PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PROJETO BARUERI
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- Maria de Begonha Pinheiro Caldeira
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1 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PROJETO BARUERI O Plano de Cargos e Salários aqui apresentado é resultado do entendimento e alinhamento dos direcionadores do Modelo de Organização e Gestão e das Políticas e Processos atuais de Recursos Humanos. As informações contidas neste documento integram a Política de Recursos Humanos do ISAMA. Departamento de Recursos Humanos e Departamento Pessoal INSTITUTO DE SAÚDE E MEIO AMBIENTE - ISAMA
2 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PROJETO BARUERI Nosso objetivo: Manter equipes continuamente capacitadas e compatíveis com as necessidades; Criar ambiente interno participativo, integrado e motivado. O Instituto de Saúde e Meio Ambiente, acredita que o alinhamento destes elementos determina fortemente os resultados apresentados pela área de recursos humanos, seja em termos de melhoria do desempenho e produtividade dos indivíduos e equipes, maior comprometimento com os objetivos organizacionais, maior satisfação no trabalho ou estímulo a uma cultura de aprendizado contínuo. A figura abaixo sintetiza esta visão: 1. OBJETIVOS DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Os principais objetivos do Plano de Cargos e Salários são: a. Criar regras de movimentação salarial; b. Criar mecanismos para atrair, manter, desenvolver e engajar profissionais com as competências exigidas para os diversos cargos.
3 2. DIRETRIZES E RECOMENDAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Com base nas entrevistas realizadas com o Departamento de Recursos Humanos, listamos a seguir as diretrizes e recomendações obtidas. a. Utilização de cargos amplos, visando possibilitar maior flexibilidade na gestão de pessoal; b. Incorporação de perspectiva multifuncional para os cargos e funções, tendo em vista a natureza atual e tendência futura de desenvolvimento dos processos de trabalho deste Instituto. c. Utilização do mapeamento dos processos de trabalho como base para definição dos espaços ocupacionais (atuais funções), competências necessárias e requisitos de formação e experiência para os cargos; d. Incorporação da aquisição de competências no processo de avaliação de desempenho; e. Superação do paradigma da gestão tradicional, com foco em hierarquia e funções rígidas; f. Detalhamento das políticas do Plano, bem como a descrição objetiva das regras, certificando-se assim que não exista margem para entendimento diverso do esperado. Estas ações se mostram efetivas para evitar a possibilidade de eventuais reclamações trabalhistas. 3. INSTRUMENTOS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Os instrumentos de gestão de recursos humanos são necessários à regulamentação dos devidos processos, de forma que estes atuem como ferramentas orientadoras acerca das atribuições das áreas e dos procedimentos existentes neste Instituto. Todos os instrumentos de gestão de pessoas estão alinhados e se complementam. Isto significa que, ao processar a atualização de um destes, os demais devem ser revisados para a verificação de possíveis ajustes. Os instrumentos de gestão de recursos humanos existentes são: a. Regulamento de Pessoal objetiva disciplinar as relações trabalhistas no âmbito do Instituto de Saúde e Meio Ambiente ISAMA, quanto a direitos, deveres e obrigações, em estrita observância aos dispositivos legais previstos na Constituição Federal, Consolidação das Leis do Trabalho CLT, Estatuto Social e Normas internas próprias do Instituto. b. Regimento Interno destinado a regular as competências de cada sub-sede, unidades de atendimento de saúde e atribuições das funções existentes. c. Acordo Coletivo de Trabalho acordo realizado entre o ISAMA, representada por seu Presidente, por seu Diretor responsável pela área de Recursos Humanos e seus empregados, por meio das entidades sindicais representativas, objetivando questões pertinentes a salários, benefícios, etc. d. Estatuto Social - é o instrumento que rege o Instituto no que diz respeito a sua natureza jurídica, seu objetivo social, patrimônio, recursos financeiros,
