BEM-VINDO AO GAEM. Eduardo Andrade Pereira Membro do Comité do GAEM

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1 ABRIL > JUNHO 2015 O GAEM foi criado como Programa de aperfeiçoamento de competências de gestão e liderança, com base numa visão integral da empresa, orientado para a ação. GAEM GESTÃO AVANÇADA PARA A ECONOMIA DO MAR

2 BEM-VINDO AO GAEM Todos nós que trabalhamos na Economia do Mar, em Portugal e a partir de Portugal, temos consciência que já foram feitos inúmeros estudos e diagnósticos, e que, atualmente, estão reunidas condições para criar, para concretizar e desenvolver negócios. Para isso, são pre cisas pessoas, iniciativas, políticas e empresas orien tadas para a ação, para a concretização, para o êxito materializado. O GAEM é o instrumento que a AESE criou para desen volver aqueles que estão a fazer crescer a Economia do Mar trata-se de um Programa de formação de execu tivos, de aperfeiçoamento das competências e conheci mentos em Direção e Gestão de empresas e organiza ções públicas e privadas. Em primeiro lugar, queremos aperfeiçoar e refinar as competências de gestão dos participantes. Contudo, o GAEM vai muito para além disto: os atores da Economia do Mar que participam no GAEM ganham ferramentas, ca pacidade de networking e novos conhecimentos que os ajudam a concretizar melhor os seus projetos. O GAEM constitui-se como um apoio de enorme valor para tornar realidade o desígnio nacional de aumentar a contribuição da economia do mar para o país, atra vés de iniciativas empresariais de sucesso e sustentá veis no longo prazo. Um outro aspeto que é importante realçar, é que não pre tendemos ensinar o negócio do mar às gentes do mar. Antes sim, entregar o que a AESE Business School tem de melhor e oferecer à sociedade em geral, e à economia do mar em particular, a excelência no aperfeiçoamento de competências de direção e gestão de empresas e organizações. Tal como em outros Programas da AESE, o nosso método permite construir a partir da experiência que os participantes já trazem. Venha falar connosco e descobrir como o GAEM o pode ajudar a desenvolver-se pessoal e profissionalmente. Eduardo Andrade Pereira Membro do Comité do GAEM eduardopereira@aese.pt Jorge Ribeirinho Machado Presidente do Comité do GAEM jrmachado@aese.pt

3 BENEFÍCIOS PARA O PARTICIPANTE Empresários e Alta Direção dos vários setores da Economia do Mar que pretendam aperfeiçoar competências e conhecimentos em Direção e Gestão de Empresas e partilhar experiências de desenvolvimento de negócios e de internacionalização. Os participantes do GAEM irão: Aperfeiçoar as competências de gestão e liderança; Conhecer e utilizar as ferramentas práticas da gestão; Obter uma visão integral da melhor forma de dirigir pessoas; Exercitar a tomada de decisão, de forma prática e realística; Ampliar a rede de parceiros para potenciar sinergias de negócio e ter contacto direto com importantes atores de outros setores da economia do mar; Apreender novos conhecimentos em outros setores ligados ao mar e aplicar métodos de inovação e empreendedorismo; Adquirir conhecimentos, aprendendo com a experiência dos outros participantes e dos professores e conferencistas convidados; Aumentar o contributo às suas organizações, com uma visão mais completa e estratégica; Entender o enquadramento da economia do mar e dos seus diversos setores no contexto global; Fazer parte da rede de Alumni da primeira business school de Portugal.

