Mudança de paradigma nas políticas públicas locais. Reorientar para o desenvolvimento e competitividade económica local e integração social
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- Micaela Deluca Canejo
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1 13 de março de 2015
2 O que é? Mudança de paradigma nas políticas públicas locais Reorientar para o desenvolvimento e competitividade económica local e integração social Preparar para os novos desafios, prioridades e instrumentos decorrentes do Portugal 2020
3 Para quem? Autarcas Executivos Municipais Executivos das Entidades Intermunicipais Secretários Executivos Intermunicipais Dirigentes e Trabalhadores dos Municípios Dirigentes e Trabalhadores das Entidades Intermunicipais Agen Desen mento
4 Áreas Formativas Desenvolvimento e Competitividade Económica e Social Novas atribuições e Competências a transferir para o Poder Local Cooperar e Diagnóstico Orientações Estratégicas decorrentes envolver do Portugal 2020 Prospetivo Atração de do Território Investimento Destinatários Executivos Municipais Membros Comissões Executivas Metropolitanas Criação de Secretários Executivos Intermunicipais Papel do Estratégia de Dirigentes Município e Trabalhadores dos Municípios Desenvolvimento e das Entidades Intermunicipais económico e como Agentes de Desenvolvimento Local social local Dinamizador
5 Áreas Formativas Diagnóstico Prospetivo do Território Identificação dos fatores de diferenciação Conhecimento da situação e evolução provável dos recursos: território, capital humano, empresas e instituições Diagnóstico das vulnerabilidades e necessidades sociais
6 Áreas Formativas Cooperar e envolver As Entidades Intermunicipais e a cooperação intermunicipal As Redes de Cidades O triângulo: entidade autárquica, empresas, sistema científico e tecnológico
7 Áreas Formativas Atração de investimento Qualidade de vida e bemestar social Diplomacia económica Incubadoras e parques empresariais Diminuição de barreiras administrativas e da burocracia Competitividade fiscal
8 Áreas Formativas Papel do município como dinamizador Apoio à educação e formação para o empreendedorismo Os desafios e possibilidades do Portugal 2020 Promoção dos recursos do território, criação de marcas, denominações de origem e marketing territorial Impulso à cooperação entre empresas Estímulo à inovação
9 Áreas Formativas Criação de estratégia de desenvolvimento económico e social local Plano de ação calendarizado com definição de responsabilidades Participação pública Liderança estratégica Modelo de governança da conceção e implementação da estratégia Monitorização dos resultados e dos impactos e revisão periódica das abordagens seguidas
10 Pilares do Programa Capacitar I Aprendizagem entre Pares ( Peer Learning ) II Capacitação Avançada de Líderes III Formação de Dirigentes e Trabalhadores IV Estratégia para o Desenvolvimento Económico e Social Local
11 Pilares do Programa Capacitar I Aprendizagem entre Pares ( Peer Learning ) Programa de missões de estudo Conhecer in loco casos de sucesso em Portugal e no Estrangeiro Plataforma de Ideias e Estudos de Caso Erasmus-Autarquias (intercâmbio Nacional e Internacional) Redes de Municípios
12 Pilares do Programa Capacitar I Aprendizagem entre Pares ( Peer Learning ) Programa de missões de estudo Plataforma de Ideias e Estudos de Caso Base online para a difusão de reconhecidas boas práticas Academia e investigadores promovem a realização de Estudos de Caso para análise crítica das boas ideias
13 Pilares do Programa Capacitar I Aprendizagem entre Pares ( Peer Learning ) Programa de missões de estudo Plataforma de Ideias e Estudos de Caso Erasmus-Autarquias Intercâmbio entre trabalhadores de autarquias nacionais e congéneres da União Europeia
14 Pilares do Programa Capacitar I Aprendizagem entre Pares ( Peer Learning ) Programa de missões de estudo Plataforma de Ideias e Estudos de Caso Erasmus-Autarquias Redes de Municípios Cooperação e partilha entre autarquias nacionais em torno de determinado setor ou potencialidade
15 Pilares do Programa Capacitar I Aprendizagem entre Pares ( Peer Learning ) Rede de Cidades Criativas
16 Pilares do Programa Capacitar II Capacitação Avançada de Líderes Programa de Capacitação Avançada de Líderes Plataforma de Ideias e Estudos de Caso Erasmus-Autarquias (intercâmbio Nacional e Internacional) Redes de Municípios
17 Pilares do Programa Capacitar II Capacitação Avançada de Líderes Programa de Capacitação Avançada de Líderes Seminários de Líderes para o Desenvolvimento Plataforma de Ideias e Estudos de Caso Erasmus-Autarquias (intercâmbio Nacional e Internacional) Redes de Municípios
18 Pilares do Programa Capacitar III Formação de Dirigentes e Trabalhadores Cursos de Formação para dirigentes e trabalhadores dos municípios Formação para alinhar as prioridades e competências de todos os membros da organização Diversas metodologias, formação em sala, formação ação e workshops
19 Pilares do Programa Capacitar IV Estratégia para o Desenvolvimento Económico e Social Local Criação do Guião de Procedimentos Elaboração da Estratégia Os municípios são desafiados a elaborar a respetiva Estratégia de Desenvolvimento Económico e Social Local
20 Cronograma Fase Inicial Fase Cruzeiro 13 de março Avaliação de resultados e ajustamento do Programa
21 Promotores
22
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