AGRUPAMENTO DE ESCOLAS POETA JOAQUIM SERRA

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1 AGRUPAMENTO DE ESCOLAS POETA JOAQUIM SERRA Relatório Final de Ano letivo 214/215 Autoavaliação Departamento Curricular de Educação Pré-escolar Coordenadora: Maria isabel Lopes Vieira e Castro

2 Página1 ÍNDICE DO RELATÓRIO DE AUTOAVALIAÇÃO Pág. INTRODUÇÃO 2 I - ENQUADRAMENTO 2 1. Caracterização da estrutura educativa Docentes 1.2. Organização da componente letiva e não letiva 1.3. Reuniões formais realizadas pela estrutura II AVALIAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO 6 2. Identificação do grau de concretização do plano de ação ao nível das iniciativas propostas 2.1. Número de atividades previstas e realizadas por área de intervenção 2.2. Número de atividades realizadas por área de intervenção e destinatários 2.3. Número de atividades realizadas por área de intervenção e turmas 3. Identificação dos resultados obtidos/metas atingidas ao nível da implementação do plano de ação proposto pela estrutura educativa 3.1. Avaliação das atividades no âmbito do objetivo estratégico (melhorar) a qualidade das aprendizagens e práticas educativas 3.2. Avaliação das atividades no âmbito do objetivo estratégico (criar) mecanismos de avaliação e autorregulação 3.3. Avaliação das atividades no âmbito do objetivo estratégico (fomentar) a comunicação educativa 3.4. Avaliação das atividades no âmbito do objetivo estratégico (promover) a articulação organizacional, pedagógica e científica entre os ciclos de ensino do agrupamento 3.5. Avaliação das atividades no âmbito do objetivo estratégico (desenvolver) a cidadania e valores: cooperação e cidadania 3.6. Avaliação dos projetos implementados 3.7. Formação docente III ANÁLISE DOS RESULTADOS DA EVOLUÇÃO DAS CRIANÇAS, EM DEPARTAMENTO 14 a) Características identificadas, consideradas mias problemáticas b) Estratégias implementadas no âmbito dos PT, por educadora c) Resultados obtidos por área de conteúdo, por aluno IV APRESENTAÇÃO DOS PONTOS FRACOS, FORTES E ESTRATÉGIAS DE MELHORIA 21 ANEXOS

3 Página2 INTRODUÇÃO Este relatório visa elencar e ilustrar as ações concretas do departamento de educação pré-escolar a partir de uma estrutura conjunta de relatório criada para todos os coordenadores, contida no índice. Para a realização deste documento, foram cruzadas informações recolhidas de formulários online, de avaliação das diferentes ações, criados para o efeito, assim como das reuniões de avaliação, no âmbito do departamento, de toda a prática educativa. Os dados de referência foram retirados dos referidos relatórios online e respetivos relatórios dos grupos de análise. Pretende-se, através deste documento, que a restante organização escola/aepjs tenha a noção das dinâmicas e processos, resultados das ações e conclusões, como forma de avaliação interna, da estrutura intermédias de gestão pedagógica, que é o departamento de educação pré-escolar. I - ENQUADRAMENTO O departamento curricular de educação pré-escolar do AEPJS, enquanto estrutura de coordenação educativa, que colabora com o conselho pedagógico e com o diretor para a consecução do projeto educativo do agrupamento, desenvolveu, durante este ano letivo, uma dinâmica proactiva, assente no diálogo, na discussão de casos e situações, na realização de projetos, na formação e no desenvolvimento das TIC como ferramenta facilitadora de todo o trabalho, quer para as docentes, quer para a coordenação, supervisão e avaliação das ações do departamento. A promoção de trabalho colaborativo, em grupos heterogéneos, em matéria de competências das docentes que os integraram, quer na perspetiva formativa quer na experiência e percursos profissionais, para o desenvolvimento de projetos, criação de matrizes e análise de resultados, foi uma das estratégias que melhor aproximou as docentes que integram o departamento e proporcionou uma reflexão sobre todos os instrumentos em uso, assim como os resultados, no enquadramento institucional do AEPJS. Foi sempre projetado um percurso de articulação curricular horizontal e vertical, tendo em vista a continuidade educativa prevista nos normativos legais. Relativamente ao PAAA, foram vários os olhares lançados sobre a pertinência de algumas ações propostas e que se desviavam de um plano de ação de departamento para planos de ações de escola, causando um desequilíbrio entre o que o departamento seleciona e valida para cumprimento dos objetivos do PEA e o que efetivamente se executa, em excesso. Foi colocada em causa a forma como as ações se apresentam elencadas e sobrepostas, fazendo conflituar alguns interesses pedagógicos com interesses institucionais ou, numa outra abordagem, como as

4 Página3 ações/atividades se justapõem e sobrecarregam as dinâmicas docentes, constrangimento já referido no relatório do ano anterior. Esta falta de clarificação de papéis entre aos coordenadores de departamento e os coordenadores de estabelecimento no que reporta ao PAAA, levou a vários momentos de reflexão e discussão, quer no seio do departamento, quer junto do conselho pedagógico e direção, vindo a contribuir para uma melhoria de organização de intenções pedagógicas, em termos do próprio departamento. Colocadas as questões em estudo na mesa, foi iniciativa do departamento tentar repor alguma ordem no ano letivo 214/15, fazendo substituir atividades, nomeadamente visitas de estudo que se faziam por escola, pelas escolhas pedagógicas do departamento, uma vez que não fazia sentido desvirtuar o caminho traçado pelo projeto Eu sou assim por um mundo melhor, entre outros. Esta medida não foi por si suficiente porque levou todo um ano letivo a alterar mentalidades e hábitos antigos, mas ajudou muito no processo, impregnando também uma maior consciência nos elementos que compõem o departamento, que sentiam alguma dificuldade em se dissociar da realidade de cada escola. Foi uma medida com bastante nível de eficácia também para cumprir com o objetivo (promover) a articulação organizacional, pedagógica e científica entre os ciclos de ensino do agrupamento. Ficou então claro o que seria de consolidar em termos de plano de ação para todo o departamento e o que seria de integrar nos planos de turma. Desta forma, as docentes viram a oportunidade de aderir e converter as propostas de alguns grupos disciplinares ou entidades externas, no âmbito dos seus planos de turma, uma vez que as mesmas correspondiam aos seus objetivos. Esta gestão curricular flexível, veio enriquecer o percurso pedagógico de cada plano de turma, com impacto positivo nos alunos, dando corpo ao objetivo (Melhorar) a qualidade das aprendizagens e práticas educativas. Ainda no seio do departamento de educação pré-escolar, a dinâmica de trabalho colaborativo proporcionou um melhor conhecimento, por parte do coordenador, das docentes e da realidade de cada jardim-deinfância, no que se reporta aos grupos turma, fragilidades e potencialidades dos mesmos. Evidenciou-se o objetivo (Criar) mecanismos de avaliação e autorregulação. Foi fomentada a reflexão sobre as prioridades e intencionalidades educativas, numa perspetiva de gestão flexível dos conteúdos, promovendo a planificação adequada à realidade de cada turma e jardim de Infância, com objetivos claros, com vista ao desenvolvimento das aprendizagens. Foram estabelecidos timings de interação com o 1º ciclo, no âmbito do Projeto Pré-alicerces, que culminaram em planificações conjuntas de atividades com conteúdos curriculares e pedagógicos para as crianças que irão ingressar o 1º ciclo, alicerçando os objetivos (Desenvolver) Cidadania e Valores: cooperação e responsabilidade e (Promover) a articulação organizacional, pedagógica e científica entre os ciclos de ensino do agrupamento. Foram aferidos procedimentos e realizadas propostas de melhoria para a supervisão das atividades de animação e apoio à família - (Criar) mecanismos de avaliação e autorregulação. A formação contínua acreditada e realizada no âmbito das orientações curriculares, administrada pela coordenadora enquanto formadora, foi também uma forma de dar resposta a algumas necessidades sentidas pelo departamento, para aplicação de estratégias de diferenciação pedagógica e intervenção junto de

