PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA SECRETARIA ESPECIAL DE POLÍTICAS PARA AS MULHERES

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1 PERFIL DA UNIDADE DE REFERÊNCIA PROGRAMA PRÓ-EQÜIDADE DE GÊNERO I - Dados da unidade de referência Nome da empresa: Copel - Companhia Paranaense de Energia Endereço da matriz/ sede social: Rua Coronel Dulcídio, 800 BAIRRO: Batel CIDADE: Curitiba CEP: UF: PR TELEFONE: (41) FAX: (41) ENDEREÇO ELETRÔNICO: Caheti@copel.com Página na Web: Setor de atividade/ Código da CNAE (Classificação Nacional de Atividades Econômicas): (códigos disponíveis em GERAÇÃO, TRANSMISSÃO E DISTRIBUIÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA Grupo a que pertence: 351 II Dados do representante legal da empresa Nome: Carlos Henrique Tiemechi Cargo: Analista Administrador Consultor TELEFONE: (41) FAX: (41) ENDEREÇO ELETRÔNICO: Caheti@copel.com Endereço para correspondência: Rua José Izidoro Biazetto, 158 CEP Curitiba - Pr III Dados do responsável pela coleta de dados Nome: Júlio César Pires Ribeiro Cargo / Função: Assistente Social TELEFONE: (41) FAX: (41) ENDEREÇO ELETRÔNICO: julio.ribeiro@copel.com Endereço para correspondência: Rua José Izidoro Biazetto, 158 CEP Curitiba - Pr Curitiba, 21 de Maio de 2009 Assinatura do(a) Representante Legal 1

2 FICHA PERFIL INSTRUÇÕES PARA PREENCHIMENTO 1. Esta Ficha deve ser preenchida por todas as organizações que aderiram ao Programa, incluindo aquelas que participaram da edição anterior ( ; ). 2. No caso de empresas que pertencem a um grupo, considerar apenas os dados da unidade de referência que assinará o compromisso. 3. Para todas as informações, inclusive as das tabelas 1.3 e 1.4 considerar 31 de dezembro de 2008 como data de referência. 4. É importante observar que as informações referentes ao corpo funcional da organização estão divididas em três blocos distintos: os empregados, os estagiários, e terceirizados(contratados), devendo sempre ser considerados separadamente. 5. Para efeito deste questionário, serão consideradas as mesmas categorias de raça/cor utilizadas na declaração feita à RAIS do Ministério do Trabalho, sendo que os trabalhadores e trabalhadoras que se enquadrem nas categorias preto e pardo deverão ser agrupados em uma categoria maior denominada negro. Indígena: para a pessoa que se enquadrar como indígena ou índia. Branca: para a pessoa que se enquadrar como branca. Preta: para a pessoa que se enquadrar como preta. Amarela: para a pessoa que se enquadrar como de raça amarela (de origem japonesa, chinesa, coreana, etc). Parda: para a pessoa que se enquadrar como parda ou se declarar como mulata, cabocla, cafuza, mameluca ou mestiça de preto com pessoa de outra cor ou raça. Não informado. 6. Para efeito deste questionário, entende-se por remuneração o vencimento (salário) mais as vantagens pecuniárias, atribuídas em lei"(art.41 da Lei 8.112/90). 7. Para efeito deste questionário, entende-se por ações afirmativas o conjunto de medidas destinadas a promover, no âmbito da empresa, o respeito à diversidade e a igualdade de oportunidade e de tratamento entre todos os funcionários. 2

3 PERFIL DA UNIDADE DE REFERÊNCIA 1. Perfil do corpo funcional 1 Data de referência do levantamento: 31 de dezembro de Distribuição das(os) empregadas(os) por sexo, cor/ raça de Empregadas(os) Distribuição das(os) estagiárias(os) por sexo, cor/ raça de Estagiarias(os) Distribuição das(os) jovens aprendizes por sexo, cor/ raça de Jovens Aprendizes Distribuição das(os) empregadas(os) terceirizadas(os) 2 por sexo, cor/raça. de Terceirizadas(os) 5080 Fonte: CGA Coordenação de Gestão da Administração Distribuição das(os) empregadas(os) por faixa etária, sexo e cor/raça Faixa Etária 16 a 24 anos a 29 anos a 39 anos a 49 anos a 59 anos anos ou mais Empregados (as), servidores(as); funcionários(as) de acordo com a nomenclatura utilizada pela organização publica ou privada 2 Inclui os contratados(as) 3

