PRÓXIMA PARADA ESTAÇÃO CONHECIMENTO FERRAMENTA DE REDE SOCIAL CORPORATIVA DO METRÔ SP

Transcrição

1 Centro de Convenções Ulysses Guimarães Brasília/DF 16, 17 e 18 de abril de 2013 PRÓXIMA PARADA ESTAÇÃO CONHECIMENTO FERRAMENTA DE REDE SOCIAL CORPORATIVA DO METRÔ SP Valéria Cabral Silvia Pasini Elisabeth Gomes Martin Rosana Vittori

2 2 Painel 06/024 Como transformar funcionários em agentes de inovação PRÓXIMA PARADA ESTAÇÃO CONHECIMENTO FERRAMENTA DE REDE SOCIAL CORPORATIVA DO METRÔ SP Valéria Cabral Silvia Pasini Elisabeth Gomes Martin Rosana Vittori RESUMO A Estação Conhecimento é uma rede social com acesso externo e independente da rede corporativa interna da empresa. Foi desenvolvida para incentivar o compartilhamento e disseminação de informações e conhecimentos, facilitando a conexão e oferecendo espaço e ferramentas para a criação e intercâmbio de ideias e visões sobre assuntos gerais e profissionais. Aderente aos princípios norteadores de Gestão do Conhecimento: formação continuada, autoaprendizagem, conectividade interpessoal, colaboração, construção do conhecimento, pesquisa e inovação, esse projeto recém implantado, encontra-se na sua 1ª fase, com previsão de saltos evolutivos periódicos, compatíveis com o estágio de aculturação da empresa no uso da ferramenta de comunicação online. O toque inovador da Estação Conhecimento é a sua abertura e sua porosidade, fomentando interações espontâneas, horizontais e não hierárquicas, ou seja ligações sociais promovidas a partir da identidade. Palavras-chave: Rede social corporativa. Gestão do conhecimento. Inovação. Democratização da informação.

3 3 1 INTRODUÇÃO A promulgação do decreto nº , de 21 de janeiro de 2009 que Institui, no âmbito da Administração Pública Estadual, a Política de Gestão do Conhecimento e Inovação e dá providências correlatas, impulsionou a Gerência de Recursos Humanos do Metrô a constituir Comissão de Gestão do Conhecimento e Inovação. Essa comissão tem como objetivos: identificar, promover e avaliar projetos voltados à gestão do conhecimento e inovação nos termos do citado decreto; estimular práticas inovadoras e a cultura colaborativa; promover ações dos empregados e divulgar as ações adotadas. Surgiu assim a ideia da implementação de uma rede social corporativa - a Estação Conhecimento. Para sua concepção e construção a comissão buscou a parceria com profissionais representantes de diversas áreas da Companhia que partilhavam da mesma crença e motivação para criar essa ferramenta de Gestão do Conhecimento. Esse processo constituiu exercício de aprendizagem ativa de compartilhamento, conexão e entrosamento das várias visões da equipe multidisciplinar participante do projeto, a partir do que se delineou uma rede social compatível com a cultura, possibilidades de adesão e veiculação imediata na empresa, dosando sempre ousadia e equilíbrio, em etapas de avanço sucessivas para a conquista de um espaço coletivo de comunicação, transformador, útil e prazeroso. Esse espaço de desenvolvimento trouxe também uma possibilidade autêntica de transformar o conhecimento tácito em explícito, num ambiente amigável, espontâneo e permissivo à prática do livre pensar. A Estação Conhecimento possibilita a criação de grupos de discussões sobre assuntos variados; a postagem, a divulgação e a pesquisa de trabalhos diversos elaborados por metroviários e, atualmente em fase de aplicação piloto, módulos de ensino a distância (EAD) que propiciarão o desenvolvimento dos empregados, sem necessidade de deslocamentos para salas de aula, incentivando o autodesenvolvimento.

