D EG. 1. De acordo com a equação fundamental da contabilidade, no Balanço

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1 D EG Ano Lectivo 2008/2009 2º Semestre 2º Teste de Gestão 16/6/2009, 13:00 Horas Duração: 1 hora e 15 minutos Código 11 (A ordenação das perguntas e resposta varia segundo os outros códigos de enunciado) Este teste vale 50% da classificação final. A cotação de cada resposta é a seguinte: Perguntas 1 a 13: Resposta certa = val; Resposta errada = - 0,25 val; Não resposta = 0 val. Pergunta 14: Resposta certa = val; Pergunta 15: Resposta certa = val. 1. De acordo com a equação fundamental da contabilidade, no Balanço a) Passivo = Capitais Próprios + Resultados do exercício b) Capitais Próprios = Activo - Passivo c) Activo = Passivo + Resultados do exercício d) Capitais Próprios = Passivo + Activo e) Passivo = Activo Resultados do exercício 2. O Resultado operacional é obtido a partir da diferença entre: a) O valor das vendas e proveitos operacionais, e o custo das mercadorias vendidas b) O valor das vendas e proveitos operacionais, o resultado bruto das vendas c) O valor das vendas e proveitos operacionais, e o somatório dos custos financeiros d) O valor das vendas e proveitos operacionais, e o custo das mercadorias vendidas e os custos operacionais e) O valor das vendas e proveitos operacionais, e o somatório do custo das mercadorias vendidas com as amortizações

2 3. Uma empresa industrial vende toda a sua produção. O preço de venda unitário dos seus produtos é 20 e tem de custos fixos anuais Sabendo que a quantidade produzida é de unidades, qual deverá ser o custo unitário variável máximo para que a empresa não tenha prejuízo? a) 5 /unidade b) c) 12 /unidade d) 15 /unidade e) Numa empresa, a amplitude de controlo é: a) O número de membros de uma equipa de trabalho b) O número de níveis hierárquicos da estrutura da empresa c) O factor multiplicador do número de trabalhadores entre um nível hierárquico e o nível hierárquico imediatamente inferior d) A capacidade de controlo de uma chefia sobre os seus subordinados e) A amplitude de assuntos pelos quais uma chefia é responsável 5. A responsabilidade social é: a) a obrigação da gestão em fazer escolhas e adoptar acções que contribuam para o bem-estar e interesses da Sociedade e da própria empresa b) a obrigação de não despedir trabalhadores sem justa causa c) a obrigação de ter sempre comportamentos assertivos, no relacionamento interno e externo de gestão de uma empresa d) a obrigação de zelar pelo crescimento da empresa e) a obrigação de assegurar que os salários dos trabalhadores nunca diminuam 6. No seio de uma organização, quando a gestão de conflitos é feita com assertividade, e com um baixo grau de cooperação, as pessoas tendem a: a) competir b) colaborar c) evitar o diálogo d) competir e evitar o diálogo e) acomodar-se 7. Um líder directivo: a) transmite de forma assertiva aos seus subordinados aquilo que espera deles b) impõe, pelo exercício do poder, aos seus empregados as tarefas que estes devem realizar c) procura delegar nos seus empregados d) consulta os seus subordinados antes de transmitir as suas orientações e) não se preocupa com a motivação dos seus subordinados