4 1.6 Distribuição das(os) empregadas(os) por escolaridade, sexo e cor / raça Escolaridade Analfabetas(os) Empregadas os Ensino fundamental incompleto Ensino fundamental completo Ensino médio completo Ensino superior completo Pós-graduação completa Informação ignorada ou não respondida Distribuição das(os) empregadas(os) terceirizadas(os) por escolaridade, sexo e cor/raça Escolaridade Terceirizadas(os) Analfabetas /os Ensino fundamental incompleto - Ensino fundamental completo Ensino médio completo Ensino superior completo Pós-graduação completa Informação ignorada ou não respondida Fonte: CGA Coordenação de Gestão da Administração Distribuição das(os) empregadas(os) por estado civil, sexo e cor / raça Estado civil de Empregadas(os) Solteira(o) Casada(o) União Estável 0 Viúva(o) Separada(o)/ Divorciada(o)

5 Informação ignorada ou não respondida PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA Recrutamento e seleção 2.1 Como é feita a oferta de vagas abertas pela organização? (Assinale as alternativas cabíveis) Edital de concurso público Internet Onde foi divulgado? Anúncio de jornal Onde foi divulgado? Empresa de recrutamento Divulgação interna Outros Qual(is): 2.2 Qual o tipo de processo seletivo utilizado pela organização e as etapas a ele associadas? (Numere as etapas de acordo com a ordem observada no processo seletivo) Tipos de Processo Etapa única Entrevista Prova escrita Etapas Dinâmica de grupo Prova Física Prova de Títulos: Concurso público Análise de currículos Empresa de recrutamento Outro Qual: 2.3 Qual o tipo de processo seletivo mais utilizado por esta organização? Concurso público Outro Qual: A organização coleta dados sobre raça e etnia dos candidatos que participam do processo de seleção? Em caso afirmativo, indique como é feita essa coleta. 2.5 Dados sobre os processos seletivos ocorridos na organização [escolher dentre os blocos abaixo o(s) tipo(s) de processo seletivo adotado(s) pela empresa] 5

6 Concurso Público Informar, na tabela abaixo, a distribuição de inscritos e contratados no último concurso realizado para cada cargo, segundo o sexo. Cargo/ Ano Inscritas Contratadas Inscritos Contratados Administrativo Nº de inscritos Técnicos pós médio Operacional 3 80 Profissional - graduação Para quais cargos a organização utiliza este tipo de processo seletivo? [diretoria, gerência, técnicos(as), trainees, estagiários(as) etc.] O concurso público é o processo seletivo utilizado para as carreiras profissional de nível superior, técnicos pós médio, operacional, administrativo e estagiários Análise de Currículo Informar, na tabela abaixo, a distribuição de inscritos e contratados, nas cinco ultimas seleções por análise de currículo, realizadas ao longo de 2006 Cargo/ Ano Nº de inscritos Inscritas Contratadas Inscritos Contratados Para quais cargos a organização utiliza este tipo de processo seletivo? [diretoria, gerência, técnicos(as), trainees, estagiários(as) etc.] Não se aplica Quais são os critérios adotados para a seleção? Não se aplica Existe algum tipo de ação afirmativa no processo de seleção?. Especificar: Não se aplica 6