4 4 O compartilhamento de fotos e vídeos fazem parte do ambiente da Estação que veicula também cursos online gratuitos e bem avaliados de mercado, além de outros programas já implantados na empresa, a exemplo do Programa de Instituições de Ensino Conveniadas que tem como objetivo promover condições facilitadoras para a formação e educação continuada, por livre escolha do empregado, a partir de parcerias que proporcionam descontos para metroviários e dependentes. A Estação Conhecimento democratiza a informação e abre um canal direto de relacionamento entre profissionais, isento de hierarquia. O conhecimento tecnológico e institucional da empresa tem destaque especial nessa rede social que atua promovendo a respectiva divulgação, enfatizando os objetivos, a finalidade e a aplicação. O Portal Memória é um exemplo dessa possibilidade, ou seja, os profissionais conectados à Estação Conhecimento tem a oportunidade de conhecer o acervo do Metrô que foi criado ao longo de sua construção e da história da cidade de São Paulo entendendo que uma história faz parte da outra. 2 DESENVOLVIMENTO Entre os vários menus disponíveis na Estação Conhecimento estão: 2.1 Início Esse menu gerencia as atividades da Estação Conhecimento, mostrando a movimentação mais atual, como: postagens de fotos e vídeos; criação de grupos de discussão; artigos postados; usuários que estão online; além dos módulos: NO TWITTER com as últimas atualizações do twitter oficial do Metrô; EVENTOS que divulga eventos internos e externos à Companhia, sendo possível a realização de inscrição em eventos internos; e MEMBROS, onde é possível localizar usuários cadastrados. Baners rotativos chamam atenção para os espaços de interação ou para o que se deseja colocar em destaque.

5 5

6 6 2.2 Usuários Mostra a página pessoal do usuário com perfil, amigos, álbum de fotos e vídeos, área em que está lotado na empresa etc. 2.3 Itinerário Informações sobre programas de desenvolvimento da Companhia, instituições de ensino credenciadas que fornecem descontos aos metroviários e dependentes, cursos gratuitos de EAD, além de miniportais com conteúdo de abrangência vertical, como o Portal do Gestor e o PMO.

7 7 2.4 Plataforma Acesso aos grupos de discussão e sua distribuição pelas várias categorias, sendo possível juntar-se a um(ns) grupo(s) de interesse. No caso dos grupos privados, existe a necessidade de liberação da participação pelo moderador do grupo.

8 8

9 9 No Anexo 1 é possível conhecer os temas criados espontaneamente e o número de profissionais que se uniram aos grupos. 2.5 Embarque Já Acesso à produção intelectual metroviária: trabalhos de conclusão de curso; apresentações realizadas no Programa de Inteligência Corporativa; publicações técnicas; repasses em congressos, seminários; etc.

10 Mapa dos Arredores Compartilhamento de material multimídia artigos e matérias diversas, fotos, vídeos, links, etc que se relacionem ou enriqueçam os temas atuais à Cia. do Metrô.

11 Posso Ajudar? Informações sobre o conteúdo dos espaços de interação e FAQs acerca de dúvidas recorrentes na Estação Conhecimento.

12 12 Ao acessar a rede pela primeira vez, é necessário preencher cadastro. O objetivo é obter um banco de talentos, uma vez que o profissional é convidado a informar quais são suas habilidades, seus interesses e seus hobbies. Ao final do cadastro, o profissional conhece e aceita os termos e condições de uso. A Estação Conhecimento operou em ambiente de teste por 18 meses. Durante esse período foi sendo formado conteúdo para sua inauguração e também melhorias foram sendo implementadas, com a contribuição de 30 profissionais que fizeram parte do projeto inicial. A abertura oficial para todos os metroviários aconteceu no dia 28 de fevereiro de Para o seu lançamento foi veiculada campanha de divulgação na empresa que aconteceu em 4 fases: 1ª Fase: teaser Técnica utilizada, muitas vezes como um dos recursos iniciais de uma campanha publicitária. Através de uma pequena peça, veiculada por qualquer mídia publicitária, seja em rádios, jornais, revistas, "outdoors", televisão, internet ou outros meios, procura-se levar o público alvo a interrogar-se sobre a mensagem que pretende ser passada, interessando-se pela continuação do tema. Posteriormente, na continuação da campanha, o assunto é esclarecido. Foram veiculados durante os 15 dias que antecederam o lançamento oficial da Estação Conhecimento. Para as 2ª e 3ª Fases foram escolhidos 3 modelos de leiaute publicitário, utilizados alternadamente. 2ª Fase 1º disparo: modelo 1 de baner eletrônico, mail marketing e cartaz jornal mural; 3ª Fase 2º e 3º disparos: modelos 2 e 3 de baner eletrônicos, mail marketing e cartaz jornal mural; 8 totens bluetooth nas portarias de edifícios e algumas estações; 4ª Fase: Divulgação de 6 vídeos, 1 a cada 2 semanas, contendo depoimento de profissionais que já estavam acessando a Estação Conhecimento durante a fase de testes com o slogan: CONHECIMENTO É ASSIM: QUANTO MAIS VOCÊ DIVIDE, MAIS ELE SE MULTIPLICA.

13 13 A adesão voluntária dos profissionais foi muito positiva. No final do primeiro mês de funcionamento, 1697 empregados já estavam cadastrados. Os quadros a seguir retratam as movimentações da Estação nesse primeiro mês. Comunidade Quantidade Usuários Cadastrados 1697 Todas as Atividades realizadas - amizades; postagens de fotos e vídeos; criação de grupos de discussão etc Fotos postadas 1022 Vídeos postados 170 Grupos de Discussão criados, (distribuídos em 29 categorias) 27 Os 10 mais acessados Acessos Menu Itinerário - Educação a Distância - Cursos Gratuitos 334 Menu Itinerário - MBA de Excelência Gerencial do Metrô 249 Menu Embarque Já - Monotrilho: conheça a tecnologia que desembarca este ano no Metrô - 09/março/2012 Posso Ajudar? 173 Menu Mapa dos Arredores - Links 133 Menu Itinerário - Especialização em Tecnologia Metro-Ferroviária 122 Menu Itinerário - PIC-Programa de Inteligência Corporativa 109 Menu Embarque Já - Business Intelligence - BI de Recursos Humanos: Sua Aplicação Estratégica na Companhia do Metrô Menu Embarque Já Trabalhos em RH 73 Menu Embarque Já - Impulsionando a Inovação no Metrô por Meio de Ferramentas de Idéias Atualmente, após um ano de funcionamento, a Estação Conhecimento conta com um crescimento representativo de usuários, além de provar a veracidade da frase A propaganda é que faz o negócio. No quadro Os 10 mais acessados a seguir - onde é possível observar a maior movimentação dos usuários pelos espaços de interação, notou-se um aumento de acessos nas atividades para as quais foi realizado maior investimento de divulgação.

14 14 Comunidade Quantidade Usuários Cadastrados 3130 Todas as Atividades realizadas - amizades; postagens de fotos e vídeos; criação de grupos de discussão etc Fotos postadas 3039 Vídeos postados 576 Grupos de Discussão criados, (distribuídos em 29 categorias) 228 Os 10 mais acessados Acessos Menu Itinerário - Educação a Distância - Cursos Gratuitos 449 Menu Embarque Já PIC-Programa de Inteliência Corporativa - Monotrilho: conheça a tecnologia que desembarca este ano no Metrô - 09/março/2012 Menu Itinerário Principais Programas - MBA de Excelência Gerencial do Metrô Menu Mapa dos Arredores - Links 314 Menu Itinerário - PIC - Programa de Inteligência Corporativa 282 Menu Itinerário Programa de Desenvolvimento da Liderança 272 Menu Itinerário - Especialização em Tecnologia Metro-Ferroviária 230 Mapa dos Arredores - Estatísticas 225 Menu Mapa dos Arredores A Estação Conhecimento vídeo 179 Menu Posso Ajudar? CONCLUSÃO Entendendo a comunicabilidade como um movimento transformador, vivo e altamente renovável a Estação Conhecimento está em construção permanente para atender cada vez mais e melhor os seus participantes - no caso dessa metáfora podemos chamá-los de usuários. Os avanços e modificações são sempre analisados e formulados a partir das decisões do grupo multidisciplinar que a mantém em funcionamento e as próximas novidades a serem implantadas são:

15 15 Wikipédia de termos metroviários; funções para miniblogs; chat para possibilitar conversa em tempo real entre os usuários; TV minuto para divulgação de temas de interesses diversos; EAD gratuito para metroviários e seus familiares; Além disso, estão sendo observadas as lideranças naturais da Estação Conhecimento, visando a adequação do já constituído grupo de contrapartes que tem como papel fomentar e incentivar a participação ativa na Estação Conhecimento. Atualmente o grupo de contrapartes é formado por um representante de cada gerência. A expectativa é de avançar e explorar todas as possibilidades desse recurso tecnológico e a partir dele proporcionar, além da veiculação de informações e conhecimentos, educação a distância nas suas várias modalidades. Um outro avanço previsto é a abertura de acesso externo para exmetroviários, parceiros técnicos, pesquisadores de empresas do setor, instituições de ensino e pesquisa e, futuramente, comunidade de fornecedores. Outros movimentos estão em estudo, buscando evoluir e inovar a Estação Conhecimento sem perder de vista o seu foco em educação e cultura.

16 16 Anexo 1 Estação Conhecimento Categorias Grupos Moderadores Área Comunicação & Marketing Membros no Grupo Vamos falar sobre comunicação Aluisio Xavier Gibson GNG 75 Estive no Duas Vias e... Mídia Metrô Marcos Leodoro Borges Luciana Moreira Souza P 8 GNG 30 Direito & Legislação Direito do Trabalho Direito Penal Tiago Rodrigues de Castro Valéria Daniel dos Santos Padueli GRH 15 GSI 2 Educação a Distância Educação a Distância - Mitos e Flavio dos Santos GMT 21 Verdades Sapucaia EAD no Metrô Raquel Anderman GRH 49 Educação Continuada Escolas móveis SENAI Roberto Jun Matsumura GMT 8 Engenharia Tecnologia laser Scanning Segurança no seu Lar Eficiência Energética CAD - Computer Aid Design Confiabilidade e inovação tecnológica Francisco Maria Baptista Jose Florentino dos Santos Jr Jose Florentino dos Santos Jr José Caetano Scavuzzo Marcelo Sanches Turrini GCI 11 GMT 9 GMT 32 GMT 3 GMT 15 Gestão de Pessoas Gestão de Processos Gestão de Projetos Peer Coaching Aprendizagem em Flavio dos Santos parceria Sapucaia GMT 14 GEDEPE-Prática na gestão de Wellington Fonseca pessoas e equipes Dias GOP 21 LÍDER: de Herói à Vilão Carlos Antonio Alves GTI 18 Fabio Goncalves Gestão Documental GSI 15 Cavalcante Qualidade e Gestão de Processos GMT 19 Organizacionais Milton Kenji Kato Comando da Madrugada Igor Baria GMT 22 PMP & Gerenciamento de Projetos Sandra Regina Santos Dp Arruda GCS 30 Dia a Dia Projetizado Adilson de Oliveira GTI 28 PM@GCS Sandra Regina S. De Arruda GCS 10

17 17 Gestão do Conhecimento Forum GC&I Marcus Vinicius Higa da Silva GRH 29 Forum Técnico MTO Luiz Eduardo Argenton GMT 69 A Organização que Aprende Rosana Vittori GRH 24 Desenvolvimento ABI Juliana Thais Geraldo GMT 9 Consultorias de RH Elisabeth Gomes Martin GRH 22 Anarquismo Tecnológico Carlos Antonio Alves GTI 8 Neurociências: Aprendizagem e Claudia Ines Sallum Comportamento Hueb GRH 42 Estação em Movimento Marcus Vinicius Higa da Silva GRH 27 Operação Estações Cristina Ogata Hamamoto GOP 10 Professores Metroviários Carlos Augusto Dias de Faria GEO 19 Inovação TED - Ideias que merecem ser espalhadas Teletrabalho PIC - Programa de Inteligência Corporativa Metodologias ágeis X Metodologias tradicionais Políticas de Ciência, Tecnologia e Inovação Exploração Comercial da Marca Metrô Silvia Regina Macedo Pasini Valeria Aparecida Cabral GRH 39 GRH 52 Raquel Anderman GRH 49 Carlos Antonio Alves GTI 13 Fernando Olivi Moreno GOP 1 Robinson Bertoldi GNG 55 Tecnologia Testes de Sistemas Eletrônicos Fabio Siqueira Netto GMT 1 Tecnologia da Informação Análise e Ponto de Função Carlos Antonio Alves GTI 9 AutoCad Luis Carlos Rodrigues GCI 10 BrOffice Fernando Olivi Moreno GOP 19 Engenharia de Software Robinson Rodrigo da S de Oliveira GMT 22 Escritórios Inteligentes Francisco Maria Baptista GCI 20 Fórum TI GMT Gilmario GMT 42 Implantação Tecnologia BIM Francisco Maria Baptista GCI 24 Redes/STD - Modernização Gilmario GMT 59 Trabalho Colaborativo Fernando Olivi Moreno GOP 11 Tecnologia de Transportes sobre Trilhos Alta Velocidade sobre Trilhos Neusi Fernandes a Vieira GRH 15

18 18 Velozes e Talentosos Artes e Cultura Contando Histórias Circuito Interlagos Celso Gajo GRH 1 Equipe Senna - Interlagos Ferrari Angela Luzia Bambam Soares Sandra Regina S Dp Arruda GE4 1 GCS 1 Aprendendo Outro Idioma Antonio Gomes de Souza GMT 56 Reciclando com Arte Pedro Rabello GMT 33 Biblioteca Metrô Neli Siqueira Daniel Abrantes Arnaut GSI 66 Música Danilo Martire Caciavilani P CMC 22 Cinema Diogo Vicente de O Amatuzzi GCE 52 Vitrola Marcus Vinicius Higa da Silva GRH 31 Talentos Metroviários Danilo Martite Caciavilani P CMC 30 Lituanos e Amigos do Metrô SP Igor Baria GMT 2 Animais no Metrô Creuza Hizuru Utsumi GRH 23 Fotografando nosso Metrô Carlos Alberto Loureiro GCI 31 Amantes da Leitura Alecio Hirano GMT 56 Espiritualidade Carlos Alberto Momose GLG 10 Religião e Espiritualidade Fernando dos Santos Monarca GTI 7 Rock & Vinyl Cláudio Benvindo de Medeiros GLG 12 The Godfather Gerson Gonçalves da Silva Neto GPE 2 Diário do Cotidiano Taciana Chain GCP 27 GeekBoarding Fernando Olivi Moreno GOP 5 Off Topic Jorge Nagamachi GMT 2 Usuários: perguntas engraçadas reais Alexandre Romani GOP 28 Espaço & Planejamento Urbano Por uma cidade mais humana! Flavio Luiz Jabbur Ferreira GPI 29 Meio Ambiente & Sustentabilidade Meio Ambiente & Sustentabilidade Jorge Nagamachi GMT 31 Caminhadas Edison Aparecido C de Moraes GCE 14 Relatório de Sustentabilidade Ricardo Ferro Barbieri GMS 18 Práticas Sustentáveis no Metrô Ricardo Ferro Barbieri GMS 27

19 19 Memória do Metrô Metrô Memória Museu Metrô Marco Antonio Goncalves Marco Antonio Goncalves GSI 49 GSI 14 O usuário e a comunidade O Usuário Redes Sociais Fernando Olivi Moreno Fernando Olivi Moreno GOP 33 GOP 13 Projetos, Arquitetura e Construção Civil Arquitetura e Cidade Cristina Coleone Wolff GCI 17 Responsabilidade Social & Cidadania Saúde e Qualidade de Vida Voluntários do Metrô Wlademir Aguiar Piva GPF 19 Inclusão da Pessoa com Deficiência no Mercado de Trabalho Marcelo Fiammetti GMT 8 Luiza Cristina OVD 34 Saúde e Bem Estar Sapienza Ferreira Danilo Martire Artes Marciais Caciavilani P CMC 8 Metrus - Saúde e Previdência Nilson Alves da Silva GMT 22 Rosana Ribeiro da Gordinhos Silva GCT 12 Fernando Hiroshi Metroviários vegetarianos e afins Kishimoto GOP 10 Hobbies & Esportes Ciclismo Gustavo Signori Cruz GMT 9 Kartismo Bruno Alves Pinto GOP 2 Lucas Nascimento Pesca Neto GPF 5 Colecionadores de Miniaturas de Wilson Bandeira de carros Moura GCT 21 Universo de Quadrinhos Marvel & DC Carlos Antonio Alves GTI 19 Segurança da Informação A rede bloqueia Jorge Nagamachi GMT 5 Utilizando dispositivos móveis Redes Sociais: segurança e privacidade Direito Digital Henrique Norberto Burle Junior Henrique Norberto Burle Junior Henrique Norberto Burle Junior GAD 17 GAD 16 GAD 18 Segurança Segurança Pública Johnson Lins Rocha Barbosa GOP 8

20 20 Administração Geral Logística: Movimentação e Armazenagem de Materiais Cláudio Benvindo de Medeiros GLG 11 Metrôs do Mundo Metrô de Londres Cláudio Benvindo de Medeiros GLG 5 Contratos & Finanças atualizada em 15/02/2013

21 21 AUTORIA Valéria Cabral Companhia do Metropolitano de São Paulo METRÔ. Endereço eletrônico: Silvia Pasini Companhia do Metropolitano de São Paulo METRÔ. Endereço eletrônico: Elisabeth Gomes Martin Companhia do Metropolitano de São Paulo METRÔ. Endereço eletrônico: Rosana Vittori Companhia do Metropolitano de São Paulo METRÔ. Endereço eletrônico: