ANO LETIVO 2018/2019 #PROJETO CRIAR SABERES

Transcrição

1 ANO LETIVO 2018/ CRIAR SABERES

2 O ISG Instituto Superior de Gestão (Business & Economics School), integrado no Grupo ENSINUS, com o objetivo de reforçar o conhecimento dos alunos e professores das escolas secundárias sobre o seu Projeto, propõe-se desenvolver uma política de divulgação baseada em ações diversificadas, de carácter científico, contribuindo para o fortalecimento das relações com os públicos envolvidos. O Projeto Criar Saberes iniciado há mais de 14 anos, resulta da integração de diferentes áreas científicas do ensino secundário e da sua constante adequação aos programas curriculares e à inovação das atividades apresentadas. O Projeto está direcionado para os alunos do 10º, 11º e 12º anos, dos cursos de ciências e tecnologias e ciências socioeconómicas, bem como para os alunos dos cursos profissionais, designadamente, gestão, contabilidade, banca e seguros, comércio e marketing. O Projeto conta com o envolvimento dos docentes, alunos e ex-alunos do ISG, em estreita colaboração com o CIGEST Centro de Investigação em Gestão do ISG. As sessões poderão ter lugar nas instalações do ISG, em ambiente universitário ou na Escola Secundária/Profissional e terão a duração de cinquenta a noventa minutos.

3 O Projecto do ISG desdobrar-se-á em intervenções específicas, conforme segue: // Empreendedorismo: Plano de Negócios //As Consequências económicas do Brexit //A importância da gestão das pessoas nas organizações. Organizações positivas e pessoas positivas //Liderança e criatividade nas Organizações //A importância das demonstrações financeiras na avaliação do desempenho de uma empresa //Design Thinking //Marketing: Clássico ou digital? //Os 10 erros do Marketing

4 EMPREENDEDORISMO: PLANO DE NEGÓCIOS PALESTRANTE: Prof. Doutor José Lopes Costa, Docente do ISG HORÁRIO: segunda-feira (manhã) e terça-feira (manhã) APRESENTAÇÃO DO TEMA: Num contexto competitivo, em rápida e profunda transformação, a criatividade e inovação são fundamentais para a criação de valor e para a geração de vantagens competitivas sustentáveis. A palestra Plano de Negócios tem como objectivo estimular, através da apresentação de casos reais, o gosto pelas actividades empreendedoras, através da criação de novos negócios e/ou o desenvolvimento de novas oportunidades em empresas e outras organizações já existentes. Ao mesmo tempo, pretende-se fornecer uma metodologia para a identificação e selecção de oportunidades de mercado, para a concepção e validação dos modelos de negócio e para a construção de um Plano de Negócios.

5 AS CONSEQUÊNCIAS ECONÓMICAS DO BREXIT PALESTRANTE: Mestre Ana Lúcia Matos Luís, Docente do ISG HORÁRIO: 3ª Feira (manhã) APRESENTAÇÃO DO TEMA: Em Junho de 2016 os britânicos decidiram sair da União Europeia. Este é um processo inédito e, como tal, cheio de incertezas. Independentemente da forma como o Reino Unido conseguir negociar as condições da sua saída, as consequências económicas, tanto para o Reino Unido como para os restantes parceiros comerciais, incluindo Portugal, são incontornáveis. O Brexit não só põe em causa a próprio projeto da integração europeia como pode abrir um precedente para a saída de outros países. Portugal, dadas as suas longas relações históricas, políticas e económicas com o Reino Unido, é um dos países mais expostos às ondas de choque negativas resultantes do Brexit. Fatores como as exportações portuguesas para o Reino Unido, a população imigrada no país e ainda as ligações ao sistema financeiro britânico, fazem com que a economia portuguesa seja mais vulnerável do que outras economias.

6 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DAS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES. ORGANIZAÇÕES POSITIVAS E PESSOAS POSITIVAS. PALESTRANTE: Prof.ª Doutora Leonor Almeida, Docente do ISG HORÁRIO: Fevereiro a Maio de 2019 APRESENTAÇÃO DO TEMA: As constantes mudanças nas características sociodemográficas e nas competências profissionais chave, a que temos assistido nos últimos anos, vêm tornar cada vez mais relevante a forma como as organizações gerem o seu recurso mais precioso: as pessoas. Não surpreenderá, portanto, que os processos sistemáticos de avaliação e de gestão do capital humano tenham vindo a ganhar uma ênfase acentuada no contexto do incremento da tão desejada competitividade empresarial. Quando se juntam em organizações as pessoas despoletam coletivamente processos que podem ser de apoio social ou de vulnerabilidade psicológica. Trabalhar numa organização pode levar à Inibição das Potencialidades Individuais ou à Superação das limitações individuais, desenvolvimento de forças virtuosas (sabedoria e conhecimento, coragem, amor, justiça, temperança, transcendência) e crescimento psicológico. Será abordado nesta sessão o papel do gestor de recursos humanos numa perspetiva centrada no desenvolvimento psicológico dos indivíduos.

7 LIDERANÇA E CRIATIVIDADE NAS ORGANIZAÇÕES PALESTRANTE: Prof.ª Doutora Leonor Almeida, Docente do ISG HORÁRIO: Fevereiro a Maio de 2019 APRESENTAÇÃO DO TEMA: Criatividade é uma das características mais mencionadas nas listas de competências desejáveis para um líder ou profissional em geral. Mas o que significa criatividade no mundo das organizações? De que forma um líder pode potenciar a criatividade dos membros da sua equipa, num ambiente organizacional?

8 A IMPORTÂNCIA DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS NA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DE UMA EMPRESA PALESTRANTE: Mestre Paulo Sampaio, Docente do ISG HORÁRIO: Quarta-feira (11h00 às 13h00) APRESENTAÇÃO DO TEMA: A Sessão de Contabilidade visa sensibilizar os alunos para a importância das Demonstrações Financeiras na avaliação do desempenho de uma empresa. PROGRAMA: Análise Patrimonial: O Balanço/Composição e Valor. Análise Financeira: O Ciclo do Negócio. Caso Prático: Apresentação, Resolução e Conclusões.

9 DESIGN THINKING PALESTRANTE: Dra. Rita Reis, Diretora de Comunicação do Grupo Ensinus HORÁRIO: Terça-feira e Quinta-feira (manhã e tarde) APRESENTAÇÃO DO TEMA: Quando a matéria é inovação, o conceito de design thinking é um tema recorrente, como sendo um dos possíveis e mais valiosos caminhos para gerar valor e criar soluções diferenciadas. O design, na sua essência, vai muito além do valor estético, e que casualmente é associado. Porem o mais correto é o sinónimo de projetar e quando projetamos algo, temos objetivamente que pensar no para quem. Partindo deste conceito, o design thinking é uma metodologia feita para solucionar problemas complexos, centralizado nas necessidades do ser humano, baseado em três grandes valores: empatia, colaboração e experimentação. Estes valores complementam plenamente a ação da gestão e do marketing. É uma mudança de mindset, para quem é open mind. Cada vez mais, as empresas «trabalham por projetos e não em série e esta metodologia surge como um processo criativo onde se desenham os melhores produtos e processos, tendo em conta os requisitos dos clientes, dos utilizadores e dos stakeholders».

10 MARKETING: CLÁSSICO OU DIGITAL? PALESTRANTE: Dra. Rita Reis, Diretora de Comunicação do Grupo Ensinus HORÁRIO: Terça-feira e Quinta-feira (manhã e tarde) APRESENTAÇÃO DO TEMA: O Marketing tem vindo a assumir cada vez mais uma importância vital na gestão das empresas. Atualmente, fala-se do Marketing Digital Mas na verdade as empresas precisam do Plano de Marketing integrado que inclui toda a comunicação e publicidade digital.

11 OS 10 ERROS DO MARKETING PALESTRANTE: Prof. Doutor Álvaro Dias, Docente do ISG APRESENTAÇÃO DO TEMA: Aprender com os erros cometidos é uma excelente forma de ganhar conhecimento e experiência. Com os 10 erros de marketing pretende-se transmitir a forma correta de fazer as coisas, observado, de uma forma descontraída e dinâmica, o que não se deve adoptar.

12 CONTACTOS ISG INSTITUTO SUPERIOR DE GESTÃO Alexandra de Brito Caetano Diretora de Relações Públicas do Grupo Ensinus Av. Marechal Craveiro Lopes, 2A, Lisboa Campo Grande Telm