7 2.5.3 Empresa de recrutamento Quais os critérios adotados para a seleção da empresa de recrutamento? Não se aplica Há alguma orientação especifica no sentido de promover a igualdade de gênero, raça e etnia nas seleções realizadas para esta organização? Não se aplica De que forma esta organização participa do processo seletivo externo? Não se aplica Para quais cargos a organização utiliza este tipo de processo seletivo? [diretoria, gerência, técnicos(as), trainees, estagiários(as) etc.] Não se aplica 3. Ascensão funcional e plano de carreira, cargos, salários e remuneração Distribuição das(os) empregadas(os) por tipo de cargo, sexo e cor/raça. Tipo de Cargo Diretor 7 7 (*) Gerente Técnico e Profissional Administrativo Outros. Qual? Operacional TOTAL * Nota: O cargo de Diretor não faz parte da composição do quadro de empregados Quais são as áreas ocupadas por empregadas(os) terceirizada(os) Áreas* Atendimento de Emergência 19 Cantina/Copa 93 Coleta e Transporte de Lixo 5 Construção de Redes 15 Construção RDU/RDR 1823 Consultoria Técnica 5 Contínuos 88 3 As organizações públicas devem explicitar outros cargos que utilizem que não estejam contemplados 7

8 Entregas de Avisos de Desligamento 9 Fornecimento de Refeições 8 Leitura de Medidores em BT 241 Ligação de Cabines de Edifícios 3 Ligação, Suspensão e Religação 55 Limpeza e Conservação 55 Manutenção Civil 43 Manutenção de Áreas Verdes 152 Manutenção de Elevadores 1 Manutenção de Extintores 7 Manutenção de Linha Morta 390 Manutenção de Rede 12 Manutenção de Serv. Com. Emergenciais 464 Manutenção Geral 13 Manutenção Linha Viva 24 Moto Boy 24 Portaria 13 Programa Energia e Saúde 1 Projeto e Topografia RDU/RDR 13 Recepcionista 64 Roçadas 495 Servente 2 Serviço de Hotelaria/Refeitório 100 Serviços Gerais 133 Tele Atendimento 142 Topografia 20 Transporte de Funcionários 14 Vigilância 310 Zeladoria * Exemplos: limpeza, restaurante, digitação, call center etc. Fonte: CGA Coordenação de Gestão de Administração 3.3. Distribuição das(os) empregadas(os) por níveis de remuneração, sexo e cor/raça. Faixa salarial 1 a 2 SM* a 4 SM a 9 SM a 14 SM a 19 SM a 24 SM ou mais SM TOTAL * SM: salário mínimo * Valores inferiores a ½ SM arredondar para a faixa imediatamente inferior; igual ou maior que ½ SM arredondar para a faixa imediatamente superior. * Por remuneração deve se entender: o vencimento (salário) mais as vantagens pecuniárias, atribuídas em lei"(art.41 da Lei 8.112/90). 8

9 3.4. Distribuição das(os) empregados terceirizadas(os) por níveis de remuneração, sexo e cor/raça. Faixa Salarial 1 a 2 SM* a 4 SM a 9 SM a 14 SM a 19 SM a 24 SM ou mais SM * SM: salário mínimo * Valores inferiores a ½ SM arredondar para a faixa imediatamente inferior; igual ou maior que ½ SM arredondar para a faixa imediatamente superior. * Por remuneração deve se entender: o vencimento (salário) mais as vantagens pecuniárias, atribuídas em lei"(art.41 da Lei 8.112/90). Fonte: CGA Coordenação de Gestão de Administração 3.5. Processos de promoção Empregadas(os) promovidas(os) a cargos de diretoria e gerência entre 01/01/2008 e 31/12/2008. CARGOS Empregados as Diretores 1 1 Gerentes Qual(is) o(s) critério(s) e seus meios de verificação para a promoção dos empregados(as) aos cargos de gerência e diretoria? Diretor O cargo de Diretor é indicado pela Assembléia Geral dos Acionistas e eleito pelo Conselho de Administração. Gerentes Conforme norma administrativa interna nº 40115, o ingresso do empregado na função gerencial dar-se-á através da indicação do gerente de nível superior, observando as seguintes condições: - ter preferencialmente formação completa em curso superior (3º grau); - estar enquadrado na carreira profissional ou em cargo de maior nível da carreira administrativa ou técnica; - submeter-se ao processo de avaliação de habilidades e competências gerenciais específicas para o órgão de designação, aplicada pelo Departamento de Acompanhamento de Pessoas. Fonte: NAC e SAS Secretaria Administração Societária e Gestão Documentos Corporativos A disponibilidade para viagens e transferências de cidade interferem nas promoções funcionais da organização? Indicar para que tipo de cargo: 9

