Apresentação CVSP Abril de 2013

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Marco Antônio Canto de Sá
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1 Núcleo Petrobras de Sustentabilidade NOVAS FRONTEIRAS DO INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO InterCement Pedro Leopoldo Voluntariado e InvesCmento Social Privado- integração e complementação Apresentação CVSP Abril de 2013

2 ROTEIRO Introdução- o modelo de atuação do ICC Modelo de Análise Valor Compar<lhado Capital Social Licança Social Voluntariado e ISP

3 Proposta de Estudo Uma nova prá<ca exige novas categorias para compreendê- la e analisá- la. Valor Compar<- lhado Gestão do Capital Social Geração do Capital Social Licença Social

4 VALOR COMPARTILHADO Michael Porter: Criação de valor econômico e valor para a sociedade ao mesmo tempo, contribuindo para superar suas necessidades e desafios Legado Para a empresa e as futuras gerações Para a sociedade Para as comunidades Atores/discurso Acionistas Execu<vos/ Presidentes

5 VALOR COMPARTILHADO em uma perspeccva ampliada Para ampliar o conceito de valor compar<lhado é necessário ampliar o conceito de valor, para além do valor econômico. Inclusão do Capital Social como valor intermediário. Caracterís<cas do novo inves<mento social, pensado na perspec<va do valor compar<lhado Potencializa a geração de capital social para a empresa e para a sociedade. Contribui para a construção da licença social para operar, reduzindo os riscos sociais e polí<cos. Cria perspec<vas de desenvolvimento autônomo das comunidades, através da organização e par<cipação.

6 CAPITAL SOCIAL- DEFINIÇÃO Putnam: características da organização social, tais como confiança, normas e redes, que podem melhorar a eficiência da sociedade por facilitar ações coordenadas. Redes sociais têm valor, ou seja, os contatos sociais afetam a produtividade de indivíduos e grupos. Recursos disponíveis, como consequência de redes de apoio, reciprocidade, confiança, entendimento compartilhado e obrigações que tornam possíveis as ações coletivas e de cooperação. Boa vontade - fruto das relações.

7 CAPITAL SOCIAL Conceito Capital Social é a capacidade que têm indivíduos, grupos ou organizações para acessar relações que permitem resolver problemas, idencficar oportunidades e fazer acordos. Fontes: estrutura e conteúdo das relações que estabelecem. Efeitos: informações, influência e solidariedade.

8 DIMENSÕES DO CAPITAL SOCIAL Adaptado de Nahapiet e Goshal (1998) Construção de capital social: melhorar a qualidade das relações sociais. DIMENSÕES Estrutural (Talking) Rede de relações. Criação de fórum de interação. Relacional (Trusting) Confiança mútua, normas e obrigações compartilhadas, identificação. Cognitiva (Thinking) Valores, objetivos, narrativas, linguagem e visões de futuro compartilhadas.

9 MODELO DA PIRÂMIDE DA LICENÇA SOCIAL PARA OPERAR Thomson e Bou<lier Co- propriedade/ Aliança Linha da Confiança Aprovação Linha da Credibilidade Aceitação Linha da Legi<midade Recusa

Recusa Legi<midade Socio- polí<ca Confiança

10 MODELO DA PIRÂMIDE DA LICENÇA SOCIAL PARA OPERAR Fatores Determinantes da LSO Thomson e Bou<lier Co- propriedade/ Aliança Confiança Ins<tucionalizada Confiança Aprovação Aceitação Recusa Legi<midade Socio- polí<ca Confiança Ins<tucionalizada Legi<midade Econômica Confiança Interacional Credibilidade Legi<midade

11 MODELO DE ANÁLISE DA LICENÇA SOCIAL PARA OPERAR (LSO) Hos<lidade Conflito (Adaptado de Bou<lier e Thomson- 2011) Rejeição Indiferença Aceitação Aprovação Co- propriedade/ Aliança Níveis de Concessão da LSO Zona de Não Concessão da LSO Desenvolvimento do Capital Social

A empresa contribui para o desenvolvimento

A abordagem da empresa demonstra jus<ça e

porque os benehcios tangíveis são des<nados

Maneira como a empresa e seus empregados

12 Geração do Capital Social Como as comunidades definem uma relação de sucesso. A empresa contribui para o desenvolvimento local. A abordagem da empresa demonstra jus<ça e respeito A empresa assume responsabilidade por todos os impacto decorrentes de sua atuação. Distribuição de Benehcios Comportamento Impactos indiretos e de longo prazo Como e porque os benehcios tangíveis são des<nados a algumas pessoas e não a outras. Maneira como a empresa e seus empregados demonstram respeito ou a falta dele, confiança, medo, cuidado. Amplitude da responsabilidade assumida pela empresa por seus impactos indiretos e os de longo prazo.

Geração do Capital Social As 3 categorias

suas responsabilidades A Transparência é um

13 Geração do Capital Social As 3 categorias são igualmente importantes e devem ser implementadas simultâneamente. A distribuição de benehcios deve ser justa, o comportamente deve ser respeitoso e demonstrar cuidado e a empresa deve assumir suas responsabilidades A Transparência é um princípio transversal às 3 categorias, porque as influencia e até determina.

14 Contribuição do Voluntariado na construção do Capital Social Redução do Gap entre responsabilidade percebida e respondida. Desenvolvimento de canais de diálogo que permitem estabelecer relações de confiança e promovem a transparência. Desenvolvimento da relação e iden<ficação entre os empregados e a comunidade, assegurando comportamentos de parceria.

15 Outros fatores de sucesso Par<cipação e construção de organização Compar<lhar todas as etapas, inclusive a governança. Conhecimento Promover o conhecimento e sua troca- benchmarking Accountability Papéis definidos e responsabilidades atribuídas Liderança

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