IIA NOTÍCIAS. Brasil janeiro de 2016 Instituto dos Auditores Internos do Brasil

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1 IIA NOTÍCIAS LOGO: IIA GLOBAL Brasil janeiro de 2016 Instituto dos Auditores Internos do Brasil ANO 5 EDIÇÃO 49 iiabrasil.org.br IIA BRASIL APRESENTA RESULTADOS BRASILEIROS DA PESQUISA CBOK 2015 ILUSTRAÇÃO: IIA BRASIL IIA GLOBAL FESTEJA SEU 75º ANIVERSÁRIO DE ATUAÇÃO Com cronograma elaborado para o primeiro semestre de 2016, as ações de aniversário terão início em fevereiro com a edição especial da Internal Auditor Magazine, que apresentará os diretores executivos e conselheiros do IIA Global e suas opiniões sobre o trabalho realizado ao longo dos anos pelo Instituto. Destaque também para a divulgação de vídeo institucional sobre o 75º aniversário (março) e publicação de livro com a história da associação (maio). P>4 Departamento de Auditoria da 3corações recebe certificação QA P>5 Opinião Rodrigo Abbruzzini fala sobre o DNA do auditor P>8 O Estudo CBOK 2015 (Corpo Comum de Conhecimento) contou com a participação de 15 mil profissionais em 166 países PESQUISA CBOK 2015 PRINCIPAIS RESULTADOS NACIONAIS DO ESTUDO REVELAM PRÁTICAS ATUAIS Alerta importante da pesquisa diz respeito ao nível de preparo dos auditores. Segundo o levantamento, 75% dos respondentes brasileiros afirmam ter realizado menos de 40 horas por ano de treinamento e cursos de reciclagem profissional. P>7 ANDRE MARINI Diretor-Presidente do IIA Brasil Os resultados do CBOK são uma bússola que aponta para a necessidade de os profissionais buscarem cursos e certificações a fim de se prepararem para desafios de extrema responsabilidade. Os auditores estão cada vez mais valorizados no mercado, mas é preciso investir na carreira para sermos reconhecidos. 350 número de profissionais em Auditoria Interna que responderam à Pesquisa CBOK 2015 * 4º lugar para o Brasil em ranking do IIA Global - nº de afiliados * *Dados de: 31_01_16 CAPACITAÇÃO PAG.6 CONSELHO PAG. 3 INSTITUTO PAG. 2 Conheça a qualificação QIAL (Qualification in Internal Audit Leadership) e as etapas do processo de conquista deste selo desenvolvido para comprovação de liderança em atividades relativas à auditoria interna. Membro do Conselho de Administração do IIA Brasil, Rene Andrich, publica segundo artigo sobre os 10 imperativos da Auditoria Interna impressos no primeiro relatório CBOK 2015, de Larry Harrington e Arthur Piper. FOTO: IIA BRASIL Informações sobre pesquisas internacionais desenvolvidas pelo IIA Global e notícias institucionais estão reunidas em uma única página de forma direta e breve para consulta de nossos leitores. AGENDA IIA BRASIL Cursos de Formação datas para março O IIA Brasil oferta três cursos de formação básica para auditores internos. O Audi 1, Audi 2 e Audi TI já estão com turmas previstas para o primeiro semestre de Conheça os conteúdos programáticos e os valores de investimento em iiabrasil.org.br. No site também está disponível a grade completa de treinamentos que serão ministrados pelo Instituto no mesmo período citado. PRÓXIMAS DATAS AUDI 1 14 a 17 de março_ba AUDI 2 07 a 10 de março_ SP AUDI TI 07 a 10 de março_ce

2 P2 INSTITUCIONAL O caminho da mudança ANDRE MARINI (CRMA) Diretor-Presidente Destaque desta edição, os resultados brasileiros do Estudo CBOK 2015 (sigla em inglês para Corpo Comum de Conhecimento), divulgados com exclusividade pelo IIA Brasil, apresentam os principais desafios para os profissionais de Auditoria Interna nos próximos anos. Um alerta importante da pesquisa diz respeito ao nível de preparo dos auditores. Segundo o levantamento, 75% dos respondentes brasileiros afirmam ter realizado menos de 40 horas por ano de treinamento e cursos de reciclagem. Ele nos avisa também sobre o quão é importante reforçar as condutas éticas da profissão e estimular a capacitação como desenvolvedora de recursos para a busca constante pela independência no trabalho de análise e apuração em atividades de auditoria. O executivo da carreira conhecedor da missão, dos princípios fundamentais, normas e processos que dizem respeito à auditoria interna e à constituição de boas práticas de governança e gestão de riscos, automaticamente cria, desenvolve ou cobra