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1 AGÊNCIA DE MODELOS Página 1 de 9 FICHA TÉCNICA Setor da Economia : terciário Ramo de Atividade: serviço Tipo de Negócio: agência de modelos rodutos Ofertados/Produzidos: serviço de agenciamento de modelos nvestimento inicial : R$ 50 mil rea: 60m² APRESENTAÇÃO Também conhecida como empresa de agenciamento de modelos, tem como objetivo cadastrar e selecionar candidatos à carreira de modelo, aliado às exigências do mercado. MERCADO moda brasileira vem ganhando destaque no mundo, criando um leque de oportunidades para os modelos, consequentemente para as agências, porém, é um mercado muito competitivo. Conhecer e caracterizar quem são seus futuros clientes é condição essencial para o sucesso do negócio. O mercado deve ser analisado por três ângulos distintos: o consumidor, o concorrente e o fornecedor. Primeiro você deve saber qual é o perfil da clientela que deseja atingir, o que elas precisam e que tipo de serviço que demandam. O segundo passo é contatar os fornecedores. Nesse ramo o mercado fornecedor se confunde com o consumidor dos seus serviços, pois trata-se de agenciamento de pessoas e não venda de produtos. A grande estratégia das agências é ter os chamados caça talentos ou caça beldades, já que beleza é fator indiscutível. O terceiro estudo é o mercado concorrente. Visite-os e verifique tudo: qualidade, quais são os serviços que oferecem, preços, horário de funcionamento, número de empregados, tipo de instalação e principalmente o grau de satisfação dos clientes. LOCALIZAÇÃO escolha do local e do espaço físico necessário para instalar seu negócio é uma decisão muito importante para o sucesso do empreendimento. O local deve oferecer infraestrutura adequada e condições que propiciem o seu desenvolvimento. É fundamental avaliar a facilidade do acesso a partir do perfil de sua clientela. s atividades econômicas da maioria das cidades são regulamentadas pelo Plano Diretor Urbano (PDU). É essa Lei que determina o tipo de atividade que pode funcionar em determinado endereço. A consulta de local unto à Prefeitura é o primeiro passo para avaliar a implantação de sua agência. Na Prefeitura de Vitória o PDU é fornecido a partir de consulta no site. ESTRUTURA estrutura básica deve contar com uma área mínima em torno de 60m2, dividida entre a recepção, camarim, estúdio fotográfico, sala para apresentação dos modelos aos clientes, sala para os arquivos das fotos e fichas dos candidatos cadastrados, e uma sala para o gerenciamento do empreendimento. O estúdio para a produção das fotos dos modelos é opcional, mas é uma boa alternativa para a diminuição dos custos desse serviço. EQUIPAMENTOS Os equipamentos básicos consistem em: - Móveis e utensílios para o escritório (computadores, fax, mesas, cadeiras etc.); - Equipamentos fotográficos em geral. INVESTIMENTOS O investimento varia muito de acordo com o porte do empreendimento e do quantitativo de que dispõe o investidor. Considerando uma agência de pequeno porte, voltada para formação de modelos e intermediação de contratos, montada numa área de 60m², será necessário um investimento de 40mil reais aproximadamente. Investindo em AUTOMAÇÃO Uma tendência cada vez mais presente nas empresas que buscam o sucesso é automatizar as diversas atividades desenvolvidas. A automação melhora o dinamismo dos serviços oferecidos. Investigue de que forma a adoção de um equipamento dessa natureza pode ser capaz de incrementar seus lucros. Nesse ramo, o investimento em um bom site na internet é essencial para a visibilidade da empresa.

2 Para se colocar um site na internet basicamente três coisas são necessárias: 1 - Domínio -É o nome do site.com ou. com.br ou.net. Isso depende da preferência do empreendedor. Existe também a possibilidade de domínios do tipo. imb.br. Mas geralmente se usa.com.br por ser o mais "famoso" no mercado. Taxa anual R$ 30, Hospedagem do Site - É onde o site ficará hospedado e assim poder ser visualizado. O valor dependerá do tamanho e dos recursos do site, a quantidade de acessos que receberá etc. Taxa anual R$ 30, O preço para desenvolvimento de um site varia muito. Se for fazer por meio de agências de Design ou Publicidade, o valor pode ser bem elevado. Isso também dependerá do tipo de site a ser desenvolvido. Variação de preço: de R$2.000,00 a R$5.000,00. Obs.: os valores apresentados são indicativos e servem de base para o empresário decidir se vale ou não a pena aprofundar a análise de investimento. PESSOAL Deve-se contar com um profissional especializado na descoberta de novos talentos, que saia à sua procura a fim de aumentar a lista de candidatos. Além é claro, de auxiliares e atendentes. Na hora de selecionar as pessoas que irão trabalhar na sua empresa, você deve levar em consideração as habilidades específicas exigidas para cada tipo de atividade que desenvolverão. No treinamento dos modelos, por exemplo, é fundamental que empregue mão-de-obra qualificada, que na maioria dos casos não se encontra pronta no mercado, tendo assim, que formá-la usando as diversas opções de cursos. Já na área comercial, saber ouvir, ter boa vontade, ser persistente e flexibilidade, são mais relevantes. Mas existem características que são comuns à profissionais de todas as áreas: pessoas felizes com a vida, criativas, ágeis, prestativas e que tenham iniciativa. Essas características podem ser desenvolvidas através de treinamentos periódicos, lembrando que não só os funcionários e gerentes devem ser treinados, mas também, o dono do empreendimento deve sempre se atualizar para se manter competitivo no mercado. PROCESSOS PRODUTIVOS ESCOBRINDO TALENTOS busca de novos talentos pode ser dar na rua, em locais de grande movimentação de pedestres, mas as escolas de 1º e 2º graus, e cursinhos pré-vestibulares, são os locais mais procurados. Para ser modelo a pessoa deve ter boa aparência, porte físico e postura apropriados. omo é feita a seleção dos Modelos junto às Produtoras para comerciais de TV ou outros trabalhos? º Passo: s produtoras, ou o próprio cliente, solicitam à agencia o material fotográfico. Este é levado à produtora por um agente responsável da agência, devidamente credenciado, onde serão escolhidos os modelos para o trabalho. 2º Passo: Os modelos escolhidos para o teste, deverão se apresentar pontualmente no local previamente estipulado. º Passo: teste poderá ser feito através de fotogenia (vídeo), ou os modelos deverão decorar um texto. Página 2 de 9 º Passo: Finalmente a produtora entra em contato com a agência informando quais foram os modelos escolhidos para os trabalhos. valiação dos modelos deverá ser feita levando em consideração a altura, postura, pele, dentes, elegância, desembaraço, espontaneidade, etc. MEDIDAS PADRONIZADAS ltura mínima de 1m75cm para mulheres e 1m85cm para os homens. Os modelos que queiram ingressar nesta carreira no ramo televisivo não precisarão ter medidas de manequim, mas deverão ter elegância, desembaraço e disponibilidade. Mesmo aqueles que não possuírem a altura mínima também deverão ser utilizados em trabalhos como: Comerciais de TV, Fotos publicitárias, Catálogos, Revistas, etc. Não existe um padrão de beleza ou medidas para que as produtoras utilizem modelos. O que conta, na verdade é: talento, boa comunicação, desenvoltura e postura. Se repararem bem, todos os tipos de pessoas são aproveitadas em comerciais de TV. Por exemplo: gordinhos, mestiços, negros, orientais, baixinhos, idosos, etc. Os interessados