10 A organização já avaliou se existem dificuldades de promoção das mulheres? Qual(is) a(s) dificuldade(s) percebida(s)? A que se pode atribuir tais dificuldades? Existe alguma política de incentivo à promoção das mulheres na organização? Detalhe brevemente em que consiste: Os compromissos familiares interferem na promoção de homens e mulheres? Como? Na mesma intensidade para homens e mulheres? Existem planos de carreira na organização? Desde quando? O Plano de Cargos e Salários existe desde 1972 Descreva o seu funcionamento (anexar plano vigente): Em anexo. 4. Processos de capacitação e qualificação profissional 4.1. Existe nesta organização uma política de capacitação e qualificação profissional dos(as) empregados (as)? Descreva. POLÍTICAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 1 - Manter uma estrutura dinâmica de treinamento e desenvolvimento, alinhada às diretrizes e estratégias da Copel, com vistas à formação, aperfeiçoamento e desenvolvimento profissional dos empregados, bem como a disseminação do conhecimento para retenção do capital intelectual da Companhia. 2 - O diagnóstico das necessidades, a indicação para treinamentos e a criação de condições para aplicação das aprendizagens adquiridas, são pressupostos inerentes às funções gerenciais. 3 - O compromisso na aplicação dos conteúdos dos treinamentos nas suas atividades e o compartilhamento do conhecimento adquirido, são responsabilidades dos treinandos para a melhoria dos resultados empresariais. 4 - As ações de Treinamento e Desenvolvimento - T&D são de caráter empresarial, onde a economicidade, a relação custo-benefício e o retorno em qualidade e produtividade são os seus vetores, ressalvadas as exigências legais e pedagógicas mínimas e cabíveis no processo geral. 5 - A demanda de T&D será atendida prioritariamente de forma interna, com a utilização de instrutores e recursos próprios. Fonte: DTRH Departamento de Treinamento de Recursos Humanos 10

11 4.2. Dados sobre as(os) inscritas(os) nos cinco últimos processos internos de capacitação e qualificação profissional, realizados em Modalidades* CURSO NORMA BT REVISAO - Promoção 3251 Cargos** Técnico e Operacional de Inscritos 19 OPERACAO E MANUSEIO DO AUDIODOETR O QUEST - Promoção 2517 RECICL. DE OPER. E MAN. EMERG. EM SE 69/138 KV - Promoção 3311 Técnico e Operacional Técnico e Operacional RECICLAGEM Técnico e EM OPERACAO Operacional E MANOBRAS SE 34,5/13,8KV - Promoção PROGRAMA BASICO DE ATENDIMENTO AO CLIENTE - Promoção 3283 Atendentes 8 *Como, por exemplo, treinamentos, seminários, capacitações ofertados gratuitamente aos funcionários. ** Cargos a serem considerados: diretores, gerentes, corpo funcional. Fonte: DTRH Departamento de Treinamento de Recursos Humanos 4.3. Para cada uma das modalidades de capacitação e qualificação profissional anteriormente citados, preencha o quadro abaixo: Modalidade : Descrição da atividade: Objetivo: Horário em que a capacitação/qualificação profissional é ofertada: Obrigatoriedade da participação: Existência de incentivos à participação dos funcionários: Forma de divulgação da oferta de vagas: Critérios de seleção dos participantes Modalidade : CURSO NORMA BT REVISÃO - Promoção 3251 Descrição da atividade: Treinamento para atender necessidades voltadas para função dos empregados Técnico/operacionais Objetivo: Repassar os conceitos atualizados da norma de baixa tensão e as principais características das soluções em materiais e padrões construtivos de entradas de serviços Horário em que a capacitação/qualificação profissional é ofertada: 8:00 às 17:00 11

12 Obrigatoriedade da participação: Profissionais da área técnica envolvidos diretamente com o assunto Existência de incentivos à participação dos funcionários: Não há Forma de divulgação da oferta de vagas: Divulgação aos gerentes dos empregados através de correio eletrônico interno da COPEL Critérios de seleção dos participantes: Gerentes indicam seus subordinados, conforme as funções e atividades desempenhadas Modalidade : OPERAÇÃO E MANUSEIO DO AUDIODOETRO QUEST - Promoção 2517 Descrição da atividade: Treinamento para atender necessidades voltadas para função dos empregados Técnico/operacionais Objetivo: Treinamento sobre Operação e Manuseio do Audiodosímetro marca Quest. Mod. Noise PRO DLX. Horário em que a capacitação/qualificação profissional é ofertada: 8:00 às 17:00 Obrigatoriedade da participação: Profissionais da área técnica envolvidos diretamente com o assunto Existência de incentivos à participação dos funcionários: Não há Forma de divulgação da oferta de vagas: Divulgação aos gerentes dos empregados através de correio eletrônico interno da COPEL Critérios de seleção dos participantes: Gerentes indicam seus subordinados, conforme as funções e atividades desempenhadas Modalidade : RECICLAGEM DE OPERAÇÃO E MANUTANÇÃO EMERG. EM SUBESTAÇÃO 69/138 KV - Promoção 3311 Descrição da atividade: Treinamento para atender necessidades voltadas para função dos empregados Técnico/operacionais Objetivo: Reciclar os conhecimentos pertinentes a operação de subestação 69 KV e 138 KV, a fim de que os envolvidos no exercício funcional tenham subsídios técnicos e de segurança necessários as práticas de execução, garantindo desta forma a durabilidade e a utilização adequada dos equipamentos. Horário em que a capacitação/qualificação profissional é ofertada: 8:00 às 17:00 Obrigatoriedade da participação: Profissionais da área técnica envolvidos diretamente com o assunto Existência de incentivos à participação dos funcionários: Não há Forma de divulgação da oferta de vagas: Divulgação aos gerentes dos empregados através de correio eletrônico interno da COPEL Critérios de seleção dos participantes: Gerentes indicam seus subordinados, conforme as funções e atividades desempenhadas Modalidade: RECICLAGEM EM OPERAÇÃO E MANOBRAS SUBESTAÇÃO 34,5/13,8KV - Promoção 3333 Descrição da atividade: Treinamento para atender necessidades voltadas para função dos empregados Técnico/operacionais Objetivo: Reciclar os participantes capacitando-os para operação de Subestação 34,5/13,8kV Horário em que a capacitação/qualificação profissional é ofertada: 8:00 às 17:00 Obrigatoriedade da participação: Profissionais da área técnica envolvidos diretamente com o assunto Existência de incentivos à participação dos funcionários: Não há Forma de divulgação da oferta de vagas: Divulgação aos gerentes dos empregados através de correio eletrônico interno da COPEL Critérios de seleção dos participantes: Gerentes indicam seus subordinados, conforme as funções e atividades desempenhadas Modalidade: PROGRAMA BÁSICO DE ATENDIMENTO AO CLIENTE - Promoção 3283 Descrição da atividade: Treinamento para atender necessidades voltadas para função dos empregados da área Comercial Objetivo: Capacitar os empregados da Função Atendimento ao Cliente com noções básicas do Atendimento Telefônico e Personalizado Horário em que a capacitação/qualificação profissional é ofertada: 8:00 às 17:00 Obrigatoriedade da participação: Empregados do Atendimento somente assumem a função após o treinamento 12