um ambiente empresarial que seja permeado pela correção e pela ética. Verificar que 44% dos respondentes brasileiros indicaram já pelomundo expediente O IIA NOTÍCIAS é uma publicação do Instituto dos Auditores Internos do Brasil. Rua Princesa Isabel, 94 - cjs. 11 e 12 (1º andar). Brooklin Paulista. São Paulo - SP. Contato: +55 (11) iiabrasil.org.br EDITORIAL ter recebido algum tipo de indicação para mudar informações de seus relatórios aponta ao IIA Brasil a necessidade real de continuar e intensificar o estímulo à capacitação, certificação e profissionalização da carreira em nome do reconhecimento e notoriedade social e corporativa das ações em auditoria interna. Essa tarefa é diária e torna-se visível a cada informação e atualização que transmitimos aos nossos associados e partes interessadas. Ser o braço nacional do IIA Global, que comemora em 2016 seu 75º aniversário de fundação, nos garante credibilidade na origem de dados e orientações profissionais, assim como assegura que estamos proporcionando o que há de melhor no mundo em ferramentas técnicas e soluções práticas profissionais aos auditores brasileiros. O caminho para o mundo perfeito é longo, mas já conseguimos dar muitos passos à frente. O IIA Brasil, por exemplo, detém o quarto lugar no ranking mundial do IIA Global para número de associados. Ficamos atrás apenas do Reino Unido (1º), Japão (2º) e África do Sul (3º) Estados Unidos e Canadá não participam dessa contagem. Isso significa que somos um dos principais países em atuação e produção de conteúdo para Auditoria Interna. Como destacamos na CONFERÊNCIA DE NY COMEMORA 75 ANOS DO IIA GLOBAL A Conferência Internacional realizada pelo The Institute of Internal Auditors já possui data e local para O encontro, que também marcará a comemoração do 75º aniversário do IIA Global, será entre os dias 17 e 20 de julho em Nova Iorque (EUA). A expectativa é receber cerca de profissionais de 100 países para aprofundar os seus conhecimentos da carreira, celebrando o tema Auditoria Interna nascente anos de progresso por meio da partilha. Oradores confirmados: ex-prefeito de Nova Iorque Rudy Giuliani, o ex-primeiro Ministro australiano Julia Gillard e o Presidente e CEO do IIA Global Richard F. Chambers (CIA, QIAL, CGAP, CCSA, CRMA). Detalhes adicionais estarão disponíveis em breve no site theiia.org. IPPF SOB CONSULTA O IIA Global convida os profissionais que exercem atividades em auditoria interna a participarem do período de avaliação e feedback desenvolvido para o estudo das alterações propostas às Normas Internacionais do IPPF (Estrutura Internacional de Práticas Profissionais). A pesquisa foi organizada pelo Internacional Internal Audit Standards Board (IIASB) e ficará disponível para preenchimento em português até 30 de abril de As respostas dos participantes ajudarão a desenvolver duas novas Normas, alinhar as Normas com os Princípios Fundamentais e atualizar Normas existentes. A consulta está disponível no link goo.gl/zght5z. CERTIFICAÇÃO CFSA ABRE PESQUISA PARA APRIMORAMENTO Com a intenção de adequar o conteúdo para atender às atuais exigências do setor financeiro, a estrutura da designação profissional CFSA (Certified Financial Services Auditor) passará em fevereiro por um processo de reformulação realizado pelo IIA Global. Uma das principais mudanças sugeridas é a conclusão da Parte 1 do exame CIA (Certified Internal Auditor) como um dos requisitos para a obtenção do certificado. O CFSA deve receber um período de consulta pública. A pesquisa em português ficará disponível até 15 de março de 2016 no link goo.gl/d4w3mx. Produção Editorial e Revisão: Comunicação IIA Brasil Diagramação: Comunicação IIA Brasil Jornalista Responsável / Editor: Tiago Cruz MTB 6300/PR Redação: iianoticias@iiabrasil.org.br Conselho Editorial Diretoria Executiva: Andre Marini (CRMA), Wanderley de Freitas (CIA, CRMA), Paulo Gomes, Fábio Pimpão (CIA, CCSA, CRMA) e Antonio Edson Maciel dos Santos (CCSA). edição anterior do IIA Notícias, nosso número de executivos e empresas certificadas vem ampliando rapidamente; prova disso é a entrega já em janeiro da designação Quality Assessment (QA) a mais uma organização privada. A procura pelo investimento para a