Design Têxtile e de Moda: um caminho estratégico para a inovação
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- Cláudio da Fonseca Cruz
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1 10 Workshop Internacional SENAI Têxtile, Vestuário e Design. Inovação e Confronto, Blumenau/SC Design Têxtile e de Moda: um caminho estratégico para a inovação Prof. Giovanni Maria Conti Politecnico di Milano
2 DEFINIR O DESIGN Definir o DESIGN é sempre difícil. E o uso de um termo em inglês neste caso não ajuda Design [ ] as a word is common enough, but it is full of incongruities, has innumerable manifestations, and lacks boundaries that give clarity and definition Design has so many levels of meaning that it is in itself a source of confusion. Heskett J. (2002), Design. A very short introduction, Oxford, Oxford University Press, pp. 2-4
3 DEFINIR O DESIGN O design é uma disciplina projetual, culturalmente muito semelhante à arquitetura. O conhecimento ocidental é historicamente dividido em duas grandes áreas: Industrial Design Química Engenharia Línguas Filosofia Física Sociologia Pintura Literatura ÁREA CIENTÍFICO-TECNOLOGICA ÁREA ARTISTÍCO-HUMANISTICA
4 DEFINIR O DESIGN O design é uma disciplina projetual, culturalmente muito semelhante à arquitetura. O conhecimento ocidental é historicamente dividido em duas grandes áreas: Industrial Design Dados quantitativos Mensurável Explicar Método científico Demonstração Objetivo Interpretação Subjetivo Avaliar Experiência Aspectos qualitativos ÁREA CIENTIFÍCO-TECNOLOGICA ÁREA ARTÍSTICO-HUMANISTICA
5 DEFINIR O DESIGN Deixar ainda mais sutíl os limites disciplinares do design, por sua natureza multidisciplinar: Marketing Psicologia Ciência dos Materiais INDUSTRIAL DESIGN Sociologia Ergonomia História da Arte O design inclui contribuições de outras disciplinas, todas necessárias para o designer para lidar com a complexidade do projeto.
6 DEFINIR O DESIGN O contínuo envolvimento dos limites da disciplina aumenta a dificuldade em encontrar uma definição consensual Industrial Design Graphic Design Product Design Web Design Fashion Design Packaging Design Textile Design Interior Design Interface Design Service Design
7 DESIGN definições `áò=åüé=ëá=êáåüáéçéi=ééê=éoíéê=åoåëáçéê~êé=ìå=oööéíío=åoãé=~éé~êíéåéåíé=~ä=çáëéöåo= áåçìëíêá~äé=èw=nf=ä~=ëì~=ëéêá~äáí ;=OF=ä~=ëì~=éêoÇìòáoåÉ=ãÉÅÅ~åáÅ~;=PF=ä~=éêÉëÉåò~=áå=Éëëo= Çá=ìå=èìoòáÉåíÉ=ÉëíÉíáÅoI=Çoîìío=~ää~=áåáòá~äÉ=éêoÖÉíí~òáoåÉ=É=åoå=~Ç=ìå=ëìÅÅÉëëáîo= áåíéêîéåío=ã~åì~äé K= Gillo Dorfles, Introduzione al disegno industriale, Einaudi, Torino 1963, p. 12 Il vero design è tale solo quando agiscono forti interazioni tra scoperta scientifica, applicazione tecnologica, buon disegno ed effetto sociale positivo. Giovanni Klaus Koenig, Design: rivoluzione, evoluzione o involuzione?, in Ottagono, 68, 1983, p. 24
8 Design como uma atividade específica no processo de P&D que visa a projetação dos aspectos funcionais de um produto. FRASCATI MANUAL OECD, 2002 Industrial design: 124. The vast bulk of design work in an industrial area is geared towards production processes and as such is not classified as R&D. There are however some elements of design work which should be considered as R&D. These include plans and drawings aimed at defining procedures, technical specifications and operational features necessary to the conception, development and manufacturing of new products and processes For example, if an engineering product which incorporates machined, heat treated and/or electroplated components has been developed, the drawing up and documenting of the requirements for surface smoothness, heat treatment procedures or electroplating process requirements, whether incorporated in the drawings or as separate specification sheets, are considered R&D.
