Design. Thinking. Msc. Caio Márcio
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- Matheus Henrique Canela Camilo
- 10 Há anos
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1 Design Thinking Msc. Caio Márcio
2 Design Thinking Msc. Caio Márcio
3 Caio Márcio Vanessa Dantas Regiane Friedmann Designer em Experiência do Usuário Doutorando em Design Presidente da UxPA Curitiba Membro da Comissão de Estudo Especial de Ergonomia da Interação Humano-Sistema (ABNT/CEE-126) Designer em Experiência do Usuário Mestre em Design Membro da Comissão de Estudo Especial de Ergonomia da Interação Humano-Sistema (ABNT/CEE-126) Analista de Usabilidade Especialista em Gestão em Tecnologia da Informação Jessica Dudyk Designer Digital Carla Zatti Analista de Usabilidade Especialista em Gestão da Qualidade de Software Membro da Comissão de Estudo Especial de Ergonomia da Interação Humano-Sistema (ABNT/CEE-126) Fabiano Beraldo Câmera e edição de imagem Especialista Gestão de Projetos Jonathan Sandri Câmera Bacharel em Ciências da Computação Claudiney Junior Designer Gráfico Graduando em Design Gráfico
4
5 O que é Design Thinking?
6 2 O que fazer para construir uma casa de 100m? a) Desenvolver uma planta baixa b) Pesquisar x Quem irá morar? Quanto tempo irá morar? Como se vê no futuro? Cotidiano das pessoas que irão morar; Etc.
7 Como pesquisar?
8 Como pesquisar?
9 O que é Design Thinking?
10
11 Quem é o designer? Como pensa um designer?
12 Empatia no contexto do problema Design Thinking é Pessoas no centro do desenvolvimento do projeto Elevar o nível de inovação
13 3 níveis organizacionais Design Thinking Estratégico Tático Operacional
14 Trabalho colaborativo Equipes multidisciplinares Novo olhar Projeto para pessoas
15 Metodologia de projeto tradicional Design Thinking
16 Metodologia de projeto tradicional Imersão Análise e Síntese Ideação Prototipação Briefing Coleta de dados Análise de dados Geração de conceito Detalhamento Prototipação Produção Design Thinking
17 Processo Imersão Análise e síntese Ideação Prototipação
18 Imersão
19 Análise e Síntese
20 Ideação
21 Prototipação
22 P&D juntos Havaianas e IDEO
23 Motivo: uma linha de bolsas que compartilhasse o simples prazer e ousadia das suas sandálias Usuários do Brasil, Austrália, Índia, Londres e Paris Costureiras prototipando em tempo real Centenas de tipos de bolsas para avaliação
24
25 Vídeo de apresentação do produto
26 Design Thinking para a indústria moveleira...é possível?
27 Observação de uso como um dos principais elementos para o desenvolvimento de produto
28 Motivo: O que é trabalhar no escritório? Entender a necessidade dos usuários Usuários Clientes Duração da pesquisa: 6 meses 1 consultor em usabilidade e equipe de desenvolvimento
29 Entender tudo de um modo holístico 30 colaboradores = 30 estações de trabalho? Logística de funcionamento, colaboração, hierarquia, tipologia de trabalho, dentre outras coisas
30 1 Observação e Entrevistas Por designers, especialistas em marketing e promotores de venda 6 usuários 4 dias em estações existentes na empresa
31 2 Workshop Apresentação do que foi observado Discussão dos principais aspectos identificados Relatório do workshop Material para o desenvolvimento de uma nova estação de trabalho
32 3 Novo produto Observação da montagem Primeira impressão dos 6 usuários Workshop
33 4 Experiência do usuário 3 meses depois Entrevista Apropriação do produto
34 Antes Depois
35 Antes Depois
36 Antes Depois
37
38
39
40 Retorno para a empresa Mudança no processo de montagem Observação como aprendizado Aumento da percepção sobre o usuário final Colaboração entre equipes 2 linhas de produtos
41 Dicas de baixo custo para iniciar a cultura do Design Thinking na empresa
42 Observe as pessoas usando seus produtos e os produtos dos concorrentes
43 Escute as pessoas que usam seus produtos e os produtos dos concorrentes
44 Analise o que foi coletado em campo
45 Proponha novas soluções inventivas, no intuito de melhorar a experiência de uso das pessoas
46 Teste desenvolva protótipos e distribua, para que as pessoas possam testar
47 Observe mais uma vez
48 Escute mais uma vez
49 Melhore o projeto a partir do que você coletou
50 $ $$ Caso queira fazer um investimento um pouco maior: $$$
51 $ $$ Escolha uma empresa especializada para realizar uma pesquisa e acompanhar/avaliar o desenvolvimento de um produto $$$
52 $ $$ $$$ Contrate um colaborador com essa competência para coordenar e estabelecer demandas de pesquisas de desenvolvimento de produto com foco em inovação
53 $ $$ $$$ Construa uma equipe multidisciplinar e com diferentes perfis para compor a equipe de PD&A Pesquisa, Desenvolvimento e Avaliação
54 Design Thinking investir em Design investir em Pesquisa
55 Design Thinking investir em Design investir em Pesquisa Desenvolvimento de produto Gestão
56 Design Thinking Msc. Caio Márcio
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