4 organização e da administração, do exercício social e das demonstrações financeiras, do pessoal e das disposições gerais. e. Plano de Cargos e Salários - instrumento de gestão que consiste em criar perspectivas de desenvolvimento e crescimento dos empregados e estabelecer critérios para movimentação salarial. 4. DETALHAMENTO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Objetivando facilitar o manuseio e o correto entendimento do Plano de Cargos e Salários, disponibilizamos os conceitos das terminologias adotadas a seguir: a. Atributos são os conhecimentos, habilidades ou comportamentos requeridos pelo ISAMA. São os atributos que caracterizam uma competência e que direcionam a avaliação das mesmas. b. Características Pessoais é a estrutura de referência mental de cada pessoa, a qual embasa as decisões que tomamos e os comportamentos que demonstramos. São as características psicológicas de cada pessoa. c. Cargo é um conjunto delimitado de tarefas e papéis sócio-organizacionais que apresentam substancial identidade de natureza, complexidade, responsabilidade e condições de trabalho em que são executadas. d. Competências resultado da aplicação de um conjunto de conhecimentos, comportamentos, habilidades e características pessoais, demonstrado por meio do comportamento em um determinado contexto de trabalho, o qual suporta e gera um desempenho superior. e. Competências Estratégicas as competências estratégicas são as desejadas em todos os profissionais. Envolvem conhecimentos, habilidades e/ ou atitudes que influenciam no desempenho do negócio, ou seja, tenham vínculo direto com a Estratégia do ISAMA. f. Competências de Liderança as competências de liderança são àquelas aplicáveis aos empregados em função de liderança e relacionadas com o papel esperado do líder na implementação da estratégia. g. Competências Técnicas as Competências Técnicas são àquelas que focam nos aspectos técnicos relacionados aos processos de trabalho e vinculadas aos espaços ocupacionais preenchidos pelos empregados. h. Comportamento é a forma pela qual uma pessoa demonstra o que sente, pensa ou quer. i. Conhecimento um conjunto consciente e acessível de dados, informações, conceitos e percepções adquiridos através de educação e/ ou experiências. É o que cada um pode perceber e entender. É o saber. j. Desempenho é o conjunto de entregas e resultados de determinada pessoa para a empresa. k. Estágio Probatório período de experiência de até 90 dias, previsto na CLT, em que novo empregado é avaliado na execução das atividades atribuídas ao espaço ocupacional ocupado. Tem como objetivo constatar se o empregado possui o perfil adequado para compor o quadro deste Instituto. l. Estrutura de Cargos responsabilidades, vinculações hierárquicas e relacionamentos, configurados segundo um modelo, por meio do qual o Instituto executa suas funções. m. Habilidade é a capacidade demonstrada de desenvolver tarefas físicas e mentais pertinentes ou exigidas por seu trabalho. É como aplicamos nosso
5 conhecimento ao trabalho. É o saber fazer, ou seja, o saber colocado em prática. n. Políticas e Práticas de RH Conjunto de estratégias de ação, processos, treinamentos e realizações da área de Recursos Humanos. o. Quadro de Pessoal Quadro de Pessoal é a força de trabalho ou contingente de Recursos Humanos necessário para a concretização dos produtos ou serviços do Instituto definidos em quantidade e qualidade adequadas, para cada área. Por meio dele é monitorado o número atual de empregados em relação ao total de vagas aprovadas. a. Referência Salarial valor de salário base contido no cronograma físico financeiro do Projeto. 5. ESTRUTURA DE SALÁRIOS ESTRUTURA DE CARGOS AUXILIAR DE EQUIPE ASSISTENTE ADM E RH ANALISTA FINANCEIRO SECRETARIA PRINCIPAIS ATRIBUIÇÕES: Auxiliar nas tarefas de suporte, realizando atividade tanto na área operacional, quanto na administrativa. PRINCIPAIS ATRIBUIÇÕES: Executar tarefas de suporte, realizando atividade tanto na área operacional, quanto na administrativa. Executar tarefas de suporte, realizando atividade tanto na área operacional, quanto na administrativa. PRINCIPAIS ATRIBUIÇÕES: Controla correspondências física e eletrônica, arquivam documentos, físicos e eletrônicos auxiliando na execução de suas tarefas administrativas e em reuniões. PRÉ-REQUISITO MÍNIMO PARA OCUPAÇÃO DO CARGO Ensino Médio Completo Ensino Médio Completo Ensino Superior Completo Técnico em Secretariado ou Superior Completo AGENTE COMUNITÁRIO DE SAUDE ESTRUTURA DE CARGOS MOTORISTA ASSESSOR TÉCNICO Realizar mapeamento de sua área; Cadastrar as famílias e atualizar permanentemente esse cadastro; Identificar indivíduos e famílias expostos a situações de risco; Identificar áreas de risco; Orientar as famílias para utilização adequada dos serviços de saúde, encaminhando-as e até agendando consultas, exames e atendimentos, quando necessário; Realizar, por meio de visita domiciliar, acompanhamento mensal de todas as famílias sob sua responsabilidade; Estar sempre bem informado, e informar aos demais membros da equipe, sobre as situações de risco; saúde e na prevenção de doenças; Tem como função conduzir veículos, transportar pessoas e materiais, ajuda na carga e descarga e etc. Assessorar nas atividades administrativas burocráticas da empresa, empregando os conhecimentos técnicos da área de atuação.
