Plano de Ação Setorial. Móveis. Abril/2015

Transcrição

1 Plano de Ação Setorial Móveis Abril/2015 Realização Parceria

2 Tendências & de consumo Design Thinking Msc. Caio Márcio

3 Em época de crise...

4 inovar

5 tendência

6 #milão2015

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9 o que é tendência?

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14 qual o resultado de uma pesquisa de tendência?

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16 multiplicidade Experiências sensoriais. Narrativas multifocais. Postura ativa - geração de conteúdo

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19 hiper eficiência Solução de velhos problemas (recursos e espaço). Hard fitness. Plataformas coletivas (resposta rápida)

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22 a nova revolução industrial Tecnologia: de usuários à criadores. Criatividade para fazer coisas (impressora 3D)

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26 escape Aumento das responsabilidades. Desejo de liberdade infantil e alegria hedonista

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30 mindfulness Interações superficiais. Profundidade e significado longe da internet. Impacto ético na virtualidade das relações

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33 super personalizado Interface inteligente e conectada. Busca por artefatos completos e ricos.

34 como as tendências podem impactar na sua empresa? ( ) cultura ( ) estratégias ( ) produtos

35 como as tendências podem impactar na sua empresa? ( ) cultura ( ) estratégias ( ) produtos (x) todas

36 cultura

37 como você quer a sua empresa?

38 assim

39 ou assim?

40 welcome millennials!

41 coworking

42 crowdsourcing

43 crowdsourcing

44 estratégia + produto

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46 olhar 360

47 2 O que fazer para construir uma casa de 100m? a) Desenvolver uma planta baixa b) Pesquisar x Quem irá morar? Quanto tempo irá morar? Como se vê no futuro? Cotidiano das pessoas que irão morar; Etc.

48 Como pesquisar?

49 Como pesquisar?

50 o que é design thinking?

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52 Empatia no contexto do problema design thinking Pessoas no centro do desenvolvimento do projeto Elevar o nível de inovação

53 3 níveis organizacionais design thinking Estratégico Tático Operacional

54 Trabalho colaborativo Equipes multidisciplinares Novo olhar Projeto para pessoas

55 Processo Imersão Análise e síntese Ideação Prototipação

56 Imersão

57 Análise e Síntese

58 Ideação

59 Prototipação

60 design de serviços como estratégia de ataque

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64 P&D juntos Havaianas e IDEO

65 Motivo: uma linha de bolsas que compartilhasse o simples prazer e ousadia das suas sandálias Usuários do Brasil, Austrália, Índia, Londres e Paris Costureiras prototipando em tempo real Centenas de tipos de bolsas para avaliação

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67 Observação de uso como um dos principais elementos para o desenvolvimento de produto

68 Motivo: O que é trabalhar no escritório? Entender a necessidade dos usuários Usuários Clientes Duração da pesquisa: 6 meses 1 consultor em usabilidade e equipe de desenvolvimento

69 1 Observação e Entrevistas Por designers, especialistas em marketing e promotores de venda 6 usuários 4 dias em estações existentes na empresa

70 2 Workshop Apresentação do que foi observado Discussão dos principais aspectos identificados Relatório do workshop Material para o desenvolvimento de uma nova estação de trabalho

71 3 Novo produto Observação da montagem Primeira impressão dos 6 usuários Workshop

72 4 Experiência do usuário 3 meses depois Entrevista Apropriação do produto

73 Antes Depois

74 Antes Depois

75 Antes Depois

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79 Retorno para a empresa Mudança no processo de montagem Observação como aprendizado Aumento da percepção sobre o usuário final Colaboração entre equipes 2 linhas de produtos

80 de olho no futuro Ikea + Ideo

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82 internacionalização

83 Ganhar dinheiro Novos mercados Motivação Aumento da escala para reduzir o custo (trabalhar no mercado interno com menos custos) Menos susceptível à variações do mercado

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85 $ $$ Investimento em Design Thinking na minha empresa: $$$

86 $ $$ Escolha uma empresa especializada para realizar uma pesquisa e acompanhar/avaliar o desenvolvimento do produto ou serviço $$$

87 $ $$ $$$ Contrate um colaborador com essa competência para coordenar e estabelecer demandas de pesquisas de desenvolvimento de produto com foco em inovação

88 $ $$ $$$ Construa uma equipe multidisciplinar e com diferentes perfis para compor a equipe de PD&A Pesquisa, Desenvolvimento e Avaliação

89 Design Thinking investir em Design investir em Pesquisa

90 Design Thinking investir em Design investir em Pesquisa estratégia produto + serviço

91 juntos somos mais trabalho em rede & associações de classe

92 Tendências & de consumo Design Thinking Msc. Caio Márcio

93 Plano de Ação Setorial Móveis CENTRO INTERNACIONAL DE NEGÓCIOS Rodovia Admar Gonzaga, Itacorubi - Florianópolis / SC Telefone: +55 (48) cin@fiescnet.com.br Site: Rede CIN Em qualquer lugar no Brasil, uma solução de internacionalização para sua empresa