profissionalização não estagnou. Isso mantém a trajetória crescente e deve mudar em breve os números registrados pelo CBOK. O cenário de debates e manifestações sobre o combate à corrupção estabelecido com mais força no Brasil nos últimos dois anos também devem impulsionar a transformação. Pequenas partes em ação farão a diferença e o tempo mostrará novos resultados. É imperativo seguir, mais do que nunca, seguir em frente sempre! RÁPIDAS DO IIA BRASIL Andre Marini, Diretor-Presidente do IIA Brasil NOVO PERÍODICO FOTO: IIA BRASIL O Global Perspectives & Insights é a nova publicação trimestral desenvolvida pelo The Institute of Internal Auditors em resposta à grande procura dos líderes em auditoria por pensamentos sensíveis às influências geopolíticas e econômicas globais. Seu conteúdo oferece opinião e orientação sobre as principais questões da carreira com perspectivas que ressoam em âmbito internacional. Na sua terceira edição, o periódico ganha lançamento mundial e sua versão em português está disponível para associados do IIA Brasil na Área Restrita do site institucional (iiabrasil.org.br). CBOK 8 - AMÉRICA LATINA Em janeiro, o IIA Brasil disponibilizou para os seus associados a tradução do relatório que apresenta os resultados da América Latina e reflexões regionais da pesquisa CBOK Esse documento configura o oitavo livro de 28 publicações resultantes do estudo desenvolvido pela Fundação de Pesquisa IIA (IIARF). Todos os relatórios serão traduzidos pelo IIA Brasil e arquivados para download na Área Restrita do seu site oficial (iiabrasil.org.br). Conselho de Administração: Renato Trisciuzzi (CIA, CCSA, CRMA, QIAL), Paulo Ayres (CIA, CRMA), Oswaldo Basile (CIA, CCSA, CRMA), Herbert Homolka (CIA, CCSA, CGAP, CFSA, CRMA), Carlos Berti (CIA, CCSA, CRMA), Paulo Vanca (CRMA), Rene Andrich (CIA, CCSA, CRMA), Igor Gouvêa (CIA, CRMA), Maurício Lopes e Artur Damasceno (CIA, CCSA, CFSA).

3 49 JANEIRO 2016 iiabrasil.org.br IIA NOTÍCIAS P3 voz do conselho RENE ANDRICH 1 CIA, CCSA, CRMA Na edição 46, o IIA Notícias publicou texto de minha autoria que foi fragmentado em três partes para apresentar aos leitores as principais discussões expostas no primeiro relatório da Pesquisa CBOK 2015 (Common Body of Knowledge) elaborado por Larry Harrington (CIA, QIAL, CRMA, CPA), atual Chairman do IIA Global, em parceria com o escritor Arthur Piper e denominado Promovendo o Sucesso em um Mundo em Mudança 10 Imperativos para a Auditoria Interna. Esse trabalho está dividido nos seguintes tópicos: Exerça a Liderança (abordado no primeiro texto), Supere Expectativas e Invista na Excelência. Neste artigo falarei sobre o segundo tema. Voltando a atenção à temática central desta abordagem, Supere Expectativas oferece, assim como o tópico inicial, um bloco com quatro imperativos. O primeiro deles fala sobre a necessidade de apoiar as atividades de auditoria nos objetivos do negócio corporativo. Início de ano é um momento importante para lembrar sobre essa questão, pois é temporada de planejar as atividades do período, com base no que foi definido no plano de trabalho de auditoria para os próximos meses. O desconforto em revelar preocupações para os auditores é coisa do passado. Esses profissionais cada vez mais estão sendo vistos como assessores de confiança, com a missão de sugerir melhorias nos processos, gerar valor e apresentar ideias diferenciadas para a gestão do negócio. Mas para fazer jus à essa visão é necessário avaliar a fundo os objetivos da empresa. Um plano realista, seguro e CBOK Superar Expectativas que agregue valor dependerá muito desse conhecimento. A auditoria interna precisa manter sua independência, mas nunca conseguirá fazer seu trabalho se não estiver próxima do dia a dia dos negócios. Além disso, as companhias estão buscando soluções mercadológicas cada vez mais alinhadas a novas tecnologias, um diferencial competitivo e um movimento estratégico. Mas os investimentos de capacitação de auditores nessa área ainda são modestos. Evidência disso é o dado da mesma pesquisa que aponta que mais de 60% das auditorias internas afirmam possuir conhecimento mínimo ou mediano sobre o uso de mídias sociais e de cibersegurança de informações. Não se pode jogar