Eleições da SIL. Candidatos a Diretoria Executiva CHAPA: JUNTOS SOMOS MAIS RB

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1 Candidatos a Nome: Pedro José Winterstein Cargo: Diretor Presidente Filhas: Ariadne Franco Amaral Winterstein 7º C Marina Franco Amaral Winterstein 1º B Sobre: Casado, 63 anos, graduado em Educação Física pela USP, mestrado (USP), doutorado e pósdoutorado (DSHSAlemanha) nas áreas de Psicologia e Didática, Professor Associado aposentado da UNICAMP, tendo exercido, dentre outros, os cargos de diretor associado e diretor da FEF-UNICAMP. Atualmente é Presidente do Conselho Deliberativo da. Possui duas filhas no Colégio Rio Branco. Sócio da desde Nome: Jader Elimar Nunes Cargo: Diretor Administrativo e Financeiro Filhos: Vinícius Gasparoto Nunes 7º B Vivian Gasparoto Nunes - 5º A Sobre: Casado, 44 anos, graduado em Ciências Contábeis, pós-graduado em Contabilidade, Controladoria e Auditoria e MBA em Gestão Empresarial, trabalha como Gerente Contábil e Tributário da Fundação CPqD desde 2003, Conselheiro Fiscal em diversas empresas e entidades. Atualmente é Presidente do Conselho Fiscal da. Possui dois filhos no Colégio Rio Branco. Sócio da desde Nome: Renata Pereira Serpa Cargo: Diretora de Patrimônio Filhos: Mateus Serpa Pedro 9º B Júlia Serpa Pedro 7º B Sobre: Casada, 36 anos, graduada em Engenharia Mecânica pela EEI, graduada em Administração de Empresas com ênfase em Logística pela PUC-Campinas. Membro da atual Diretoria da. Possui dois filhos no Colégio Rio Branco. Sócia da desde Nome: Maria do Socorro Almeida Barros Tonon Cargo: Diretora de Atividades Culturais, Esportivas e Sociais Filhos: Isabella Almeida Barros Tonon 2ª C do Ensino Médio Bortolo Tonon Neto 1ª B do Ensino Médio Sobre: Casada, 50 anos, graduada em Pedagogia pela Faculdades Salesianas Dom Bosco. Possui dois filhos no Colégio Rio Branco. Sócia da desde Nome: Rogério Gadioli La Guardia Cargo: Diretor Suplente Filha: Milena Barbini La Guardia 7º E Sobre: 44 anos, graduado em Direito pela USP, pós-graduado em Direito Tributário pelo IBET, advogado inscrito na Ordem dos Advogados do Brasil desde 1996, com escritório em Campinas, no qual presta serviços em diversas áreas. Possui uma filha no Colégio Rio Branco. Sócio da desde 2010.

2 PLANO DE TRABALHO NOSSOS VALORES: COMPROMETIMENTO, TRANSPARÊNCIA E ÉTICA A Sociedade de Instrução e Leitura, mantenedora do Colégio Rio Branco possui uma tradição de 153 anos. Sua função tem sido, ao longo de todos estes anos, a de manter, prover, dar suporte, ao bom funcionamento do Colégio Rio Branco. Neste sentido, nossas ações devem estar direcionadas à manutenção e ao aperfeiçoamento desta tradição, buscando dar condições para que a Gerência Administrativa e a Diretoria Pedagógica possuam a autonomia necessária para a gestão do ensino, finalidade primária de nossa instituição. É com satisfação que apresentamos a Chapa Juntos Somos + RB, que concorrerá às próximas eleições para a da, biênio Sem dúvida, muito foi feito nos últimos anos, em busca da melhoria dos serviços prestados por nosso colégio. Listamos abaixo algumas das propostas de trabalho que entendemos pertinentes e necessárias para avançarmos na busca contínua de tornar o Rio Branco um colégio referência. 1. TECNOLOGIAS PEDAGÓGICAS Novas tecnologias de ensino e gestão são tendências indiscutíveis em ambiente escolar. Ofertas e demandas nesta área se fazem presentes, não só em nossa vida diária, mas também na de nossos filhos. Educar para a vida futura, com responsabilidade, ética, cidadania e conhecimento é nosso dever e nosso desejo. Para isto é necessário acompanhar o desenvolvimento tecnológico adequando nossos recursos pedagógicos às necessidades dos alunos e às possibilidades financeiras e administrativas do colégio. 2. CANAIS DE COMUNICAÇÃO Nos últimos anos fez-se significativos avanços na comunicação entre pais e as diversas instâncias do RB e da. Estes canais, no entanto requerem ainda aperfeiçoamentos e divulgação. Melhorias na Ouvidoria, Página do colégio e divulgação das possibilidades de diálogo, com a área administrativa e pedagógica, serão implementadas a fim de diminuir as diversas demandas ocasionadas por informações inconsistentes e inadequadas disseminadas pela comunidade RB. 3. INTERATIVIDADE Ampliar as possibilidades de interação entre os alunos, corpo docente e famílias. O Colégio, por meio de recursos e plataformas eletrônicas, tem buscado proporcionar maior interatividade de maneira a permitir que o conteúdo pedagógico possa ser acessado e acompanhado por alunos e responsáveis. É desejável que os diversos canais de comunicação da escola possam ser acessados por outros tipos de dispositivo, tais como tablets e smartphones, assim como que estes dispositivos possam ser utilizados como tecnologias que sirvam de mecanismo de comunicação, aprendizado, estudo e fixação do conteúdo escolar. 4. PERÍODO INTEGRAL RB + O período integral é uma necessidade e uma tendência indiscutível face às demandas da vida atual. Em 2016, podemos dizer, saímos de um projeto embrionário do período integral, iniciado em 2015, para sua implantação definitiva. Com aproximadamente 100 alunos matriculados, precisamos investir em sua consolidação, com pessoal capacitado, instalações adequadas e funcionais.

3 5. EXTRACURRICULAR Na busca de novas fontes de receita e aprimoramento das atividades oferecidas pelo colégio, conhecidas como atividades extracurriculares, propomos o incremento destas atividades, oferecendo opções mais abrangentes de atividades físico-desportivas que englobem diferentes interesses e necessidades de pais e alunos. 6. AMPLIAÇÃO DA OFERTA DO ENSINO DO IDIOMA ALEMÃO Atualmente a oferta do ensino de alemão é proporcionado, de forma regular para os alunos do 4º e 5º anos do Ensino Fundamental e, de forma extracurricular para os demais anos de escolarização. Para que nossos alunos possam melhorar seu nível de aprendizado e, inclusive, proporcionar a eles a possibilidade de um diploma (Sprachdiplom) em nível mais elevado, é necessário buscar fontes de recurso, que não impliquem em aumento do custo da mensalidade, que supram os gastos com este aumento de oferta. Se é desejável manter a tradição alemã de nossa escola, esta é uma medida necessária. 7. REVITALIZAÇÃO Desenvolver um plano de manutenção e revitalização das instalações escolares (salas de aula, laboratórios, instalações comuns, equipamentos esportivos) de acordo com prioridades da área pedagógica. O crescimento do colégio foi, lentamente, ocupando e readaptando espaços para melhor atender às necessidades pedagógicas. Manter a qualidade de suas instalações e adaptá-las às novas tecnologias de ensino têm sido um grande desafio para a Direção Pedagógica e para a. Por isto, é necessário organizar ações que promovam a manutenção e revitalização constantes das instalações. Além da elaboração do plano diretor. 8. PLANO DIRETOR O Colégio Rio Branco possui um espaço físico privilegiado em Barão Geraldo. É necessário planejar as necessidades futuras e fixar no curto, médio e longo prazos qual a estrutura predial que desejamos ter. Para tanto precisamos de um plano diretor, calcado em nossas necessidades, prioridades e possibilidades futuras. 9. RESERVA FINANCEIRA Visando a segurança e saúde financeira da Sociedade, é necessário estabelecer um teto de reservas que, por um lado, garanta o cumprimento de eventuais compromissos emergenciais, e por outro, permita o planejamento de investimentos estruturais de maior porte, tais como os oriundos do Plano Diretor. 10. GESTÃO PROFISSIONAL Finalizar no ano de 2016 a implantação da nova versão do sistema ERP - Enterprise Resource Planning para os módulos que já estão em andamento e continuar com a implantação para os módulos que ainda não estão em processo, mas que são necessários para uma melhor integração das informações financeiras do Colégio, dando maior suporte para a na tomada de decisões e maior transparência aos membros dos Conselhos e aos pais.

4 11. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Nos últimos anos foi dado um grande passo na direção da realização do Planejamento Estratégico de nossa Instituição. A partir de agora é tarefa imprescindível dar continuidade a este trabalho, principalmente em sua fase executiva, dar um caráter operacional à Missão, Visão e Valores definidos conjuntamente por pais, alunos, professores e funcionários. Para isto é necessário promovermos novos encontros, dinamizar reuniões e debates para que as ações propostas no Planejamento Estratégico sejam colocadas em prática. 12. TRÂNSITO/ SEGURANÇA Dar continuidade às campanhas educativas junto aos alunos visando que seus pais possam servir de exemplo aos mesmos quanto ao cumprimento das normas. Trabalhar no aperfeiçoamento da fiscalização e melhorar o processo de controle das infrações para auxiliar o Conselho Deliberativo na tomada de decisões para as possíveis punições aos sócios infratores. quanto na adequação do espaço físico para atender alunos com necessidades especiais. 13. PLANO DE ATENDIMENTO EDUCACIONAL ESPECIALIZADO O Colégio Rio Branco há vários anos vem trabalhando tanto no aspecto pedagógico quanto na adequação do espaço físico para atender alunos com necessidades especiais. Pretendemos dar continuidade a esse trabalho apoiando e investindo recursos para adequar melhor esse trabalho às novas exigências legais, incluindo no Plano Diretor um atenção a acessibilidade dos ambientes escolares.

5 CHAPA: RB PARA TODOS Nome: Antonio Manoel Rodriguesde Almeida Cargo: Diretor Presidente Filhas: Thávynnie Mariah Barboza de Almeida 2º B Thaylinnie Mariah Barboza de Almeida Infantil II B Sobre: Sou Advogado em Campinas e atualmente presto assessoria jurídica e empresarial, com ênfase a responsabilidade civil, prevenções e recuperações de crédito, em especial nos diversos segmentos do factoring. Desenvolvo gestão empresarial e comercial no interesse de meus clientes, na prevenção de riscos e fraudes.anteriormente, no período de 1984 a 1996 integrei o quadro de funcionários do Tribunal de Justiça de São Paulo, destacando que nos anos de 1990 a 1996 ocupei o cargo de Diretor de Oficío de Justiça. Após, iniciei minha carreira de Advogado, a qual exerço com muita paixão e dedicação.tenho 47 anos, sou casado com Etiane Fernanda e neste ano de 2016 completaremos 10 anos de matrimônio. Sou pai das alunas Thavynnie (7) e Thaylinnie (5), cursando, respectivamente, o 2º ano e o Infantil II do Colégio Rio Branco. Nesse contexto, convivemos com o Rio Branco desde o ano de 2011, colhendo bons frutos no desenvolvimento de nossas filhas. Pretendo, com o auxílio de meus amigos e companheiros de chapa, aprimorar as atividades do nosso Colégio Rio Branco, buscar o desenvolvimento de seus resultados e abrilhantar a excelência de todos os seus cursos na comunidade campineira e região. Sem contudo, deixar de lado que o nosso Colégio Rio Branco é de todos e para todos. Nome: Sérgio de Oliveira Dorta Cargo: Diretor Administrativo e Financeiro Filho: Arthur Barbieri Dorta 2º A Sobre: Sou Sérgio Dorta, Advogado militante, nas esferas cível e trabalhista, Pós graduando pela Facamp em Processo Civil, especialista em Código Civil e Integrante da Comissão de Ensinamentos Jurídicos da OAB/Campinas. Casado com Cristiane Barbieri há 9 anos, temos um filho, Arthur, cursando o 2º ano do ensino fundamental. Chegamos ao Rio Branco, após um desgosto em outro colégio renomado de Campinas. Aqui encontramos um excelente grupo de amigos e o meu filho teve um grande desenvolvimento no âmbito escolar. Por isso, quero retribuir o que o Rio Branco fez pela minha família e faz para meu filho, razão pela qual idealizamos a chapa RB PARA TODOS com excelentes projetos para o aprimoramento do Colégio em benefício de todos. Nome: Juliano Pereira Chediak Cargo: Diretora de Patrimônio Filha: Manuela de Rezende Chediak 2º A Sobre: Sou formado em Ciência da Computação, com pós-graduação em gestão empresarial. Tenho 40 anos e estou há 20 anos no mercado de trabalho. Nos últimos 10 anos venho me dedicando a cargos de gestão. Atualmente sou o gerente de operações de uma grande multinacional brasileira na área de TI. Como gerente de operações, sou responsável pelos contratos e pelo relacionamento comercial com os parceiros, fornecedores e clientes. Gosto e tenho bastante experiência também na gestão de pessoas. Tenho uma excelente equipe multidisciplinar de mais de 100 pessoas, boa parte dela formada pessoalmente por mim. Amo minha família acima de tudo. Sou casado há 10 anos com Larissa Chediak, professora, e pai de Manuela Chediak, aluna do Colégio Rio Branco.

6 CHAPA: RB PARA TODOS Nome: Leonardo Felis Silva Cargo: Diretor de Atividades Culturais, Esportivas e Sociais Filhos: Lucca Gomes Silva 1ª C do Ensino Médio Guilhermo Ribeiro Felis 2º A Sobre: Meu nome é Leonardo, tenho 38 anos e sou servidor público há 10 anos, sou Auditor Fiscal da Receita Federal, atualmente lotado no Aeroporto de Viracopos. Minha formação é em Administração de Empresas e possuo dois MBAs, um em Gestão Financeira e Controladoria e o outro em Gestão Tributária e Contábil. Sou pai de dois alunos do Colégio Rio Branco, Lucca do ensino médio e Guilhermo do fundamental. Nome: Valquíria Malavasi Fagundes Cargo: Diretora Suplente Filho: Luigi Malavasi Martins 2º C Sobre: Tenho formação em Análise de Sistemas pela PUC Campinas, com MBA executivo em Gestão de Negócios pela FGV. Atuo na área de melhoria e gestão de processos de negócios de um importante Centro de Pesquisas da região de Campinas, voltado à inovação e soluções em Tecnologias da Informação e Comunicação. Tenho muita experiência no relacionamento com pessoas e na análise de processos empresariais visando melhorar a produtividade e excelência na gestão. Casada há 10 anos com Ricardo Martins da Silva, engenheiro de automação, somos pais de Luigi Malavasi Martins, aluno do Colégio Rio Branco e Rafaela Malavasi Martins. Amamos o Colégio e pretendo me dedicar para que ele seja cada vez melhor para meus filhos e para todos.

7 CHAPA: RB PARA TODOS PLANO DE TRABALHO Estamos comprometidos com a transparência e com o diálogo de toda comunidade escolar. Nossa administração será pautada pelo incentivo à participação de todos. Além das reuniões de conselho e diretoria, faremos reuniões abertas aos pais, alunos, funcionários e área pedagógica. Acreditamos no diálogo! A democracia é a melhor forma de conduzir a solução para todas as questões que envolvem a administração do Colégio Rio Branco. Por isso, estaremos sempre abertos a ouvir ideias, sugestões e críticas. Propomos uma administração democrática e nessa democracia não pode faltar a organização dos nossos estudantes. Apoiaremos e incentivaremos o fortalecimento do grêmio estudantil. Queremos ouvir o que os representantes dos nossos alunos têm a dizer. Incentivaremos as atividades extracurriculares para pais, alunos e funcionários, mesmo fora do ambiente escolar do Colégio Rio Branco, buscando parceria com universidades, sempre com foco aprimoramento acadêmico e profissional. Para nossos alunos, iremos propor uma reorganização de feiras culturais e científicas. Trabalharemos também para aprimorar a feira de profissões com objetivo de auxiliar ainda mais a escolha profissional dos nossos alunos, contando com presença de profissionais de diversas áreas, onde os alunos poderão discutir em tempo real sobre os desafios de cada profissão. O estímulo ao aperfeiçoamento do corpo docente do colégio também é ponto importantíssimo da nossa administração. Sempre com o apoio da diretoria acadêmica, buscaremos a excelência da educação para nossos filhos. Queremos ouvir também nossos funcionários. O que eles pensam, que ideias eles têm, quais as suas sugestões. A prática esportiva também será amplamente estimulada, não só para alunos, mas também para pais e funcionários. Saúde e qualidade de vida não serão esquecidos. Programas simples como, campanha de higiene bucal após as refeições, higiene das mãos e vacinação fazem a diferença e serão incentivados. Sustentabilidade e meio ambiente são temas importantíssimo. São muito discutidos, mas a prática é pouco estimulada. Trabalharemos fortemente na conscientização de todos e em ações práticas relacionadas ao tema, de preferência com atividades extracurriculares como visitas a parques ecológicos, replantio de árvores, etc. A questão da segurança também será muito debatida. Investimento em CIPAs e brigadistas, planos de ação contra incêndio, plano de evasão em emergências serão tratadas com a atenção que o tema merece. Temos também como meta, participar ativamente da execução do plano pedagógico da nossa escola. Mas nossa proposta é fazê-lo de maneira a contribuir no que for necessário, deixando a condução das decisões para os especialistas no assunto. Por último, mas não menos importante, precisamos cuidar da saúde financeira do Colégio Rio Branco. Criaremos comissões específicas em diversas áreas buscando redução e otimização de custos. Toda atenção necessária será dada a esse tema. Sabemos da importância da participação de todos para que tudo isso se viabilize. Por isso, insistimos na participação de todos, sem exceção. Estaremos sempre prontos a ouvir. O microfone estará sempre aberto e nossos ouvidos sempre atentos. PARTICIPAÇÃO é a palavra de ordem! Daí vem o nome da nossa chapa - RB PARA TODOS.