Estratégias do mercado de Regulação e Tendências. Fabio Teixeira
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- João Henrique Sampaio de Mendonça
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1 Estratégias do mercado de Regulação e Tendências Fabio Teixeira
2 CENÁRIO Mercado regulado no Brasil: nosso país possui 10 Agências Reguladoras. Temos ainda a SUSEP e o BACEN; foram criadas para fiscalizar os mercados relevantes explorados por empresas privadas; esta regulação envolve medidas e ações do Governo como: a criação de normas/regras, controle e a fiscalização;
3 PROCESSO DE NOMEAÇÃO
4 MERCADO 1 4 Governo Judiciário 2 Ministério 5 Órgãos de Público Defesa dos Consumidores 3 Agências 6 Reguladoras Empresas Privadas 7 Clientes
5 O QUE VEMOS? Forte atuação dos Órgãos Reguladores; Integração entre os agentes; Transferência de Responsabilidades;
6 ESTRATÉGIA DAS AGÊNCIAS AGENDA REGULATÓRIA instrumento de planejamento que agrega o conjunto de temas estratégicos e prioritários, necessários para o equilíbrio do setores regulados; garante mais transparência e previsibilidade na atuação regulatória; possibilita o acompanhamento pela sociedade dos compromissos preestabelecidos pelos Órgãos Reguladores. Monitoramento e Atuação Preventiva
7 ESTRATÉGIA DAS AGÊNCIAS Autorização de Funcionamento Acompanhamento Econômico Financeiro; Monitoramento ANS; Manutenção do Registro. Operação dos Planos de Saúde Fiscalização Monitoramento da Garantia de Atendimento; Índice Desemp. Saúde Supl. (IDSS); Ressarcimento ao SUS. Notificação de Intermediação Preliminar (NIP); Requisições a qualquer tempo; Ciclos de Fiscalização in loco. Poder de Polícia Regime de Direção Técnica; Regime de Direção Fiscal; Portabilidade Extraordinária; Liquidação extrajudicial;
8 BACEN, em 1998 publicou Carta Circular sobre Prevenção e Combate a Lavagem de Dinheiro; Forte Tendência... SUSEP, em 2004, LD, Controles Internos, Combate a Corrupção; ANS, em 2005, publica RN sobre LD, Gestão de Riscos em 2007, atualizando as regras em Questionário de Riscos. ANP, 2003 e 2011 acerca do Combate a Corrupção e Código de Ética da Autarquia; Intercâmbio de Informações; Atuação Integrada entre os Órgãos; Transparência e politicas alinhadas ; ANATEL, em 1999, reafirmando em 2013 acerca dos Controles Internos na agência e empresas de Telecomunicação;
9 NO BRASIL Eixos de Trabalho do Grupo Eixo 1 Prevenção Criada em 2003, por iniciativa do Ministério da Justiça, como forma de contribuir para o combate sistemático à lavagem de dinheiro no País; Atualmente, cerca de 60 órgãos e entidades fazem parte; Consiste em Reunião Plenária anual, da qual participam todos os órgãos e demais em formato de GT s; Eixo 2 Eixo 3 Eixo 4 Prevenção e Detecção Prevenção e Punição Detecção e Punição AÇÃO 5: Propor a criação de mecanismos que incentivem a adoção de programas de integridade em contratações públicas.
10 AUDITORIA E FICALIZAÇÃO CGU começa a avaliar as políticas de integridade das empresas públicas; Projeto piloto, no qual esta sendo testada a metodologia de avaliação da integridade desenvolvida pela Controladoria Geral da União; Após os aperfeiçoamentos a CGU irá realizar, ao longo de 2016, mais 26 auditorias de avaliações de integridade, incluindo a Empresa de Trens Urbanos de Porto Alegre (Trensurb).
11 Tendências
12 Programas de Integridade
13 O que vem por ai? A partir da Op. Lava Jato, a honestidade como um valor maior, tanto nos negócios quanto na politica; MPF e as 10 medidas no Combate a Corrupção; A Integridade como uma fator de escolha;
14 COMO Mudar? Nossas atitudes e conduta pela justiça e a verdade talvez não mude o mundo... Mas... Mudará o mundo de muitas pessoas!!
15 Obrigado! Fabio Teixeira Contato: (51)
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