com um time sem preparo, e justamente por isso o segundo e o terceiro imperativo desse segundo bloco destacam, respectivamente: identifique, monitore e lide com os riscos tecnológicos ; e use métricas de análise de dados. São necessidades de melhorias que devem ser realçadas e debatidas. Dessas reflexões poderão surgir formas de trabalhar e evitar surpresas negativas. É esperado que os auditores digam onde irá ocorrer o próximo desastre, antes que ele efetivamente ocorra. O quarto e último imperativo do segundo bloco trata sobre ir além das Normas estabelecidas pelo IIA Global. As normas representam um padrão de qualidade mínimo esperado dos auditores. Ir além é fundamental para agregar valor. O alerta é claro: a auditoria que não estabelecer uma comunicação consistente com a alta administração, não estiver capacitada para dar a resposta esperada e não trabalhar com alto padrão de qualidade, corre o risco de perder valor. Não é responsabilidade do DA REDAÇÃO iianoticias@ Em janeiro, o Departamento de Comunicação do IIA Brasil divulgou para a imprensa os resultados brasileiros do Estudo CBOK (sigla em inglês para Corpo Comum de Conhecimento) realizada em 2015 pelo IIA Global, por meio da sua fundação de pesquisa. O levantamento apresenta um raio-x nacional da profissão, destacando questões como pressão para mudança de relatórios em auditoria interna, faixa etária dos respondentes e índices de capacitação profissional. O primeiro grande veículo a noticiar essa pauta de forma exclusiva foi o jornal Valor Econômico, com repercussão em sua versão online e em diversos portais na internet sobre assuntos financeiros, como o Canal Executivo (Portal UOL). A informação também ganhou menção em matéria do DCI (Diário Comércio Indústria & Serviços). O IIA Brasil foi procurado ainda pelos veículos Portal Veja e Estadão para informações adicionais sobre a pesquisa divulgada. Na página 7 desta edição, o IIA Notícias traz reportagem sobre o estudo. Outro destaque importante do mês foi a entrevista concedida por Angela Witzany, Vice-Presidente do Conselho de Administração do IIA Global e Presidente do Conselho de Administração do IIA Áustria, à revista IstoÉ Dinheiro. Witzany foi plenarista na versão 2015 do Congresso Brasileiro de Auditoria Interna (Conbrai), organizado pelo IIA Brasil. A assessoria de imprensa do Instituto intermediou o bate-papo, que trouxe detalhes sobre o cotidiano dos auditores internos e suas condutas éticas. Também em janeiro, o Diretor de Certificações Fábio Rene Andrich, Conselheiro Titular do IIA Brasil FOTO: IIA BRASIL auditor identificar fraudes, mas é certo que um adequado ambiente de governança corporativa, incluindo uma auditoria interna forte, com linha de reporte adequada ao conselho de administração, ao comitê de auditoria ou ao dono da empresa, pode contribuir para identificar se há fumaça; um sinal de enorme possibilidade de fogo. Estudar, debater, identificar as ameaças e planejar de forma adequada representam um caminho a ser seguido. Como disse Peter Drucker, referência da administração moderna: existe o risco que você não pode jamais correr, e existe o risco que você não pode deixar de correr. Até o próximo texto! 1 Membro do Conselho de Administração do IIA Brasil (Conselheiro Titular) e Gerente de Auditoria para América Latina da Electrolux. *O IIA Notícias está aberto à publicação de artigos enviados por associados e leitores. O conteúdo e a ideologia transmitidos nos textos não condizem necessariamente com a opinião e o posicionamento editorial do jornal. Envie seu material para análise: iianoticias@iiabrasil.org.br. IIA NA MÍDIA Pimpão conversou com jornalistas da Agência RádioWeb, distribuidora de notícias para rádios nacionais, sobre o papel do auditor no combate à corrupção corporativa. Rene Andrich, membro do Conselho de Administração do IIA Brasil, publicou artigo técnico no Jornal do Comércio do Rio Grande do Sul. O texto trata sobre os desafios da auditoria interna para 2016 e foi replicado em blogs e portais desenvolvidos para contadores e administradores. Todo o material de destaque na mídia é disponibilizado no site do IIA Brasil, acessível pelo ícone Notícias do menu principal (iiabrasil.org.br).