5 Página4 crianças que, por terem comportamentos desajustados, poderão comprometer as suas aprendizagens e o seu percurso escolar ao longo da vida. (Melhorar) a qualidade das aprendizagens e práticas educativas. Relativamente à avaliação das aprendizagens das crianças, as mesmas foram sempre alvo de grande prudência e análise, pelo que se propôs nova alteração de matrizes. Foram ainda melhorados os instrumentos de avaliação diagnóstica, de avaliação do PAA e avaliação dos planos de turma, dando maior notoriedade ao grupo de trabalho/departamento, dos objetivos atingidos por cada docente. (Melhorar) a qualidade das aprendizagens e práticas educativas. Toda a informação recolhida informaticamente (online) resultou em gráficos que definem o grau de consecução das ações, para a avaliação comparativa das aprendizagens dos alunos, para a avaliação dos planos de turma, das atividades de animação e apoio à família, assim como dos projetos implementados, facultando dados para a realização deste relatório. Dos dados apresentados, foram realizados relatórios de conclusões. - (Criar) mecanismos de avaliação e autorregulação. Todas as conclusões e reflexões, entre elas as provenientes da avaliação externa, serviram ainda para traçar uma metodologia na escolha das propostas para o plano de ação para o biénio 215/17, as quais estão já elencadas e organizadas em documento próprio, para serem profundamente analisadas no arranque do ano letivo Percebeu-se também, nesta meta final, que os instrumentos de avaliação das atividades têm de ser aperfeiçoados mas espera-se por orientações coletivas, no seio do agrupamento, para este fim. Este percurso realizado ao longo do ano letivo 214/15, deu vida ao plano de melhoria traçado pela anterior coordenadora, atingindo os seus objetivos, resultando na superação dos pontos fracos apontados. 1. Caracterização da estrutura educativa O departamento curricular de educação pré-escolar é uma estrutura pedagógica intermédia, com assento no conselho pedagógico, constituído por 16 docentes, ainda que neste cômputo esteja uma docente contratada cujo contrato terminou antes do final do ano letivo e a docente que esteve com a dispensa da componente letiva, ao abrigo do artº79º do ECD e que não esteve presente na maioria das reuniões. A sua presença foi marcada na interlocução entre a equipa de educação para a saúde e o departamento, assim como da BE.

6 Página Docentes Situação profissional Departamento Curricular do pré-escolar Escalões etários Escalões profissionais Composição N.º de docentes QA QZP C (-) de 3 Entre 3 e 4 Entre 4 e Entre e 6 (+) de 6 S/ 1.º 2.º 3.º 4.º 5.º 6.º 7.º 8.º 9.º Coordenadora de departamento c/ turma Assessora de coordenação c/turma Docentes 4 3+1* 1** 4 1+1** 2 1 Docentes Docentes Totais *1 Docente de QA encontra-se ao abrigo do artº 79º **Esta docente pertence a outro QA 1.2. Organização da componente letiva e não letiva As educadoras de infância funcionam em regime de monodocência pelo que o seu horário letivo está distribuído, equitativa e sequencialmente, pelos cinco dias da semana. A sua componente não letiva de estabelecimento está definida para a supervisão das atividades de animação e apoio à família e atendimento aos encarregados de educação, assim como para reuniões e realização de tarefas adstritas aos grupos de trabalho que vão sendo constituídos Reuniões formais realizadas pela estrutura No primeiro período foram realizadas cinco reuniões. No segundo período foram realizadas quatro reuniões. No terceiro período foram realizadas igualmente quatro reuniões. Ao longo do ano letivo 214/15 foram realizadas treze reuniões formais.

7 Página6 II AVALIAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO 2. Identificação do grau de concretização do plano de ação ao nível das iniciativas propostas 2.1. Número de atividades previstas e realizadas por área de intervenção (objetivo estratégico do PEA) Área de intervenção/objetivo estratégico do PEA N.º de atividades propostas (1) N.º de atividades realizadas (2) Eficácia de realização (%) (2/1) x 1 (Melhorar) a qualidade das aprendizagens e práticas educativas 6 6 1% (Criar) mecanismos de avaliação e autorregulação 2 2 1% (Fomentar) comunicação educativa (Promover) a articulação organizacional, pedagógica e científica entre os ciclos de ensino do agrupamento (Desenvolver) Cidadania e Valores: cooperação e responsabilidade 1 1 1% * 1% 3 3 1% Uma atividade não foi concretizada em termos de escola (RV) mas foi absorvida pelo departamento da educação pré-escolar, tendo sido consolidada a 1% Síntese avaliativa: Todas as atividades propostas foram cumpridas, à exceção de uma que implicava criar instrumentos de avaliação do PAA a nível da EB1 da Rosa dos Ventos. Sendo um objetivo de departamento, foi proposto em adenda em 215, a nível deste órgão, e foi cumprido na íntegra. Os objetivos do PEA foram atingidos com o enfoque sinalizado, tendo as atividades realizadas abraçado outros, pela sua transversalidade.

8 Página7 Alunos Pais/Encarrega dos Educação Pessoal não docente Docentes Comunidade Educativa N.º Total de atividades 2.2. Número de atividades realizadas por área de intervenção e destinatários N.º de atividades/destinatários Objetivo estratégico (Melhorar) a qualidade das aprendizagens e práticas educativas (Criar) mecanismos de avaliação e autorregulação (Fomentar) comunicação educativa (Promover) a articulação organizacional, pedagógica e científica entre os ciclos de ensino do agrupamento (Desenvolver) Cidadania e Valores: cooperação e responsabilidade 2x291 1x 14 1x14 3x15 6 o 2x x291 1x 3x21 1x x15 3x Síntese avaliativa: Algumas atividades realizadas foram no âmbito dos projetos Eu sou assim por um mundo melhor e Pequenas Pegadas para um Planeta melhor ; da formação contínua e trabalho de grupos do departamento. Qualquer uma delas atingiu e, em alguns casos ultrapassou, as metas previstas, especialmente no que diz respeito ao trabalho colaborativo e de grupo do departamento. Ao longo dos 3 períodos, e em todos os JI, as atividades realizadas multiplicaram-se em diferentes ações, no âmbito dos PT, com resultados muito positivos para as turmas.

9 Página Número de atividades realizadas por área de intervenção e turmas (Ano, Turmas e n.º de alunos envolvidos) Objetivo estratégico (Melhorar) a qualidade das aprendizagens e práticas educativas (Criar) mecanismos de avaliação e autorregulação (Fomentar) comunicação educativa (Promover) a articulação organizacional, pedagógica e científica entre os ciclos de ensino do agrupamento (Desenvolver) Cidadania e Valores: cooperação e responsabilidade Ano/Turmas AAAF Todas as turmas de JI Todas as turmas de JI ATT1 e ATT2 AE ET1, ET2, ET3 Todas as turmas de JI Destinatários (Alunos) N.º Alunos 291 alunos 219 alunos 291 alunos alunos Síntese avaliativa: As ações envolveram todo o universo de alunos em idade pré-escolar, à exceção de três que foram desenvolvidas só em alguns JI. No entanto, a multiplicação de ações decorrentes das atividades do PAA, no âmbito dos PT, alargou em muito o nº de alunos abrangidos, com resultados que, em alguns casos, ultrapassaram as expetativas/ metas previstas para a ação inicial. 3. Identificação dos resultados obtidos/metas atingidas ao nível da implementação do plano de ação proposto pela estrutura educativa. Foi cumprido o plano de ação que dá resposta ao plano de melhoria proposto para o departamento, para o ano em curso. Todos as docentes envolveram as suas turmas nas propostas de departamento, sendo que três JI integraram mais atividades, uma vez que já estavam delineadas. Contudo, verificou-se, pela avaliação das ações das turmas e respetivos planos de turma, que algumas atividades deste plano de ação foram exploradas de forma consistente, transversal e múltipla, tanto em contexto de sala como em contexto de escola. Também foram abertas as portas a algumas parcerias internas e externas que proporcionaram a articulação pedagógica e curricular, em alguns casos, atingindo o objetivo (Promover) a articulação organizacional, pedagógica e científica entre os ciclos de ensino do agrupamento e (Melhorar) a qualidade das aprendizagens e práticas educativas.

10 Página9 Os encarregados de educação foram envolvidos de uma forma construtiva e as experiências proporcionadas pelas ações dirigidas aos alunos e à comunidade tiveram bons resultados, cumprindo com os objetivos (Fomentar) comunicação educativa e (Desenvolver) Cidadania e Valores: cooperação e responsabilidade. Os alunos adquiriram as competências previstas, na sua maioria, com grande enfoque nas problemáticas do comportamento, no decurso dos projetos desenvolvidos: Eu sou assim por um mundo melhor e Pequenas Pegadas para um Planeta Melhor, cumprindo com o objetivo (Desenvolver) Cidadania e Valores: cooperação e responsabilidade. Houve aquisição de saberes através das visitas de estudo e reforçadas competências sociais, cumprindo com os objetivos (Melhorar) a qualidade das aprendizagens e práticas educativas e (Desenvolver) Cidadania e Valores: cooperação e responsabilidade. Foi facultada formação acreditada para uma melhor intervenção das docentes na área de formação pessoal e social. (Melhorar) a qualidade das aprendizagens e práticas educativas. Paralelamente, o departamento reviu a sua forma de atuação, criando instrumentos online para avaliação das ações, atingindo amplamente o objetivo (Criar) mecanismos de avaliação e autorregulação Avaliação das atividades no âmbito do objetivo estratégico (melhorar) a qualidade das aprendizagens e práticas educativas. Tipologia da atividade N.º de ações 1.ºP 2.ºP 3.ºP Avaliação global (mais frequente) * Observações 1. Visitas de estudo 2. Exposições 3. Comemoração de efemérides 4. Atividades lúdicas/didáticas 5. Atividades desportivas 6. Coordenação pedagógica/ organizacional 7. Formação docente e/ou não docente 8. Interação escolafamília 2 1 MB 1 alargada ao 2º e 3º p MB Formação na área da formação pessoal e social 9. Protocolos/parcerias 2 MB Estes projetos

11 Página1 Tipologia da atividade N.º de ações 1.ºP 2.ºP 3.ºP Avaliação global (mais frequente) * Observações e/ou projetos 1. Produção de conteúdos didáticos 11. Promoção de valores de cooperação alargadas ao 2º e 3º p 12. Promoção das TIC MB foram transversais a vários objetivos do PEA Está tipologia está, por inerência ligada aos formulários online *Escala: I Insatisfatório; S - Satisfatório; B Bom; MB Muito Bom Síntese avaliativa: As ações previstas foram muito bem-sucedidas, contribuindo de modo significativo para a qualidade das práticas educativas / aprendizagens Avaliação das atividades no âmbito do objetivo estratégico (criar) mecanismos de avaliação e autorregulação Tipologia da atividade N.º de ações 1.ºP 2.ºP 3.ºP Avaliação global (mais frequente) * Observações 1. Visitas de estudo 2. Exposições 3. Comemoração de efemérides 4. Atividades lúdicas/didáticas 5. Atividades desportivas 6. Coordenação pedagógica/organizac ional 7. Formação docente e/ou não docente 8. Interação escolafamília 9. Protocolos/parcerias e/ou projetos 1. Produção de 1 1 MB

12 Página11 Tipologia da atividade N.º de ações 1.ºP 2.ºP 3.ºP Avaliação global (mais frequente) * Observações conteúdos didáticos 11. Promoção de valores de cooperação 12. Promoção das TIC *Escala: I Insatisfatório; S - Satisfatório; B Bom; MB Muito Bom Síntese avaliativa: As ações internas do departamento e os projetos foram muito bemsucedidos, dando um contributo muito positivo para a organização escola Avaliação das atividades no âmbito do objetivo estratégico (fomentar) a comunicação educativa Tipologia da atividade N.º de ações 1.ºP 2.ºP 3.ºP Avaliação global (mais frequente) * Observações 1. Visitas de estudo 2. Exposições 3. Comemoração de efemérides 4. Atividades lúdicas/didáticas 5. Atividades desportivas 6. Coordenação pedagógica/organizacional 7. Formação docente e/ou não docente 8. Interação escola-família 9. Protocolos/parcerias e/ou projetos 1. Produção de conteúdos didáticos 11. Promoção de valores de cooperação 12. Promoção das TIC 1 alargada ao 2º e 3º p X X MB *Escala: I Insatisfatório; S - Satisfatório; B Bom; MB Muito Bom

13 Página12 Síntese avaliativa: Os projetos tiveram grande realce. As parcerias evidenciaram-se mais a nível dos PT Avaliação das atividades no âmbito do objetivo estratégico (promover) a articulação organizacional, pedagógica e científica entre os ciclos de ensino do agrupamento Tipologia da atividade N.º de ações 1.ºP 2.ºP 3.ºP Avaliação global (mais frequente) * Observações 1. Visitas de estudo 2. Exposições 3. Comemoração de efemérides 4. Atividades lúdicas/didáticas MB 5. Atividades desportivas 6. Coordenação pedagógica/organizacio nal 7. Formação docente e/ou não docente 1alargada ao 3º p MB 8. Interação escola-família 1alargada ao 2º e 3ºp 1 MB 9. Protocolos/parcerias e/ou projetos 1. Produção de conteúdos didáticos 11. Promoção de valores de cooperação 12. Promoção das TIC *Escala: I Insatisfatório; S - Satisfatório; B Bom; MB Muito Bom Síntese avaliativa: Estas ações decorreram, em grande parte, do desdobramento de projetos

14 Página Avaliação das atividades no âmbito do objetivo estratégico (desenvolver) a cidadania e valores: cooperação e cidadania Tipologia da atividade N.º de ações 1.ºP 2.ºP 3.ºP Avaliação global (mais frequente) * Observações 1. Visitas de estudo 2. Exposições 3. Comemoração de efemérides 4. Atividades lúdicas/didáticas 5. Atividades desportivas 6. Coordenação pedagógica/organizac ional 7. Formação docente e/ou não docente 8. Interação escolafamília 9. Protocolos/parcerias e/ou projetos 1. Produção de conteúdos didáticos 11. Promoção de valores de cooperação 12. Promoção das TIC 1 2 MB MB *Escala: I Insatisfatório; S Satisfatório; B Bom; MB Muito Bom Síntese avaliativa: Apesar de esta ação aparecer isolada, este objetivo foi o que esteve sempre presente em todas as atividades e ações pedagógicas dirigidas aos alunos e até na formação contínua do grupo de educadoras, como grande objetivo nestas faixas etárias. (desenvolver) a cidadania e valores: cooperação e cidadania foi o objetivo estratégico com maior impacto e resultados Avaliação dos projetos implementados Os projetos implementados, pela sua amplitude, vieram dar resposta a vários objetivos do PEA. Puderam facilmente integrar-se noutras tipologias de atividades, uma vez que abraçaram as diferentes áreas de conteúdo das OCEPE e cumpriram largamente com as metas estabelecidas, tanto a nível do projeto educativo como também do plano de melhoria traçado para este ano letivo. Foi um trabalho

15 Página14 continuado e articulado com as famílias, outros níveis de ensino e entre turmas da educação préescolar Formação docente Designação Formação Creditada Creditação Não creditada N.º docentes participantes N.º de horas de formação/docente Instituição formadora Área de Intervenção Operacionalização das OCEPE no âmbito da formação pessoal e social Sim - 1,2 unidades de crédito 15 3 horas - Oficina de formação Cenforma Formadora Maria Isabel Castro Área de Formação Pessoal e Social Síntese avaliativa: Desta formação resultaram miniprojectos que foram aplicados em contexto de sala, com um impacto muto positivo junto dos alunos da educação pré-escolar. Foram reveladas novas competências estratégicas das docentes na sua prática letiva, em especial na intervenção e atuação junto de crianças com problemas de comportamento. Houve bastante recetividade por parte das formandas e foi feita uma avaliação final que tange a excelência. III ANÁLISE DOS RESULTADOS DA EVOLUÇÃO DAS CRIANÇAS, EM DEPARTAMENTO Os dados apresentados têm como referência 296 alunos que frequentaram os Jardins de Infância do AEPJS, no início do ano letivo (outubro de 214) e 294 alunos que terminaram o ano letivo (junho 215), com idades compreendidas entre os 4 e os 6 anos (até 31 de dezembro de 214). Os indicadores são os que constam na avaliação dos alunos e têm como referência as OCEPE e as metas de aprendizagem. Pela avaliação dos planos de turma, constatou-se que os grupos eram bastante díspares em matéria de composição e género. Contudo, verificaram-se algumas caraterísticas que se destacam, tendo algumas sido maioritariamente colmatadas. Os dados mais evidentes, pela sua percentagem, foram despistados através dos projetos, de encaminhamentos para terapias e diferentes estratégias de intervenção/ação pedagógicas.

16 Página15 a) Caraterísticas identificadas, consideradas mais problemáticas De comportamento 8 De relacionamento interpessoal 5 No domínio da linguagem oral 1 No domínio da linguagem e abordagem à escrita 2 No domínio da matemática 2 No domínio da expressão plástica 5 No domínio da expressão musical No domínio da expressão dramática 1 No domínio da expressão motora 2 Na área do conhecimento do mundo 1 Outro 2 b) Estratégias implementadas no âmbito dos PT, por educadora* Pedagogia diferenciada 12 Trabalhos de grupo 13 Trabalhos a pares 13 Maior envolvimento dos Encarregados de Educação 1 Apoio individualizado 11 Intervenção de técnicos especializados 6 Articulação curricular com outros níveis de ensino 1 Articulação conjunta com outros níveis de ensino 1 Outro 4 *Do total de educadoras titulares de grupos (14), uma não respondeu ao inquérito Verifica-se que as educadoras utilizaram várias estratégias pedagógicas para um adequado acompanhamento de todas as situações e características das crianças dos grupos.

17 Página16 c) Resultados obtidos por área de conteúdo, por aluno Tendo em conta a existência de flutuações relativas a desistências/novas admissões de alunos, ressalva-se o facto de alguns dos 296 alunos avaliados no início do ano poderem não corresponder aos alunos avaliados no final do mesmo A partir da avaliação diagnóstica feita no início e no final do ano letivo, foi possível aferir o seguinte, por comparação: Área da Formação pessoal e social Outubro de 214 Junho de 215 Dos nove itens analisados, observa-se que houve, em todos eles, uma progressão global positiva, sendo mais significativa ao nível do cumprimento de regras, do interesse e conclusão de atividades e capacidade para arrumar.

18 Página17 Área da Expressão e comunicação Domínio da expressão motora Outubro 214 Junho 215 Dos sete itens analisados, observa-se que houve um aumento significativo na aquisição de competências associadas à motricidade fina, nomeadamente utilização da tesoura, mantendo-se semelhantes os resultados obtidos ao nível da motricidade global, por serem competências adquiridas no início do ano. Domínio da expressão dramática faz o jogo simbólico representa situações do quotidiano 12 imita ou reproduz gestos faz o jogo simbólico representa situações do quotidiano imita ou reproduz gestos Outubro 214 Junho 215 Dos três itens analisados, pode observar-se uma progressão positiva em todos eles, devendo destacar-se o valor residual de alunos que não atingiram as competências, ou que as possuem emergentes, em junho de 215.

19 Página18 Domínio da expressão plástica Outubro 214 Junho 215 Dos sete itens analisados, regista-se uma progressão acentuada de competências em todos os itens, com especial relevância para o desenho da figura humana, pintura de figuras reconhecíveis e na utilização adequada de materiais. Será também de realçar o número reduzido de alunos que não atingiram as competências neste domínio, no final do ano. Domínio da expressão musical canta 22 identifica sons do meio ambiente acompanha melodia simples 26 realiza batimentos simples canta identifica sons do meio ambient acompanha melodia simples realiza batimentos simples Outubro 214 Junho 215 Dos quatro itens analisados, observa-se que houve uma evolução positiva em todos eles, mais acentuada em relação à reprodução de canções e realização de batimentos.

20 Página19 Domínio da expressão oral e abordagem à escrita Outubro 214 Junho 215 Dos oito itens analisados, observa-se que houve uma progressão significativa de competências, sendo este resultado mais expressivo ao nível dos itens relacionados com a abordagem à escrita (identificação e escrita do nome) e menos expressivo em relação aos resultados obtidos na expressão oral, com exceção da articulação correta de palavras. A articulação de palavras continua ainda abaixo do desejado, em termos numéricos. Domínio da matemática Outubro 214 Junho 215 Dos dez itens analisados, observa-se que houve uma progressão muito significativa de competências, com especial relevância para a capacidade de formar conjuntos e compreensão das noções espaciotemporais. Destaca-se também o valor residual de alunos com competências não adquiridas neste domínio.

21 Página2 Área do conhecimento do mundo Outubro 214 Junho 215 Dos dez itens analisados, observa-se que houve uma evolução positiva de todas as competências, com maior expressão ao nível da exploração de materiais e da colaboração na arrumação da sala e menos significativa ao nível do conhecimento de si mesmo (nome e género), por serem competências já adquiridas pela maioria dos alunos no início do ano letivo. Salienta-se ainda, os valores residuais relativos a competências não adquiridas nesta área de conteúdo. Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC) demonstra interesse pelo computador 169 não tenho computador, não posso sim avaliar emergente não demonstra interesse pelo computador 73 não tenho computador, não posso avaliar Outubro 214 Junho 215 Da análise dos gráficos, podemos observar que no início do ano letivo apenas dispunham de computadores 15 alunos e no final do ano letivo 221 alunos, o que representa um acréscimo significativo na disponibilização destes recursos.

22 Página21 Tendo este aspeto em consideração, pode-se observar que no início do ano letivo a maioria dos alunos revelava interesse ou interesse emergente pelo uso do computador, embora existisse uma parte significativa de alunos sem interesse. No final do ano letivo, numa análise proporcional, pode-se observar que houve um aumento significativo no interesse / interesse emergente demonstrados. Síntese avaliativa: Dos 18 quadros apresentados em análise de comparação entre outubro 214 e junho 215,referentes às diferentes áreas de conteúdo das OCEPE, foi possível observar que houve uma progressão significativa de aquisição de competências em todas as áreas de conteúdo e respetivos domínios. Por outro lado, pode observar-se que as áreas com menor expressão de progressão de aquisição de aprendizagens se registam nos domínios da motricidade global, expressão dramática e musical, onde a grande maioria dos alunos, no início do ano, apresentavam já as competências adquiridas. A capacidade articulatória continua em deficit, apesar do trabalho desenvolvido, por carecer de apoio especializado, na maioria das situações. Pelos resultados obtidos, podemos concluir que a iniciativa do Departamento Curricular da Educação Pré-Escolar em realizar uma avaliação diagnóstica no início e final do ano letivo foi importante para situar o nível de competências e evolução dos alunos, permitindo uma resposta educativa mais adequada, com resultados significativos na aquisição de competências, o que aponta para a continuidade da sua utilização como instrumento pedagógico. Esta avaliação comparativa não só fornece dados como estimula as docentes a manterem uma postura dinâmica e proactiva face às dificuldades apresentadas pelas crianças, pois reconhecem o impacto das suas ações, resultando como reforço positivo. IV APRESENTAÇÃO DOS PONTOS FRACOS, FORTES E ESTRATÉGIAS DE MELHORIA O Departamento Curricular da Educação Pré-Escolar (DCEPE) funcionou com dinâmicas várias: grupos de trabalho, reuniões mensais e reuniões informais, entre outras. Com estas dinâmicas valorizou-se o trabalho em equipa, existiram momentos de partilha de estratégias e conhecimentos que melhoraram as práticas educativas, tanto individual como coletivamente. Verificou-se que todos os membros do DCEPE mostraram empenho e disponibilidade em cumprir com todos os pressupostos inerentes à dinâmica do DCEPE, assim como das próprias escolas. Os projetos delineados e as planificações mensais foram de encontro aos interesses e necessidades das crianças, estiveram de acordo com os objetivos do PEA, do PAAA e das OCEPE, adequando-se aos PT e às metodologias de cada educadora.

23 Página22 O interesse e a participação das docentes na formação contínua foram excelentes, já que todas participaram na ação de auto formação de forma dinâmica, contribuindo com ideias, propostas de atividades e mostra de trabalhos práticos, valorizando assim o trabalho em equipa. Observou-se uma evolução muito positiva no decorrer da formação, não só ao nível dos conhecimentos mas também na coesão e entreajuda como grupo. Todos as docentes mostraram disponibilidade na participação em grupos de trabalho, contribuindo com propostas adequadas às necessidades e cumprindo sempre com os prazos e as diretrizes emanadas. Foi possível, ao longo do ano, criar vários instrumentos de avaliação, optando-se por formulários online (avaliação dos PT, atividades do PAAA, atividades das AAAF, avaliação diagnóstica) que foram uma mais-valia para a visualização do trabalho realizado, uma vez que permitiram a elaboração de vários relatórios finais, que demonstram os resultados reais do trabalho realizado ao longo do ano. A criação de um blog de DCEPE ( permitiu a partilha e divulgação à comunidade educativa das atividades realizadas no âmbito dos projetos e das salas dos vários jardins-deinfância do agrupamento, tendo todas as educador contribuído para a sua execução, contribuindo assim para a consecução dos objetivos estratégicos. A Coordenadora de DCEPE convocou sempre de acordo com o estabelecido no regimento, procurou sempre assegurar o cumprimento das orientações emanadas pela direção e promoveu troca de experiências e cooperação entre as docentes. Transmitiu atempadamente as informações/esclarecimentos resultantes das reuniões de conselho pedagógico (CP) assim como submeteu ao CP as propostas do DCEPE, motivando a equipa para a realização de todas as tarefas. in Ata nº 13/215. Pontos fracos Necessidade de instrumento universal de avaliação do PAAA dentro do AEPJS, em plataforma online. Pontos fortes Docentes com diferentes experiências e competências profissionais, reforçadas pelo tempo de serviço, no caso dos QA. Jardins-de-infância com relativa proximidade entre si e situados em /ou junto de escolas com o 1º ciclo ou integrada. Visitas de estudo conciliadas com as áreas de desenvolvimento e respetivos domínios. Bons canais de comunicação profissional dentro do departamento. Dinâmica do departamento. Estratégias de melhoria (a incluir no plano de ação do próximo ano) Continuidade da dinâmica existente dentro do departamento. Melhoria dos instrumentos de avaliação de acordo com as diretrizes que surgirem em 215/216. Criação de novo formato de projetos. Ampliação do universo pedagógico dos jardins-de-infância.

24 Página23 ANEXOS Os documentos de monitorização do plano de ação podem ser encontrados no dossier de departamento, assim como os respetivos relatórios e documentação afim. Montijo, 24/7/215 A coordenadora de departamento Maria Isabel Lopes Vieira e Castro