Diretoria de Tecnologia de Informação

Tamanho: px

Começar a partir da página:

Download "Diretoria de Tecnologia de Informação"

Cacilda Canejo Sabrosa
8 Há anos
Visualizações:

1 Diretoria de Tecnologia de Informação - Software do Projeto Cidades Saneadas: solução tecnológica desenvolvida pela equipe da Dirti como ferramenta que auxilie de forma dinâmica e uniforme a atuação de todos os agentes envolvidos no Projeto Cidades Saneadas, facilitando o acompanhamento e cumprimento da Política Nacional de Saneamento Básico e Gestão de Resíduos Sólidos, envolvendo todos os municípios do Estado do Acre; - Plataforma de ensino online e biblioteca virtual do MPAC: implementação de plataforma de aprendizagem virtual para prover custos online, visando à capacitação de membros e servidores; - Portal Intranet do MPAC: estruturação do Portal de Intranet do MPAC, garantindo unificação, troca e facilitação da comunicação, gerando maior interação entre membros e servidores do MPAC; - Software do Centro de Atendimento ao Cidadão: solução tecnológica desenvolvida pela Dirti para automatizar a rotina do CAC, acompanhando o histórico de atendimento, gerando o perfil do cidadão e facilitando a geração de relatórios para composição de estatísticas de atendimento e facilitar a tomada de decisão, em tempo hábil; - Software Quimera: solução tecnológica desenvolvida para automatizar o controle efetivo, integrado à intranet, da jornada de trabalho dos servidores, em regime de plantão ou expediente normal, conforme estabelece o Ato PGJ 001/2013; - Implantação do Sistema em software livre de voz sobre IP - ZOIPER: implantar o Sistema de Software telefonia voz sobre IP baseado no software livre denominado Zoiper, visando à redução dos custos com telefonia fixa em todas as unidades do MPAC. Diretoria de Comunicação - Centro de Memória do MPAC: implantação do Centro de Memória do MPAC, objetivando o resgate e preservação da memória institucional do MPAC, com estrutura física no prédio-sede do MPAC;

2 - Revista MPAC: publicação periódica que apresenta as ações desenvolvidas pelos diversos órgãos ministeriais; - Projeto Promotor por um Dia : iniciativa de inter-relação do MPAC com alunos de escolas públicas localizadas em territórios suscetíveis à violência em diversas nuances; - Prêmio de Jornalismo do MPAC: iniciativa que amplia o conhecimento da sociedade sobre as ações do MPAC, reconhecendo a atuação da mídia como difusora de informações e formadora de opinião; - Rádio Web MPAC: ferramenta de veiculação de ações e notícias do MPAC, com alcance nacional via Web; - Café com PGJ: iniciativa que aproxima Administração Superior e servidores, promovendo a transparência das ações e desenvolvendo uma gestão participativa; - Projeto Sexta Nobre: possibilita aos servidores e membros um momento de diversão, a partir do envolvimento da arte do cinema no ambiente de trabalho, como um meio de melhorar o clima organizacional e a qualidade de vida no trabalho. Centro de Especialidades em Saúde (CES) - CES Fitness: proporcionar práticas que contribuam para a qualidade de vida dos membros e servidores, através de atividades de redução do sedentarismo e acompanhamento nutricional. Caop de Defesa do Meio Ambiente, Patrimônio Histórico e Cultural e Habitação e Urbanismo - Projeto Cidades Saneadas: possibilitar e facilitar aos municípios do estado do Acre o cumprimento de prazos e determinações das Leis de Política Nacional de Saneamento Básico (Lei /2007) e a Gestão Integrada de Resíduos Sólidos (Lei /2010), ofertando ações de apoio e acompanhamento aos Planos Municipais de Saneamento Básico e gestão integrada de resíduos sólidos, encerrando os lixões existentes e promovendo a inclusão sócio-

3 produtiva dos catadores de materiais recicláveis, bem como, a responsabilidade civil pós-consumo, com o acompanhamento da política de logística reversa nos municípios. Diretoria de Gestão com Pessoas - Projeto Viver para Servir: projeto que promove uma nova concepção de vida no trabalho, desenvolvendo ações que contemplam os três eixos essenciais a harmonia humana: Corpo, Mente e Espírito. Projeto conta com escritório e estrutura funcional própria, atuando de forma articulada e compartilhada com o Centro de Especialidade em Saúde do MPAC; - Projeto Família Acolhedora: iniciativa que proporciona de forma inclusiva, condições favoráveis à intensificação dos laços familiares de atenção e cuidado aos servidores que possuem filhos com deficiência e às mães que estão amamentando seus filhos após o decurso da licença maternidade; - Projeto Valorizando o Servidor: iniciativa que possibilita ao servidor do MPAC 01 (um) dia de dispensa do expediente regular (por semestre), que é denominado Dia do Servidor, para dedicação a seus assuntos de interesse pessoal. Núcleo de Apoio Técnico (NAT) - Software Retina: solução tecnológica desenvolvida por servidor da área de TI do NAT, tendo como função agregar informações de integrantes de Organizações Criminosas, obtidas pelo Setor de Inteligência do NAT e nas investigações do Gaeco, assim como compilar dados de origens distintas, extraídas de outros bancos de dados de instituições parceiras, com a finalidade de gerar informações inteligentes a respeito dos sujeitos e suas relações com outros indivíduos, alcançando uma Rede Eficiente de Informações para nortear ações de combate ao crime organizado. - Observatório de Análise Criminal do MPAC: estrutura no âmbito do NAT, voltado à produção de informações e conhecimento sobre as organizações

4 criminosas no estado do Acre, por meio da análise criminal, capaz de subsidiar procedimentos judiciais e de investigação no âmbito MPAC, intervindo de forma mais eficiente no enfrentamento e combate às organizações criminosas. Caop da Infância e Juventude - Observatório da Infância e Juventude: projeto que vista estabelecer um método de identificação da realidade da atuação da Rede de Proteção a Criança e Adolescente no Estado do Acre, buscando otimizar e reduzir os trâmites das ações institucionais que culminam com o Sistema de Garantias de Direitos da Criança e Adolescente - SGDCA, facilitando a formulação e execução de políticas públicas; - Conexão de Direitos: o projeto visa à disseminação da metodologia de fluxos operacionais sistêmicos elaborados pela ABMP, nos municípios do estado do Acre, estabelecendo pactos locais pela defesa dos direitos da Criança e Adolescente e aumentando a eficiência no atendimento, acolhimento e adequado atendimento às vítimas em potencial. Caop Operacional Criminal - Mutirão de Inquéritos Policiais: iniciativa que objetiva a máxima resolubilidade dos inquéritos represados nas Delegacias dos municípios-alvo do projeto, garantindo o impulso oficial devido, gerando eficiência e otimizando a atuação ministerial, além da geração de dados reais sobre o panorama da violência no Estado. Centro de Estudos e Aperfeiçoamento Funcional (Ceaf) - Educação Continuada: o projeto desenvolve estratégias para capacitar continuamente membros e servidores, utilizando parcerias institucionais locais, nacionais e até internacionais, gerando um portfólio dinâmico de oferta de cursos alinhado às necessidades do MPAC; - Hora da Gramática: iniciativa que possibilita a geração de vinhetas com a disseminação de normas gramaticais, estimulando maior profissionalização na

5 escrita e gerando maior conhecimento aos membros e servidores, de forma dinâmica, criativa e lúdica. Promotoria de Justiça Execução Penal - Mulheres em regime prisional: através de um convênio com a Secretaria Especial de Políticas para Mulheres - Presidência da República, ações de reinserção das reeducandas do presídio da capital, ao seu ambiente familiar, a sociedade e a atividade profissional formal, através da facilitação da qualificação profissional, aperfeiçoando e gerando competências a elas, ampliando a capacidade de reinserção desta. Diretoria de Planejamento e Gestão Estratégica - Projeto de Alavancagem na captação de recursos extra-orçamentários para o MPAC: consiste em atividades coordenadas de prospecção de oportunidades de fontes alternativas de patrocínio e /ou financiamentos via subvenção, para garantir maior aporte de recursos na execução de projetos e iniciativas estratégicas, como estratégia de desoneração da receita própria; - Projeto da Metodologia de Revisão do Planejamento Estratégico do MPAC: desenvolveu metodologia própria de revisão do Planejamento Estratégico do MPAC, para o período , a partir da criação de um método colaborativo-participativo, pelo modelo lógico do Mapa Estratégico e seus desdobramentos, aproveitando o potencial criativo e técnico de uma equipe em contínuo aperfeiçoamento, gerando um patrimônio intelectual fundamentado em referenciais teóricos e eliminando custo financeiro para a contratação de consultorias externas.

Documentos relacionados

SWOT 2009 MP/PR OPORTUNIDADES ORGANIZADAS POR OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

SWOT 2009 MP/PR OPORTUNIDADES ORGANIZADAS POR OBJETIVOS ESTRATÉGICOS SWOT 009 MP/PR OPORTUNIDADES ORGANIZADAS POR OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Nº OCOR- % OPORTUNIDADES RÊNCIAS TOTAL OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Informática: Sistema de automação de dados MP; instituição do processo