13 Existência de incentivos à participação dos funcionários: Não há Forma de divulgação da oferta de vagas: Divulgação aos gerentes dos empregados através de correio eletrônico interno da COPEL Critérios de seleção dos participantes: Gerentes indicam seus subordinados, conforme as funções e atividades desempenhadas Fonte: DTRH Departamento de Treinamento de Recursos Humanos 4.4. Alguns desses processos de capacitação e qualificação influenciam diretamente a promoção de empregados(as)? Em caso afirmativo, indique os processos e como eles influenciam a promoção. Não Fonte: DTRH Departamento de Treinamento de Recursos Humanos 4.5. Existe algum tipo de ação afirmativa para incentivar o acesso de mulheres e negras(os) aos cursos de capacitação e qualificação? Especificar Fonte: DTRH Departamento de Treinamento de Recursos Humanos 5. Programas de saúde e segurança no trabalho 5.1. Distribuição dos(as) empregados(as) por motivo de afastamento, segundo sexo e cor/raça, no período de um ano, até 31 de dezembro de Indicar motivos de afastamento mais freqüentes. Motivo do Afastamento Empregadas os Acidente de trabalho Tratamento de saúde 3903 (*) Doenças ocupacionais (LER, DORT) Licença Maternidade 28 (**) Outros* Especificar os outros motivos relacionados exclusivamente à saúde ou à segurança no trabalho. * Nota. Este número inclui todo empregado que apresentou afastamento (atestado médico ou odontológico) no ano de 2008, independente de sua duração. ** Nota. Foi considerado a data de retorno da licença maternidade. Fonte: CST Coordenação de Segurança do Trabalho Fonte: VFPG Divisão de Folha de Pagamentos Fonte: DSOC Departamento de Saúde Ocupacional 5.2. A organização possui programa de prevenção de doenças, especialmente aquelas indicadas na tabela acima? 13

14 Especificar A Copel possui programas relacionados a Doenças Osteomusculares, denominado de Programa Energia e Saúde - que contempla a ginástica laboral e condicionamento físico, estimulando a adoção de hábitos saudáveis e comportamento proativo quanto ao estado físico do empregado além de reforço específico para as funções com maior exigência, que também trabalha questões anti-estresse no tele-atendimento, prevenindo transtornos mentais. Possui também Programas de prevenção de câncer de mama e útero, câncer de próstata, doença cardíaca e risco de infarte do miocárdio e doenças relacionadas à obesidade, através de orientações e exames específicos acrescidos aos exames médicos ocupacionais periódicos. Fonte: DSOC Departamento de Saúde Ocupacional 5.3. A organização adota prática de remanejamento das gestantes em caso de lotação em setores de risco? Informar desde quando a prática é adotada: Não temos relato formal desde quando, mas é comum a prática, atendendo legislação e visando o bem estar da gestante e segurança para o feto. Quais setores são considerados de risco? O remanejamento não é realizado por setor de risco e sim por atividade de risco, em especial as que exigem contato com equipamentos energizados ou esforços maiores em áreas operacionais e técnicas. Fonte: DSOC Departamento de Saúde Ocupacional 6. Política de benefícios 6.1. A organização possui creche? (ir para pergunta 6.3) (ir para pergunta 6.2) 6.2. Se a organização possui creche: Quem se beneficia? corpo funcional terceirizados Quais são as condições de acesso? Qual a faixa etária das crianças atendidas? Número de empregados(as)beneficiados(as): 6.3. Existe espaço na organização destinado a amamentação? Quem se beneficia? corpo funcional terceirizados Fonte: DSIP Departamento de Serviços de Infra-estrutura Predial 6.4. A organização oferece auxílio creche? (ir para pergunta 6.6) (ir para pergunta 6.5) 14

15 6.5. Se a organização oferece auxílio-creche: Quem se beneficia? Corpo funcional: Sim Terceirizados: Não Especificar o Valor R$ 288,00 para crianças de até 6 meses de idade e R$ 195,00 para crianças de 7 à 72 meses de idade Quantas(os) empregadas (os) são beneficiadas(os): : 201 : Faixa etária das crianças que recebem o auxílio creche: De 0 à 72 meses de idade. Fonte: VFPG Divisão de Folha de Pagamentos 6.6. No caso de estabilidade da gestante, existe período adicional, além do estabelecido por lei? Fonte: VFPG Divisão de Folha de Pagamentos 6.7. A organização oferece outros benefícios sociais, além dos exigidos por lei, tais como: flexibilidade horária, programas para dependentes, transporte, programas educativos, planos de saúde, atividades de lazer, dentre outros? corpo funcional: Sim terceirizados: Não Especificar os benefícios: Plano previdenciário, Plano de saúde, auxilio medicamento, auxilio educação, abono de férias de 1/3 além do constitucional, Programa de dependência química, jogos internos, auxilio deficiente, auxilio creche, horário flexível, auxilio refeição e alimentação, participação nos lucros e resultados, transporte gratuito para empregados das usinas, auxilio doença complementar, auxílio funeral. 7. Mecanismos de combate às práticas de discriminação (sexo, raça, estado gestacional e orientação sexual) e à ocorrência de assédio moral e sexual nos ambientes de trabalho 7.1. A organização possui programas de inserção social, por meio de ações afirmativas nos ambientes de trabalho? Em caso afirmativo, quais são as ações empreendidas e os grupos beneficiados? Fonte: SRH Superintendência de Recursos Humanos 7.2. Existem instâncias na organização destinadas a acolher denúncias de práticas discriminatórias no ambiente de trabalho? 15

