foram definidos por Os padrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos por Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e à representação interna dos empregados, a cooperativa Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de responsabilidade social e ambiental adotados pela cooperativa Quanto à participação de empregados em programas de trabalho voluntário, a cooperativa Atendimento de intercâmbio prestado por outras cooperativas e empregados e empregados, cooperados e empregados, cooperados e empregados Cooperados Cooperados e empregados e empregados, cooperados e empregados, cooperados e empregados Cooperados Cooperados Todos os empregados Todos os empregados e gerência e gerência e gerência e gerência Todos os empregados Todos os empregados Todos + CIPA Todos + CIPA se envolve se envolve Incentiva e segue a OIT Incentiva e segue a OIT Segue as normas da OIT Segue as normas da OIT são considerados são considerados São exigidos São exigidos São sugeridos São sugeridos se envolve se envolve Organiza e incentiva Organiza e incentiva Apóia Apóia , , Venda a outras cooperativas ,7 88.4,5 Número total de reclamações e críticas de consumidores a) Na cooperativa b) No procon c) Na justiça Número de reclamações e críticas solucinadas a) Na cooperativa b) No procon c) Na justiça Valor total de indenizações pagas no período por determinação de órgãos de defesa do consumidor e/ou justiça , ,59 Número total de ações trabalhistas movidas por empregados a) Processos julgados procedentes b) Processos julgados improcedentes Valor total de indenizações trabalhistas pagas no período por determinação da justiça Valor adicionado a distribuir em R$ vide DVA Distribuição % do valor adicionado: a) Governo b) Cooperados c) /Diretores/Conselheiros d) Remuneração de capitais de terceiros e) Sociedade h) À disposição da AGO , ,7 9,7 % 68,4 % 4,48 % 6,5 %,26 %, % , ,88 f) Juros sobre capital próprio,42 %,8 % g) Constituiçao de reservas e fundos,9 %,8 % 7,64 % 68,28 % 4,6 % 7,7 %,82 %,2 % 8 Notas Explicativas Dr. Lauro Benedito Hanna Diretor Presidente Délcia Santos Contador CRC Balanço Social 29 6 Unimed São José dos Campos

7 Demonstração do Valor Adicionado UNIMED SÃO JOSÉ DOS CAMPOS Sugerimos a seguinte ordem de preenchimento: primeiramente o quadro (B) "Distribuição da Riqueza" e posteriormente o quadro (A) "Geração da Riqueza" excluindo os valores já lançados em (B). (A) Geração da riqueza a) Ingressos e receitas , ,8 a ) Contraprestações emitidas líquidas a 2) ingressos e receitas operacionais a ) Ingressos e receitas não operacionais , , , , ,69 a 4) Provisão para créditos de liquidação duvidosa Reversão/Constituição 59.22, ,58 b) Variação das provisões técnicas b ) Provisão de risco b 2) Provisão de remissão b ) Outras c) Receita líquida operacional d) Eventos, dispêndios e despesas operacionais d ) Eventos indenizáveis líquidos d 2) Variação da provisão para eventos ocorridos e não avisados d ) dispêndios / Despesas operacionais e) Insumos adquiridos de terceiros e ) Despesas de comercialização e 2) Variação das despesas de comercialização diferidas e ) Despesas com serviços de terceiros 826., ,97 4., , ,.95.55, , , , , , , ,6 2., , , ,7 2.8., , , , ,4 e 4) Materiais,energia e outras despesas administrativas , ,79 e 5) Provisão para contingências administrativas e 6) Despesas Financeiras e 7) Despesas não operacionais / Despesas patrimoniais.66, ,6.6, , , e 8) Perda / Recuperação de valores ativos f) Valor adicionado bruto g) Depreciação, Amortização h) Valor adicionado líquido produzido pela entidade i) Valor adicionado recebido / cedido em transferência i ) Receitas financeiras i 2) Resultado de equivalência patrimonial i ) Outras , , , ,.89.74,5 6.5, , , , , , , ,7 (I) Valor adicionado total distribuir (h + i) , ,88 Balanço Social 29 7 Unimed São José dos Campos

8 (B) Distribuição da riqueza a) Remuneração do trabalho a ) Cooperados a. ) Produção (consultas e honorários) a. 2) Benefícios a 2) Dirigentes, Conselheiros e a 2. ) Salários,, Férias, etc a 2. 2) Benefícios a 2. ) F.G.T.S a 2. 4) Bônus / Participação nos lucros e resultados b) Remuneração do governo Impostos/Taxas/Contribuições b ) Federais b. ) Previdência Social e , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,9 b 2) Estaduais 6.84,8 b ) Municipais.52, ,29 c) Contribuições para a sociedade d) Remuneração de capitais de terceiros d ) Juros b 2) Aluguéis b ) Outras (royalties,direitos autorais) e) Remuneração de capitais próprios e ) Juros sobre capital próprio e 2) Constituição de reservas e fundos e ) Sobras / Perdas líquidas a disposição da AGO 849.9, , , , , , , , , , , , , 24.59, , ,2 (II) Total distribuído (a+b+c+d+e) , ,88 Atenção! "Valor adicionado a distribuir" (I) e "Total distribuído" (II) devem ser iguais! Balanço Social 29 8 Unimed São José dos Campos

9 29 Balanço Social

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