SANTHER FÁBRICA DE PAPEL SANTA THEREZINHA S/A CNPJ/MF Nº / NIRE Nº ASSEMBLÉIA GERAL EXTRAORDINÁRIA 14 de março de 2018

Transcrição

1 SANTHER FÁBRICA DE PAPEL SANTA THEREZINHA S/A CNPJ/MF Nº / NIRE Nº ASSEMBLÉIA GERAL EXTRAORDINÁRIA 14 de março de 2018 PROPOSTA DA ADMINISTRAÇÃO

2 Informações relativas aos arts. 10, 12 e 13 da IN CVM 481/2009 I Eleição de Membros do e Itens 12.6/8 do Formulário de Referência: Composição e experiência profissional da e do Mini Currículo - Nome Idade Profissão CPF Cargo Eletivo Ocupado Data de Eleição Data da Posse Prazo do Mandato cargos ou funções exercidos no Emissor Indicação se foi eleito pelo controlador ou não Ruy Haidar Ruy Haidar Filho Plínio Haidar Filho Fabio Maluf Haidar Augusto César Parada Luis David Arjona Castro 87 anos 56 anos 57 anos 60 anos 55 anos 50 anos Engenheiro civil e industrial Administrador de empresas Administrador de empresas Administrador de empresas Ciências Econômicas Engenheiro Membro do Membro do Membro do Membro do Membro do Membro do 18/03/ /03/2003 Reeleito a cada 02 ano 18/03/ /03/2003 Reeleito a cada 01 ano 18/03/ /03/2003 Reeleito a cada 02 ano 18/03/ /03/2003 Reeleito a cada 02 ano 01/12/ /12/2011 Reeleito a cada 02 ano 01/10/ /10/2012 Reeleito a cada 02 ano Diretor Presidente Diretor Presidente, Vice Presidente, Presidente e Vice Presidente do Diretor Presidente, Vice Presidente, Presidente e Vice Presidente do Vice Presidente, Presidente e Vice Presidente do n.a. n.a. Eleito pelos acionistas Eleito pelo, conforme artigo 19 do Estatuto Social Eleito pelos acionistas Eleito pelos acionistas Eleito pelos acionistas Eleito pelos acionistas Nome do Conselheiro Nome da empresa que trabalhou nos Cargo que exercia e funções inerentes Principal atividade da empresa em que Indicação de todos os cargos de

3 Ruy Haidar, engenheiro civil e industrial Ruy Haidar Filho, administrador de empresa Plínio Haidar Filho, administrador de empresa Fabio Maluf Haidar, administrador de empresa Augusto Cesar Parada Luis David Arjona Castro últimos 5 anos Santher Santher Santher Santher a) Vonpar Refrescos S/A b) SABB c) Nordeste Refrigerantes S/A - NORSA a)bain & Company Inc. Diretor e Membro do Diretor Presidente e Membro do Conselho de Diretor e Membro do Diretor e Membro do a) CEO b) Membro do Conselho c) CEO a) Sócio e Vice Presidente trabalhou, destacando as sociedades ou organizações qie integram o grupo econômico, ou sócios com participação igual ou superior a 5% Papel e celulose Papel e Celulose Papel e celulose Papel e celulose a) Bebidas b) Bebidas c) Bebidas Empresa de consultoria administração que ocupe ou tenha ocupado em companhias abertas Diretor e Membro do da Santher Diretor e Membro do da Santher Diretor e Membro do da Santher Diretor e Membro do da Santher CEO, membro do conselho, CEO n.a. Mini Currículo Nome Idade Profissão CPF Cargo Eletivo Ocupado Data de Eleição Data da Posse Prazo do Mandato cargos ou funções exercidos no Emissor Indicação se foi eleito pelo controlador ou não José Rubens de La Rosa Marcelo Schmidt 60 anos 56 anos Engenheiro Civil Engenheiro de Produção Diretor Presidente Diretor Administrativo e Financeiro e de Relações com Investidores 14/03/ /03/2018 Até o dia 14/03/2019, podendo ser eleito 29/11/ /12/2012 Até o dia 14/03/2019, podendo ser reeleito NA NA Eleito pelo, conforme artigo 19 do Estatuto Social Eleito pelo, conforme artigo 19 do Estatuto Social Nome do Diretor e Formação Acadêmica José Rubens de La Rosa Nome da empresa que trabalhou nos últimos 5 anos Marcopolo S/A Cargo que exercia e funções inerentes Diretor Geral, Diretor Financeiro e Membro do Conselho Consultivo Atuação comercial com enfoque em Venda de Principal atividade da empresa em que trabalhou, destacando as sociedades ou organizações que integram o grupo econômico, ou sócios com participação igual ou superior a 5 %,empresa transnacional brasileira fabricante de carrocerias de ônibus com sede em Caxias do Sul, no estado do Rio Grande do Sul, Brasil Indicação de todos os cargos de administração que ocupe ou tenha ocupado Diretor Geral; Diretor Financeiro e Membro do Conselho Consultivo

4 Valor assim como em Estratégia de Negócios. Atua também para promover a Inovação e Engajar Pessoas. Experiência em Negociação. Destaca-se ainda ter liderado, junto com o conselho de administração, a implantação de modernas práticas de governança corporativa em empresa de controle familiar, assegurando reconhecimento no mercado financeiro e de capitais. Conduziu o processo de internacionalização, com 20 negócios realizados (incluindo 5 desinvestimentos), abrangendo: Argentina, Colômbia, México, Estados Unidos/Canadá, Portugal, África do Sul, Egito, Rússia, China, Índia e Austrália. Na América Latina transitou comercialmente por praticamente todos os países, já que estes eram foco preferencial de exportação. No Brasil foram 7 negócios realizados (incluindo 2 desinvestimentos). Na área de mercado de capitais liderou diversos road-shows (deal and no-deal) no Brasil e no exterior. Marcelo Schmidt, engenheiro de produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro e MBA pela University of Southern California e Corporate Financial Strategy in Global Markets, Insead Executive Education, Fontainebleau, França a. Abril Educação S/A a. Diretor Financeiro e de Relações com Investidores. Funções: Coordenação da abertura de capital da empresa e oferta pública inicial de ações; condução do processo de integração contábil, financeira e fiscal; coordenação de projeto para rever catálogo de serviços, níveis de serviços e custos de centro de serviços a. Holding com atuação no setor de educação básica. A estrutura acionária atual está dividida entre a família Civita, que detém 75,30% da participação, e a BR Investimentos, com 24,70%. Diretor Administrativo e Financeiro e de Relações com Investidores; Diretor Financeiro e de Relações com Investidores; Diretor de Finanças & Tesouraria; Diretor Executivo Financeiro e de Relações com Investidores; Gerente Executivo e de Relações com Investidores

5 b. Endesa Brasil S/A c. Elektro Eletricidade e Serviços S/A compartilhados. b. Diretor de Finanças & Tesouraria. Funções: coordenação de refinanciamento de dívidas; gestão de caixa da holding e controladas. c. Diretor Executivo Financeiro e de Relações com Investidores. Funções: realização de planejamento tributário; reestruturação de capital; reorganização de ativos; membro do conselho de curadores da Fundação Cesp; reorganização da área de contas a pagar. b. Setor Elétrico (geração, transmissão, comercialização e distribuição). Composição Acionária: Endesa Latino Americana, Enersis, Endesa Chile, Edegel e Chilectra. A Endesa Brasil tem participação na Endesa Fortaleza, Eólica Fazenda Nova, Prátil, Coelce, Investluz S/A, Ampla Investimentos e Serviços S/A e Ampla Energia e Serviços S/A. c. Energia Elétrica. Composição acionária: Iberdrola Brasil S/A (99,97%) Item Fornecer as informações mencionadas no item 12.6 em relação aos membros dos comitês estatutários, bem como dos comitês de auditoria, de risco, financeiro e de remuneração, ainda que tais comitês ou estruturas não sejam estatutários. Não há comitês permanentes. No último exercício social, por exemplo, não houve a reunião desses. Item Em relação a cada um dos administradores e membros do conselho fiscal, fornecer: a) apresentado juntamente com o item 12.6 acima. b) descrição de qualquer dos seguintes eventos que tenham ocorrido durante os últimos 5 anos: i. qualquer condenação criminal: Não há. ii. qualquer condenação em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Não há. iii. qualquer condenação transitada em julgado, na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a prática de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Não há. Item Informar a existência de relação conjugal, união estável ou parentesco até o segundo grau entre:

6 a. administradores do emissor. Com relação aos membros da, não há relação de parentesco. Entre alguns membros do há relação de parentesco. São eles: Ruy Haidar, Ruy Haidar Filho e Fábio Maluf Haidar (pai e filhos) e Plínio Haidar Filho (sobrinho). b. (i) administradores do emissor e (ii) administradores de controladas, diretas ou indiretas, do emissor. Há parentesco entre os membros do e os membros de suas controladas (Santher Argentina S.A): Ruy Haidar, Ruy Haidar Filho e Fábio Maluf Haidar (pai e filhos) e Plínio Haidar Filho (sobrinho). c. (i) administradores do emissor ou de suas controladas, diretas ou indiretas e (ii) controladores diretos ou indiretos do emissor Membros do da emissora: Ruy Haidar, Ruy Haidar Filho e Fábio Maluf Haidar (pai e filho) e Plínio Haidar Filho (sobrinho) com os membros de sua controladora: SOL Fundo de Investimento em Participações Multiestratégia - Ruy Haidar Filho, Fábio Maluf Haidar e Leda Maluf Haidar (filhos) e Plínio Haidar Filho, Ângela Haidar Chéde e Cora Suriani Haidar (Cotistas do SOL). d. (i) administradores do emissor e (ii) administradores das sociedades controladoras diretas e indiretas do emissor Membros do da emissora: Ruy Haidar, Ruy Haidar Filho, Fábio Maluf Haidar (pai e filho) e Plínio Haidar Filho (sobrinho) com os membros de sua controladora: SOL Fundo de Investimento em Participações Multiestratégia - Ruy Haidar Filho, Fábio Maluf Haidar e Leda Maluf Haidar (filhos) e Plínio Haidar Filho, Ângela Haidar Chéde e Cora Suriani Haidar (Cotistas do SOL). Item Informar sobre relações de subordinação, prestação de serviço ou controle mantidas nos 03 últimos exercícios sociais entre administradores do emissor e: a. sociedade controlada, direta ou indiretamente, pelo emissor: Não há. b. controlador direto ou indireto do emissor: Não há. c. caso seja relevante, fornecedor, cliente, devedor ou credor do emissor, de sua controlada ou controladoras ou controladas de alguma dessas pessoas: Não há. II Proposta de Remuneração dos Administradores

7 Proposta da remuneração global anual dos membros do e da da Companhia para o exercício social de 2018: R$ ,76 (Treze milhões, e Setecentos e sessenta e um mil, duzentos e setenta e oito reais e setenta e seis centavos). II Remuneração dos Administradores Item 13 do Formulário de Referência 13 Remuneração dos Administradores 13.1 Política/prática de remuneração a) Objetivos da política ou prática de remuneração Os objetivos e práticas de remuneração visam a reconhecer e remunerar os administradores da Companhia considerando a responsabilidade, o tempo dedicado à função, a competência e reputação profissional, bem como as práticas aplicadas pelo mercado para empresa de porte semelhante ao da Santher. b) Composição da remuneração i. Descrição dos elementos da remuneração e os objetivos de cada um deles. Remuneração Fixa: composta por salário ou pró-labore, benefícios diretos e indiretos, conforme senioridade e complexidade da posição em questão, e baseada nas melhores práticas de mercado. A Companhia visa, assim, à permanência de profissionais altamente qualificados na administração da Companhia. Remuneração Variável: A remuneração variável de curto prazo tem por objetivo recompensar o alcance ou superação dos objetivos da Companhia. A equipe comercial é estimulada por metas, recompensando o atingimento através de prêmio produtividade, chamado de variável. A Remuneração Variável de curto prazo se estende a todos os colaboradores, através do PLR (Participação nos Lucros e Resultados todo público administrativo) e PPR (Programa de Participação nos Resultados todo público operacional) ii. Proporção de cada elemento na remuneração total.

8 Não há uma proporção padrão, tendo em vista que esta pode variar de acordo com o desempenho e resultado da Companhia, assembleia dos acionistas e deliberações do Conselho de Estatutária Conselho (%) (%) Remuneração fixa anual Salário ou pró-labore 100% 60% - Benefícios diretos e indiretos - 20% - Remuneração por participação em Comitês Remuneração Variável (em R$) Bônus - 20% - Participação nos resultados Remuneração por participação em reuniões Comissões Benefícios pós-emprego Benefícios motivados pela cessação do exercício do cargo Remuneração baseada em ações %Total da remuneração, por órgão Estatutária Conselho (%) (%) Remuneração fixa anual Salário ou pró-labore 100% 60% - Benefícios diretos e indiretos - 20% - Remuneração por participação em Comitês Remuneração Variável (em R$) Bônus - 20% - Participação nos resultados Remuneração por participação em reuniões Comissões

9 Benefícios pós-emprego Benefícios motivados pela cessação do exercício do cargo Remuneração baseada em ações %Total da remuneração, por órgão Estatutária Conselho (%) (%) Remuneração fixa anual Salário ou pró-labore 100% 60% - Benefícios diretos e indiretos - 20% - Remuneração por participação em Comitês Remuneração Variável (em R$) Bônus - 20% - Participação nos resultados Remuneração por participação em reuniões Comissões Benefícios pós-emprego Benefícios motivados pela cessação do exercício do cargo Remuneração baseada em ações %Total da remuneração, por órgão Estatutária Conselho (%) (%) Remuneração fixa anual Salário ou pró-labore 100% 60% - Benefícios diretos e indiretos - 20% - Remuneração por participação em Comitês

10 Remuneração Variável (em R$) Bônus - 20% - Participação nos resultados Remuneração por participação em reuniões Comissões Benefícios pós-emprego Benefícios motivados pela cessação do exercício do cargo Remuneração baseada em ações %Total da remuneração, por órgão (prevista) Estatutária Conselho (%) (%) Remuneração fixa anual Salário ou pró-labore 100% 60% - Benefícios diretos e indiretos - 20% - Remuneração por participação em Comitês Remuneração Variável (em R$) Bônus - 20% - Participação nos resultados Remuneração por participação em reuniões Comissões Benefícios pós-emprego Benefícios motivados pela cessação do exercício do cargo Remuneração baseada em ações %Total da remuneração, por órgão iii. Metodologia de cálculo e de reajuste de cada um dos elementos da remuneração.

11 Remuneração Fixa: a metodologia utilizada para cálculo/reajuste da remuneração fixa dos administradores da Companhia baseia-se em uma avaliação das práticas de mercado e da conjuntura econômica vigente. Tal metodologia visa a assegurar que a política adotada pela empresa seja competitiva e esteja em linha com o mercado e com os interesses dos acionistas da Companhia. Remuneração Fixa: a metodologia utilizada para cálculo/reajuste da remuneração fixa dos administradores da Companhia baseia-se em uma avaliação das práticas de mercado e da conjuntura econômica vigente, além da ponderação do desempenho individual. Tal metodologia visa a assegurar que a política adotada pela empresa seja competitiva e esteja em linha com o mercado e com os interesses dos acionistas da Companhia. iv. Razões que justificam a composição da remuneração. A composição da remuneração da Companhia é definida considerando os resultados econômico-financeiros da Companhia, bem como buscando promover o reconhecimento dos seus administradores, e um alinhamento às práticas de remuneração aplicadas pelo mercado para empresas de porte semelhante ao da Santher. c. Principais indicadores de desempenho que são levados em consideração na determinação de cada elemento da remuneração. A remuneração fixa pondera as responsabilidades da posição através da descrição do cargo, pesando seu conhecimento, a capacidade para solucionar problemas e a responsabilidade por resultado, se é direto ou indireto. Essa prática visa equalizar a política salarial interna e remunerar estrategicamente cargos de impacto direto no negócio, alinhados com as melhores práticas do mercado. A remuneração variável leva em consideração indicadores quantitativos e qualitativos, determinados anualmente com base em estudos de mercado e aspectos conjunturais da economia global. Alguns dos Indicadores quantitativos são: EBITDA e Lucro Líquido. Os Indicadores qualitativos estão atrelados à performance financeira e não financeira da Companhia. d. Como a remuneração é estruturada para refletir a evolução dos indicadores de desempenho.

12 A Companhia entende que a política de remuneração condicionada ao cumprimento de metas quantitativas e qualitativas (conforme explicitado no item anterior), permite que a evolução de cada uma das dimensões de seu interesse institucional seja adequadamente medida a partir de indicadores de desempenho aos quais são atribuídos pesos da ponderação. A concentração de tais pesos da ponderação é alocada anualmente pelo da Companhia, que leva em consideração aspectos conjunturais e a agregação de valor para a Companhia, seus acionistas e demais stakeholders. e. Como a política ou prática de remuneração se alinha aos interesses do emissor de curto, médio e longo prazo. A Companhia entende que a política de remuneração condicionada ao cumprimento de metas quantitativas e qualitativas (conforme explicitado no item anterior), permite que a evolução de cada uma das dimensões de seu interesse institucional seja adequadamente medida a partir de indicadores de desempenho aos quais são atribuídos pesos da ponderação. A concentração de tais pesos da ponderação é alocada anualmente pelo da Companhia, que leva em consideração aspectos conjunturais e a agregação de valor para a Companhia, seus acionistas e demais stakeholders. f. Existência de remuneração suportada por subsidiárias, controladas ou controladores diretos ou indiretos. Não aplicável. Não existe remuneração suportada por subsidiárias, controladas ou controladores diretos ou indiretos. g. Existência de qualquer remuneração ou benefício vinculado à ocorrência de determinado evento societário, tal como a alienação do controle societário do emissor. Não aplicável. Não existe qualquer remuneração ou benefício vinculado à ocorrência de determinado evento societário, tal como a alienação do controle societário da Companhia Remuneração total por órgão

13 2014 Conselho Total Número de membros Remuneração fixa anual (em R$) Salário ou pró-labore , , ,00 Benefícios diretos e indiretos Remuneração por participação em Comitês Remuneração Variável (em R$) Bônus , ,00 Participação nos resultados Remuneração por participação em reuniões Comissões Benefícios pós-emprego Benefícios motivados pela cessação do exercício do cargo Remuneração baseada em ações Valor Total da remuneração, por órgão , , , Conselho Total Número de membros Remuneração fixa anual (em R$) Salário ou pró-labore , , ,44 Benefícios diretos e indiretos Remuneração por participação em Comitês

14 2015 Conselho Total Remuneração Variável (em R$) Bônus , ,00 Participação nos resultados Remuneração por participação em reuniões Comissões Benefícios pós-emprego Benefícios motivados pela cessação do exercício do cargo Remuneração baseada em ações Valor Total da remuneração, por órgão , , , Conselho Total Número de membros Remuneração fixa anual (em R$) Salário ou pró-labore , , ,04 Benefícios diretos e indiretos Remuneração por participação em Comitês Remuneração Variável (em R$) Bônus , ,00 Participação nos resultados Remuneração por participação em reuniões Comissões

15 2016 Conselho Total Benefícios pós-emprego Benefícios motivados pela cessação do exercício do cargo Remuneração baseada em ações Valor Total da remuneração, por órgão , , , Conselho Total Número de membros Remuneração fixa anual (em R$) Salário ou pró-labore , , ,16 Benefícios diretos e indiretos Remuneração por participação em Comitês Remuneração Variável (em R$) Bônus , ,00 Participação nos resultados Remuneração por participação em reuniões Comissões Benefícios pós-emprego Benefícios motivados pela cessação do exercício do cargo Remuneração baseada em ações Valor Total da remuneração, por órgão , , ,16

16 2018 Conselho Total Número de membros Remuneração fixa anual (em R$) Salário ou pró-labore , , ,76 Benefícios diretos e indiretos Remuneração por participação em Comitês Remuneração Variável (em R$) Bônus , ,00 Participação nos resultados Remuneração por participação em reuniões Comissões Benefícios pós-emprego Benefícios motivados pela cessação do exercício do cargo Remuneração baseada em ações Valor Total da remuneração, por órgão , , ,76 (*) O número de membros de cada órgão foi apurado com base na média anual do número de membros de cada órgão apurado mensalmente, com duas casas decimais, conforme requerido pelo Ofício Circular CVM nº 03/ Remuneração Variável Tendo em vista a faculdade prevista no art. 67 da IN CVM 480, a Companhia não divulgará informações relativas aos exercícios sociais encerrados em 2007 e Adicionalmente, informamos que nos exercícios sociais de 2012, 2013, 2014, 2015,2016, 2017 e 2018 o

17 Conselho não foi instalado e que somente a diretoria da Companhia tem direito à remuneração variável Número de Membros - Bônus Valor mínimo previsto no plano de remuneração ,00 Valor máximo previsto no plano de remuneração ,00 Valor previsto no plano de remuneração caso as metas fossem atingidas ,00 Valor efetivamente reconhecido Participação no resultado Valor mínimo previsto no plano de remuneração - Valor máximo previsto no plano de remuneração - Valor previsto no plano de remuneração caso as metas fossem atingidas - Valor efetivamente reconhecido Número de Membros - Bônus Valor mínimo previsto no plano de remuneração ,50 Valor máximo previsto no plano de remuneração ,00 Valor previsto no plano de remuneração caso as metas fossem atingidas ,00 Valor efetivamente reconhecido Participação no resultado Valor mínimo previsto no plano de remuneração - Valor máximo previsto no plano de remuneração - Valor previsto no plano de remuneração caso as metas fossem atingidas - Valor efetivamente reconhecido Número de Membros - Bônus Valor mínimo previsto no plano de remuneração ,50 Valor máximo previsto no plano de remuneração ,00 Valor previsto no plano de remuneração caso as metas fossem atingidas ,00 Valor efetivamente reconhecido Participação no resultado Valor mínimo previsto no plano de remuneração - Valor máximo previsto no plano de remuneração - Valor previsto no plano de remuneração caso as metas fossem atingidas - Valor efetivamente reconhecido Número de Membros - Bônus Valor mínimo previsto no plano de remuneração ,00

18 Valor máximo previsto no plano de remuneração ,00 Valor previsto no plano de remuneração caso as metas fossem atingidas ,00 Valor efetivamente reconhecido Participação no resultado Valor mínimo previsto no plano de remuneração - Valor máximo previsto no plano de remuneração - Valor previsto no plano de remuneração caso as metas fossem atingidas - Valor efetivamente reconhecido Número de Membros - Bônus Valor mínimo previsto no plano de remuneração ,00 Valor máximo previsto no plano de remuneração ,00 Valor previsto no plano de remuneração caso as metas fossem atingidas ,00 Valor efetivamente reconhecido Participação no resultado Valor mínimo previsto no plano de remuneração - Valor máximo previsto no plano de remuneração - Valor previsto no plano de remuneração caso as metas fossem atingidas - Valor efetivamente reconhecido Plano de remuneração variável baseado em ações Não aplicável, pois a Companhia não possui plano de remuneração baseado em ações Participações detidas por órgãos Não aplicável, pois a Companhia não possui plano de remuneração baseado em ações Remuneração baseada em ações Não aplicável, pois a Companhia não possui plano de remuneração baseado em ações Opções em aberto Não aplicável, pois a Companhia não possui plano de remuneração baseado em ações Opções exercidas e ações entregues Não aplicável pois a Emissora não possui plano de remuneração baseado em ações 13.9 Precificação das ações/opções Não aplicável, pois a Companhia não possui plano de remuneração baseado em ações.

19 13.10 Planos de previdência São elegíveis de acordo com a política do restante da Companhia Remuneração máxima, mínima e média 2014 Conselho Número de membros Valor da maior remuneração individual (em R$) , ,00 0 Valor da menor remuneração individual (em R$) , ,00 0 Valor médio de remuneração individual (em R$)(*) , , Conselho Número de membros Valor da maior remuneração individual (em R$) , ,00 0 Valor da menor remuneração individual (em R$) , ,00 0 Valor médio de remuneração individual (em R$)(*) , , Conselho Número de membros Valor da maior remuneração individual (em R$) , ,00 0 Valor da menor remuneração individual (em R$) , ,00 0 Valor médio de remuneração individual (em R$)(*) , , Conselho Número de membros Valor da maior remuneração individual (em R$) , ,02 0 Valor da menor remuneração individual (em R$) , ,00 0 Valor médio de remuneração individual (em R$)(*) , ,67 0

20 2018 Conselho Número de membros Valor da maior remuneração individual (em R$) , ,00 0 Valor da menor remuneração individual (em R$) , ,00 0 Valor médio de remuneração individual (em R$)(*) , , Mecanismos remuneração/indenização Membros do Conselho não aplicável Diretor Estatutário Tem a tratativa no caso de indenização, as mesmas verbas previstas para um funcionário regido pela CLT, exceto pagamento da multa do FGTS. Diretor não Estatutário Indenização é feita contemplando toda a legislação prevista na CLT Percentual partes relacionadas na remuneração Não houve pagamento de remuneração para membros do Conselho, pois este não foi instalado nos exercícios sociais indicados abaixo. Órgão Estatutária Remuneração outras funções Não se aplica, pois não remunerações para os membros do conselho de administração e diretoria estatutária, por qualquer razão que não a função que ocupam, como por exemplo, comissões e serviços de consultoria ou assessoria prestados Remuneração reconhecida controlador/controlada Informação em conformidade com os itens 13.2 e Outras informações relevantes - Remuneração Todas as informações relevantes deste item foram prestadas acima.