4 P4 IIA GLOBAL IIA GLOBAL COMEMORA 75 ANOS Ações de aniversário programadas para o primeiro semestre de 2016 lembrarão a história do Instituto e celebrarão sua atuação mundial no fortalecimento da profissão DA REDAÇÃO iianoticias@ Tornou-se senso comum para os auditores internos a observação de que muitos profissionais de outras áreas possuem uma ideia equivocada sobre as suas atribuições. Investigar? Delatar? As ações vão além. Para definir o recorte correto, a auditoria interna ajuda os executivos dos setores público e privado a trabalharem com mais eficiência, dissuadindo e detectando a fraude e a corrupção, além de contribuir para identificar e mitigar os riscos que ameaçam descarrilar investimentos e reputações institucionais. Nesse caminho, surgiu nos Estados Unidos em 1941 o IIA Global (The Institute of Internal Auditors). Ele auxiliou nos últimos 75 anos a desenvolver as estruturas e atualizações processuais necessárias à profissão e chegou a 2016 como uma associação amplamente reconhecida no que diz respeito à capacitação de profissionais, bem como no desenvolvimento de padrões, orientações e certificações para essa área de atuação. Seu código mundialmente reconhecido de ética e padrões internacionais para a prática profissional de auditoria interna orientam os executivos do setor em todo o mundo na realização de seus trabalhos. Hoje, a associação atende a mais de membros em mais de 170 países e territórios. Por 75 anos, o IIA Global proporciona a liderança dinâmica, orientação e educação para a carreira de auditoria interna, autorizando, assim, os seus praticantes a demonstrarem valor e a oferecerem serviços da mais alta qualidade para suas organizações. Em parceria com nossos membros, voluntários e rede de afiliados, o IIA Global vai continuar a elevar o perfil e a procura de auditoria interna, garantindo a sua posição e reputação como indispensável para a boa governança, gestão de riscos e controle interno, afirmou Richard F. Chambers (CIA, QIAL, CGAP, CCSA, CRMA), Presidente e CEO do IIA Global, em depoimento ao IIA Notícias. Com cronograma elaborado para o primeiro semestre de 2016, as ações de aniversário terão início em fevereiro com a edição especial da Internal Auditor Magazine, que apresentará os diretores executivos e conselheiros do IIA Global e suas opiniões sobre o trabalho realizado ao longo dos anos pelo Instituto. Destaque também para a divulgação de vídeo institucional sobre o 75º aniversário (março), publicação de livro com a história da associação (maio) e celebração na Conferência Internacional, marcada para julho. Nessa última atividade, o IIA Global voltará à cidade onde foi fundado: Nova Iorque (EUA). O evento de quatro dias deve atrair mais de profissionais de todo o mundo. Entre os oradores, o ex-prefeito de Nova Iorque Rudy Giuliani, o ex-primeiro Ministro australiano Julia Gillard e Richard F. Chambers já confirmaram presença. A Conferência acontecerá de 17 a 20 de julho. Informações adicionais: É uma honra expandir a voz e o trabalho desenvolvido pelo IIA Global no Brasil. A Auditoria Interna possui seu valor notado mundialmente e práticas desenhadas com minucioso cuidado graças a pesquisas e atuação de colaboradores do IIA Global. O Instituto orgulha-se do seu passado, mas mantém os pés fixos no presente, possuindo uma visão permanente em ações de atualização e revisão, e olhos atentos ao futuro da profissão. Seguimos e seguiremos os passos dessa grande associação mundial de incentivo e capacitação à auditoria interna, salientou Andre Marini, Diretor-Presidente do IIA Brasil. Visão abrangente e especializada Essa é a grande característica dos profissionais da KPMG. Temos um time multidisciplinar, com expertises variadas, foco em resultados e paixão pelo que faz. Inspire Confidence. Empower Change. FACEBOOK LINKEDIN TWITTER INSTAGRAM /kpmgbrasil App KPMG Brasil Disponível em IOS e Android 220x154_institucional_jan_2016.indd 1 11/02/ :53:38

5 49 JANEIRO 2016 iiabrasil.org.br IIA NOTÍCIAS P5 3CORAÇÕES ENTRA PARA O ROL DE EMPRESAS COM CERTIFICAÇÃO QA Após avaliação das atividades de auditoria interna, IIA Brasil entregou designação que reconhece conformidade com normas e processos internacionais DA REDAÇÃO iianoticias@ A equipe de Auditoria Interna da empresa 3corações participa anualmente de cursos e eventos desenvolvidos pelo IIA Brasil (Audi 2 e Conbrai 2015 estão entre as últimas ações de atualização aplicadas). Segundo Denis Leo, gerente de Auditoria Interna da organização, a percepção de aderência à maioria das normas estabelecidas pelo IPPF (Estrutura Internacional de Práticas Profissionais, tradução para sigla em inglês) estabelecida pelos auditores internos da 3corações durante esses encontros foi o que estimulou a procura pela certificação QA (Quality Assessment), designação recebida em janeiro de 2016 pela empresa. Essa conquista é de suma importância para o nosso setor e principalmente para a 3corações, pois temos mais credibilidade perante a Alta Administração, conselheiros, gerentes e futuros acionistas. Esse título demonstra que a organização e sua Auditoria Interna colocam em prática a governança corporativa e são transparentes e sérias naquilo que fazem, apontou Denis Leo. Para conceder a designação, dois