CONSTRUIR O FUTURO PROGRAMA DE CHECK-UP

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1 DE 23 NOVEMBRO 2018 A 3 MAIO 2019 CONSTRUIR O FUTURO PROGRAMA DE CHECK-UP aese.com.pt/cf Em parceria com:

2 PROGRAMA DE CHECK-UP As Empresas Familiares são empresas que se distinguem. Como todas as outras empresas têm preocupações e sucessos próprios dos negócios onde estão, como todas as outras empresas enfrentam desafios e oportunidades próprios dos contextos onde se situam e dos tempos em que existem. Todavia, mais além de tudo isto, apresentam um cariz único que se fundamenta em duas dimensões: o modo como se pensa e distribui a propriedade da empresa e o facto de na sua missão interna enquanto instituição incluírem a responsabilidade pela família. Por tudo isto é muito importante uma formação de base em direção e gestão de empresas, continuadamente atualizada, incluindo temas como o negócio, a estratégia, a gestão de pessoas, as operações, a política comercial e o marketing, a contabilidade, as finanças e controlo de gestão, e que viabiliza a cada membro da empresa familiar assumir, com confiança e responsabilidade, o seu papel seja na empresa seja como acionista. Contudo, existem temas específicos das Empresas Familiares, nomeadamente as questões de governo e continuidade, que também exigem serem tratados e aprendidos. Com este programa, a AESE propõe-se criar um ambiente, onde seja possível expandir o conhecimento sobre empresas familiares bem-sucedidas, melhor compreender e navegar nos desafios específicos e problemas críticos das empresas familiares e refletir sobre a sua própria empresa familiar e a sua própria família empresária. Sabia que: 70% a 80% das Empresas em Portugal são Familiares? Como se caraterizam as Empresas Familiares? Empresas modernas e inovadoras; Produzem riqueza e emprego; Geradoras de estabilidade para a sociedade portuguesa.

3 A QUEM SE DESTINA? Num formato inovador, Construir o futuro - Programa de Check-Up constitui uma oportunidade única de fazer um diagnóstico à situação de cada empresa familiar, refletindo, de forma sistemática e bastante completa, sobre o modo como estão a ser cuidados aspetos críticos para o legado da empresa, como sejam a continuidade e os momentos de transição, a estratégia de crescimento, a comunicação e as relações com a família. Construir o futuro - Programa de Check-Up destina-se a Altos Dirigentes de Empresas Familiares que sejam proprietários ou apenas gestores e genericamente, a todos os membros da família proprietária mesmo que não tenham participação na gestão. O objetivo passa por juntar todos como grupo intergeracional para fazerem uma autoavaliação da situação da sua empresa numa perspetiva de levantamento, análise, comparação e melhoria da situação existente, definindo em conjunto um plano para o futuro. Tudo isto será feito com coaching e acompanhamento dos professores da AESE Business School sempre de forma completamente reservada e confidencial. O programa tanto poderá ser uni-empresa como multiempresa.

4 Construir o futuro - Programa de Check-Up assenta em 5 sessões independentes de um dia, a decorrer no prazo total de um ano, cada uma com um tema específico e ordenado de forma lógica e sequencial para que no final todas as matérias específicas das empresas familiares sejam abordadas e analisadas. Em cada sessão partindo sempre de um modelo de check-up list haverá preparação e discussão de casos, debates, apresentações de empresas, conferências e trabalhos de grupo. SESSÃO 1 23 NOV O dia a dia de uma empresa familiar Serão abordados a questão da separação entre propriedade e gestão e separação entre família e gestão. A questão da pertença à gestão como um direito/obrigação inalienável? O nível de formalização da presença da família, a competência e a formação. A importância ou não do gestor externo à família e a sua presença na organização. SESSÃO 2 18 JAN A continuidade numa empresa familiar Nesta sessão serão abordadas e analisadas a questão da sucessão e da continuidade nas diferentes gerações. O valor e o perigo de um período de prova fora da empresa. Como tratar a dualidade família e empresa e as suas diferentes relações. SESSÃO 3 15 FEV O desafio da comunicação Esta sessão explora o tema da comunicação, a vantagem competitiva que representa e os desafios que coloca às empresas familiares. Genericamente, será analisada a comunicação com os media, em público, a comunicação intraempresa e a comunicação na Família. Em concreto, neste último ponto, focar-se-á a comunicação como fator estratégico no binómio família / empresa. SESSÃO 4 22 MAR As questões financeiras, o financiamento e o capital Nesta sessão serão analisados assuntos como a integração ou não de futuros negócios que surjam a partir de dentro da empresa ou de algum dos elementos da família. A questão do direito de opção. Como avaliar o crescimento da própria empresa e as suas necessidades financeiras. A família como fonte de financiamento da empresa. As operações de fusão, aquisição e cisão como forma de continuidade. SESSÃO 5 3 MAI O acordo de família. Um sistema em construção Nesta sessão e atendendo aos trabalhos das sessões anteriores serão analisados os diferentes componentes do acordo de família como forma de prevenção de conflitos. Como gerir as expectativas das diferentes gerações. O que se pode, se deve e se não deve incluir num acordo de família. A questão da liderança familiar, a responsabilidade social, as motivações e a questão ética.

5 PARCEIROS DO PROGRAMA DE CHECK-UP Construir o futuro - Programa de Check-Up recorre a uma conjugação inovadora de metodologias formativas. Serão usadas sessões de coaching por empresa, conferências- -colóquio e casos de estudo reais. Na AESE, o Método do Caso, criado e utilizado na Harvard Business School desde 1924, é a base do processo formativo. MÉTODO DO CASO A ARTE DE GERIR A INCERTEZA A AESE Business School, a primeira Escola de Direção e Negócios em Portugal, dedica-se, desde 1980, à formação e ao aperfeiçoamento dos líderes empresariais. O reconhecimento da escola no mundo empresarial é resultado de quatro princípios essenciais que norteiam a formação da AESE: Cultura de Aprendizagem; o conhecimento enraizado na realidade empresarial, numa perspetiva de Direção e Liderança; uma presença abrangente no mundo; e valores fortes, éticos e humanistas. O impacto transformador nos seus mais de 6200 Alumni, espalhados pelos 5 continentes, faz da AESE uma escola de negócios única, uma escola de Líderes que querem aprender, deixar a sua marca e transformar o mundo. A estreita colaboração entre a AESE e o IESE Business School e as mais de 20 escolas internacionais da rede traduz-se no intercâmbio de professores, na elaboração de casos e programas conjuntos de investigação, bem como no âmbito dos programas de formação de Executivos. Há mais de 60 anos que o IESE, a escola de pós-graduação em gestão de empresas da Universidade de Navarra, está na vanguarda da formação executiva, desenvolvendo e inspirando líderes empresariais que se esforçam por causar um impacto profundo, positivo e duradouro nas pessoas, nas empresas e na sociedade que servem. A Associação das Empresas Familiares (EFs) é uma associação privada, sem fins lucrativos, criada em Surge com o objetivo de promover e representar as Empresas Familiares na economia, melhorar a sua gestão e prepará-las para os desafios. A Associação tem vindo a assumir um papel de consciencialização da opinião pública para a importância das Empresas Familiares (EFs) como pilar da economia portuguesa. Estudos recentes estimam que as empresas familiares representam 70% a 80% do tecido empresarial português. Abrangendo todos os setores de atividade e tipos: pequenas, médias e grandes empresas; regionais, nacionais e multinacionais, contribuem para 50% do emprego e representam 65% do PIB nacional. No resto do mundo as EFs têm um peso ainda maior, representam 70%-90% do PIB dos seus países e 50% a 80% do emprego. A Associação apoia os seus associados ao nível da formação, dinamização e inovação, como também criação de valor com uma rede de consultoria em serviços especializados. Ao longo de 20 anos de existência tem vindo a promover eventos, congressos, seminários, conferências, cursos e workshops. Integra, também, programas de intercâmbio de estágios entre Empresas Familiares. O Método do Caso é um processo vivo e interativo de aprendizagem, descoberta e partilha, que permite a cada participante desenvolver as suas competências analíticas, favorecendo a decisão prudente. Ao contrário de simples aulas, as sessões do método do caso desenrolam-se sem um roteiro detalhado. Os princípios e as técnicas são apreendidos graças à colaboração e cooperação entre os participantes e os professores, numa busca de soluções para os desafios e problemas do mundo real. Desenrola-se em três passos: ESTUDO INDIVIDUAL Como no dia a dia de uma empresa, é necessária uma resposta eficaz, em circunstâncias ambíguas, num contexto económico, político e social em constante mutação. Este estudo inicial, que exige horas de trabalho pessoal, é feito do ponto de vista do decisor, levando o participante a avaliar e a tomar as decisões que a situação exige. GRUPO DE TRABALHO As escolhas e decisões de cada participante são, depois, apresentadas e discutidas numa reunião de oito a dez pessoas. O encontro de diferentes pontos de vista, decorrentes do background de cada membro do grupo, das suas características pessoais e dos seus modelos de direção, acrescenta um valor inestimável à análise individual. SESSÃO GERAL Finalmente, em plenário, o professor dirige e coordena o debate, sintetiza os aspetos principais do caso, relaciona-o com as teorias mais significativas e realça os valores e opções relevantes, atendendo às várias alternativas de solução e aos possíveis critérios de decisão, sugerindo, por vezes, o melhor plano de ação de acordo com os objetivos da organização.

6 INFORMAÇÕES INSCRIÇÕES O Programa é compatível com o trabalho profissional, requerendo a presença dos participantes nas sessões de trabalho no Campus da AESE, em Lisboa. Nº de Membros por Empresa Familiar Geral (desconto) Associados AEF Preço por módulo Geral Associados AEF Preço por programa Geral Associados AEF 1 0% % 5% % 10% % 15% % 20% % 25% > 6 0% 25% No preço está incluído: Documentação, material de apoio, catering, estacionamento na AESE. Local: Calçada de Palma de Baixo, Lisboa Para mais informações e inscrições: Graça Sousa Pinto gracaspinto@aese.pt Tel. (+351) aese.com.pt/cf

7 Edição AESE 2018 Fotografias arquivo fotográfico da AESE Design Gráfico atelier adão paranhos AESE - Lisboa Edifício AESE, Calçada de Palma de Baixo n.º 12, Lisboa Tlf. (+351) aese@aese.pt AESE - Porto Rua do Pinheiro Manso n.º 662, 1.12, Porto Tlf. (+351) aeseporto@aese.pt