Consórcio do Politecnico di Milano. Fevereiro 2013

Transcrição

1 Consórcio do Politecnico di Milano Fevereiro 2013

2 DESIGN DEFINITIONS SENAI & POLI.design Fevereiro 2013

3 Design como uma atividade específica no processo de P&D que visa a projetação dos aspectos funcionais de um produto. FRASCATI MANUAL OECD, 2002 Industrial design: 124. The vast bulk of design work in an industrial area is geared towards production processes and as such is not classified as R&D. There are however some elements of design work which should be considered as R&D. These include plans and drawings aimed at defining procedures, technical specifications and operational features necessary to the conception, development and manufacturing of new products and processes For example, if an engineering product which incorporates machined, heat treated and/or electroplated components has been developed, the drawing up and documenting of the requirements for surface smoothness, heat treatment procedures or electroplating process requirements, whether incorporated in the drawings or as separate specification sheets, are considered R&D.

4 Design como um tipo particular de inovação, que intervém no processo de inovação de produto no que diz respeito à forma e características estéticas. OSLO MANUAL OECD, Design is an integral part of the development and implementation of product innovations. However, design changes that do not involve a significant change in a product s functional characteristics or intended uses are not product innovations. However, they can be marketing innovations, as discussed below. Routine upgrades or regular seasonal changes are also not product innovations Marketing innovations include significant changes in product design that are part of a new marketing concept. Product design changes here refer to changes in product form and appearance that do not alter the product s functional or user characteristics.

5 Design is a creative activity whose aim is to establish the multi-faceted qualities of objects, processes, services and their systems in whole life cycles. Therefore, design is the central factor of innovative humanisation of technologies and the crucial factor of cultural and economic exchange. ICSID icsid.org 2013

6 Design is perceived in this report as a broadlydefined activity of user-centred innovation that focuses on people in the process of defining new products and services; as a sector in its own right of specialised, professional economic activity by trained and qualified practitioners and as a tool for business and organisational growth at the highest strategic level. In addition to its economic benefits, design also encompasses sustainable and responsible behaviour contributing positively to an innovative society and improved quality of life. EDII Initiative EU Commission 2012

7 O DESIGN PARA O POLI.design Emocional Strategico Social e econômico Funcional O design opera em três níveis: Emocional - principalmente relacionados à forma como a empresa e sua oferta são percebidas; Funcional - principalmente relacionada com o desenvolvimento técnico do produto ou sistema produto; Social e Econômico - diz respeito ao impacto da empresa e do uso de seu sistema de oferta no contexto em que opera.

8 O design é uma atividade focada no ser humano (usuário), que visa a produção de uma identidade (papel emocional) e um sistema integrado de produto, serviço e comunicação para empresas ou organizações (papel funcional). Cujo objetivo principal é criar valor e sentido com a empresa (papel social e econômico) para produzir inovação a partir das necessidades e desejos dos usuários. O DESIGN PARA O POLI.design

9 SENAI & POLI.design Formação _ Figura integrada Designer Engenheiro _ Team multidisciplinar Apoio de intervenções _ Intervenções de sistema (ex. Edital) _ Intervenções específicas para empresas individuais

10 1. Análise do potencial de design das empresas 2. Definição de intervenções Intervenções do sistema (por exemplo Edital) Intervenções específicas para empresas individuais 3. Suporte das intervenções SENAI & DESIGN OBJECTIVOS Gestão de Design _ Monitoramento e suporte dos processos _ Avaliação dos resultados _ Networking (profissionais, escolas, sistema cultural...) Serviços de Design (execução)

11 O NÍVEL DE DESIGN DA EMPRESA Stage 1 No Design Design plays no role in product/service development Stage 2 Design as Styling Design is only relevant in terms of style Stage 3 Design as Process Design is integral to the development process Stage 4 Design as Strategy Design is a key strategic means of encouraging innova?on The Economic Effects of Design Copenhagen 2007

12 COMO SE MEDE? Análise Qualitativa vs Quantitativa Instrumento: AUDITORIA Três partes principais: 1. Trabalho Preparatório - recepção para a construção de um conhecimento genérico do interlocutor 2. Trabalho intermediário - no campo, interagindo diretamente com a empresa 3. Trabalho conclusivo - reflexão sobre os resultados e conclusões de outcome e output do processo

13 O QUE O SENAI PODE FAZER COM BASE NOS NÍVEIS DE DESIGN DA EMPRESA? Stage 1 No Design Design plays no role in product/service development Stage 2 Design as Styling Design is only relevant in terms of style Design Culture Promover o uso do design Stage 3 Design as Process Design is integral to the development process Stage 4 Design as Strategy Design is a key strategic means of encouraging innova?on Strategic Design Competencies Promover o uso Estratégico do design Product Design Competencies Melhor uso do design nos processos empresariais The Economic Effects of Design Copenhagen 2007

14 O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS NPD TIPOLOGIAS

15 NPD PROCESSO LINEAR

16 NPD & DESIGN J. Moultrie _ University of Cambridge

17 NPD & DESIGN J. Moultrie _ University of Cambridge

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19 SENAI & DESIGN ACTIVIDADES 1. Análise do potencial de design das empresas Compreender o sistema empreendedor e as potencialidades do design para inovação 2. Definição de intervenções _ Intervenções do sistema (por exemplo Edital) _ Difundir a cultura do design e da inovação integrada Intervenções específicas para empresas individuais Apoiar as empresas para o desenvolvimento de projetos de inovação integrada 3. Suporte das intervenções Gestão de Design _ processos de monitoramento _ Networking (profissionais, escolas, sistema cultural...) _ Avaliação dos resultados Serviços de Design (execução) Apoio nas diferentes fases do NPD

20 SENAI & DESIGN 01 _ ANÁLISE POTENCIAL DAS EMPRESAS Avaliação de: Design Awareness Envolvimento do Design no NPD Portfolio Produtos Know-how Modelo de gestão dos processos (internos/externos) Para definir o DESIGN POTENCIAL DA EMPRESA

21 SENAI & DESIGN 02 _ DEFINIÇÃO INTERVEÇÕES SUPPORTING DESIGN DRIVEN INNOVATION PROCESSES (DESIGN FOR NPD) _ Inovação Estética _ Inovação Funcional _ Inovação Tipológica _ Inovação de Sentido e Significado

22 SENAI & DESIGN 03 _ APOIO AO DESENVOLVIMENTO DAS INTERVENÇÕES A. Gestão de Design _ processos de monitoramento _ Networking (profissionais, escolas, sistema cultural...) _ Avaliação dos resultados B. Serviços de Design (execução)

23 POLI.DESIGN Consortium of Politecnico di Milano Campus Bovisa Via Durando 38/a MILAN, ITALY - - matteo.ingaramo@polimi.it