3 Página 3 de 9 deverão ter muita disciplina, pois datas e horários deverão ser cumpridos rigorosamente. A agência após ser comunicada, sobre quem realizará os trabalhos, deverá posicionar o mais rápido possível seus Modelos, para que os mesmos possam se programar. Isso é muito importante ser ressaltado já que os Modelos, ou a maioria deles, sempre têm atividades paralelas e com isso necessitam ser avisados com uma certa antecedência. REAS DE ATUAÇÃO DE MANEQUIM E MODELO tualmente existem duas áreas de atuação para um manequim / modelo: - Passarela: é aquela pessoa que faz desfiles em passarelas. O ideal é que seja alta e magra. Não é necessário que seja tão bonito, e pode ter uma beleza diferente (meio exótica). - Comercial: é aquela pessoa que faz fotos e comerciais. Não é necessário um corpo perfeito, isto é, mesmo as mais baixinhas ou um pouco gordinhas podem alcançar sucesso nesta área. Neste caso tem que ser fotogênica e expressiva. É importante: - Manter um número extra de modelos em stand by, previamente escolhidos pelos interessados, que ficarão de prontidão, caso algum dos modelos principais não possa comparecer ao evento contratado; - O empreendedor ou o responsável pelo gerenciamento da empresa deve ter bom conhecimento na área de administração de empresas; - Contar com pessoas que já possuam esse vínculo ou que já trabalharam nessa área. Uma vez colocado em funcionamento o novo negócio, estabelece-se um novo desafio: a sua gestão competitiva, capaz de oferecer ao mercado os melhores serviços e assegurar o melhor retorno do capital empregado. Gerenciar o negócio significa colocar à prova o talento, o conhecimento e a experiência do empreendedor, dentro do mais elevado grau de profissionalismo. Administrar é o processo de planejamento, organização, liderança e controle do trabalho de todos que fazem parte direta ou indiretamente da empresa e o uso de todos os recursos organizacionais para que se atinjam os objetivos estabelecidos. DIVULGAÇÃO ditado popular diz que a propaganda é a alma do negócio, mas a gente pode continuar dizendo que os "músculos" também são importantes. Assim, entendemos que dotar os clientes internos (funcionários, os "músculos" do negócio) de informações sobre os produtos oferecidos é a chave para vendê-los ao cliente externo. Voltando à "alma do negócio", concluímos que para atingir o consumidor e garantir as vendas, você deve planejar o seu marketing. E como fazer isso? A primeira sugestão é fazer uma análise da sua realidade: identifique quais são os custos de seus serviços, adapte-os e busque a otimização de sua alocação. Mantenha seus consumidores motivados, partindo para uma revisão da sua estrutura de comercialização, avaliando paralelamente, se essa estrutura atinge seu mercado-alvo com sucesso. A qualidade nos serviços prestados é, ainda, a melhor forma de tornar-se conhecida e sólida num mercado competitivo. A propaganda boca a boca é fator de fortalecimento das marcas. No início da agência o ideal é manter contato com as empresas que procuram esses serviços. Procure manter um bom site na internet, divulgar a agência em revistas de moda e catálogos de grifes. Com o passar do tempo e na medida em que for tornando-se conhecido nesse mercado, irá, como consequência de um bom trabalho, cultivando a boa imagem e credibilidade perante a clientela e alcançando maior solidez. DIVERSIFICAÇÃO Eventos anuais como o São Paulo Fashion Week servem mais como vitrina de negócios do que gerador de receitas. Sendo assim, algumas agências, para manter os negócios aquecidos, passaram a oferecer serviços diferenciados. Há casos em que os clientes solicitam auxílio às agências de modelos para realizar serviços de consultoria, cotação de produtos e organização de bufês e eventos. Além disso, empresas mais descoladas oferecem também books digitais em CD-ROM para facilitar a vida dos clientes. Para se diferenciar da concorrência em um mercado aberto algumas agências de modelos criaram um departamento interno de talentos. O objetivo é promover os modelos da agência para atuar em outros segmentos (teatro, cinema e televisão) e engordar de alguma maneira os bolsos de ambas as partes. É importante valorizar as qualidades dos modelos e oferecer ao mercado, profissionais capazes de interagir em qualquer segmento de atuação. Segundo especialistas, parte do prestígio das agências é conquistada com os grandes eventos. Porém, o segmento que mais traz faturamento é o publicitário. O mercado fashion traz visibilidade e forma as top models. OUTROS SERVIÇOS agência pode oferecer um serviço de fotografia, com baixo custo, cujas fotos deverão ficar em poder da

4 Página 4 de 9 empresa, para serem disponibilizadas aos clientes que escolherão os modelos de sua preferência, tais como produtoras de comerciais para tv e cinema, empresas que organizam feiras, eventos e desfiles de moda ou que queiram divulgar seus produtos por meio de catálogos, agências de publicidade e propaganda etc. NOTÍCIAS Como encontrar funcionários criativos novar é essencial, seja nos relacionamentos, na rotina e, como não poderia deixar de ser, no trabalho também. Para manter o crescimento, uma empresa deve estabelecer a inovação como uma das metas permanentes. Enraizada na arte de inovar, a criatividade é um ingrediente que deve estar presente em todas as células do empreendimento, desde a decoração até o comportamento dos funcionários. Pensando nisso, a revista Inc escolheu algumas dicas interessantes para ajudar empresários a encontrar as pessoas certas para manter a criatividade do seu negócio a mil por hora. Procure pessoas com visão estratégica Segundo Nate Morley, vice-presidente da companhia Skullcandy, não importam só as decisões tomadas, mas os objetivos por trás delas e a forma com a qual o conteúdo é transmitido. Uma boa ideia tem vida própria, mas não consegue fazer com que os outros a descubram e se encantem por ela sozinha. Busque perfis ecléticos Não há nada melhor do que um profissional antenado em tudo o que acontece e que consegue ser, ao mesmo tempo, educado, eclético e ativo. O profissional ideal deve conhecer muito sobre diversos assuntos, além de apresentar uma fome insaciável de aprendizado. Geralmente, são pessoas que vivem em um mundo específico, mas que são flexíveis e conseguem transitar entre vários universos e assimilar pontos de vista diferentes. Pessoas experientes, independentemente da idade, e aquelas que já moraram em diversos lugares têm mais chances de dar certo, afirma Philip McDougall, vice presidente da agência Jack Morton. Bons leitores têm potencial Para Bill Winchester, vice-presidente e chefe de criatividade da agência Lindsay, Stone & Briggs, pessoas curiosas, que leem bastante sobre assuntos variados, podem contribuir com boas ideias para a sua empresa. A leitura é um bom caminho para descobrir qualidades relacionadas a criatividade, comunicação e conhecimentos gerais. Afinal, você é aquilo que você lê. interação social pode valer mais que um bom currículo Vanessa Montes, diretora de estratégia da agência Deep Focus, aconselha aos empreendedores que, na hora de entrevistar, não se orientem apenas pelo currículo do candidato. Há certas características essenciais que não constam dos currículos e que só podem ser realmente percebidas em situações em que haja interação social, o famoso olho no olho e um aperto de mão firme e forte. Cuidado com egos famintos lém das características acima mencionadas, a humildade apresenta-se como uma das mais fundamentais. Uma pessoa verdadeiramente criativa é capaz de traduzir um complexo sistema de ideias de forma simples e encontrar as ferramentas mais adequadas para colocá-la em prática. A vaidade nunca deve ficar em primeiro plano. Lidere dando o exemplo, afirma Julien Le Bas, líder de práticas criativas da agência Jack Morton. Fonte: PEGN. Acesso em 17/11/11 CURSOS E TREINAMENTOS O empreendedor deve estar sempre em contato com as entidades e associações para obter informações sobre os cursos que ocorrerão dentro da sua área. SEBRAE ursos: Gestão da inovação; Atendimento ao cliente; Administração básica para pequenas empresas; Controles financeiros; Gestão de pessoas; Técnicas de vendas para o varejo, entre outros. alestras: mpreendedorismo; Coletando informações; Empreendedor individual Formalização de pequenos empreendimentos; Qualidade no relacionamento com o cliente; Lidando com a inadimplência; Fluxo de caixa; umentando suas vendas com criatividade; Utilize site para fazer bons negócios; Conhecendo seu negócio; Portas abertas entre outras.

5 Página 5 de 9 Para ter acesso a lista completa dos cursos e palestras do Sebrae acesse o site ou ligue ATELIÊ DA IMAGEM v. Pasteur, 453 Urca Rio de Janeiro (RJ) Tel: (21) (21) info@ateliedaimagem.com.br Ragazzo MGMT Rua Copo de leite, 09ª Ilha dos Bentos Vila Velha ES Tel.: (27) info@ragazzo.com.br EVENTOS O empreendedor deve estar sempre em contato com as entidades e associações para obter informações sobre os eventos que ocorrerão dentro da sua área (tipo, data, local de realização). Os eventos como feiras, roda de egócios, congressos, etc., são muito importantes para o empresário ficar por dentro das tendências de ercado, conhecer novos produtos e tecnologias, realizar parcerias e fazer bons negócios. itória Moda Show entro de Convenções de Vitória ww.premium.srv.br el.: (27) ashion Business ealização: Senac Rio nformações: r enim - Feira Nacional da Indústria da Moda ite: comercialfenin@terra.com.br COUROMODA FEIRA INTERNACIONAL DE CALÇADOS, ARTIGOS ESPORTIVOS E ARTEFATOS DE PAVILHÃO DE EXPOSIÇÃO DO ANHEMBI SÃO PAULO (SP) couromoda@couromoda.com.br el.: (11) ttp:// ÃO PAULO FASHION WEEK ttp:// RIO FASHION WEEK LEGISLAÇÃO ESPECÍFICA abe sugerir consulta à CARTILHA DO FORNECEDOR CAPIXABA, que se encontra disponível na Biblioteca do SEBRAE/ES ou pelo site: Essa atividade exige o conhecimento de algumas leis: - Simples Federal: para enquadrar essa atividade no SIMPLES Verifique junto com seu contador se ela está de acordo com a definição de microempresa ou de empresa de pequeno porte, bem como se não está inclusa em qualquer das vedações prevista na Lei Complementar nº 123/2006 (Lei do Simples Nacional). - Lei nº /1990 (Código de Defesa do Consumidor) Alterada pela Lei nº 8.656/1993, Lei nº 8.703/1993, Lei nº 8.884/1994, Lei nº 9.008/1995, Lei nº 9.298/1996, Lei nº 9.870/1999, Lei nº /2008, Lei nº

6 11.800/2008, Lei nº /2009 e Lei nº /2009. Página 6 de 9 Lei Federal , de 20 de julho de 2010 Determina obrigatoriedade aos estabelecimentos comerciais e de prestação de serviços em manter uma cópia do Código de Defesa do Consumidor (CDC) à disposição no local. - Lei Municipal nº /2003 Código de Posturas e Atividades Urbanas do Município de Vitória. Regulamentada pelo Decreto nº /04. Ref.Proc /03. Lei nº acrescenta inciso IX ao 2º.Alterada pelas Leis nºs 6679/06 e 6680/06. Acrescentado inciso IX ao 2º do Art. 99, pela Lei nº 7.063/07. Regulamentado inciso III do Art. 194, pelo Decreto nº /08. Acrescentado artigos pela Lei nº 7598/08. crescentado 3º no Art. 43, pela Lei nº 7.768/09-3º. Na fixação de nomes de bens públicos municipais deverá ser reservado um percentual de 50% (cinquenta por cento), no mínimo, para o gênero feminino. (NR) - lterada Redação do 1] do Art. 19 pela Lei nº 7.775/09. Acrescentado Parágrafo único ao Art. 27, pela Lei nº.842/09. Alterado o Parágrafo único do Art. 145 pela Lei Nova redação ao Art. 123 pela Lei nº 8.005/10. Incluído inciso XII no Art. 186 pela Lei nº 8.166/11. REGISTRO ESPECIAL Para registrar a empresa, o empreendedor deverá contratar um contador. Esse profissional, devidamente registrado no CRC Conselho Regional de Contabilidade -, irá elaborar os atos constitutivos da empresa, auxiliará na definição da forma jurídica mais conveniente e realizará os registros nos órgãos competentes. O prestador de serviços contábeis também deverá informar ao empreendedor quanto aos aspectos tributários da empresa que irá iniciar. No Espírito Santo, está em funcionamento o REGIN Registro Mercantil que é um sistema informatizado que integra os órgãos públicos envolvidos no Registro de Empresas como Junta Comercial, Receita Federal, Secretaria de Fazenda Estadual, Prefeituras de Cariacica, Serra, Viana, Vila Velha, Colatina e Cachoeiro de Itapemirim (as demais ainda estão em processo de implantação). Esse sistema visa à desburocratização dos processos de abertura, alteração e baixa de empresas e agiliza o processo de registro das empresas. Para mais informações sugerimos acessar o site da Junta Comercial do Estado do Espírito Santo. Para legalizar a empresa é necessário procurar os órgãos responsáveis para as devidas inscrições: -Registro no Cartório de Registro Civil das Pessoas Jurídicas; -Registro na Secretária da Receita Federal; -Registro na Prefeitura do Município; -Registro no INSS; -Registro no Sindicato Patronal (empresa ficará obrigada a recolher por ocasião da constituição e até o dia 31 de janeiro de cada ano, a Contribuição Sindical Patronal); -Registro na Prefeitura para obter o alvará de funcionamento; -Cadastramento junto à Caixa Econômica Federal no sistema Conectividade Social INSS ; Você deve procurar a prefeitura da cidade onde pretende montar a sua agência para fazer a consulta de local. ENTIDADES SEBRAE/ES v. Jerônimo Monteiro, 935 Centro Tel.: BRAFAMA -ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DOS AGENTES E AGÊNCIAS DE ATORES, ARTISTAS, ODELOS E FIGURANTES ua João Moura, 458 Cj. 5 Pinheiros São Paulo SP el.: (11) ROCON VITÓRIA entro Integrado de Cidadania -CIC (Casa do Cidadão) Av. Maruípe, 2544, Maruípe Vitória/ES CEP: Tel.: (0xx27) e , e procon@vitoria.es.gov.br UCEES - JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO v. Nossa Senhora da Penha, 1433, Santa Lúcia -Vitória/ES CEP: Tel.: (027) / Site: atendimento@jucees.es.gov.br

7 CARTÓRIO DE REGISTRO CIVIL DAS PESSOAS JURÍDICAS raça Costa Pereira, 30 Centro -Vitória (ES) CEP: el: (27) E -mail: cartorio@cartoriosarlo.com.br Página 7 de 9 PREFEITURA DE VITÓRIA -SECRETÁRIO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO DA CIDADE Rua Vitório Nunes da Motta, 220 Enseada do Suá Vitória (ES) TEL: (27) ECRETARIA DA RECEITA FEDERAL ua Pietrângelo de Biase, 56, Centro, Vitória/ES Tel.: e SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO ESPÍRITO SANTO v. Jerônimo Monteiro, 96 Ed. Aureliano Hoffman Centro -Vitória (ES) Tel.: (27) / 3848 / crrvitoria@sefa.es.gov.br ENAC - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial v. Marechal Mascarenhas de Moraes, 2077 ento Ferreira Vitória - ES EP: el.: (027) ttp:// enac Vila Velha (27) enac Cachoeiro (28) enac Colatina (27) enac Linhares (27) enac Venda Nova (28) FORNECEDORES SEBRAE/ES se isenta de responsabilidades quanto à forma da atuação das empresas no mercado. ADEIRENSE FOTOS LTDA.. Gama Rosa, 77 Centro Vitória/ES Tel.: (27) / Fax: (27) Produtos: áquinas fotográficas e acessórios, e material para estúdio sob encomenda. lamourosa Studio Foto e Vídeo v. Fernando Ferrari, 2225 Sl. 101 Goiabeiras Tel.: (27) DISK MÓVEIS - EQUIPAMENTOS DE ESCRITÓRIO v. João dos Santos Filho, 165, Ilha de Santa Maria, Vitória/ES EP: el.: (27) v. Vitória, 1360 Tel.: (27) ELEMÓVEIS LUCIOMAR v. Alberto Torres, 99, Ilha de Santa Maria Vitória/ES CEP: Tel.: (27) / Extra Móveis (móveis para escritório) ua Henrique Moscoso, nº 1370 Centro Vila Velha ES Site:

8 Tel.: (27) Página 8 de 9 CADEIRAS & CIA v. Luciano das Neves, 1708 Itapoã Vila Velha (ES) Tel. (27) Atacado São Paulo v. Vitória, 2703 Horto Vitória - ES CEP: Tel.: (27) rmarinho Fernandes ua 7 de setembro. Nº 76 Centro EP.: Tel.: (27) asa Costa Armarinho Rua 7 de setembro. Nº 65 Centro EP.: Tel.: (27) elação de revistas capixabas de grande circulação e atraentes para anúncios: evista Class Vitória oleterry Produções Gráficas e Eventos ua José Alexandre Buaiz, nº 160 sls. 319 a 323 Enseada do Suá CEP Tels.: (27) e Revista Portfólio Comment Editora Todo o contato deve ser feito via site ou -mail: giovanni@revistaportifolio.com.br el.: (27) BIBLIOGRAFIA -COMO MONTAR AGÊNCIA DE MODELOS. TIPS BRASIL. São Paulo. Site da Agência de Modelos Fashion. -Aiub, George Wilson. Plano de Negócios: Serviços./George Wilson Aiub, Nadir Andreolla, Rogério Della Fávera Allegretti. 2.ed Porto Alegre: SEBRAE, Sites: ttp:// ttp://spfw.uol.com.br ttp:// ttp://spfw.uol.com.br ttp:// ttp://

9 Página 9 de 9 Oportunidades de Negócios é um material meramente informativo acerca dos empreendimentos existentes no segmento correspondente ao seu título. Os dados apresentados são extraídos de publicações técnicas e, em linhas gerais, não têm a pretensão de ser um guia para a implementação dos respectivos negócios. É destinada apenas à apresentação de um panorama da atividade ao futuro empresário, que poderá enriquecer suas ideias com as informações apresentadas, mas carecerá de um estudo mais detalhado e específico para a implementação do seu empreendimento. ÁREA RESPONSÁVEL E DATA DE ATUALIZAÇÃO : AI - Unidade de Atendimento Individual SEBRAE/ES ata da última atualização: novembro de 2011.

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