4 ESTRUTURA DO PROGRAMA Interagir com os principais atores da economia do mar adquirindo conhecimentos, partilhando experiências e potenciando relações e negócios. Os participantes têm ao seu dispor uma plataforma interativa para partilha de informação e distribuição de documentos em formato eletrónico, que permite de uma forma rápida e acessível ligar os participantes, os grupos de trabalho e os professores entre si. POLÍTICA DE EMPRESA Responsável: Adrián Caldart A área de Política de Empresa versa sobre as tarefas e saberes específicos de quem ocupa posições de maior poder nas organizações. Trata do Governo da empresa como um todo harmónico para conseguir resultados justos e eficazes. Ao longo do Programa, os participantes exercitam a capacidade de análise e diagnóstico de situações estratégicas, nomeadamente no âmbito da Estratégia de negócio, da Estratégia corporativa e da Relação com Shareholders e Stakeholders. POLÍTICA COMERCIAL E MARKETING Responsável: Ramiro Martins A área de Política Comercial e Marketing preocupa-se com o estudo e compreensão do comportamento dos consumidores e dos clientes. Os participantes no GAEM adquirem competências na implementação da estratégia; criação e desenvolvimento da marca; comunicação; marketing digital; e venda, independentemente de terem preparação académica de base nestas áreas, ou de exercerem funções na área comercial. ECONOMIA, FINANÇAS, CONTROLO E CONTABILIDADE Responsável: Pedro Pimentel A área de Economia, Finanças, Controlo e Contabilidade pretende familiarizar os participantes com os problemas e alternativas de solução com que se confrontam os responsáveis pela Direção Financeira das empresas, nomeadamente, nas áreas de Contabilidade Geral e de Custos; Análise e Previsão Financeira e Análise de Projetos de Investimento. FATOR HUMANO NA ORGANIZAÇÃO E ÉTICA Responsável: José Fonseca Pires A área de Fator Humano irá incidir sobre os seguintes temas: Motivações; Liderança, Gestão de Pessoas e Equipas. Com base num esquema concetual de base antropológica, serão analisadas as motivações humanas, a definição de políticas e sistemas formais de gestão de pessoas, e as dimensões da atuação do Dirigente na Organização, como Estratega, Executivo e Líder. OPERAÇÕES, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO Responsável: Jorge Ribeirinho Machado O Programa desta área académica aborda os temas seguintes: Processos, Fluxos e Capacidades; Gestão de Projetos; Supply chain management; Melhoria contínua e Gestão de Serviços. Com as sessões da área de OTI, os participantes irão perceber como é que as organizações podem ser mais competitivas, ao criar e entregar valor aos seus clientes, cumprindo a sua Missão. SESSÕES DE ENQUADRAMENTO À ECONOMIA DO MAR Durante o Programa, a par das sessões de gestão, são convidados alguns conferencistas, com larga experiência e de referência no panorama da economia do mar, que trarão as suas experiências e visões, para oferecer aos participantes do GAEM novas perspetivas e conhecimentos, ao nível dos seus distintos setores.

5 MÉTODO DO CASO 1 ESTUDO INDIVIDUAL Leitura de cada caso, de modo a analisar os factos, alternativas e decisões que nele se desenrolam. O Método do Caso, criado e utilizado na Harvard Business School desde 1924 é, na AESE, a base do processo formativo. Chris Christensen, um dos professores mais conceituados da HBS, definia o método como A Arte de Gerir a Incerteza. O Método do Caso é um processo vivo e interativo de aprendizagem, descoberta e partilha que permite a cada participante desenvolver as suas competências analíticas, favorecendo a decisão prudente. Os princípios e as técnicas são apreendidas graças à colaboração e cooperação entre participantes, numa busca de soluções para os desafios e problemas do mundo real. As aulas são um equilíbrio perfeito entre planeamento e espontaneidade, resultado dos temas que cada participante apresenta ao longo da discussão e as teorias e técnicas que cada caso analisa. 2 3 TRABALHO DE GRUPO A riqueza deste passo reside no facto de cada um dos participantes apresentar abordagens e soluções com base na sua formação, experiência profissional, etc. As diferentes abordagens são também uma excelente oportunidade para examinar os diferentes critérios de direção. SESSÃO GERAL Na sessão geral, com uma visão mais ampla e já fruto do exame efetuado nas duas fases anteriores, o professor dirige e coordena o debate, sintetiza os aspetos principais do caso, relaciona com as teorias mais significativas, e realça os valores e opções relevantes, atendendo às várias alternativas e aos possíveis critérios de decisão. Com o GAEM, vi uma oportunidade de melhorar os meus conhecimentos numa área que me é muito querida e onde trabalho, mas principalmente a possibilidade de ganhar conhecimento e competências noutras atividades relacionadas com o mar, visto que, no meu caso específico, me focalizo muito em tudo o que seja a pesca e o processamento do pescado. Tive a possibilidade de enriquecer claramente os meus conhecimentos e também num aspeto que considero muito importante: os contactos com as pessoas que comigo participaram no Programa que, claramente, superaram as minhas expectativas. ANA PAULA QUEIROGA DIRETORA COMERCIAL & MARKETING, DOCAPESCA Aprender a sistematizar conceitos simples e práticos de ajuda à tomada de decisão com recurso ao estudo de casos reais, revelou-se uma ferramenta essencial para a gestão do dia-a-dia. Perspetivas completamente diferentes originam calorosas discussões com os colegas e obrigam a repensar o que parece ser a única e mais acertada decisão! A amplitude de temas abordados obrigou ao empenhamento durante o tempo do Programa. Porém, conferem uma visão holística dos problemas com que as empresas se deparam. FILIPE DUARTE CEO DA HPMS - DESIGN AND ENGINEERING O método do caso motiva, muito em particular numa assistência de pessoas já com alguma experiência de gestão, em setores diversos, em empresas diversas, dado que os casos analisados e discutidos permitem trazer para a discussão a experiência de cada um. Temos, por um lado, um texto que nos guia, um professor com formação em gestão e que está preparado para discutir cada um desses casos e, por fim, os participantes, verdadeiros colegas, que trazem a sua experiência pessoal a cada uma das situações. Recomendo! ANTÓNIO SARMENTO CHAIRMAN, WAVEC OFFSHORE RENEWABLES

6 AESE BUSINESS SCHOOL ALUMNI AESE A AESE, a primeira Escola de Negócios em Portugal, dedica-se, desde 1980, à formação e ao aperfeiçoamento dos líderes empresariais, segundo uma perspetiva cristã do Homem e da Sociedade. O reconhecimento da sua atividade no mundo empresarial é o resultado de quatro princípios essenciais que tornam a AESE uma escola de negócios única: mais de 34 anos a ensinar com o Método do Caso, a cultura de aprendizagem participativa, a rede de Alumni e a responsabilidade social e corporativa. A estreita colaboração entre a AESE e o IESE, que se iniciou em 1980, traduz-se no intercâmbio de professores, na elaboração de casos e programas conjuntos de investigação, bem como, em deslocações no âmbito dos programas de formação de Executivos. Os participantes nos Programas de longa duração constituem o Agrupamento dos Alumni da AESE. A relação da Escola com os seus Alumni, e destes entre si, gera uma fonte inesgotável de conhecimento, experiência e contactos para o aperfeiçoamento profissional e pessoal de todos. Para manter vivos os laços criados entre os participantes e destes com a Escola, a AESE promove atividades destinadas a manter os vínculos atualizados, nos mais diversos aspetos da vida empresarial e social. Estas atividades dos Alumni da AESE estabelecem uma plataforma de aprendizagem continuada e de transformação permanente. As conferências de fim de tarde são momentos em que personalidades de reconhecido mérito académico e profissional falam sobre temas pertinentes da área da gestão, servindo e facilitando a aprendizagem em cada uma das áreas funcionais da empresa ou na empresa como um todo, inserida na sociedade. Uma rede de contactos que perdura e evolui com cada novo participante.

7 CALENDÁRIO 2015 ABRIL 13* 20/21 27/28 MAIO 04/05 11/12 18/19 25/26 JUNHO 01/02 08/09 15/16 22/23 29* Segunda-feira à tarde e terça-feira de manhã. * Dia Completo INFORMAÇÕES PREÇO: euros + IVA Inclui catering, documentação e estacionamento. O programa é compatível com o trabalho profissional, requerendo a presença semanal dos participantes nas sessões de trabalho, durante dois meios-dias. O GAEM realiza-se no edifício sede da AESE, em Lisboa. Gabinete de Admissões: Eduardo Pereira eduardopereira@aese.pt Telemóvel [+351] Estabelecer uma rede de contactos duradoura e profícua para a criação de sinergias INFORMAÇÕES: Eduardo Pereira eduardopereira@aese.pt Telefone [+351] entre os diferentes setores da economia do mar.

8 PROGRAMAS DE FORMAÇÃO AESE PDE - PROGRAMA DE DIREÇÃO DE EMPRESAS Foi preparado para gestores com mais de 5 anos de experiência de direção, empresários e gestores de PME s. GMP - GENERAL MANAGEMENT PROGRAM Foi preparado para gestores com mais de 5 anos de experiência de direção, empresários e gestores de PME s e formulado para quem não pode estar muito tempo longe da empresa ou para quem se torna mais fácil uma formatação intensa, mas mais espaçada no tempo. PGL - PROGRAMA DE GESTÃO E LIDERANÇA Programa de formação para dirigentes que, apesar de ainda terem pouco tempo de experiência em gestão de pessoas e de empresas, precisam de ganhar rapidamente capacidades e conhecimentos para realizarem todo o seu potencial. Desenhado para profissionais com mais de 5 anos de experiência profissional; gestores de pessoas e de equipas ou de projetos; dinâmicos, com grande capacidade de trabalho e ambição para acederem a novas responsabilidades. GAIN - DIREÇÃO DE EMPRESAS AGRÍCOLAS E AGROINDUSTRIAIS Foi desenvolvido para Empresários e Dirigentes do setor agroalimentar, incluindo Dirigentes Associativos, que pretendam atualizar conhecimentos, consolidar competências, aprofundar e partilhar experiências de negócios. Para mais informações sobre estes e outros programas de formação da AESE contacte a Direção de Admissões através do telemóvel (+351) ou AESE Lisboa Calçada de Palma de Baixo n.º 12, Lisboa Telefone [+351] aese@aese.pt AESE Porto Rua do Pinheiro Manso n.º 662, 1.12, Porto Telefone [+351] aeseporto@aese.pt EMPRESAS PATROCINADORAS DA AESE: