01 de Novembro de Construção

Transcrição

1 01 de Novembro de 2013 Construção

2 Revista de Imprensa (PT) - Diário de Notícias, 01/11/2013, Soares da Costa ganha obra nos EUA 1 2. (PT) - Exame, 01/11/2013, A força do betão 2 3. (PT) - Exame, 01/11/2013, Investir no luxo 4 4. (PT) - Vida Económica, 01/11/2013, Neyahotels vai construir nova unidade no Porto - Entrevista a Yasmin Bhudarally 8 5. (PT) - Jornal de Negócios, 01/11/2013, Como disse? 11

3 A1 ID: Tiragem: Period.: Diária Âmbito: Informação Geral Pág: 34 Área: 5,29 x 5,07 cm² Corte: 1 de 1 Página 1

4 A2 ID: Tiragem: Period.: Mensal Pág: 66 Área: 19,78 x 25,34 cm² Corte: 1 de 2 Página 2

5 ID: Tiragem: Period.: Mensal Pág: 1 Área: 5,03 x 2,69 cm² Corte: 2 de 2 Página 3

6 A4 ID: Tiragem: Period.: Mensal Pág: 88 Área: 20,61 x 23,40 cm² Corte: 1 de 4 Página 4

10 Tiragem: Pág: 26 A8 Period.: Semanal Área: 27,60 x 31,92 cm² ID: Corte: 1 de 3 YASMIN BHUDARALLY DESTACA CRESCIMENTO DOS TURISTAS DO BRASIL, EUA, RÚSSIA E CHINA Neyahotels vai construir nova A sustentabilidade é uma das grandes apostas da Neyahotels. Na construção do primeiro hotel em Lisboa, a empresa deu prioridade aos fornecedores portugueses afirmou Yasmin Bhudarally. Em entrevista à Vida Económica, a CEO da Neyahotels destaca o compromisso assumido com a comunidade que se materializa nas compras a empresas nacionais, na defesa do ambiente e nas ações de responsabilidade social. No final do primeiro ano de atividade, o Neya Hotel regista uma taxa de ocupação de 60%. A empresa vai iniciar a construção de uma nova unidade no Porto, na marginal do Douro, próximo do Museu da Alfândega. Yasmin Bhudarally destaca a tendência positiva da procura no turismo, em particular no segmento dos citybreaks e shortbreaks. JOÃO LUÍS DE SOUSA jlsousa@vidaeconomica.pt Vida Económica - Como surgiu a ideia de criar um novo hotel no centro de Lisboa? Yasmin Bhudarally - Ao longo dos anos, viajámos por vários países e fomos conhecendo conceitos, estilos e diferentes serviços de Hotelaria. Esta experiência permitiu identificar o que nos fazia falta fora da nossa casa e entender que, num mundo global, a hotelaria poderia contribuir para beneficiar o ambiente, promover a solidariedade humana, o desenvolvimento económico das comunidades locais e unir diversas culturas em torno de princípios comuns. Na construção do Neya Hotel, situado na Estefânia, foi dada prioridade aos fornecedores nacionais em defesa da sustentabilidade refere Yasmin Bhudarally. Esta vivência foi o incentivo necessário para desenvolver um conceito inovador, numa unidade hoteleira de quatro estrelas, com restaurante, SPA e salas de reuniões. A escolha da cidade de Lisboa surgiu naturalmente pela ligação afetiva e pelo seu perfil cosmopolita, que potencia a recetividade de novas ideias. Elegemos um edifício por reabilitar no centro de Lisboa para criar um refúgio citadino físico e mental, com uma forte aposta na qualidade e na excelência dos serviços. O Neya Lisboa Hotel tem como missão proporcionar estadas perfeitas e, ao mesmo tempo, contribuir ativamente para o desenvolvimento sustentável do O Neya Lisboa Hotel tem como missão proporcionar estadas perfeitas e, ao mesmo tempo, contribuir ativamente para o desenvolvimento sustentável do meio em que está inserido meio em que está inserido, através de políticas de responsabilidade ambiental, económica e social, de modo a responder às exigências e necessidades dos clientes. VE - Como encara a evolução do mercado do turismo em Lisboa e como posiciona o NEYA na oferta existente? YB - De um modo geral, a procura turística tem registado um aumento; contudo, se dividirmos as motivações de viagem em dois grandes grupos, o de negócios e de lazer, nota-se uma certa retração nas viagens de negócios, em virtude do clima económico, em particular nas empresas de Portugal e Espanha. Por outro lado, regista-se nas viagens de lazer, como destino de qualidade para estadias curtas de carácter mais cultural, os chamados short-breaks ou city-breaks, de mercados emissores tradicionais, como o alemão, o francês e o inglês; tem-se registado um aumento assinalável de turistas a visitarem a cidade, do Brasil, América do Norte, Rússia e China. No entanto, o referido aumento ainda não compensa, devido ao enfoque excessivo nos resultados a curto prazo, que se traduzem na redução do preço médio do quarto e que, conjugado com o aumento da oferta hoteleira na cidade, torna Lisboa uma das capitais com os hotéis mais baratos da Europa. O Neya Lisboa Hotel, pelo seu conceito, qualidade do serviço, localização entre o centro financeiro e o centro histórico da cidade posiciona-se como oferta hoteleira ideal para quem, em lazer ou negócios, partilhe connosco o espírito de sustentabilidade, que faz parte do nosso ADN. Apesar de se encontrar numa fase de lançamento como marca nova, ainda pouco conhecida, o Neya Lisboa Hotel atingiu em 2012, no seu primeiro ano completo de operação, resultados bastante animadores, com uma ocupação média de cerca de 60%, tendo como principais mercados emissores a Alemanha, Portugal, França, Espanha e Brasil. Sentimos que é essencial, formar, sensibilizar e motivar colaboradores, clientes e parceiros para as boas práticas na preservação do ambiente e na responsabilidade social, de modo a assegurar um futuro melhor às gerações vindouras. Esta é a grande diferença para quem escolhe o Neya Lisboa Hotel para os hóspedes e para o público em geral. Para quem opte pelos nossos serviços, desejamos que partilhem connosco os valores do nosso conceito e acompanhem a abrangência das nossas acções. VE - Quais são os planos de expansão da marca Neya? YB - A cadeia Neya Lisboa Hotel tem como objetivo estar presente nos PALOP e reforçar a sua presença em Portugal. Neste momento está em desenvolvimento um projeto de um hotel de quatro estrelas na cidade do Porto, no mesmo conceito de sustentabilidade tripartida. Página 8

11 ID: Tiragem: Period.: Semanal Pág: 27 Área: 17,09 x 31,36 cm² Corte: 2 de 3 unidade no Porto Prémios reconhecem defesa do ambiente e qualidade dos serviços O Neya Hotel regista uma taxa média de ocupação de 60% no final do primeiro ano de actividade. Toda a atividade no Neya Lisboa Hotel é orientada diariamente por um modelo de gestão eficiente e por um enorme respeito pelo ambiente e pela sociedade afirma Yasmin Bhudarally. O seu conceito de sustentabilidade tripartida social, económica e ambiental, pela sua abordagem inovadora de responsabilidade para com o meio em que está inserido, diferencia a oferta. O conceito e a satisfação dos clientes estão na base da obtenção de vários prémios internacionais. Five Leaf A unidade de quatro estrelas superior, protagonista de um conceito sustentável numa dimensão tripartida, conquistou as cinco folhas e integra agora a lista dos hotéis que valorizam a ecoperformance, respeitando os valores ambientais. O sistema Five-Leaf permite aos clientes saber qual a qualidade ambiental do hotel em que se hospedam ou desejam hospedar-se, enquanto possibilita às unidades hoteleiras clarificar as suas políticas ecológicas perante os visitantes. Prémio de Melhor Desempenho 2013 do TripAdvisor O Neya Lisboa Hotel foi reconhecido pela excelência dos seus serviços com o Prémio de Melhor Desempenho 2013, pelo TripAdvisor, considerado o maior site de viagens do mundo. Este reconhecimento só é atribuído a estabelecimentos que recebem avaliações constantes e excelentes dos viajantes no TripAdvisor e apenas as 10% melhores empresas em desempenho com perfis no TripAdvisor recebem este aclamado prémio. HolidayCheck O Neya Lisboa Hotel foi reconhecido pelas avaliações positivas registadas no site holidaycheck.com com o certificado Quality Selection 2013, considerado um dos maiores sites de viagens e com mais de 20 milhões de utilizadores mensais. O processo de internacionalização será um facto a médio prazo, estando já em análise algumas oportunidades. VE - Na construção e na decoração do Neya foi dada prioridade a fornecedores e marcas portuguesas. É possível conseguir um bom compromisso entre preço, qualidade e origem nacional dos produtos em tudo o que equipa um hotel? YB - A escolha de fornecedores e parceiros nacionais é um dos pilares do nosso conceito na vertente social e económica. A nossa seleção de parceiros e de fornecedores obedece a critérios rígidos em que o nosso conceito de sustentabilidade se baseia. No mercado nacional conseguimos uma boa relação qualidade preço nos fornecedores portugueses, embora tivéssemos experimentado algumas dificuldades em determinadas áreas onde não existe produção nacional. Nesta situação, a nossa escolha é eleger empresas com elevados O Neya Lisboa Hotel atingiu em 2012 resultados bastante animadores, com uma ocupação média de cerca de 60%, tendo como principais mercados emissores a Alemanha, Portugal, França, Espanha e Brasil índices de responsabilidade ambiental e de eficiência energética. VE - Em que outras vertentes o Neya aplica a responsabilidade social? YB - Conscientes da atual instabilidade e dificuldades enfrentadas pela nossa comunidade, adotámos um modelo de gestão sustentável com uma abordagem inovadora na sua vertente social. O reflexo dessa abordagem traduz-se pela doação: de valores, de tempo e de dedicação. Exemplo disso é o projeto Quarto Social, através do qual o Neya cede quartos às famílias com crianças internadas no Hospital D. Estefânia. Esta ação está a ser desenvolvida em parceria com a acção social do Hospital, através da Liga dos Amigos do Hospital D. Estefânia, que identifica e acompanha as famílias economicamente mais carenciadas. Acreditamos que o tempo certo para ajudar alguém é quando podemos fazer alguma diferença na vida dessa pessoa. Para aqueles que podem pagar o alojamento, praticamos uma tarifa especial; apoiamos ainda outros intervenientes neste processo, no restaurante e nos eventos que realizam. O NEYA Lisboa Hotel também apoia outras instituições como o Refúgio Aboim Ascensão e, está a ultimar protocolos com outras Instituições de Solidariedade Social. Página 9

12 ID: Tiragem: Period.: Semanal Neyahotels vai construir nova unidade no Porto A Neyahotels vai iniciar a construção de uma nova unidade no Porto, na marginal do Douro, próximo do Museu da Alfândega. Tal como na construção do primeiro hotel em Lisboa, a empresa vai dar prioridade aos fornecedores portugueses, afirma Yasmin Bhudarally, CEO da Neyahotels. No final do primeiro ano de atividade, o Neya Hotel regista uma taxa de ocupação de 60%. Págs. 26 e 27 Pág: 1 Área: 12,55 x 8,42 cm² Corte: 3 de 3 Página 10

13 A11 ID: Tiragem: Period.: Diária Pág: 28 Área: 9,69 x 5,58 cm² Corte: 1 de 1 Página 11