PESQUISA DOS PROFISSIONAIS BRASILEIROS UM PANORAMA SOBRE CONTRATAÇÃO, DEMISSÃO E CARREIRA

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1 PESQUISA DOS PROFISSIONAIS BRASILEIROS UM PANORAMA SOBRE CONTRATAÇÃO, DEMISSÃO E CARREIRA

2 É com satisfação que a Catho apresenta a você, a edição de 2013 da Pesquisa sobre Contratação, Demissão e Carreira dos Profissionais com estatísticas precisas sobre hábitos e rotinas da carreira dos profissionais brasileiros. Com mais de respondentes, trazemos um levantamento completo e atual do mercado de trabalho brasileiro, que mostra não só sua evolução ao longo dos tempos, mas também as tendências e previsões do setor. Nos últimos dois anos, a edição de 2011 da pesquisa foi fonte para diversas matérias na mídia. Desde que a Catho iniciou sua operação online, em 1996, muitas mudanças ocorreram no mercado de trabalho e na forma que empresas atraem e selecionam seus talentos: um processo seletivo que levava meses, hoje pode ser encerrado em horas graças ao uso intensivo da tecnologia e da Internet. A Catho, neste contexto, trabalha justamente com este desafio, de empregar tecnologia de ponta para agilizar e qualificar o encontro do profissional ideal para a vaga disponível. Hoje, controlada pela australiana Seek maior site de empregos do mundo em valor de mercado, a Catho favorece uma contratação a cada minuto; são mais de 15 mil por mês. Recrutadores e candidatos têm à disposição um novo site, mais completo e intuitivo, novos produtos e serviços, além de um banco de dados com mais de 6 milhões de currículos. Esta pesquisa é parte do nosso compromisso de colaborar efetivamente com o matching vaga-candidato no que tange ao entendimento das sutilezas e evoluções que fazem do mercado de trabalho o que ele é hoje. Boa leitura! Atenciosamente, Claus Vieira, CEO da Catho

3 ÍNDICE INTRODUÇÃO INÍCIO DE CONVERSA Perfil dos entrevistados 13 Quantidade de empregos 14 Status empregatício 15 EMPREGADOS INÍCIO DE CONVERSA Perfil dos empregados 17 Perfil de suas empresas 19 EMPREGO ONLINE Uso de sites de emprego 20 Uso de redes sociais 21 Influência e reputação nas redes sociais 22 NETWORKING Proposta de emprego aceita por um ex-superior ou ex-colega de trabalho 23 Convite a ex-colegas de trabalho para trabalhar no novo emprego 24

4 ÍNDICE PROCESSO SELETIVO Fonte de contratação 25 Quantidade de entrevistas antes da contratação 27 Aplicação de testes 28 Participação em dinâmicas de grupo 29 Entrevistas em língua estrangeira 30 Tempo até a contratação 31 Desempregado quando contratado 32 Principais motivos para aceitar uma proposta de emprego 33 Motivo pelo qual foi contratado pela empresa 34 NEGOCIAÇÃO SALARIAL E DE BENEFÍCIOS Proposta salarial 35 INVESTIMENTO EM CARREIRA Horas de dedicação aos conhecimentos e está matriculado em algum curso 37 Dias de cursos pagos pela empresa nos últimos 12 meses 38 Educação à distância 39 Morou no exterior 40 Fluência na língua inglesa 41 Fluência na língua espanhola 42 Processo formal de coaching 43

5 ÍNDICE OPORTUNIDADES EM OUTRAS LOCALIDADES Mudança de cidade por transferência 44 Aceitaria mudar para outro estado por proposta profissional 45 Aceitaria mudar para o exterior por proposta profissional 46 Comparativo Mudança de estado vs. Mudança para o exterior 47 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS Remuneração em relação ao mercado 48 Benefícios em relação ao mercado 49 Benefícios mais importantes 50 Benefícios oferecidos pela empresa 51 Aumento de salário nos últimos 12 meses 53 Plano de carreira 55 Perspectiva profissional na empresa 56 Previdência privada 57 COMPARAÇÃO COM EMPREGO ANTERIOR Salário 58 Benefícios 59 Responsabilidades 60

6 ÍNDICE RAIO X DO EMPREGO ATUAL Avaliação do local de trabalho 61 Local da jornada de trabalho 62 Uso de computador no trabalho 63 Clima organizacional 64 Estilo decisório do superior 65 Responsabilidade social e ambiental do empregador 66 Jornada de trabalho 67 Tempo de férias desfrutado nos últimos 12 meses 68 MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO PROFISSIONAL Satisfação com o trabalho 69 Motivação na carreira 70 Estresse 71 Intenção de procurar novo emprego 72 Demissão, motivos para quem já pediu 74 PÓS-CARREIRA Idade em que pretende parar de trabalhar 75 Atividade principal depois de aposentar 76

7 ÍNDICE DESEMPREGADO INÍCIO DE CONVERSA Perfil dos desempregados 79 RAIO X DO DESEMPREGADO Nível hierárquico 80 Quantidade de empregos 81 Demissão, os motivos para quem já pediu 82 Tempo que está desempregado 83 Grau de preocupação 84 Motivo para ficar desempregado 85 Horas semanais de busca por emprego 86 Motivação para procurar emprego 88 Recusou proposta de emprego 91 Motivo de recusa de proposta de emprego 92 A BUSCA PELO EMPREGO 93 Headhunter 94 Sites de emprego 95 Sites das próprias empresas 97 s/ correio 99

8 ÍNDICE Redes sociais 100 Influência e reputação nas redes sociais 102 Abordagem espontânea de empresas 103 Networking 104 PERÍODO DE DESEMPREGO Como se manter 106 Sacrifícios financeiros 108 SITUAÇÕES QUE SE SUJEITARIA PELO NOVO EMPREGO 110 Nível hierárquico inferior 111 Salário 20% inferior 112 Trabalhar fora da residência durante a semana 113 Trabalhar sem registro em carteira 114 Mudar de carreira / área de atuação 115 Mudar de cidade / estado 116 INVESTIMENTO EM CARREIRA Horas de dedicação aos conhecimentos e está matriculado em algum curso 117 Cursos à distância 118 Fluência na língua inglesa 119 Fluência na língua espanhola 120 Morou no exterior 121

9 ÍNDICE MOTIVAÇÃO E BENEFÍCIOS Grau de motivação 122 Benefícios mais importantes 123 Previdência privada 126 Plano de assistência médica 127 Idade em que pretende parar de trabalhar 128 Nível de felicidade 129 CONTRATAÇÃO DE TERCEIROS INÍCIO DE CONVERSA Perfil dos contratados 131 RAIO X DO CONTRATADO Nível hierárquico do contratado 132 Meio em que contratado se candidatou 133 Status empregatício do contratado 134 SELEÇÃO DO CONTRATADO Razão de abertura de vaga 135 Meio de divulgação da vaga 136

10 ÍNDICE Quantidade de candidatos entrevistados 137 Aplicação de testes 138 Aplicação de dinâmica de grupo 139 Entrevistas decisivas à distância 140 Checagem das referências do contratado 141 Checagem das redes sociais 142 Fatores de maior Impacto para a contratação do candidato 143 Frequência e gravidade de comportamentos em entrevistas 144 Benefícios oferecidos aos contratados 145 PERFIS DECISIVOS NA CONTRATAÇÃO Preferência de sexo em cargos de alta direção 146 Características restritivas na contratação 147 Avaliação da qualificação de ensino à distância vs presencial 148 Influência da boa aparência 149 Tempo mínimo de permanência na empresa 150 DEMISSÃO DE TERCEIROS INÍCIO DE CONVERSA Perfil do Demitido 152

11 ÍNDICE RAIO X DO PROFISSIONAL DEMITIDO Nível hierárquico do demitido 153 Tempo que profissional atuou na empresa 154 MOTIVOS DA DEMISSÃO Principais motivos 155 Histórico 156 PROCESSO DE DEMISSÃO Método ou procedimento utilizado 157 Tempo até a demissão 158 Sistema de avaliação de desempenho 159 Feedback antes da demissão 160 Entrevista de desligamento 161

12 INTRODUÇÃO

13 INÍCIO DE CONVERSA PERFIL DOS ENTREVISTADOS SEXO (%) ESTADO CIVIL (%) CASADO(A) OU VIVE COM UM(A) COMPANHEIRO(A) 49.9 REGIÃO (%) NORTE SOLTEIRO(A) DIVORCIADO(A) VIÚVO(A) CENTRO-OESTE 6.6 SUL SUDESTE NORDESTE 12 FAIXA ETÁRIA (%) GRAU DE ESCOLARIDADE (%) FORMAÇÃO SUPERIOR 48.7 PÓS-GRADUAÇÃO MBA ATÉ A A A A A A A A 60 MAIS DE 60 MESTRADO DOUTORADO ENSINO MÉDIO OU TÉCNICO ENSINO FUNDAMENTAL OS ENTREVISTADOS, EM SUA MAIORIA, SÃO HOMENS, CASADOS, COM IDADE ENTRE 26 E 35, DO SUDESTE E COM FORMAÇÃO SUPERIOR Base total:

14 INÍCIO DE CONVERSA QUANTIDADE DE EMPREGOS QUANTIDADE DE EMPREGOS QUE TEVE ATÉ HOJE (%) NENHUM OU + QUANTIDADE DE EMPREGOS QUE PEDIU DEMISSÃO (%) CINCO OU + QUATRO NENHUM TRÊS UM Pergunta: Quantos empregos você já teve até hoje? Base total:

15 INÍCIO DE CONVERSA STATUS EMPREGATÍCIO SITUAÇÃO ATUAL DOS ENTREVISTADOS (%) EMPREGADO 56.6 DESEMPREGADO 43.4 Pergunta: Atualmente, você está exercendo alguma atividade remunerada e não temporária? Base:

16 EMPREGADOS

17 INÍCIO DE CONVERSA PERFIL DOS EMPREGADOS SEXO (%) ESTADO CIVIL (%) CASADO(A) OU VIVE COM UM(A) COMPANHEIRO(A) 53.7 REGIÃO (%) NORTE SOLTEIRO(A) DIVORCIADO(A) VIÚVO(A) CENTRO-OESTE 6.8 SUL SUDESTE NORDESTE 11.7 FAIXA ETÁRIA (%) GRAU DE ESCOLARIDADE (%) 5.1 ATÉ A A A A A A A A 60 MAIS DE 60 FORMAÇÃO SUPERIOR 50 PÓS-GRADUAÇÃO MBA 8.8 MESTRADO DOUTORADO ENSINO MÉDIO OU TÉCNICO ENSINO FUNDAMENTAL Base

18 INÍCIO DE CONVERSA PERFIL DOS EMPREGADOS REGIME EMPREGATÍCIO (%) NÍVEL HIERÁRQUICO ATUAL (%) 76.7 PRESIDENTE OU VICE PRESIDENTE 0.2 DIRETOR 1.5 GERENTE 12.1 COORDENADOR, SUPERVISOR OU CHEFE 19.8 ANALISTA 14.5 ASSISTENTE AUXILIAR TRAINEE ESTAGIÁRIO OBS.: DEVIDO À BAIXA REPRESENTATIVIDADE OS NÍVEIS PRESIDENTE E TRAINEE SERÃO DESCONSIDERADOS DA ANÁLISE. CLT - REGISTRO EM CARTEIRA FUNCIONÁRIO PÚBLICO TRABALHO PARA TERCEIROS, MAS EM REGIME INFORMAL PRESTADOR DE SERVIÇOS AUTÔNOMO (EMITE RPA) TRABALHO POR CONTA PRÓPRIA, EM REGIME INFORMAL ESTAGIÁRIO TENHO EMPRESA PRÓPRIA DIRETOR ESTATUTÁRIO CONSULTOR PROFESSOR PROFISSIONAL LIBERAL CARGO OPERACIONAL OUTRO A GRANDE MAIORIA DOS EMPREGADOS TRABALHAM COM REGISTRO EM CARTEIRA E EM CARGOS DE NÍVEL HIERÁRQUICOS ENTRE ASSISTENTE E GERENTE Pergunta: Por qual regime você exerce atividade remunerada atualmente? Base:

19 INÍCIO DE CONVERSA PERFIL DE SUAS EMPRESAS QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS DA EMPRESA (PORTE)* (%) FATURAMENTO DA EMPRESA (PORTE)** (%) MICRO 20.1 MICRO 15.6 PEQUENO 21.6 PEQUENO 13.8 MÉDIO 22.4 MÉDIO 10.6 GRANDE 35.9 MÉDIO/GRANDE 7.4 * Critério Sebrae para indústria por número de funcionários: menos de 20 = micro; de 20 a 99: pequeno porte; de 100 a 499 = médio porte; mais de 500 = grande porte. GRANDE NÃO SABE TIPO DE EMPRESA (%) NACIONAL MULTINACIONAL NÃO SABE ** Critério BNDES (receita bruta anual): micro = até 2,4MM; pequeno = de 2,41 a 16MM; médio = 16,1 a 90MM; média/grande = de 90,1 a 300MM; grande = mais de 300MM. HÁ UM PREDOMÍNIO DE EMPRESAS NACIONAIS E COM FATURAMENTO DESCONHECIDO PELOS RESPONDENTES Pergunta: Quantos funcionários, aproximadamente, há na empresa em que você trabalha atualmente? Base:

20 EMPREGO ONLINE USO DE SITES DE EMPREGO FEZ USO DE ALGUM SITE DE CLASSIFICADOS ONLINE NO PROCESSO DE BUSCA PELO EMPREGO ATUAL (%) SIM FOI CHAMADO PARA ALGUMA ENTREVISTA POR MEIO DESTES SITES DE CLASSIFICADOS ONLINE (%) SIM POR NÍVEL HIERÁRQUICO (%) POR IDADE (%) DIRETOR GERENTE COORDENADOR, SUPERVISOR ANALISTA ASSISTENTE AUXILIAR ESTAGIÁRIO CONSULTOR PROFESSOR PROFISSIONAL LIBERAL CARGO OPERACIONAL POR REGIÃO (%) CENTRO-OESTE 48.7 SUL NORTE 4.7 SUDESTE NORDESTE ATÉ A A A A A A A A 60 MAIS DE 60 OS SITES DE CLASSIFICADOS ONLINE FORAM UMA FONTE BASTANTE UTILIZADA PELOS PROFISSIONAIS PARA BUSCAR O EMPREGO EM QUE ESTÃO, PRINCIPALMENTE PELAS MULHERES E PELOS MAIS JOVENS. Pergunta: No processo de busca por seu atual emprego você fez uso de algum site de classificados de vagas na internet?; Você foi chamado(a) para alguma entrevista por meio destes sites de classificados de vagas? Base: Base (Sim):

21 EMPREGO ONLINE USO DE REDES SOCIAIS FEZ USO DE REDES SOCIAIS PARA PROCURAR EMPREGO ATUAL (%) REDES SOCIAIS DE QUE FEZ USO PARA PROCURAR EMPREGO ATUAL (%) SIM 15 LINKEDIN CONSEGUIU ALGUMA ENTREVISTA PARA EMPREGO ATUAL POR MEIO DE REDES SOCIAIS (%) FACEBOOK TWITTER SIM 27.6 ORKUT Pergunta: Você fez uso de redes sociais (LinkedIn, Facebook, Orkut, Twitter, etc.) para procurar seu atual emprego?; De quais redes sociais faz uso para procurar o atual emprego?; Você conseguiu alguma entrevista para seu atual emprego por meio de redes sociais? Base: Base (Sim):

22 EMPREGO ONLINE INFLUÊNCIA E REPUTAÇÃO NAS REDES SOCIAIS ACREDITA QUE A REPUTAÇÃO/IMAGEM/COMPORTAMENTO NAS REDES SOCIAIS PODE INFLUENCIAR EM UM PROCESSO SELETIVO (MÉDIA) NÃO INFLUENCIA (0) INFLUENCIA MUITO (10) AS MULHERES TÊM UM NÍVEL DE PREOCUPAÇÃO MAIOR QUE OS HOMENS EM RELAÇÃO À INFLUÊNCIA DAS REDES SOCIAIS EM PROCESSOS SELETIVOS Pergunta: Você acredita que a sua reputação/imagem/comportamento nas redes sociais pode influenciar em um processo seletivo? Base:

23 NETWORKING PROPOSTA DE EMPREGO ACEITA POR UM EX- SUPERIOR OU EX-COLEGA DE TRABALHO ACEITOU PROPOSTA DE EMPREGO EM UMA NOVA EMPRESA FEITA POR UM EX-SUPERIOR OU EX-COLEGA DE TRABALHO (%) SIM 34, POR NÍVEL HIERÁRQUICO (%) DIRETOR GERENTE COORDENADOR, SUPERVISOR ANALISTA ASSISTENTE AUXILIAR ESTAGIÁRIO CONSULTOR PROFESSOR PROFISSIONAL LIBERAL CARGO OPERACIONAL PROFISSIONAIS MAIS EXPERIENTES ACEITAM COM MAIOR FREQUÊNCIA PROPOSTAS DE EMPREGOS FEITAS POR EX- SUPERIORES OU EX- COLEGAS DE TRABALHO Pergunta: Você já aceitou uma proposta de emprego em uma nova empresa feita por um ex- superior ou ex- colega de trabalho? Base:

24 NETWORKING CONVITE A EX- COLEGAS DE TRABALHO PARA TRABALHAR NO NOVO EMPREGO CONVIDOU PROFISSIONAIS DOS EMPREGOS ANTERIORES PARA TRABALHAR COM O NOVO EMPREGADOR (%) SIM POR NÍVEL HIERÁRQUICO (%) DIRETOR GERENTE COORDENADOR, SUPERVISOR ANALISTA ASSISTENTE AUXILIAR ESTAGIÁRIO CONSULTOR PROFESSOR PROFISSIONAL LIBERAL CARGO OPERACIONAL CONVIDAR PROFISSIONAIS DE EMPREGOS ANTERIORES PARA TRABALHAR COM O NOVO EMPREGADOR É UM PROCEDIMENTO MAIS COMUM AOS PROFISSIONAIS DE MAIOR NÍVEL HIERÁRQUICO Pergunta: Você já convidou profissionais de seus empregos anteriores para trabalhar com seu novo empregador? Base:

25 PROCESSO SELETIVO FONTE DE CONTRATAÇÃO FONTE DE CONTRATAÇÃO DO EMPREGO ATUAL (%) INDICAÇÃO DE AMIGOS/ CONTATOS PROFISSIONAIS SITE DE CLASSIFICADOS ONLINE DE VAGAS TRABALHE CONOSCO DA EMPRESA/ENVIO DIRETO AGÊNCIAS DE EMPREGOS ANÚNCIO EM JORNAL OU REVISTA CONSULTORIA DE RECRUTAMENTO/HEADHUNTER ANÚNCIO NO MURAL OU SITE DA FACULDADE/ESCOLA ANÚNCIO NO PRÓPRIO MURAL DA EMPRESA REDES SOCIAIS LISTAS DE EMPRESA DE RECOLOCAÇÃO/ OUTPLACEMENT OUTRO MEIO EVOLUÇÃO DE INDICAÇÃO DE AMIGOS (%) INDICAÇÃO DE AMIGOS POR REGIÃO (%) EVOLUÇÃO DE SITES DE CLASSIFICADOS ONLINE (%) NORTE NORDESTE CENTRO-OESTE SUDESTE SUL SITES DE CLASSIFICA- DOS ONLINE POR RE- GIÃO (%) 54.3 NORTE NORDESTE CENTRO-OESTE SUDESTE SUL 6.6 Pergunta: Por qual meio/de que forma você conseguiu seu emprego atual? Base:

26 PROCESSO SELETIVO FONTE DE CONTRATAÇÃO FONTE DE CONTRATAÇÃO DO EMPREGO ATUAL (%) INDICAÇÃO DE AMIGOS/ CONTATOS PROFISSIONAIS DIRETOR GERENTE COORDENADOR ANALISTA ASSISTENTE AUXILIAR ESTAGIÁRIO CONSULTOR PROFESSOR PROFISSIONAL LIBERAL CARGO OPERACIONAL SITE DE CLASSIFICADOS ONLINE TRABALHE CONOSCO DA EMPRESA/ ENVIO DE CURRÍCULO DIRETAMENTE À EMPRESA 56.5 DIRETOR 7 DIRETOR GERENTE 12.6 GERENTE COORDENADOR 16.8 COORDENADOR ANALISTA 26.5 ANALISTA 6 50 ASSISTENTE 21.2 ASSISTENTE AUXILIAR 13.2 AUXILIAR ESTAGIÁRIO 32.3 ESTAGIÁRIO CONSULTOR 20.9 CONSULTOR PROFESSOR 12.4 PROFESSOR PROFISSIONAL LIBERAL 12 PROFISSIONAL LIBERAL CARGO OPERACIONAL 11.8 CARGO OPERACIONAL O NETWORKING PREVALECE COMO FORMA DE CONTRATAÇÃO DOMINANTE EM TODOS OS NÍVEIS HIERÁRQUICOS. OS HOMENS USAM MAIS SUA REDE DE NETWORKING DO QUE AS MULHERES. Pergunta: Por qual meio/de que forma você conseguiu seu emprego atual? Base:

27 PROCESSO SELETIVO QUANTIDADE DE ENTREVISTAS ANTES DA CONTRATAÇÃO QUANTAS VEZES VOCÊ FOI ENTREVISTADO ANTES DA CONTRATAÇÃO NO EMPREGO ATUAL (%) NENHUMA UMA DUAS TRÊS QUATRO CINCO SEIS SETE OU + INDICAÇÃO ENTREVISTA POR PORTE DA EMPRESA (%) MICRO: 21.8 PEQ: 15.1 MÉDIO: 11.5 GRANDE: 10.7 POR NÍVEL HIERÁRQUICO (%) MEDIANA: 2 ENTREVISTAS POR PORTE DA EMPRESA (MEDIANA) MICRO: 1.0 PEQ: 2.1 MÉDIO: 2.3 GRANDE: DIRETOR GERENTE COORDENADOR/ SUPERVISOR ANALISTA ASSISTENTE AUXILIAR ESTAGIÁRIO CONSULTOR PROFESSOR PROFISSIONAL LIBERAL CARGO OPERACIONAL OS PROCESSOS SELETIVOS SÃO MAIS EXTENSOS EM EMPRESAS DE MÉDIO E GRANDE PORTE. NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS, HÁ MAIOR QUANTIDADE DE PROFISSIONAIS QUE ENTRARAM SEM REALIZAR ENTREVISTAS Pergunta: Quantas vezes você foi entrevistado(a) antes de o(a) contratarem para o seu emprego atual? Base:

28 PROCESSO SELETIVO APLICAÇÃO DE TESTES EMPRESA APLICOU ALGUM TIPO DE TESTE NO PROCESSO SELETIVO PARA EMPREGO ATUAL (%) SIM 55.0 TIPO DE TESTE APLICADO (%) PERSONALIDADE/APTIDÕES/ COMPETÊNCIAS COMUNICAÇÃO/PORTUGUÊS INTELIGÊNCIA HABILIDADE NUMÉRICA/ QUANTITATIVO INFORMÁTICA IDIOMAS POR PORTE DA EMPRESA (%) POR NÍVEL HIERÁRQUICO (%) MICRO PEQUENO MÉDIO GRANDE DIRETOR GERENTE COORDENADOR, SUPERVISOR ANALISTA ASSISTENTE AUXILIAR ESTAGIÁRIO CONSULTOR PROFESSOR PROFISSIONAL LIBERAL CARGO OPERACIONAL A MAIORIA DAS EMPRESAS APLICA TESTES DURANTE O PROCESSO SELETIVO, SOBRETUDO TESTES DE PERSONALIDADE / APTIDÃO / COMPETÊNCIAS. ESTA PRÁTICA É MENOS COMUM PARA CARGOS DE MAIOR CONFIANÇA Pergunta: No processo seletivo para o seu emprego atual, a empresa aplicou algum tipo de teste?; Quais foram os testes aplicados no processo seletivo do seu atual emprego? Base: Base (Sim):

29 PROCESSO SELETIVO PARTICIPAÇÃO EM DINÂMICAS DE GRUPO PARTICIPOU DE ALGUMA DINÂMICA DE GRUPO NO PROCESSO SELETIVO PARA O EMPREGO ATUAL (%) POR NÍVEL HIERÁRQUICO (%) SIM 22.6 ANALISTA ASSISTENTE AUXILIAR ESTAGIÁRIO CONSULTOR PROFESSOR PROFISSIONAL LIBERAL CARGO OPERACIONAL EVOLUÇÃO DA PARTICIPAÇÃO EM DINÂMICA DE GRUPO (%) 2005: : : : : 22.6 POR PORTE DA EMPRESA (%) MICRO PEQUENO MÉDIO GRANDE A REALIZAÇÃO DE DINÂMICAS DE GRUPO É UMA PRÁTICA EM EXPANSÃO, UTILIZADA PRINCIPALMENTE NA SELEÇÃO DE PROFISSIONAIS PARA CARGOS OPERACIONAIS E PROFISSIONAIS EM INÍCIO DE CARREIRA Pergunta: No processo seletivo para o seu emprego atual, você participou de alguma dinâmica de grupo? Base:

30 PROCESSO SELETIVO ENTREVISTA EM LÍNGUA ESTRANGEIRA FEZ ALGUMA ENTREVISTA EM LÍNGUA ESTRANGEIRA NO PROCESSO SELETIVO PARA O EMPREGO ATUAL (%) SIM 6.4 LÍNGUA EM QUE A ENTREVISTA FOI REALIZADA (%) INGLÊS OUTRAS ESPANHOL POR PORTE DA EMPRESA (%) MICRO PEQUENO MÉDIO GRANDE Pergunta: No processo seletivo para o seu emprego atual foi feita alguma entrevista em uma língua estrangeira? Base:

31 PROCESSO SELETIVO TEMPO ATÉ A CONTRATAÇÃO TEMPO ENTRE PRIMEIRO CONTATO FEITO PELA EMPRESA ATÉ A OFERTA DO EMPREGO (%) MENOS DE 1 SEMANA DE 1 ATÉ 2 SEMANAS DE 2 ATÉ 3 SEMANAS DE 3 ATÉ 4 SEMANAS DE 4 ATÉ 5 SEMANAS 6 SEMANAS OU MAIS MEDIANA: 1.5 SEMANAS POR NÍVEL HIERÁRQUICO (MEDIANA) EVOLUÇÃO DO TEMPO ENTRE PRIMEIRO CONTATO FEITO PELA EMPRESA ATÉ A OFERTA DO EMPREGO (MEDIANA) DIRETOR GERENTE COORDENADOR/ SUPERVISOR ANALISTA ASSISTENTE AUXILIAR ESTAGIÁRIO CONSULTOR PROFESSOR PROFISSIONAL LIBERAL CARGO OPERACIONAL 2005: : : : : 1.5 Pergunta: Quanto tempo levou desde o primeiro contato feito pela empresa, para iniciar o processo seletivo, até que lhe fosse oferecido o seu atual emprego? Base:

32 PROCESSO SELETIVO DESEMPREGADO QUANDO CONTRATADO DESEMPREGADO QUANDO CONTRATADO PARA O EMPREGO ATUAL (%) TEMPO QUE FICOU DESEMPREGADO ATÉ CONSEGUIR O EMPREGO ATUAL (%; MÉDIA POR MESES) SIM ATÉ 1 MÊS 2 A 3 MESES 4 A 5 MESES 6 A 7 MESES 8 A 12 MESES 13 A 24 MESES 25 OU + POR IDADE (%) ATÉ A A A A A A A A 60 MAIS DE 60 EVOLUÇÃO (MÉDIA POR MESES) 2007: : : : 5.4 5,4 MESES FOI O TEMPO MÉDIO PARA SE RECOLOCAR NO MERCADO DE TRABALHO, SENDO QUE AS MULHERES DEMORARAM MAIS TEMPO QUE OS HOMENS. Pergunta: Você estava desempregado quando foi contratado para o seu emprego atual? Base: Base (Sim):

33 PROCESSO SELETIVO PRINCIPAIS MOTIVOS PARA ACEITAR UMA PROPOSTA DE EMPREGO COMPARAÇAO ENTRE EMPREGADOS E DESEMPREGADOS (%) EMPREGADOS ESTAVA DESEMPREGADO(A) E NÃO TINHA OUTRA OPORTUNIDADE MELHOR EM VISTA PERSPECTIVAS DE PLANO DE CARREIRA/CRESCIMENTO NA EMPRESA GOSTEI DAS ATIVIDADES/ATRIBUIÇÕES QUE A EMPRESA ME PROPÔS BUSCA POR NOVOS/MAIORES DESAFIOS SALÁRIO/REMUNERAÇÃO ATRATIVO(A) POSSIBILIDADE DE MUDAR DE ÁREA DE ATUAÇÃO PROXIMIDADE CASA/TRABALHO NOME/REPUTAÇÃO DA EMPRESA POSSIBILIDADE DE SUBIR DE NÍVEL HIERÁRQUICO PACOTE DE BENEFÍCIOS ATRATIVO OUTRO MOTIVO OS DESEMPREGADOS SÃO BASTANTE SUSCETÍVEIS A ACEITAR UMA OPORTUNIDADE DE EMPREGO POR NÃO TEREM EXPECTATIVA DE UMA OUTRA PROPOSTA. OS JOVENS DÃO PREFERÊNCIA ÀS PROPOSTAS QUE ENVOLVAM PL DE CARREIRA E SALÁRIOS MAIS ATRATIVOS Pergunta: Qual foi o principal motivo para que você aceitasse o seu atual emprego? Base:

34 PROCESSO SELETIVO MOTIVO PELO QUAL FOI CONTRATADO PELA EMPRESA MOTIVO DE CONTRATAÇÃO PELA EMPRESA ATUAL (%) PARA SUBSTITUIR UM PROFISSIONAL QUE FOI / SERIA PROMOVIDO PARA SUBSTITUIR UM PROFISSIONAL QUE FOI / SERIA DEMITIDO PARA PREENCHER UMA VAGA DE ALGUÉM QUE PEDIU DEMISSÃO PARA OCUPAR UM NOVO CARGO / VAGA CRIADO (AUMENTO DE QUADRO) PARA SUBSTITUIR UM PROFISSIONAL QUE SE APOSENTOU OUTRO MOTIVO POR PORTE (%) POR PORTE (%) POR PORTE (%) POR PORTE (%) GRANDE: 8.7 MÉDIO: 7 PEQUENO: 5.2 MICRO: 3.5 GRANDE: 18 MÉDIO: 25.2 PEQUENO: 24.8 MICRO: 23.2 GRANDE: 16 MÉDIO: 18 PEQUENO: 20.4 MICRO: 25.9 GRANDE: 47.6 MÉDIO: 42 PEQUENO: 40.9 MICRO: 35.7 EVOLUÇÃO (%) EVOLUÇÃO (%) EVOLUÇÃO (%) EVOLUÇÃO (%) O MAIOR MOTIVO DE CONTRATAÇÃO DOS PROFISSIONAIS É AUMENTO DE QUADRO, MOTIVADO SOBRETUDO PELAS GRANDES EMPRESAS Pergunta: Por qual motivo você foi contratado(a) por sua atual empresa? Base:

35 NEGOCIAÇÃO SALARIAL E DE BENEFÍCIOS PROPOSTA SALARIAL 1º EMPREGO NÃO ACEITOU A PRIMEIRA PROPOSTA SALARIAL OFERECIDA PELA EMPRESA (%) NÃO ACEITOU A PRIMEIRA PROPOSTA SALARIAL OFERECIDA PELA EMPRESA (%) MAIS QUE 1 EMPREGO NÃO ACEITOU A PRIMEIRA PROPOSTA SALARIAL OFERECIDA PELA EMPRESA (%) 27.6 A POSTA SALARIAL FEITA PARA PROFISSIONAIS EM BUSCA DO 1º EMPREGO É MENOS RECUSADA EM RELAÇÃO AOS PROFISSIONAIS MAIS EXPERIENTES Pergunta: Você aceitou a primeira proposta salarial oferecida pela empresa? Base:

36 NEGOCIAÇÃO SALARIAL E DE BENEFÍCIOS PROPOSTA SALARIAL NÃO ACEITOU A PRIMEIRA PROPOSTA SALARIAL OFERECIDA PELA EMPRESA (%) 62.2 DIRETOR 46.3 GERENTE 34.2 COORDENADOR, SUPERVISOR 25.1 POR STATUS EMPREGATÍCIO ANTES DA CONTRATAÇÃO E SEXO (%) ANALISTA ASSISTENTE AUXILIAR 8.9 ESTAGIÁRIO 31 CONSULTOR 10.9 PROFESSOR 28.9 PROFISSIONAL LIBERAL 13.8 CARGO OPERACIONAL POR IDADE (%) 61 OU MAIS 56 A A A A A A A A 25 ATÉ EMPREGADO DESEMPREGADO QUANTO MAIOR O NÍVEL HIERÁRQUICO, MAIS DIFÍCIL É A NEGOCIAÇÃO SALARIAL (ACEITAÇÃO E AUMENTO) ENVOLVIDA NO PROCESSO DE CONTRATAÇÃO. OS HOMENS TÊM UMA POSTURA MAIS AGRESSIVA QUE AS MULHERES NA HORA DE NEGOCIAR OS SALÁRIOS Pergunta: Você aceitou a primeira proposta salarial oferecida pela empresa? Base:

37 INVESTIMENTO EM CARREIRA HORAS DE DEDICAÇÃO AOS CONHECIMENTOS E ESTÁ MATRICULADO EM ALGUM CURSO ~16% MAIOR PERCENTUAL DE CARGOS OPERACIONAIS NÃO TÊM TEMPO PARA SE DE- DICAR AO APRIMORAMENTO DE CONHECIMENTOS... ~84% RESTANTES... QUANTIDADE DE HORAS POR SEMANA QUE SE DEDICA À ATUALIZAÇÃO E AO APRIMORAMENTO DE CONHECIMENTOS ATUALMENTE (%) A 2 HORAS 3 A 4 HORAS 5 A 6 HORAS 7 A 8 HORAS 9 A 10 HORAS 11 A 12 HORAS 13 A 14 HORAS 15 A 16 HORAS 17 A 18 HORAS MAIS DE 18 HORAS MEDIANA: 3.0 HORAS/SEMANA 54.2% DO TOTAL ESTÁ MATRICULADO EM ALGUM CURSO TOP CURSOS MAIS ESCOLHIDOS (%) GRADUAÇÃO: 42.5 PÓS-GRADUAÇÃO: 11.5 MBA: 9.5 IDIOMAS: 29.1 CURSO TÉCNICO: 7.9 Pergunta: Quantas horas por semana você dedica à atualização e ao aprimoramento de seus conhecimentos atualmente?; Você está matricula o em alguns dos seguintes cursos? Base:

38 INVESTIMENTO EM CARREIRA DIAS DE CURSOS PAGOS PELA EMPRESA NOS ÚLTIMOS 12 MESES NOS ÚLTIMOS 12 MESES QUANTOS DIAS DE SEMINÁRIOS/CURSOS OU TREINAMENTOS FORAM OFERECIDOS PELA EMPRESA (%) NENHUM 1 A 2 DIAS 3 A 4 DIAS 5 A 6 DIAS 7 A 8 DIAS 9 A 10 DIAS MAIS QUE 10 DIAS MEDIANA: 4.3 DIAS POR PORTE DE EMPRESA (%) GRANDE MÉDIO PEQUENO MICRO NENHUM 1 A 2 DIAS 3 A 4 DIAS 5 A 6 DIAS 7 A 8 DIAS 9 A 10 DIAS MAIS QUE 10 DIAS QUASE ½ DOS RESPONDENTES NÃO TIVERAM SEMINÁRIOS, CURSOS OU TREINAMENTOS OFERECIDOS PELA EMPRESA. ESTE PROCEDIMENTO É MAIS COMUM PARA EMPRESAS DE MAIOR PORTE. Pergunta: Nos últimos 12 meses, quantos dias de seminários/cursos ou treinamentos, aproximadamente, foram oferecidos a você pela sua empresa? Base:

39 INVESTIMENTO EM CARREIRA EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA FEZ ALGUM CURSO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA (%) SIM 32.8 QUAIS CURSOS À DISTÂNCIA (%) APRIMORAMENTO GRADUAÇÃO CURSO PROFISSIONALIZANTE EXTENSÃO/ P Ó S -G R A D U AÇ Ã O IDIOMAS MBA MESTRADO DOUTORADO POR REGIÃO (%) CENTRO-OESTE 34.8 SUL NORTE 31.1 SUDESTE NORDESTE 35.7 POR NÍVEL HIERÁRQUICO (%) DIRETOR GERENTE COORDENADOR/ SUPERVISOR ANALISTA ASSISTENTE AUXILIAR ESTAGIÁRIO CONSULTOR PROFESSOR PROFISSIONAL LIBERAL CARGO OPERACIONAL CURSOS DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA SÃO MAIS UTILIZADOS COMO FORMA DE APRIMORAMENTO PROFISSIONAL Pergunta: Você já fez algum curso de educação à distância (não presencial)? Base: Base (Sim):