6 Promover a educação e a mobilização comunitária, visando desenvolver ações coletivas de saneamento e melhoria no meio ambiente, entre outras; Identificar parceiros e recursos existentes na comunidade que possam ser potencializados pela equipe; Executar outras atribuições correlatas à função. PRÉ-REQUISITO MÍNIMO PARA OCUPAÇÃO DO CARGO Ensino Fundamental Ensino Médio Completo Ensino Superior Completo na área de atuação. CONTÍNUO Transportam correspondências, documentos e objetos. Efetuam serviços bancários e de correio ou apanhando o material e entregandoo aos destinatários. ESTRUTURA DE CARGOS TÉCNICO EM ENFERMAGEM Auxilia no atendimento aos médicos no ambulatório. Aplica medicação, afere pressão e peso dos clientes a serem atendidos pelos profissionais e manuseia prontuários para orientar os clientes quanto ao tratamento que está sendo exposto. ENFERMEIRO Atendimentos e supervisão da equipe no acompanhamento dos pacientes. PRÉ-REQUISITO MÍNIMO PARA OCUPAÇÃO DO CARGO Ensino Médio Completo Curso Técnico em Enfermagem e registro no COREN Ensino Superior Completo na área de enfermagem e registro no COREN.
7 ESTRUTURA DE CARGOS SUPERVISOR DE CAMPO I Supervisionar e coordenar as atividades administrativas e operacionais das equipes de campo. Distribuir tarefas. Verificar uso de crachás, uniformes, material de apoio, equipamentos de proteção individual, cartão de ponto. Analisar comportamento e desempenho das equipes. Acompanhar e prestar suporte ao agente de campo. SUPERVISOR Supervisionar e coordenar as atividades administrativas, operacionais gerais e das unidades. Distribuir tarefas. Verificar uso de crachás, uniformes, material de apoio, equipamentos de proteção individual, cartão de ponto. Analisar comportamento e desempenho das equipes. Acompanhar e prestar suporte ao agente de campo / Supervisor de Campo. ASSISTENTE SOCIAL Participar de Reuniões com profissionais das ESF, para levantamento das reais necessidades da população adscrita; Planejar ações e desenvolver educação permanente; acolher os usuários e humanizar a atenção; trabalhar de forma integrada com as ESF; realizar visitas domiciliares necessárias; desenvolver ações intersetoriais, participar dos conselhos Locais de Saúde; Realizar avaliação em conjunto com as ESF e Conselho local de Saúde do impacto das ações implementadas através de indicadores pré-estabelecidos; Desenvolver ações coletivas, utilizando os espaços públicos para fortalecimento da cidadania, trabalho comunitário e prevenção de violência, abuso de álcool e outras drogas; Realização de ações preventivas e promocionais pertinentes à área, junto aos grupos programáticos desenvolvidos pelas ESF; Integrar-se na rede de serviços oferecidos, realizando referência e contra referência seguindo fluxo pré-estabelecido, mantendo vínculo com os pacientes encaminhados; Realizar visitas domiciliares em conjunto com as ESF dependendo das necessidades. PRÉ-REQUISITO MÍNIMO PARA OCUPAÇÃO DO CARGO Ensino Superior Completo Ensino Superior Completo e experiência de 1 (hum) ano Ensino Superior Completo na área de Assistente social com Registro no CRAS. COORDENADOR GERAL DO PROJ. ESTRUTURA DE CARGOS COORDENADOR TÉCNICO GERENTE ADM E GERENTE RH Atua com planejamento e execução dos programas de interação social. Realiza o planejamento e execução de projeto, de acordo com o plano de ação e o cronograma. Operacionaliza eventos, cursos e palestras dos Responsável por toda coordenação e acompanhamento da parte técnica e burocrática do projeto e demais funções inerentes ao cargo. Ger. Adm: Exerce a gerência dos serviços administrativo, responsável pela compra e cotação de suprimentos de escritórios, equipamentos de proteção individual e demais rotinas