16 Qual(is)? Ouvidora da Copel Qual o ano do início de funcionamento de cada serviço? Agosto de 2003 Fonte: OUV - Ouvidoria 7.3. Quais são os tipos de denúncia de praticas discriminatórias que ocorreram, no período de 01/01/2008 e 31/12/2008, nos ambientes de trabalho? Número Medidas Adotadas Especificação do tipo de denúncias de casos Não foram registradas Não se aplica Não se aplica Fonte: OUV - Ouvidoria 7.4. Houve alguma ocorrência de assédio moral em 2008? Alguma medida foi adotada? Especificar: A Ouvidoria registrou 11 (onze) ocorrências em Houve averiguações pelas gerencias e tratamento junto as partes envolvidas. Nos processos trabalhistas, os casos concretos são tratados individualmente por via judicial. Fonte: OUV Ouvidoria e DARH Departamento de Administração de Recursos Humanos A organização tem algum tipo de iniciativa para coibir o assédio moral nos ambientes de trabalho (no local de trabalho)? Qual(is)? a) Mapeamento das áreas, através da percepção dos empregados na PCO Pesquisa de Clima Organizacional, sobre atitudes positivas dos gestores que evitam práticas de assédio moral; b) Palestra explicativa sobre o assunto no Programa de Integração do Novo Empregado ; c) Código de conduta; d) Conselho de Avaliação de Conduta da Copel; e) Norma de disciplina funcional; Qual o ano do início de funcionamento de cada serviço? a) 2008; b) 2009; c) 2004; d) 2005; e) 2005; Fonte: DACP Departamento de Acompanhamento de Pessoas e OUV Ouvidoria 7.6. Houve alguma ocorrência de assédio sexual, neste último ano, nos ambientes de trabalho? 16

17 Alguma medida foi adotada? Especificar: A Ouvidoria registrou 3 (três) ocorrências em Houve averiguações pelas gerencias e tratamento junto as partes envolvidas. Fonte: OUV - Ouvidoria 7.7. A organização tem algum tipo de iniciativa para coibir o assédio sexual nos ambientes de trabalho (no local de trabalho)? Qual(is)? a) Mapeamento das áreas, através da percepção dos empregados na PCO Pesquisa de Clima Organizacional, sobre atitudes positivas dos gestores que evitam práticas de assédio moral; b) Palestra explicativa sobre o assunto no Programa de Integração do Novo Empregado ; c) Código de conduta; d) Conselho de Avaliação de Conduta da Copel; e) Norma de disciplina funcional; Qual o ano do início de funcionamento de cada serviço? a) 2008; b) 2009; c) 2004; d) 2005; e) 2005; Fonte: DACP Departamento de Acompanhamento de Pessoas e OUV Ouvidoria 7.8. A organização já realizou alguma campanha de sensibilização nos ambientes de trabalho sobre algum dos temas abaixo listados? (X) Sexo/Gênero ( ) Estado Gestacional ( ) Orientação Sexual (X) Raça/cor Nos casos afirmativos, indique o(s) tema(s) abordado(s) e os instrumentos utilizados. Sexo/Gênero Dia Internacional da Mulher - realização de palestras ao público interno sobre equidade de gênero. (CONVITE ON LINE: CÓPIA ). Publicação de matéria no jornal Copel & Sustentabilidade, edição nº5, nov Raça/cor - concurso público para a seleção de profissionais em diferentes cargos nas carreiras técnica, administrativa e profissional; feita a reserva de 10% das vagas em todos os cargos para afrodescendentes. Divulgação feita na publicação Copel & Sustentabilidade, edição nº06 - junho Campanha de divulgação de treinamento de empregados em LIBRAS para atendimento a pessoas com necessidades especiais: um dos empregados que consta na foto do grupo de treinandos é negro: publicação Copel & Sustentabilidade, edição nº5 - nov Fonte: CMK Coordenação de Marketing 7.9. Quais as iniciativas ou medidas que a organização tem tomado para superar os obstáculos que impedem, na prática: A eqüidade entre homens e mulheres nos ambientes de trabalho? Não há nenhuma iniciativa, porque por parte da empresa não há obstáculos para a eqüidade entre homens e mulheres A eqüidade entre brancos(as) e negros(as) nos ambientes de trabalho? Não há nenhuma iniciativa, porque por parte da empresa não há obstáculos para a eqüidade entre brancos(as) e negros(as). Fonte: SRH Superintendência de Recursos Humanos A organização adota critérios que priorizem a seleção de empresas terceirizadas comprometidas com a igualdade de gênero e raça? 17