consultores do Instituto com vasta experiência no tema e alinhados às últimas inovações e tendências do segmento, Sérgio Roberto Maciel (CRMA) e Luís Guariente, realizaram durante quatro semanas ampla análise das atividades de auditoria da 3corações. O selo aplica reconhecimento para os departamentos que atendem aos elevados padrões internacionais do setor formatados pelo The Institute of Internal Auditors (IIA Global). Parte integrante do processo de avaliação, a equipe de Auditoria Interna da 3corações possui sete auditores internos. Todos sabiam que essa certificação era primordial e importante para darmos um passo maior perante o mercado e na carreira de cada um. A 3corações está crescendo exponencialmente nos últimos cinco anos e não poderíamos ficar para trás. Tínhamos que fazer algo diferente para deixar nosso setor muito mais solidificado e mostrar a verdadeira importância e relevância que temos para a organização, destacou Denis. Também de acordo com o gerente, um ponto importante do período de avaliação foi a experiência dos consultores do IIA Brasil, que possuem ampla visão em Auditoria Interna. Eles apontaram críticas construtivas de forma macro e estratégica para as atividades relativas ao Departamento e indicaram como deveríamos nos comportar para sermos eficientes e entregarmos FOTO: COMUNICAÇÃO 3CORAÇÕES Luís Guariente (consultor), Denis Leo (Gerente 3corações), Sérgio Maciel (consultor) e Walter Júnior (Gerente IIA Brasil) trabalhos de qualidade à Alta Administração. Aprendemos ainda com o processo de certificação a necessidade de formalizar tudo da maneira mais detalhada possível. Dessa forma desempenhamos auditorias com mais eficiência e eficácia. Planejando melhor e sabendo qual é o foco/escopo, daremos mais importância para a mitigação dos riscos existentes na 3corações. O objetivo do IIA Brasil é agregar, proporcionar um trabalho com espírito contributivo. Não realizamos auditoria, somos certificadores. Dentro desse contexto, procuramos sempre conhecer a cultura da empresa. Não adianta querer tratar organizações diferentes de forma igual, salientou Luiz Guariente, consultor do Instituto, ao explicar o principal objetivo da equipe de certificadores do IIA Brasil para a certificação QA e comentar os elogios recebidos.

6 P6 CAPACITAÇÃO por dentro das certificações LÍDERES EM AUDITORIA INTERNA JÁ CONTAM COM SELO DE QUALIFICAÇÃO DA REDAÇÃO Lançada em 2014 pelo The Institute of Internal Auditors (IIA Global) durante Conferência Internacional da carreira realizada em Londres, a QIAL (Qualification in Internal Audit Leadership) surgiu e permanece como uma qualificação profissional que deve ser conquistada após um processo detalhado de comprovação em liderança de atividades para auditoria interna. As etapas do programa foram desenvolvidas de maneira estratégica para identificar se o candidato está capacitado para elaborar complexos planejamentos e controles de qualidade e gestão. Para obter a QIAL o auditor interno precisa submeter cases, apresentar resultados de projetos para um público sênior (com sessão de perguntas e respostas) e passar pela aprovação de especialistas do IIA Global em entrevista presencial ou teleconferência. O processo também avalia se o candidato possui ferramentas essenciais para exercer a chamada Liderança Ética de conduta profissional, gerenciar recursos e estimular a responsabilidade social e a inovação. É um selo bem estruturado que exige experiência e apresentação de casos relevantes. É uma validação real de portfólio, de credibilidade, que torna o detentor competitivo no mercado, avalia Fábio Pimpão (CIA, CCSA e CRMA), Diretor de Certificações do IIA Brasil. Essa qualificação é essencial para quem busca uma posição de liderança em auditoria interna ou para quem veio de outra área da companhia e precisa mostrar capacidade e conhecimento para assumir a gestão, comenta Renato Trisciuzzi (CIA, CCSA, CRMA e QIAL), Presidente do Conselho de Administração do IIA Brasil. A procura por profissionais certificados no Brasil deve aumentar nos próximos anos. Sinal disso é a ampliação registrada em 2015 pelo IIA Brasil de empresas que buscaram selos de qualidade para seus departamentos de auditoria. Só no Brasil o número de organizações com a certificação Quality Assessment, por exemplo, quadruplicou em comparação com Segundo Pimpão, as exigências estão cada vez maiores por parte das empresas, que avaliam níveis de desempenho de candidatos equivalentes aos praticados em países desenvolvidos. Em um futuro próximo, quem não tiver essas comprovações de conhecimentos e experiências não terá espaço em organizações competitivas. O site do IIA Brasil (iiabrasil.org.br) disponibiliza desde o início de 2015 interface direta com a área de certificações do IIA Global, responsável por gerir o programa de qualificação mencionado. Na página destinada a ele, o candidato encontra manual de participação, materiais de apoio e os requisitos de elegibilidade. O processo QIAL tem como público-alvo aspirantes a líderes, novos líderes, líderes e instrutores experientes. O site também apresenta as trajetórias possíveis no desenvolvimento do programa de acordo com a modalidade de conhecimento e experiência. Mais informações: certificacao@iiabrasil.org.br.

7 49 JANEIRO 2016 iiabrasil.org.br IIA NOTÍCIAS P7 PESQUISA CBOK 2015 REVELA DESAFIOS PARA AUDITORES INTERNOS Maior estudo global sobre a auditoria interna, realizado pelo The Institute of Internal Auditors em 166 países, apresenta seus resultados brasileiros DA ASSESSORIA amanaje@ Ser ético, íntegro e possuir visão estratégica integrada aos objetivos da organização em que atua são premissas fundamentais de um auditor interno moderno. Mas os desafios da carreira estão cada vez mais complexos, como demonstra o Estudo CBOK (sigla em inglês para Corpo Comum de Conhecimento) promovido pelo The Institute of Internal Auditors. A pesquisa, divulgada com exclusividade pelo IIA Brasil, mostra que 75% dos respondentes brasileiros afirmam ter realizado menos de 40 horas por ano de treinamento e cursos de reciclagem profissional. O dado está bem acima do resultado global que foi de 39%. A disparidade regional também foi exposta no que tange às expectativas dos gestores sobre as habilidades de seus auditores. Enquanto por aqui são valorizados principalmente o poder de análise de dados e o tino comercial, mundialmente as mais desejadas características são as aptidões de comunicação e o aguçado pensamento analítico. Outro alerta importante é quanto ao nível de preparo dos auditores. O levantamento mostra que 44% dos profissionais brasileiros já receberam, em algum momento, a indicação de seus superiores para alterar resultados de relatórios nas organizações em que atuam, sejam privadas ou públicas. O dado preocupante é maior do que o constatado no panorama global, que atingiu 29%, entre as respostas de quase 15 mil participantes. Para o Diretor-Presidente do IIA Brasil, Andre Marini, o estudo tem relevância essencial para o aprimoramento dos valores e do desenvolvimento da ética no ambiente corporativo, já que o auditor interno possui papel crucial no processo de construção e manutenção dos níveis de transparência de uma organização. É uma bússola que aponta para a necessidade de os profissionais buscarem cursos e certificações a fim de se prepararem para desafios de extrema responsabilidade. Os auditores estão cada vez mais valorizados no mercado, mas é preciso investir na carreira para sermos reconhecidos, comenta. QUESTÕES CIBERNÉTICAS A tecnologia tem contribuído com ferramentas para mineração de dados e na agilidade dos processos de auditoria. Contudo, o estudo global aponta que mais de 60% dos profissionais dessa área afirmam ter conhecimento mínimo ou mediano sobre o uso de mídias sociais e de cibersegurança de informações, fato que também ascende a luz amarela. A consolidação do aquecimento da carreira nos últimos tempos já se transformou em realidade, tanto que 86% dos auditores internos ouvidos em todos os continentes afirmam que pretendem continuar na área pelos próximos cinco anos. No Brasil, o patamar é de 80%, em linha com os resultados globais. O CBOK traz ainda a constatação de que a tendência é ocorrer um equilíbrio de gêneros. Dos auditores entre 19 e 29 anos, 55% são homens e 45% mulheres. O número destoa e demonstra a mudança de geração na faixa dos profissionais acima de 60 anos, com 83% de homens e 17% do sexo feminino. A compilação completa de todos os resultados deve gerar 28 relatórios, divididos em oito áreas de conhecimento, com foco nas questões emergentes da profissão, abordando o futuro da auditoria interna, a governança corporativa, a gestão de riscos, as Normas, o talento e a tecnologia. Mais detalhes do CBOK podem ser obtidos no site do Instituto (iiabrasil.org.br). agenda IIA BRASIL valores promocionais iiabrasil.org.br/new/educa_cont.html 03 e 04 de mar_são Paulo De: R$ 2.160,00 07 a 10 de mar._fortaleza De: R$ 2.400,00 16 a 18 de mar._são Paulo De: R$ 2.370,00 Por: R$ 1.896,00 14 a 17 de mar._salvador De: R$ 2.380,00 Por: R$ 2.023,00 17 e 18 de mar._são Paulo De: R$ 2.120,00 Por: R$ 1.696,00 21 a 24 de mar._belém De: R$ 2.540,00 Por: R$ 2.159,00 21 a 24 de mar._são Paulo De: R$ 2.800,00 Por: R$ 2.240,00 28 a 31 de mar._cuiabá De: R$ 2.800,00 Por: R$ 2.380,00 Os treinamentos do IIA Brasil são exclusivos para associados. As datas poderão sofrer alterações e as turmas cancelamento por falta de quórum. Desconto para grupos a partir de duas pessoas.

8 OPINIÃO ARTIGO O DNA do auditor e seus principais desafios RODRIGO ABBRUZZINI Auditor Interno e sócio da Advice Group Prestes a me formar em Ciências Contábeis há exatos 15 anos, resolvi abrir mão de uma trajetória profissional em ascensão, como gerente comercial de agência, para iniciar a carreira de auditor. Nesse período, passando por Assurance e Advisory em uma grande consultoria, e sendo auditor interno em um dos departamentos de auditoria mais bem estruturados do país, tive a possibilidade de entender que ser auditor é algo muito maior do que um simples rótulo. Atualmente sócio de uma consultoria em plena expansão, reflito sobre o quanto essa profissão me faz honrado. Quando questionado a respeito da minha ocupação, não titubeio e respondo rapidamente: sou auditor! Ser auditor é algo que, sem percebermos, está impregnado em nossa forma de agir, falar, comportar-se etc... No cenário que vivemos hoje, nossa função tem sido cada vez mais valorizada. Assumimos cargos cada vez mais estratégicos nas empresas, o que evidencia nossa responsabilidade, compromisso com a capacitação, conduta e ética. Tive também a oportunidade de entender (quando profissional responsável pela auditoria interna de algumas empresas e avaliador de qualidade de outras) que, igualmente às demais profissões, temos al- 49 JANEIRO 2016 iiabrasil.org.br guns desafios a enfrentar, os quais compartilho neste artigo. Quando falamos de plano tático e estratégico as melhores práticas nos direcionam ao balizamento nos principais riscos e algumas vezes nos deparamos com a desatualização dos mapeamentos que suportam esses riscos. O auditor deve assumir o papel de fazer com que essas atualizações sejam efetuadas pela estrutura de gerenciamento de risco da instituição (Controles Internos, Risco Operacional etc.). É necessário também um controle robusto do backlog das atividades planejadas e, por algum motivo, não realizadas, compartilhando essas informações com o órgão responsável pela aprovação do plano. Adicionalmente, é salutar planejarmos as atividades em um universo de até três anos, para que possamos projetar rotação de ênfase das atividades, sendo indicado revisitarmos o planejamento, no mínimo anualmente, para considerar as mudanças em nossas organizações e no cenário externo. É fundamental, como auditores, compreendermos que não existe uma fórmula única ou receita de bolo para a realização de um bom trabalho. A cultura organizacional é que define a atuação do auditor: algumas vezes com viés de consultor, outras como inspetor, em muitas situações sendo obrigado a ter uma postura maior de conformidade, e que, muitas vezes, pode confundir o cliente de auditoria em suas diferentes atuações. A discussão constante com o Comitê de Auditoria e com a Diretoria da organização é o melhor caminho para direcionar a Auditoria Interna (AI) para a gestão de riscos e deixar a Auditoria cada vez mais próxima desses órgãos. Metodologicamente, entendo que o maior desafio está na formalização da definição de cri- IIA NOTÍCIAS térios de amostragens, sistemas de gestão de AI (quando não estão alinhadas às Normas do IIA) e na extração de dados dos sistemas legados muitas vezes não retirados por nós diretamente desses sistemas. Cabe ao CAE (Chief Audit Executive), implementar as melhores práticas e normas. Usar as Normas do IIA é mais que salutar. Em nossos produtos finais, vejo que muitas auditorias preparam sumários executivos com os apontamentos mais relevantes a serem apresentados ao corpo executivo. A tempestividade da emissão com a manifestação da área envolvida é essencial para conclusão da atividade, que só encerra quando as oportunidades de melhoria são implementadas, por meio de um FUP robusto, patrocinado pela alta administração. O mecanismo de monitoração das atividades da Auditoria Interna é primordial para a boa atuação da área, bem como entregar um material de qualidade, de forma tempestiva. Constato também em nossa classe a preocupação constante, tanto individual quanto das organizações, com a nossa capacitação técnica e o incentivo na certificação de nossos profissionais. Todos esses aspectos reforçam o momento de expansão e oportunidade em nossa carreira, que deve ser visto com responsabilidade e profundo conhecimento de nosso papel. *O IIA Notícias está aberto à publicação de artigos enviados por associados e leitores. O conteúdo e a ideologia transmitidos nos textos não condizem necessariamente com a opinião e o posicionamento editorial do jornal. Envie seu material para análise: iianoticias@iiabrasil.org.br. gocomunicacao.com P8 A Protiviti é uma gigante global. São mais de 70 escritórios em 20 países, que atendem a mais de 60% das empresas Fortune e 35% da Fortune Global 500. Para representá-la no Brasil, a Protiviti escolheu a icts, consultoria que há mais de 20 anos vem desenvolvendo a gestão de riscos no país. Juntas, a icts e a Protiviti desenvolvem soluções inovadoras e pragmáticas, que auxiliam seus clientes a enxergarem os riscos que quase ninguém vê e a colocarem suas organizações rumo ao caminho certo. Finding the right track