8 projetos. Acompanha e avalia os resultados dos projetos executados. Orienta as pessoas envolvidas nos projetos. Organiza recursos dos projetos. Planeja, solicita e presta conta dos recursos financeiros e materiais necessários. administrativas. Ger. RH: Responsável por gerir pessoas, visando planejar e construir as atividades da área de Recursos Humanos. Responsável pelo recrutamento, seleção e treinamento de profissionais atraindo profissionais de talento para a empresa. PRÉ-REQUISITO MÍNIMO PARA OCUPAÇÃO DO CARGO Ensino Superior Completo e experiência mínima de 1 ano na área Ensino Superior Completo na área da Saúde com especialização. Ensino Superior Completo ou cursando com experiência na área (mínima de 1 ano). 6. GESTÃO DE PESSOAS BASEADAS EM COMPETÊNCIAS O plano de Cargos e Salários do ISAMA contempla a aquisição de competências como fator de desenvolvimento profissional e evolução na carreira. A aquisição de competências será medida por meio de ferramenta de avaliação de desempenho, com base em escala de proficiência, o que garante a identificação dos níveis de evolução nas mesmas e as necessidades de desenvolvimento do empregado. As competências do ISAMA foram definidas com base nas diretrizes e objetivos do Instituto, bem como nas necessidades atuais e futuras do projeto. 7. DESCRIÇÃO DOS TIPOS DE COMPETÊNCIA DEFINIDOS Competências Estratégicas Definição: Competências Estratégicas Definidas: As Competências Estratégicas são aplicáveis a todos os empregados do ISAMA, pois influenciam no desempenho dos serviços, ou seja, possui vínculo direto com a Estratégia do Instituto. 6. Foco no trabalho a ser realizado
9 Competências de Liderança Definição: Competências de Liderança Definidas: As Competências de Liderança são aplicáveis aos empregados que ocupam função de chefia, ou seja, caracterizam o papel esperado do líder na implementação da estratégia do projeto 1. Gestão Estratégica 2. Orientação para Resultados 3. Gestão de Processos 4. Liderança e Gestão de Equipes / Pessoas Competências Técnicas Definição: As Competências Técnicas são aplicáveis a todos os empregados do Instituto, de acordo com o conhecimento técnico relacionado aos processos de trabalho de cada área. Estão vinculadas aos espaços ocupacionais preenchidos pelos empregados. Existem diversas competências técnicas para cada processo ou área do Instituto, que são aplicadas tanto na Sede, quanto nas sub-sedes. Não é necessário que todas as competências técnicas de um processo, ou área, sejam atribuídas aos espaços ocupacionais daquele grupo. Competências Técnicas Definidas: 1. Competências Técnicas Gerais atribuídas a todos os empregados. 2. Competências Técnicas de Apoio/ Suporte Administrativo atribuídas aos espaços ocupacionais de suporte administrativo das unidades, sede e sub-sede do Instituto. 8. ESTRUTURA SALARIAL* CARGOS PISO SALARIAL ADICIONAL DE INSALUBRIDADE CESTA BÁSICA Agente Comunitário de Saúde R$ 1.014,00 R$ 157,60 R$ 95,00 Assessor Técnico R$ 5.200,00 R$ 157,60 R$ 95,00 Assistente Administrativo R$ 1.700,00 R$ 95,00 Assistente de RH R$ 2.000,00 R$ 95,00 Assistente Social R$ 2.200,00 R$ 157,60 R$ 95,00 Analista Financeiro R$ 1.998,00 R$ 95,00 Auxiliar de Equipe R$ 1.800,00 R$ 157,60 R$ 95,00 Contínuo R$ 1.366,00 R$ 95,00 Coordenador Geral do Projeto R$ 8.500,00 Coordenador Técnico R$ 7.500,00 R$ 95,00 Gerente Administrativo R$ 4.000,00 R$ 95,00 Gerente de RH R$ 4.000,00 R$ 95,00 Motorista R$ 1.800,00 R$ 157,60 R$ 95,00 Secretária R$ 1.500,00 R$ 95,00 Supervisor R$ 2.000,00 R$ 157,60 R$ 95,00 Supervisor de Campo I R$ 2.000,00 R$ 157,60 R$ 95,00 Técnico de Enfermagem R$ 1.800,00 R$ 157,60 R$ 95,00 *Os valores aqui apresentados estão em conformidade com o Cronograma Físico Financeiro, item 17 do Termo de Parceria nº 01/2015, firmado entre o Instituto de Saúde e Meio Ambiente e a Prefeitura Municipal de Barueri.