18 Quais são esses critérios? Os critérios estão previstos no item C da cláusula XIII Responsabilidade Social e Ambiental dos contratos que a Copel realiza com as empresas terceirizadas, que diz o seguinte: c) não permitir a prática ou a manutenção de discriminação limitativa ao acesso na relação de emprego, ou negativa com relação a sexo, origem, raça, cor, condição física, religião, estado civil, idade, situação familiar ou estado gravídico, bem como a implementar esforços nesse sentido junto aos seus respectivos fornecedores; A empresa terceirizada estará sujeita a sanções contratuais em casos de não atendimento ao disposto. A fiscalização é uma atribuição do gestor operacional de cada contrato. Fonte: DCSE Departamento de Contratação de Serviços e DDPU Departamento de Direito Público 7.11.A organização adota critérios que priorizem a seleção de empresas fornecedoras comprometidas com a igualdade de gênero e raça? Quais são esses critérios? A exemplo dos critérios para contratação de empresas terceirizadas, os critérios estão para a seleção de empresas fornecedoras, são os mesmos previstos no item C da cláusula XIII Responsabilidade Social e Ambiental dos contratos que a Copel realiza com as empresas terceirizadas, que diz o seguinte: ci) não permitir a prática ou a manutenção de discriminação limitativa ao acesso na relação de emprego, ou negativa com relação a sexo, origem, raça, cor, condição física, religião, estado civil, idade, situação familiar ou estado gravídico, bem como a implementar esforços nesse sentido junto aos seus respectivos fornecedores; A empresa fornecedora estará sujeita a sanções contratuais em casos de não atendimento ao disposto. Há também uma declaração de responsabilidade social, baseado no inciso V do art. 27 da Lei 8666/93 e Lei 9854/99, cujo a empresa fornecedora declara que não emprega menor de dezoito anos em trabalho noturno, perigoso ou insalubre e não emprega menor de quatorze anos, a não ser na condição de aprendiz. Fonte: DAQM Departamento de Aquisição de Materiais e DDPU Departamento de Direito Público 8. Propaganda institucional interna e externo 8.1 A organização considera que transmite, por meio da sua imagem, tanto externa como internamente, a incorporação de valores de igualdade de oportunidades: Entre mulheres e homens? Sim Entre brancos(as) e negros(as)? Sim Nos casos afirmativos, justifique as suas respostas. As campanhas internas têm procurado evidenciar a igualdade de gêneros através de fotos, publicadas em meios de comunicação, tal como da eletricista (mulher) que desempenha as mesmas funções dos colegas eletricistas (maioria homens). Campanha de Segurança do Trabalho, "Dê Preferências à Vida". Jornal Copel Sustentabilidade anos do Direitos Humanos Fonte: CMK Coordenação de Marketing 8.2 Anexar documentos das propagandas institucionais internas e externas difundidas em Em anexo. 18