40 INVESTIMENTO EM CARREIRA MOROU NO EXTERIOR MOROU NO EXTERIOR (%) SIM 8.5 PRINCIPAL MOTIVO PARA MORAR NO EXTERIOR (%) TRABALHO ESTUDO FAMÍLIA OUTRO MOTIVO NÍVEL CURSADO NO EXTERIOR (%) IDIOMA FACULDADE MESTRADO DOUTORADO PÓS- DOUTORADO AVULSOS MBA OUTRO Pergunta: Você já morou no exterior? Base: Base (Sim):

41 INVESTIMENTO EM CARREIRA FLUÊNCIA NA LÍNGUA INGLESA FLUÊNCIA NA LÍNGUA INGLESA (%) LEIO, FALO, OUÇO E ESCREVO FLUENTEMENTE SOBRE QUAISQUER ASSUNTOS LEIO, FALO, OUÇO E ESCREVO BEM SOBRE ASSUNTOS COTIDI E ESPECÍFICOS DA MINHA ÁREA LEIO, FALO, OUÇO E ESCREVO COM ALGUMA DIFICULDADE SOBRE ASSUNTOS COTIDI E ESPECÍFICOS DA MINHA ÁREA LEIO TEXTOS E OUÇO CONVERSAS SIMPLES, FALO E ESCREVO FRASES BÁSICAS NÃO FALO E NEM ESCREVO, MAS CONSIGO LER E/OU OUVIR TEXTOS/CONVERSAS SIMPLES POR NÍVEL HIERÁRQUICO (%) NÃO TENHO CONHECIMENTO NO IDIOMA POR SEXO (%) } MAIOR FLUÊNCIA DIRETOR COORDENADOR/ SUPERVISOR ASSISTENTE ESTAGIÁRIO PROFESSOR CARGO OPERACIONAL QUANTO MAIOR O NÍVEL HIERÁRQUICO, MAIOR O CONHECIMENTO DA LÍNGUA INGLESA QUANTO MAIS QUENTE A COR, PIOR A FLUÊNCIA NA LÍNGUA INGLESA. Pergunta: Qual é seu grau de fluência na língua inglesa? Base:

42 INVESTIMENTO EM CARREIRA FLUÊNCIA NA LÍNGUA ESPANHOLA FLUÊNCIA NA LÍNGUA ESPANHOLA (%) LEIO, FALO, OUÇO E ESCREVO FLUENTEMENTE SOBRE QUAISQUER ASSUNTOS LEIO, FALO, OUÇO E ESCREVO BEM SOBRE ASSUNTOS COTIDI E ESPECÍFICOS DA MINHA ÁREA LEIO, FALO, OUÇO E ESCREVO COM ALGUMA DIFICULDADE SOBRE ASSUNTOS COTIDI E ESPECÍFICOS DA MINHA ÁREA LEIO TEXTOS E OUÇO CONVERSAS SIMPLES, FALO E ESCREVO FRASES BÁSICAS NÃO FALO E NEM ESCREVO, MAS CONSIGO LER E/OU OUVIR TEXTOS/CONVERSAS SIMPLES NÃO TENHO CONHECIMENTO NO IDIOMA POR SEXO (%) } POR NÍVEL HIERÁRQUICO (%) MAIOR FLUÊNCIA DIRETOR GERENTE COORDENADOR/ SUPERVISOR ANALISTA ASSISTENTE AUXILIAR TRAINEE ESTAGIÁRIO CONSULTOR PROFESSOR PROFISSIONAL LIBERAL CARGO OPERACIONAL QUANTO MAIOR O NÍVEL HIERÁRQUICO, MAIOR O CONHECIMENTO DA LÍNGUA ESPANHOLA QUANTO MAIS QUENTE A COR, PIOR A FLUÊNCIA NA LÍNGUA ESPANHOLA. Pergunta: Qual é seu grau de fluência na língua espanhola? Base:

43 INVESTIMENTO EM CARREIRA PROCESSO FORMAL DE COACHING PASSOU POR UM PROCESSO FORMAL DE COACHING (%) ESSE PROCESSO FOI CONDUZIDO POR UMA ORGANIZAÇÃO EXTERNA OU PELO EMPREGADOR (%) PRÓPRIO EMPREGADOR (FACILITADOR INTERNO) SIM ORGANIZAÇÃO EXTERNA (CONSULTORIA) 52.6 POR NÍVEL HIERÁRQUICO (%) DIRETOR GERENTE COORDENADOR, SUPERVISOR ANALISTA ASSISTENTE AUXILIAR ESTAGIÁRIO CONSULTOR PROFESSOR PROFISSIONAL LIBERAL CARGO OPERACIONAL COACHING DE CARREIRA É MAIS ASSOCIADO AOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS MAIS ALTOS E AOS CONSULTORES Pergunta: Você já passou por um processo formal de coaching?; Esse processo foi conduzido por uma organização externa (empresa de consultoria) ou pelo seu próprio empregador (facilitador interno)? Base: Base (Sim):