Que motivos estão por trás do sucesso organizacional? O Que faz uma organização triunfar e outra fracassar?

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2 Que motivos estão por trás do sucesso organizacional? O Que faz uma organização triunfar e outra fracassar?

3 Que motivos estão por trás do sucesso organizacional? É ter pessoas que consigam se adaptar a tudo quanto o mundo possa lançar contra nós.

4 Que motivos estão por trás do sucesso organizacional? Em outras palavras são as grandes decisões sobre pessoas. Elas são a fundação de praticamente todos os grandes desempenhos organizacionais

5 Para quase todos os executivos, o sucesso pessoal deriva diretamente da sua capacidade de escolher a pessoa certa para a sua equipe.

6 Executivos que fracassam Profunda dificuldade que sentiam quando era necessário nomear alguém para altos cargos.

7 O que provoca o fracasso organizacional? Decisões ruins sobre pessoas

8 Como está a nossa gestão de pessoas?

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26 E como mudar esta realidade? Primeiro Mudando nosso modelo mental Segundo...

27 Tornando o seu RH Estratégico É articulado e conhecedor da estratégia da empresa Tem foco em resultados mensuráveis da empresa. RH O Principal Pilar da sua Empresa

28 Desafios do Líder Há três tipos de executivos no mundo. Há aqueles que conseguem resultados a curto prazo, sem ter nenhuma idéia de onde levarão a empresa no futuro. Por outro lado, há aqueles que têm um plano genial para os próximos dez anos, mas, estarão fora de combate em dez meses. E depois, há aqueles que conseguem resultados a curto prazo, juntamente com uma visão do futuro. Estes são os bons. Mas são também incrivelmente,raros. Al Dunlap, ex chairman e CEO da Scott Paper Company RH O Principal Pilar da sua Empresa

29 Assessorar os lideres a definir as ações para o curto, médio e longo prazo. RH O Principal Pilar da sua Empresa

30 ESTRATÉGIA É a definição de como recursos serão alocados para se atingir determinado objetivo (Visão de Futuro). RH O Principal Pilar da sua Empresa

31 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS É conduzir as pessoas para que elas possam atingir a Visão de Futuro da empresas através de suas competências. RH O Principal Pilar da sua Empresa

32 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS RH O Principal Pilar da sua Empresa

33 Definir o orçamento da área de Gestão de Pessoas, vinculado com a estratégia da organização RH O Principal Pilar da sua Empresa

34 O que é Planejamento Estratégico? Determinação dos objetivos de longo prazo da empresa Adoção de ações e a alocação dos recursos necessários à realização dos objetivos Envolvimento das equipes nos objetivos estratégicos RH O Principal Pilar da sua Empresa

35 Planejar a disseminação do planejamento estratégico de forma que todos entendam a estratégia definida pela empresa. RH O Principal Pilar da sua Empresa

36 Formulação de Estratégias

37 Desenvolver nas pessoas a visão sistêmica focada no cliente e nos resultados RH O Principal Pilar da sua Empresa

38 Fórmula para o Sucesso Estratégia Implantação Sucesso ou Direção Atividade Sucesso RH O Principal Pilar da sua Empresa

39 Acompanhar o cumprimento das metas e a implantação dos projetos previstos no planejamento, solenizando os resultados com a equipe. RH O Principal Pilar da sua Empresa

40 Gerenciamento para manter resultados X Gerenciamento Incrementar resultados Desempenho Visão de Futuro Gerenciamento Estratégico Futuro Previsto Gerenciamento da Rotina Tempo RH O Principal Pilar da sua Empresa

41 Analisar o desempenho da empresa versus o quadro total de colaboradores e sinalizar a diretoria. RH O Principal Pilar da sua Empresa

42 Os 07 Caminhos do Crescimento Expansão Geográfica Aquisição de outras empresas do setor Melhor Aproveitamento dos Clientes Inovação do Modelo de Negócio Novos Negócios (Diversificação) Atração de Novos Clientes Inovação de Produtos e Serviços RH O Principal Pilar da sua Empresa

43 Avaliar a equipe de colaboradores de acordo com a estratégia de crescimento definida pela empresa, selecionando pessoas dentro do perfil adequado. RH O Principal Pilar da sua Empresa

44 Mapa Estratégico RH O Principal Pilar da sua Empresa

45 Perspectiva Aprendizado e Crescimento Podemos dividir esta perspectiva em 03 categorias: 1. Capital humano habilidades e know how para sustentar a estratégia; 2. Capital da informação disponibilidade de sistemas, redes, infra-estrutura de informação para apoiar a estratégia; 3. Capital organizacional capacidade da organização de mobilizar e sustentar o processo de mudança imprescindível para executar a estratégia. RH O Principal Pilar da sua Empresa

46 Definir as competências organizacionais e alinhar a liderança da empresa com foco na Visão de Futuro RH O Principal Pilar da sua Empresa

47 Fracasso na execução da Estratégia RH O Principal Pilar da sua Empresa

48 Coordenar em conjunto com a Diretoria as reuniões de revisão da estratégia. RH O Principal Pilar da sua Empresa

49 Os 07 comportamentos essenciais do líder: 1. Conheça seu pessoal e sua empresa; 2. Insista no realismo; 3. Estabeleça metas e prioridades claras; 4. Conclua o que foi planejado; 5. Recompense quem faz; 6. Amplie as habilidades das pessoas pela invista tempo na orientação; 7. Conheça a si próprio. RH O Principal Pilar da sua Empresa

50 Avaliar os resultados e os comportamentos de todas as lideranças da empresa, buscando desenvolver programas que fortaleçam as habilidades de forma que todos estejam 100% alinhados com a cultura da organização. Desenvolver e implementar um projeto de endomarketing focado no planejamento estratégico. RH O Principal Pilar da sua Empresa

51 RH O Principal Pilar da sua Empresa

52 Se você quer resultados concretos, entre em contato! Eduardo Gomes de Matos (85) RH O Principal Pilar da sua Empresa