9 Design como um tipo particular de inovação, que intervém no processo de inovação de produto no que diz respeito à forma e características estéticas. OSLO MANUAL OECD, Design is an integral part of the development and implementation of product innovations. However, design changes that do not involve a significant change in a product s functional characteristics or intended uses are not product innovations. However, they can be marketing innovations, as discussed below. Routine upgrades or regular seasonal changes are also not product innovations Marketing innovations include significant changes in product design that are part of a new marketing concept. Product design changes here refer to changes in product form and appearance that do not alter the product s functional or user characteristics.
10 Design is a creative activity whose aim is to establish the multi-faceted qualities of objects, processes, services and their systems in whole life cycles. Therefore, design is the central factor of innovative humanisation of technologies and the crucial factor of cultural and economic exchange. ICSID icsid.org 2013
11 Design is perceived in this report as a broadlydefined activity of user-centred innovation that focuses on people in the process of defining new products and services; as a sector in its own right of specialised, professional economic activity by trained and qualified practitioners and as a tool for business and organisational growth at the highest strategic level. In addition to its economic benefits, design also encompasses sustainable and responsible behaviour contributing positively to an innovative society and improved quality of life. EDII Initiative EU Commission 2012
12 O DESIGN PARA O POLI.design Emocional Estratégico Social e econômico Funcional O design opera em três níveis: Emocional - principalmente relacionado à forma como a empresa e sua oferta são percebidas; Funcional - principalmente relacionado com o desenvolvimento técnico do produto ou sistema produto; Social e Econômico - diz respeito ao impacto da empresa e do uso de seu sistema de oferta no contexto em que opera.
13 O design é uma atividade focada no ser humano (usuário), que visa a produção de uma identidade (papel emocional) e um sistema integrado de produto, serviço e comunicação para empresas ou organizações (papel funcional). Cujo objetivo principal é criar valor e sentido com a cempresa (papel social e econômico) para produzir inovação a partir das necessidades e desejos dos usuários. O DESIGN PARA O POLI.design
14 Inovação Design Driven O Design é um processo que gera inovação. Design as a tool for innovation Bitard_P_Basset_J_Pro_INNO_Europe _2008
15 Inovação Design Driven O Design é um fator chave para a inovação cultural, social e econômica Design for Growth and Prosperity European Design Innovation Initiatie _2012
16 Inovação Design Driven Designer como diretor/mediador Manzini: i designer sono specialisti del progetto, che operano in una più complessa rete di attori (impresa, istituzioni, associazioni, utenti) come facilitatori di processo; professionisti che utilizzano le loro specifiche abilità e competenze per visualizzare ed orientare verso i risultati attesi.
17 Inovação Design Driven O Designer Estratégico Um bom designer (estratégico) assume un papel de maestro de competências (sozinho não é capaz de projetar tudo) e cuida da conexão e da coerência desses aspectos. O designer em outros termos se move usando a imagem do T, em direção ao eixo horizontal. O mix dessas evidências, ou seja, o sistema-produto é, além disso, dificilmente copiável. F.Zurlo, LE STRATEGIE DEL DESIGN Disegnare il valore oltre il prodotto, ed. Libraccio 2012
18 Inovação Design Driven As competências do design estratégico F.Zurlo, LE STRATEGIE DEL DESIGN Disegnare il valore oltre il prodotto, ed. Libraccio 2012
19 Inovação Design Driven As capacidades do design estratégico F.Zurlo, LE STRATEGIE DEL DESIGN Disegnare il valore oltre il prodotto, ed. Libraccio 2012
20 Inovação Design Driven O sistema produto F.Zurlo, LE STRATEGIE DEL DESIGN Disegnare il valore oltre il prodotto, ed. Libraccio 2012
21 Inovação Design Driven O sistema-produto é um conjunto integrado de alavancas tangíveis e intangíveis (produto, comunicação, serviços) utilizados pela empresa para a criação de valor.
22 Inovação Design Driven Inovação de sentido e significado Mudança radical Technology-push Tecnologia Design- Driven Mudança incremental Marketpull (user centered) Mudança incremental Significado Mudança radical R. Verganti, DESIGN-DRIVEN INNOVATION Harvard business press 2009
23 Inovação Design Driven O novo significado dos relógios
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28 Inovação Design Driven O novo significado nos video-games MEMS technologies
29 Inovação Design Driven estudo de caso ALESSI A FÁBRICA DOS SONHOS A. Alessi, LA FABBRICA DEI SOGNI,
30 Inovação Design Driven estudo de caso Technology push or Design innovation pull? um computador para todos apple
31 Inovação Design Driven estudo de caso Technology push or Design innovation pull? act SMART, live SMART
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33 Il sistema-prodotto CASO ILLY Nel caso Illy è possibile parlare anche di design degli interni
34 brand COMMINICATION retail merchandising PRODUCT customer service SERVICE package
35 Inovação Design Driven estudo de caso Camper Produtos e Filosofia
36 O SISTEMA SOCIO-ECONÔMICO ATUAL
37 Século XX Um mundo sólido, sem limites Tempo: constante/rígido, estabelecido Espaço: definido, viscoso Pensamento: Masculino/ linear Recursos infinitos
38 Século XXI Um mundo líquido, limitato Tempo: limitado, reduzido Espaço: indefinido, poroso Pensamento: Feminino Circulare De rede Recursos limitados
39 As novas perspectivas determinam a necessidade de grandes mudanças (change).
40 Os usuários Da presença à par0cipação Nos usuários De consumidores à prosumer Nos usuários Do possuir ao usar Nos usuários Do real ao virtual Nos usuários Do local ao glocal
41 Nos usuários De fixo à flexível Nos usuários De classe media à classe mista Nos usuários Da monocultura ao mel0n pot Nos usuários Das barreiras ao mercado livre
42 No mercado De mercado de bairro aos Centros Comerciais No mercado Das lojas ao Ebay No mercado Da KGB ao Big Brother No mercado Da longa duração à vida breve No mercado Do fixo ao móvel
43 No mercado Dos produtos aos eventos
44 GERIR A MUDANÇA NA IMPRESA Different, Youngme Moon 2010
45 Em direção à uma nova cultura A personalização de massa (?) Para construir um valor econômico para a empresa deve construir um perfil original da constelação do valor que compreende como ponto fundamental um processo de: inclusão do usuário em seus processos de criação da oferta produção distribuição usuário produção usuário distribuição
46 SERVIÇOS E ECONOMIA CONTEMPORÂNEA Economia da experiência A Progressão do Valor Econômico Fonte: Pine and Gilmore, The Experience Economy Diferente e Única Diversidade Indiferenciada Baixo Valor de Mercado Alto Específica Necessidade do Cliente Genérica
47 Cross Fertilization Is a interchange between different cultures or different ways of thinking that is mutually produc:ve and beneficial; the cross- fer:liza:on of science and the crea:ve arts. Therefore we discuss about something that is beetwen, that estabilishes a connec:on to different elements. 1 1 in Con' G.M. Moda e cultura de projeto industrial: hibridação entre saberes complexox in PIRES D., Design del Moda. Olhares diversos, Estação das Letras e Cores, SP
48 Cross Fertilization brand COMMINICATION retail merchandising PRODUCT customer service package SERVICE
49 Made in Italy: from products to life style. Cross Fertilization
50 Cross Fertilization Made in Italy: from products to life style. Brand experience
51 COMUNICAR O SISTEMA PRODUTO Sistemas produto e comunicação
52 COMUNICAR O SISTEMA PRODUTO Identidade de marca
53 EXPERIENCE BASED DESIGN íéåüåoäoöáå~ä= ÉñéÉêíáëÉ= åéï=çéëáöå=åoååééíë= áåíéê~åíáoå=ïáíü=íüé= ã~êâéí= Åoãé~åó=ÉñéÉêíáëÉ= ìëéê=éñééêáéååé= Fonte: Experience-Based Design Cain, J., DMJ, 1998
54 TRANSFORMAR A USER EXPERIENCE EM OPORTUNIDADE Fonte: Experience-Based Design Cain, J., DMJ, 1998
55 OBJETIVOS DA INOVAÇÃO DE DESIGN Criar SISTEMAS DE PRODUTOS / SERVIÇOS inovadores que atendam às necessidades específicas dos usuários e que são diferenciados no mercado.
56 Inovação Design Driven SISTEMA PRODUTO O produto de uma empresa hoje é um sistema híbrido e complexo, em larga escala composto de elementos imateriais altamente flúidos no tempo. Design education, Editrice Abitare Segesta, Milano, 2006 ENZO MANZINI, POLITECNICO DI MILANO
57 Inovação Design Driven SISTEMA PRODUTO O sistema-produto é um conjunto integrado de alavancas tangíveis e intangíveis (produto, comunicação, serviços) utilizados pela empresa para a criação de valor.
58 Clever little bag by Puma
59 Clever little bag by Puma
60 Clever little bag by Puma
61 Andrea Branzi, architetto e designer
62 Obrigado pela Atenção!!!
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