10 9. CRITÉRIOS DE MOVIMENTAÇÃO SALARIAL Os critérios de movimentação salarial permitem aos empregados o crescimento na carreira, em termos salariais. Tais critérios são objetivos e de simples acompanhamento e servem para regularizar as possibilidades de ganho de referências salariais da tabela. Os aumentos salariais dependem primeiramente de orçamento disponível. 10. CRITÉRIOS PARA ADMINISTRAÇÃO DA TABELA SALARIAL a) Salário Admissão Todo e qualquer empregado, quando ingressar na Instituição, deve ser admitido com salário correspondente a primeira referência da tabela salarial do seu cargo, denominado salário admissão. O salário admissão é o ponto de partida da evolução salarial do empregado na Instituição. b) Atualização da Tabela Salarial A tabela salarial do ISAMA pode ser atualizada em função de Acordo Coletivo de Trabalho e disponibilidade financeira com base no Cronograma Físico financeiro aprovado pelo parceiro público. c) Acordo Coletivo de Trabalho O reajuste coletivo dos empregados é a recomposição salarial advinda do Acordo Coletivo de Trabalho, onde o Instituto e o Sindicato discutem as melhorias necessárias à composição total da remuneração. Composição está que engloba os salários e benefícios. d) Alteração de Cargo A alteração salarial pode advir de alteração de cargo o qual o empregado passa a ocupar cargos incluídos em grade superior ao atual, dentro da Estrutura de Cargos e Salários, desde que preencham os requisitos necessários à promoção (perfil). Esse tipo de promoção ocorre por um processo de avaliação, onde o empregado é indicado pela sua chefia direta a participar de processo de avaliação conduzidos pela área de Departamento De Pessoal, em conjunto com os gestores, sendo vinculado a existência de vaga. A tabela salarial é reajustada levando em consideração os percentuais estabelecidos no Acordo Coletivo de Trabalho e aprovados pelo Parceiro Público, na data-base do Instituto, de acordo com a negociação realizada. 11. DESCRIÇÃO DOS ESPAÇÕES OCUPACIONAIS
11 AGENTE OCUPACIONAL: Agente Comunitário de Saúde Realizar mapeamento de sua área; Cadastrar as famílias e atualizar permanentemente esse cadastro; Identificar indivíduos e famílias expostos a situações de risco; Identificar áreas de risco; Orientar as famílias para utilização adequada dos serviços de saúde, encaminhando-as e até agendando consultas, exames e atendimentos, quando necessário; Realizar, por meio de visita domiciliar, acompanhamento mensal de todas as famílias sob sua responsabilidade; Estar sempre bem informado, e informar aos demais membros da equipe, sobre as situações de risco; saúde e na prevenção de doenças; Promover a educação e a mobilização comunitária, visando desenvolver ações coletivas de saneamento e melhoria no meio ambiente, entre outras; Identificar parceiros e recursos existentes na comunidade que possam ser potencializados pela equipe; Executar outras atribuições correlatas à função. Fundamental Completo Experiência: Curso Preparatório de Agente Comunitário de Saúde, fornecido pela empresa. 6. Foco no Paciente ASSESSOR OCUPACIONAL: ASSESSOR TÉCNICO Assessorar nas atividades administrativas e burocráticas da empresa, empregando os conhecimentos técnicos da área de atuação. Superior Completo na área de atuação Experiência: Mínima de 01 ano Conhecimentos específicos na área de atuação Expediente e Protocolo Serviços Gráficos Recursos de Tecnologia da Informação Comunicação Escrita / Verbal Segurança da Informação Técnica
12 ASSISTENTE OCUPACIONAL: ASSISTENTE ADMINISTRATIVO Executar tarefas de suporte, realizando atividade tanto na área operacional, quanto na administrativa. Médio Completo Experiência: Mínima de 01 ano Administrativas Expediente e Protocolo Serviços Gráficos Recursos de Tecnologia da Informação Comunicação Escrita / Verbal Segurança da Informação ASSISTENTE OCUPACIONAL: ASSISTENTE DE RH Executar tarefas de suporte, realizando atividade tanto na área operacional, quanto na administrativa do setor. Médio Completo Experiência: Mínima de 01 ano do Departamento de Recursos Humanos Expediente e Protocolo Serviços Gráficos Recursos de Tecnologia da Informação Comunicação Escrita / Verbal Segurança da Informação
13 ASSISTENTE OCUPACIONAL: ASSISTENTE SOCIAL Participar de Reuniões com profissionais das ESF, para levantamento das reais necessidades da população adscrita; Planejar ações e desenvolver educação permanente; acolher os usuários e humanizar a atenção; trabalhar de forma integrada com as ESF; realizar visitas domiciliares necessárias; desenvolver ações intersetoriais, participar dos conselhos Locais de Saúde; Realizar avaliação em conjunto com as ESF e Conselho local de Saúde do impacto das ações implementadas através de indicadores pré-estabelecidos; Desenvolver ações coletivas, utilizando os espaços públicos para fortalecimento da cidadania, trabalho comunitário e prevenção de violência, abuso de álcool e outras drogas; Realização de ações preventivas e promocionais pertinentes à área, junto aos grupos programáticos desenvolvidos pelas ESF; Integrar-se na rede de serviços oferecidos, realizando referência e contra referência seguindo fluxo pré-estabelecido, mantendo vínculo com os pacientes encaminhados; Realizar visitas domiciliares em conjunto com as ESF dependendo das necessidades. Superior Completo na área Experiência: Mínima de 01 ano de atuação e registro no CRAS Ações de Mobilização Participação e Controle Social Ações de Investigação, Planejamento e Gestão Ações de Assessoria, Qualificação e Formação Profissional Comunicação Escrita Segurança da Informação ANALISTA OCUPACIONAL: ANALISTA FINANCEIRO Realizar análises, orientar e acompanhar as atividades executadas na área de atuação e emitir relatórios elaboração de planilhas. Superior Completo Experiência: Mínima de 01 ano Planilhas e Relatórios Comunicação Escrita Segurança da Informação
14 AUXILIAR OCUPACIONAL: AUXILIAR DE EQUIPE Auxiliar nas tarefas de suporte, realizando atividade tanto na área operacional, quanto na administrativa. Médio Completo Experiência: Mínima de 06 meses financeiras Comunicação Escrita Segurança da Informação CONTÍNUO OCUPACIONAL: CONTÍNUO Transportam correspondências, documentos e objetos. Efetuam serviços bancários e de correio ou apanhando o material e entregando-o aos destinatários. Médio Completo e Carteira de Experiência: Mínima de 01 ano Habilitação - Cat B. COORDENADOR OCUPACIONAL: COORDENADOR GERAL DO PROJETO
15 Atua com planejamento e execução dos programas de interação social. Realiza o planejamento e execução de projeto, de acordo com o plano de ação e o cronograma. Operacionaliza eventos, cursos e palestras dos projetos. Acompanha e avalia os resultados dos projetos executados. Orienta as pessoas envolvidas nos projetos. Organiza recursos dos projetos. Planeja, solicita e presta conta dos recursos financeiros e materiais necessários. Superior Completo Experiência: Mínima de 02 anos Expediente e Protocolo Serviços Gráficos Recursos de Tecnologia da Informação Comunicação Escrita Segurança da Informação COORDENADOR OCUPACIONAL: COORDENADOR TÉCNICO Responsável por toda coordenação e acompanhamento da parte técnica do projeto e demais funções inerentes ao cargo. Superior completo na área Experiência: Mínima de 02 anos da Saúde e especialização Expediente e Protocolo Serviços Gráficos Recursos de Tecnologia da Informação Comunicação Escrita / Verbal Segurança da Informação Técnica GERENTE
16 OCUPACIONAL: GERENTE ADMINISTRATIVO Exerce a gerência dos serviços administrativo, responsável pela compra e cotação de suprimentos de escritórios, equipamentos de proteção individual e demais rotinas administrativas. Superior Completo e/ou experiência na área Experiência: Mínima de 02 anos Administrativas Expediente e Protocolo Serviços Gráficos Recursos de Tecnologia da Informação Comunicação Escrita Segurança da Informação GERENTE OCUPACIONAL: GERENTE DE RECURSOS HUMANOS Responsável por gerenciar pessoas, visando planejar e construir as atividades da área de Recursos Humanos. Responsável pelo recrutamento, seleção e treinamento de profissionais atraindo profissionais de talento para a empresa. Superior Completo ou cursando e experiência na área Experiência: Mínima de 02 anos do Departamento de Recursos Humanos Expediente e Protocolo Serviços Gráficos Recursos de Tecnologia da Informação Comunicação Escrita Segurança da Informação MOTORISTA
17 OCUPACIONAL: MOTORISTA Tem como função conduzir veículos, transportar pessoas e materiais, ajuda na carga e descarga e etc. Médio Completo e Carteira de Habilitação Cat. B Experiência: Mínima de 1 (hum) ano. Dirigir veículos automotores Conhecimento nas leis de trânsito Rotinas e processos SECRETÁRIA OCUPACIONAL: SECRETÁRIA Atendimento à pessoas, gerenciando informações, controle de correspondências física e eletrônica, arquivam documentos, físicos e eletrônicos auxiliando na execução de suas tarefas administrativas e em reuniões. Formação: Técnico em Secretariado ou Superior Experiência: Mínima de 01 ano Expediente e Protocolo Serviços Gráficos Recursos de Tecnologia da Informação Comunicação Escrita Segurança da Informação SUPERVISOR OCUPACIONAL: SUPERVISOR DE CAMPO I
18 Supervisionar e coordenar as atividades administrativas e operacionais das equipes de campo. Distribuir tarefas. Verificar uso de crachás, uniformes, material de apoio, equipamentos de proteção individual, cartão de ponto. Analisar comportamento e desempenho das equipes. Acompanhar e prestar suporte ao agente de campo. Superior Completo Experiência: Mínima de 01 ano. SUPERVISOR OCUPACIONAL: SUPERVISOR Supervisionar e coordenar as atividades administrativas, operacionais gerais e das unidades. Distribuir tarefas. Verificar uso de crachás, uniformes, material de apoio, equipamentos de proteção individual, cartão de ponto. Analisar comportamento e desempenho das equipes. Acompanhar e prestar suporte ao agente de campo / Supervisor de Campo. Fazer a interface das unidades e supervisores de campo com coordenação técnica e geral do projeto Superior Completo Experiência: Mínima de 01 ano. TÉCNICO OCUPACIONAL: TÉCNICO DE ENFERMAGEM Auxilia no atendimento aos médicos no ambulatório. Aplica medicação, afere pressão e peso dos clientes a serem atendidos pelos profissionais e manuseia prontuários para orientar os clientes quanto ao tratamento que está sendo exposto. Formação: Técnico em Enfermagem e registro no Coren ativo. Experiência: Mínima de 01 ano
19 ENFERMEIRO OCUPACIONAL: ENFERMEIRO Atendimento e supervisão da equipe no acompanhamento dos pacientes. Formação: Superior Completo na área de Experiência: Mínima de 01 ano atuação e registro no Coren ativo Barueri, 01 de Setembro de INSTITUTO DE SAÚDE E MEIO AMBIENTE ISAMA DIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS
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