3 8. Numa empresa com uma cultura organizacional mais elevada e desenvolvida, a motivação depende sobretudo: a) das expectativas do indivíduo acerca da sua capacidade em desempenhar tarefas e receber a recompensa desejada b) da sua percepção sobre a equidade de tratamento em relação a outros trabalhadores c) dos aumentos salariais d) das condições de higiene e segurança do local de trabalho e) das expectativas do indivíduo acerca da sua capacidade em desempenhar tarefas e receber a recompensa desejada, e da sua percepção sobre a equidade de tratamento em relação a outros trabalhadores 9. Entre as características que se reconhecem (em graus variados) nos empreendedores não figura: a) Sensibilidade à Passagem do Tempo b) Elevado Nível de Energia c) Locus de Controlo Interno d) Tolerância à Ambiguidade e) Altruísmo 10. A Sonae Sierra, empresa especialista no desenvolvimento e gestão de centros comerciais pertencente ao universo Sonae, encerrou 2008 com 37 shoppings certificados pela norma ISO Estes centros comerciais amigos do ambiente enquadram-se na estratégia de responsabilidade ambiental da empresa. No âmbito da mesma estratégia, foi estabelecido que após a abertura de um centro comercial a empresa tem três anos para garantir a sua certificação ambiental. Esta estratégia da Sonae Sierra vai provavelmente: a) Aumentar os custos de prevenção b) Baixar os custos de prevenção c) Aumentar os custos de avaliação d) Reduzir a eficiência e produtividade e) Aumentar a satisfação dos consumidores, e reduzir a eficiência e produtividade 11. Um equipamento com uma vida útil estimada de cinco anos foi adquirido por Euros, tendo sido acordado o seu pagamento em quatro anos, em parcelas crescentes de 10%, 20%, 30% e 40% do valor de aquisição. No fim do terceiro ano de usufruto do equipamento, fazendo uso de amortizações lineares, a empresa terá uma amortização acumulada igual a: a) Euros b) Euros c) Euros d) Euros

4 e) Euros 12. O aumento da Rentabilidade do Capital Próprio de uma empresa pode resultar de: a) Aumento de custos operacionais b) Aumento da taxa de imposto sobre os lucros c) Investimento em imobilizado d) Distribuição de dividendos (mobilizando reservas existentes) e) Aumento do capital social com mobilização de reservas 13. O rácio de liquidez geral obtém-se pela divisão: a) do passivo circulante de uma empresa pelo activo circulante da mesma b) dos capitais próprios de uma empresa pelos capitais alheios da mesma c) dos resultados líquidos pelos capitais próprios d) do activo circulante de uma empresa pelo passivo circulante da mesma e) dos capitais alheios de uma empresa pelos capitais próprios da mesma

5 Ano Lectivo 2008/2009 2º Semestre 2º Teste de Gestão 16/6/2009, 13:00 Horas Duração: 1 hora e 15 minutos Código 11 e código Os lançamentos abaixo indicados referem-se a uma empresa de comercialização de material informático cuja actividade teve início em Abril. Apresente o Balanço à data de 30 de Abril, assim como a Demonstração de Resultados do mês. i. Constituição em 2 de Abril da empresa com um capital social de totalmente realizado em dinheiro ii. Aquisição em 3 de Abril de material diverso para equipar a loja no montante de Pagamento a 30 dias iii. Compra em 10 de Abril de material diverso de informática para posterior comercialização pelo montante de % foi pago a pronto pagamento e 50% a 60 dias. iv. Vendas efectuadas a pronto pagamento entre 10 e 30 de Abril no montante de Esta mercadoria tinha sido comprada por v. Pagamento em 30 de Abril de salários no montante de BALANÇO 30 de Abril (milhares euros) ACTIVO CAPITAIS PRÓPRIOS Imobilizado 10 ii Capital Social 20 i Amortizações Acumuladas Resultados do Exercício 2 Existências 20 iii -4 iv PASSIVO Dívidas de Clientes Empréstimo Bancário a Médio Longo Prazo Disponibilidades 20 i -10 iii +8 iv - 2 v Fornecedores de curto prazo 10 ii +10 iii TOTAL ACTIVO 42 TOTAL CAP. PROP. + PASSIVO 42

6 Demonstração de Resultados (milhares euros) 30 Abril Vendas 8 iv Custo das Mercadorias Vendidas -4 iv Resultados Brutos 4 Custos operacionais (sem amortizações) -2 v Resultado Operacional = Result. Exercício A Empresa TECNOPI, Lda. que continua a manter resultados positivos, pretende lançar um novo produto recorrendo à deslocalização da sua produção através de uma unidade empresarial localizada na Estónia. Para este efeito, prevê um plano de investimento inicial num equipamento valorizado em Euros, cuja amortização será efectuada em 5 anos, através da aplicação de amortizações constantes. A realização de um estudo de viabilidade económico-financeira proporcionou a obtenção, em termos previsionais, dos seguintes valores: As vendas anuais deverão crescer de no ano 1 para nos anos seguintes; O Custo dos produtos vendidos (sem amortizações) é 55% do valor das vendas; Custos administrativos anuais = A empresa suporta ainda uma taxa de imposto sobre o rendimento de 25%, sendo que o custo de capital se cifra em 10% ao ano. Pedidos: a) Atendendo à base de decisão proporcionada pelo critério VAL, a empresa deverá, ou não, deslocalizar a sua produção? b) Calcule o período de recuperação (payback period), em anos e meses, com actualização, do investimento em análise. Resolução: C.aquisição Anos 5 Imposto (t) 0,25 Tx. Desconto 0,1 Amortiz

7 Períodos C. Investimento Vendas C.p.vendidos C.adm das vendas Amortizações R.operacional(ebit) IRC (ebit)x(1-t) Amortizações cfe=ebit(1-t)+amort CFs Factor de desconto 1 0, , , , , CFs descontados , , , , ,04 VAL 18185,08 > 0, logo deve deslocalizar a produção CFs desc. acumulados , , , , ,08 4 anos e meses 41136, ,0 0, , PBP = 4 anos e 7 meses

8 Ano Lectivo 2008/2009 2º Semestre 2º Teste de Gestão 16/6/2009, 13:00 Horas Duração: 1 hora e 15 minutos Código 52 e código Os lançamentos abaixo indicados referem-se a uma empresa de comercialização de material informático cuja actividade teve início em Abril. Apresente o Balanço à data de 30 de Abril, assim como a Demonstração de Resultados do mês. i. Constituição em 2 de Abril da empresa com um capital social de totalmente realizado em dinheiro ii. Aquisição em 3 de Abril de material diverso para equipar a loja no montante de Pagamento a 30 dias iii. Compra em 10 de Abril de material diverso de informática para posterior comercialização pelo montante de % foi pago a pronto pagamento e 50% a 60 dias. iv. Vendas efectuadas a pronto pagamento entre 10 e 30 de Abril no montante de Esta mercadoria tinha sido comprada por v. Pagamento em 30 de Abril de salários no montante de ACTIVO BALANÇO 30 de Abril (milhares euros) vi. CAPITAIS PRÓPRIOS Imobilizado 12 ii Capital Social 20 i Amortizações Acumuladas Resultados do Exercício 3.5 v Existências 22 iii -5 iv PASSIVO Dívidas de Clientes Empréstimo Bancário a Médio Longo Prazo Disponibilidades 20 i -11 iii +10 iv -1.5 v Fornecedores de curto prazo 12 ii +11 iii TOTAL ACTIVO 46.5 TOTAL CAP. PROP. + PASSIVO 46.5

9 Demonstração de Resultados (milhares euros) 30 Abril Vendas 10 iv Custo das Mercadorias Vendidas -5 iv Resultados Brutos 5 Custos operacionais (sem amortizações) -1.5 e Resultado Operacional = Result. Exercício A Empresa TECNOPI, Lda. que continua a manter resultados positivos, pretende lançar um novo produto recorrendo à deslocalização da sua produção através de uma unidade empresarial localizada na Estónia. Para este efeito, prevê um plano de investimento inicial num equipamento valorizado em Euros, cuja amortização será efectuada em 5 anos, através da aplicação de amortizações constantes. A realização de um estudo de viabilidade económico-financeira proporcionou a obtenção, em termos previsionais, dos seguintes valores: As vendas anuais deverão crescer de no ano 1 para nos anos seguintes; O Custo dos produtos vendidos (sem amortizações) é 55% do valor das vendas; Custos administrativos anuais = A empresa suporta ainda uma taxa de imposto sobre o rendimento de 25%, sendo que o custo de capital se cifra em 5% ao ano. Pedidos: a) Atendendo à base de decisão proporcionada pelo critério VAL, a empresa deverá, ou não, deslocalizar a sua produção? b) Calcule o período de recuperação (payback period), em anos e meses, com actualização, do investimento em análise. C.aquisição Anos 5 Imposto (t) 0,25 Tx. Desconto 0,05 Amortiz

10 Períodos C. Investimento Vendas C.p.vendidos C.adm das vendas Amortizações R.operacional(ebit) IRC (ebit)x(1-t) Amortizações cfe=ebit(1-t)+amort CFs Factor de desconto 1 0, , , , , CFs descontados , , , , ,79 VAL 76718,42 > 0, logo deve deslocalizar a produção CFs desc. acumulados , , , , ,42 3 anos e meses 52447, ,7 0, , PBP = 3 anos e 6 meses