PMBA2011 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS GERENCIAMENTO AVANÇADO DE PROJETOS.

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1 GERENCIAMENTO management online in company RESOLUÇÃO DO MEC Os cursos de MBA Pós-Graduação Especialização da Fundação Getulio Vargas atendem aos requisitos da Resolução CNE / CES nº 01, de 08/06/07.

2 Prezado (a) Sr. (a.), Agradecemos seu interesse em nossos programas de ensino e lhe cumprimentamos pela iniciativa de buscar o seu aperfeiçoamento profissional. Você está recebendo o programa do curso de PMBA em Gerenciamento Avançado de Projetos, da Fundação Getulio Vargas. Nele, você encontrará informações detalhadas sobre o curso, além de: período de realização, horário, local, valor de investimento e procedimentos para efetivação de sua matrícula. Na oportunidade gostaríamos de ressaltar que o processo seletivo para os cursos de Pós-MBA da FGV Management compreende uma análise curricular. Desta forma, solicitamos o envio de seu curriculum vitae atualizado juntamente com o Formulário de Matrícula, devidamente preenchido. Após a análise curricular, caso seja necessário, será agendada uma entrevista. Atenciosamente, Núcleo de Admissão e Matrículas 01

3 É uma instituição de direito privado, sem fins lucrativos, fundada em 20 de dezembro de 1944, com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento intelectual do país, reunindo escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia, na administração pública e privada e na história do país. A estrutura acadêmica da FGV é composta por Escolas e Institutos, com grande tradição e intensa produção intelectual: EBAPE Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas EAESP Escola de Administração de Empresas de São Paulo EPGE Escola de Pós-Graduação em Economia CPDOC Centro de Pesquisa e Documentação de História Contemporânea do Brasil Direito GV Escola de Direito de São Paulo Direito Rio Escola de Direito do Rio de Janeiro EESP Escola de Economia de São Paulo IBRE Instituto Brasileiro de Economia IDE - Instituto de Desenvolvimento Educacional FGV Projetos Consultoria para organizações públicas e privadas INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL O IDE foi criado no final de 2003 com o objetivo de coordenar e gerenciar uma rede de distribuição única para os produtos e serviços educacionais produzidos pela FGV, através de suas Escolas e Institutos, distribuídos por meio de Instituições Conveniadas. O Instituto é composto pelo FGV Management, Programa de Pós-Graduação; pelo FGV Online, Programa de Ensino a Distância; pelo FGV Cursos Corporativos, Programa de Cursos Customizados; pela Central de Qualidade e Inteligência de Negócios, responsável pela manutenção da qualidade e padrão de excelência FGV, em qualquer lugar do país onde os programas do IDE estejam sendo oferecidos; e pela Certificação de Qualidade, que compartilha a qualidade do conhecimento e do ensino produzidos na FGV com os cursos de graduação em Administração e Economia de outras instituições do país. Por intermédio de parcerias com diversas universidades da Europa e dos Estados Unidos, os alunos dos cursos administrados pelo IDE têm a possibilidade de participar de programas de curta, média ou longa duração em universidades estrangeiras. 02

4 IBS BUSINESS SCHOOL Criada em 1993 por executivos, consultores e professores com ampla bagagem no meio empresarial mineiro e nacional, a IBS Business School se tornou uma grande parceira da FGV, gerenciando e contribuindo para a formação de mais de 15 mil empresários, executivos e profissionais liberais em todo o país. Através de cursos específicos oferecidos para todos os perfis profissionais e fases de carreira, tais como os programas de Graduação, Pós-Graduação, MBA Executivo Internacional, PMBA, MBA Pleno (Mestrado Americano), entre outros, a IBS se tornou responsável pelos principais programas internacionais da FGV, junto a importantes escolas americanas (Ohio University e Columbia Business School) e da Europa (IMD), viabilizando a participação de mais de três mil de seus alunos nesses programas e possibilitando o acesso ao conhecimento global e a internacionalização da rede de relacionamento. Atualmente tem unidades em Belo Horizonte, Montes Claros e Governador Valadares e trabalha junto ao empresariado local, executivos, estudantes e formadores de opinião pela formação do conhecimento, da inovação e do empreendedorismo. ASCENSÃO ACADÊMICA A IBS Business School e a Fundação Getulio Vargas cientes de que a educação continuada é uma necessidade primordial aos executivos, criou uma estrutura que visa atender aos diversos perfis de profissionais, ao mesmo tempo em que lhes permite uma Ascensão Acadêmica, de concepção inédita: os créditos de algumas etapas podem ser eliminados na etapa seguinte. 8 7 CERTIFICAÇÕES 4 MBA Executivo Internacional (inclui participação no módulo internacional, nos EUA, com certificado inerente ao módulo) MBA Pleno - Fase Nacional - Certificado de Extensão (Foundations Courses) emitido pela Ohio University - EUA. MBA Pleno - Master of Business Administration (certificado Ohio University - EUA). Fase Nacional MBA Pós-Graduação Especialização da carreira executiva 1 Jovens estudantes 03

5 SOBRE O CURSO As grandes questões emergentes que permeiam o cenário organizacional exigem a adoção de uma nova visão estratégica, administrativa e gerencial dos negócios que possibilitem vantagem competitiva. Agilidade nas decisões, liderança empreendedora, flexibilidade e maleabilidade para enfrentar a incerteza, criatividade, capacidade de comunicação e relacionamento interpessoal, entre outras, são algumas das habilidades requeridas ao gestor contemporâneo, que podem ser desenvolvidas e aprimoradas. Nesse contexto, o Programa PMBA é constituído por cursos de atualização, em diferentes áreas de conhecimento, com 120 h/a cada. Esses cursos, dirigidos a executivos, consultores e profissionais buscam explorar com mais profundidade assuntos complexos das diversas áreas da organização. Os cursos que compõem o Programa PMBA são independentes e podem ser cursados separadamente. Será emitido certificado de pós-graduação lato sensu, em nível de atualização, aos participantes com no mínimo 75% de frequência as aulas e participação nas atividades do curso. O programa está dividido em áreas de concentração: Gestão Empresarial, Finanças e Projetos, oferecendo a oportunidade da imersão em uma área específica do conhecimento e a aplicação imediata do conteúdo do curso nas atividades desenvolvidas no dia a dia da empresa, ambiente propício para intensa troca de experiências entre os participantes, favorecendo o estabelecimento de networking. OBJETIVOS ŸAntecipar tendências na área de gerenciamento de projetos; ŸAmpliar os seus conhecimentos técnicos e gerenciais, através do aprofundamento em questões avançadas do gerenciamento de projetos; ŸDiscutir assuntos e questões de repercussão internacional; ŸAcelerar o processo de conhecimento de tecnologia avançadas aplicadas ao gerenciamento de projetos. PÚBLICO ALVO Profissionais de nível superior, líderes, gerentes e executivos de diversos segmentos de negócio que tenham pós-graduação pela Fundação Getulio Vargas (MBA, Mestrado e Doutorado) e buscam alcançar desempenhos diferenciados por meio da influência de pessoas, otimização de processos de trabalho, da construção de relacionamentos e cujo estágio de desenvolvimento em suas carreiras os impulsione a novos níveis de especialização acadêmica. METODOLOGIA DO TCC A abordagem metodológica privilegia a interação e valoriza a experiência, explorando casos, fazendo uso de ferramentas e técnicas de simulações e estimulando a interlocução com os professores. Serão privilegiados as aulas expositivas, os debates e discussões e os exercícios e simulações contextualizadas. 04

6 COORDENAÇÃO Prof. André Bittencourt do Valle, D.Sc. CERTIFICAÇÃO Aos alunos que concluírem o curso (inclui o Trabalho de Conclusão de Curso) e tiverem 75% de presença em cada disciplina, será emitido um certificado de Pós-Graduação Atualização da Fundação Getulio Vargas. *Sistema de Avaliação e Obtenção do Certficado de Especialização a) frequentar, no mínimo, 75% de todas as atividades programadas; b) apresentar o TCC (Trabalho de Conclusão de Curso), obtendo no mesmo, nota igual ou superior a 7 (sete). REGULAMENTO Os cursos de PMBA da Fundação Getulio Vargas têm suas normas de funcionamento consolidadas no Regulamento Geral dos Cursos, entregue ao aluno no ato da matrícula junto com o Manual do Aluno. REALIZAÇÃO Aulas quinzenais. 05

7 CORPO DOCENTE* ANDRÉ BITTENCOURT DO VALLE é Doutor em Engenharia pela UFF, Mestre em Engenharia pela PUC-RJ e Engenheiro pela UFRJ. Professor e coordenador acadêmico do FGV Management. Foi Secretário Técnico da ISO (International Standardization Organization) e Secretário Executivo do Comitê Brasileiro de Informática (CB-21) da ABNT entre 1997 e Em 2000, foi agraciado com o prêmio Ibest e em 2001 ganhou o Prêmio VISA de Comércio Eletrônico. Entre 2003 e 2005 foi o Coordenador Geral da Escola Superior de Redes da RNP (Rede Nacional de Ensino e Pesquisa). Foi Editor-técnico da revista Internet World. Autor de diversos livros, como Fundamentos de Gerenciamento de Projetos, MP3 A revolução do som via Internet, Guia de EDI e Comércio Eletrônico e Java, é membro do Comitê Executivo de Comércio Eletrônico do Governo Federal desde FARHAD ABDOLLAHYAN é Dourorando en Administración na Universidad Nacional de Rosario - Argentina, Mestre em Administração de Empresas pela HEC França, especialista em Finanças e Tributação pela Universidade de Lille, França e Graduado em Administração de Empresas pela International Management school Teerã, Irã. Possui Project management Master Certificate pela George Washington University. É certificado PMP pelo PMI, SAP R/3 (FI/CO), MSP & PRINCE2 Practitioner. Possui mais de 25 anos de experiência profissional em empresas multinacionais, brasileiras e governo. Atualmente é consultor e docente em várias instituições de ensino. Foi conselheiro fiscal da HP-PREV e Diretor Administrativo de PMI-SP. Participou em vários trabalhos de PMI tais como OPM3, tradução do Guia PMBOK e inclusão digital. É co-autor do livro `Gerenciamento de Custos em Projetos` da editora FGV, co-autor de Casos Brasileiros... e co-tradutor do livro AMA Handbook of Project Mangement. JOSÉ FINOCCHIO JR é mestre em Engenharia Naval pela Escola Politécnica da USP, Possui um MBA em finanças pela USP, é pós-graduado em Administração de empresas pela EAESP-FGV É certificado PMP, PMI-SP,PMI-RMP, Certificado em corrente crítica pelo TOC-ICO. Ganhador do premio internacional do PMI 2005 Professional development product of the year, é consultor de metodologia de gerenciamento de projeto e possui 15 anos de experiência como PMO e gerente de projetos de grande porte de transformação empresarial. Atuou em posições executivas nas empresas Hewlett Packard, Ciba-Geigy, Digital Equipments, Deloitte Consulting e BASF. É professor dos cursos de MBA na área de projetos, para a FGV Management. Conduz treinamentos executivos na área de gestão de projetos e gestão de tecnologia de informação. RICARDO VIANA VARGAS é engenheiro químico e mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Minas Gerais e é portador do Master Certificate in Project Management pela George Washington University. Atua junto ao PMI como Component Mentor da América Latina, responsável pela integração e sustentabilidade das regionais do PMI na região. Especialista em gerenciamento de projetos, é autor de oito livros e um DVD na área. É certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP), pela Internationa Project Management Association (IPMA) como Certified Project Manager Nível B e pela Right como qualificado Myers-Briggs Type Indicator de tipos psicológicos aplicados a estratégias de negociação, além de ser o primeiro profissional no mundo com a certificação Microsoft Office User Specialist em MS Project, tendo participado do time de projeto do MS Project 98, 2000, 2003, 2003 e P12. Recebeu em 2005 os prêmios PMI Distinguished Award e PMI Product Development of the Year pelo workshop PMDome. É revisor reconhecido do PMBOK Guide 2000 e 2004, tendo sido membro do time do projeto de atualização do PMBOK Guide Atua como sócio diretor do Grupo A&C, sendo responsável por mais de 20 projetos de grande porte no Brasil, com um portfólio de investimentos superior a 5 bilhões de dólares. É professor de gerenciamento de projetos em diversos cursos de MBA em instituições brasileiras e norte-americanas. Apresentou trabalhos técnicos, na área, no Brasil, nos Estados Unidos e na Europa, participando do corpo editorial de revistas especializadas no Brasil e nos Estados Unidos. ALESSANDRO PRUDENCIO LUKOSEVICIUS é Mestre em Administração de empresas pelo Ibmec-RJ. Certificado pelo PMI (Project Management Institute) como especialista em gerenciamento de projetos (PMP) e pela universidade George Washington como Master s Certificate in Project Management. Pós-graduado em Gestão da Informática pela EAESP/FGV-SP, MBA em Gestão de Projetos pela FIAP-SP e graduado em Ciência da Computação pela UFU-MG. Professor de pós-graduação nas áreas de gerenciamento de projetos, comunicação e oratória na Fundação Getúlio Vargas RJ, Universidade Federal Fluminense RJ, Ibmec RJ, Fundação Dom Cabral BH e Faculdade de Informática e Administração Paulista SP. Instrutor nos cursos da ESI Internacional, cursos preparatórios para a certificação PMP e cursos in company. Palestrante na área de gerenciamento de projetos em empresas e congressos. Consultor em gerenciamento de projetos na estruturação de metodologias, implantação de escritório de projetos (PMO), pré-venda de projetos, recuperação e auditorias de projetos para empresas nas indústrias de Telecomunicações, Entretenimento, Tecnologia da Informação, Petróleo, Siderurgia, Mineração e outras. 06

8 CORPO DOCENTE* DORIS D'ALINCOURT FONSECA, Doutoranda em Engenharia Elétrica - PUC-Rio, Mestre em Ciências em Engenharia da Produção - Coppe/UFRJ, Especialista em Gestão do Conhecimento e Inteligência Empresarial - Coppe/UFRJ, Certificada no Projeto de Negociação de Harvard na sede da empresa do Roger Fisher, Marketing pela Wharton School. É professora na FGV, UFRJ, Fundação Dom Cabral e PUC- Rio. Foi Executiva da IBM Brasil e America Latina; Diretora na Coca-Cola. Orientadora e membro de bancas de defesa na UFRJ; Colaboradora das ONGs Associação Thalamus e Iniciativa Jovem; Palestrante junto à comunidade empresarial; Diretora da Plural Soluções; Coordenadora da Comissão de RH da Câmara de Comércio França Brasil; Autora de cursos e-learning e do livro Gerenciamento de Pessoas em Projetos, Rio de Janeiro, Ed. FGV, DECLARAÇÃO Eu,, Turma,CPF, declaro para os devidos fins, sem prejuízo das demais normas e regulamentos, que li e estou ciente do conteúdo programático do curso acima. Data Assinatura aluno 07

9 PROGRAMA DISCIPLINAS Gerenciamento de Programas Gerenciamento de Portfólio Metodologias Ágeis de Gerenciamento de Projetos Liderança Avançada para Gerentes de Projeto Stakeholder Relationship Management Recuperacão de Projetos Problemáticos e Gerenciamento de Crises Gerenciamento de Projetos Complexos e de Múltiplos Projetos Gestão do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos Trabalho de Conclusão de Curso - TCC Carga Horária: 120 horas/aula EMENTAS GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS Conceitos de gerenciamento de programas; relacionamento entre gerenciamento de programa, gerenciamento de portfólio e gerenciamento de projetos; ciclo de vida de programas; processos de gerenciamento de programas; casos. GERENCIAMENTO DE PORTIFÓLIO Conceitos de gerenciamento de portfólio; ligação do gerenciamento de portfólio com estratégia organizacional, governança organizacional, gerenciamento de operações e gerenciamento de projetos; processos de gerenciamento de portfólio; casos. METODOLOGIAS ÁGEIS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Agile Project management, Scrum, extreme Project management (XPM), One Page Project management. LIDERANÇA AVANÇADA PARA GERENTES DE PROJETO Abordagem utilizando ferramentas avançadas de gerenciamento de liderança para gerentes de projeto. STAKEHOLDER RELATIONSHIP MANAGEMENT Utilização de técnicas e ferramentas para o gerenciamento das partes interessadas nos projetos. RECUPERACÃO DE PROJETOS PROBLEMÁTICOS E GERENCIAMENTO DE CRISES Percepção sobre projetos problemáticos; Identificação de projetos problemáticos; Modelo de sinais vitais; Modelo de avaliação; Fatores restritivos da recuperação; Término antecipado; Processo de tomada de decisão; Opções de recuperação; Fatores de sucesso. GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMPLEXOS E DE MÚLTIPLOS PROJETOS Sistemas e complexidade; projetos complexos; características de gerenciamento nos projetos complexos; Planejando e controlando projetos complexos. GESTÃO DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O que é gestão do conhecimento. Estratégias para implantação. Questões relevantes. Tecnologias e ferramentas. Gerenciamento de lições aprendidas de projetos com o uso de KM. 08

10 DOCUMENTOS E CONDIÇÕES PARA MATRÍCULA Preenchimento do Formulário de Inscrição e Questionário de Perfil (encontrado na última página do formulário de inscrição) sendo necessário preenchimento de todos os campos corretamente e legíveis; Análise do Currículo Profissional; Pagamento da taxa de inscrição no valor de R$ 50,00 (cinquenta reais); Assinatura do Contrato de Prestação de Serviços com a Instituição e pagamento da Matrícula do Curso - 1ª mensalidade; Original e cópia autenticada do diploma MBA, Mestrado ou Doutorado cursado na FGV. Caso o candidato ainda não disponha do Diploma, poderá apresentar original da Declaração de Conclusão de Curso emitido pela Instituição onde o curso foi realizado; Original e cópia de Identidade e CPF; Cópia do RG, CPF e Comprovante de Renda do Interveniente (quando houver); Comprovante de endereço do aluno e/ou responsável pelo pagamento (quando houver); Cópia da Carteira de Entidade de Classe ou Comprovante da Empresa; Duas fotos coloridas 3x4 (recentes); Diplomas estrangeiros deverão ser acompanhados de histórico escolar, ambos com tradução juramentada. OBS¹: Não serão aceitas inscrições de portadores de Certificado de Cursos sequenciais na modalidade Complementação de Estudos. OBS²: As matrículas estarão abertas enquanto houver vagas. Não há reservas de vagas. IMPORTANTE: Conforme Cláusula Primeira das Condições Gerais do Contrato de Prestação de Serviço Educacional, a FGV se reserva o direito de alterar a data de início do Curso ou de cancelá-lo, na hipótese de não ser atingido o número mínimo de alunos necessários à cobertura dos custos envolvidos, sendo garantido ao (à) aluno (a), sem qualquer correção, a devolução das quantias pagas. Adicionalmente, a FGV se reserva o direito de introduzir melhorias e/ou aperfeiçoamento no Curso, podendo, para tanto, alterar seu conteúdo e/ou ementa das disciplinas, desde que tais melhorias e/ou aperfeiçoamentos preservem o objetivo acadêmico do Curso e não importem em ônus adicional para o (a) aluno (a) ou na redução da carga horária total. 09

11 OUTROS CURSOS DA FGV A IBS Business School e a Fundação Getulio Vargas possuem uma vasta gama de produtos para o desenvolvimento de empresas e pessoas, englobando todas as fases da carreira e as necessidades intrínsecas aos negócios. Faculdade IBS: Graduação em Administração (Certificado FGV) e Engenharia de Produção. Pós-Graduação: Administração de Empresas. PMBA: Nova modalidade de curso estruturada exclusivamente para os ex-alunos de MBA. Módulo Internacional: Networking internacional de alto nível, além da possibilidade de internacionalização da titulação do MBA. MBA Pleno: Mestrado Americano em Administração de Negócios sem interromper as atividades profissionais no Brasil. In Company/Programas Customizados: Programas elaborados sob medida para as diferentes necessidades de treinamento das organizações. Cademp - Cursos de Curta e Média duração: Voltados para profissionais de Administração de Empresas que necessitam de conhecimentos específicos nas diversas áreas da gestão. Consulte mais informações sobre os nossos produtos através do nosso site. INFORMAÇÕES BELO HORIZONTE De 2ª a 6ª feira de 9h às 18h. Av. Prudente de Morais, 444 Cidade Jardim (31) MONTES CLAROS De 2ª a 6ª feira de 9h às 18h. Av. Dulce Sarmento, 140 Sala 402 São José (38) GOVERNADOR VALADARES De 2ª a 6ª feira de 9h às 18h. Av. Minas Gerais, 700, Sala 803 Centro (33)

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