FÓRUM REGIONAL ESPÍRITO SANTO

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Washington Borba Paiva
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1 FÓRUM REGIONAL ESPÍRITO SANTO

2 PLANO ESTRATÉGICO 2015 Missão Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nas atividades da indústria de óleo, gás e energia, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos seus clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua. Visão A Petrobras será uma empresa integrada de energia com forte presença internacional e líder na América Latina, atuando com foco na rentabilidade e na responsabilidade social e ambiental.

clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua.

3 ESTRATÉGIA CORPORATIVA Crescimento Rentabilidade Responsabilidade Social e Ambiental Liderar o mercado de petróleo, gás natural e derivados na América Latina, atuando como empresa integrada de energia, com expansão seletiva da petroquímica e da atividade internacional Consolidar e ampliar as vantagens competitivas no mercado brasileiro e sulamericano de petróleo e derivados Desenvolver e liderar o mercado brasileiro de gás natural e atuar de forma integrada nos mercados de gás e energia elétrica no Cone Sul Expandir seletivamente a atuação internacional de forma integrada com os negócios da companhia Expandir seletivamente a atuação no mercado petroquímico brasileiro e do Cone Sul Atuar seletivame nte no mercado de energias renováveis Excelência operacional, de gestão e domínio tecnológico

liderar o mercado brasileiro de gás natural e atuar de forma integrada nos mercados de gás e energia elétrica no Cone Sul Expandir seletivamente a atuação internacional de forma integrada com os

4 PLANO DE INVESTIMENTOS US$ 53,6 bilhões no período , representando um investimento médio anual de US$ 6,6 bilhões no país e US$ 1,1 bilhão no exterior. 86% Distribuição por Localização US$ 46,1 bi Distribuição por Negócio 21% US$ 11,2 bi 6,1 11% Brasil US$ 7,5 bi Internacional 14% 60% US$ 32,1 bi E&P (1) Gás e Energia Áreas Corporativas 1,7 1,4 3% 1,1 3% 2% Downstream(1) Distribuição Petroquímico (1), (2) (1) (1)Inclui a área Internacional (2)E&P doméstico: investimento de US$ 26,2 bilhões (1) (1)

86% Distribuição por Localização US$ 46,1 bi Distribuição por Negócio 21% US$ 11,2 bi 6,1 11% Brasil US$ 7,5 bi Internacional

5 ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO E&P Crescer Produção e Reservas Fortalecer o posicionamento em águas profundas e ultra-profundas Atuar nas áreas terrestres e em águas rasas com rentabilidade Aportar práticas e novas tecnologias em áreas com alto grau de explotação com o objetivo de otimizar o fator de recuperação Desenvolver esforço exploratório em novas fronteiras para garantir uma relação reserva /produção sustentável

tecnologias em áreas com alto grau de explotação com o objetivo de otimizar o fator de recuperação

6 ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO E&P A produção crescerá em média 5,9% a.a. até 2010, atingindo a auto suficiência em Produção de Óleo e de LGN (milhões de barris/dia) 1,54 0,23 1,78 0,42 1,31 1,36 0,55 1,75 2,30 Produção excedente Produção processada pela Petrobras no Brasil Custo de extração de US$ 3,0/boe em 2010; A partir de 2006 a produção de óleo leve dos novos projetos poderá chegar a 150 mil bpd.

excedente Produção processada pela Petrobras no Brasil 2003 2005 2010 Custo de extração de US$ 3,0/boe

7 ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO INTERNACIONAL 80% dos investimentos para a área internacional serão destinados ao E&P Investimentos de US$ 7,5 bilhões Produção (mil boed) % E&P Refino e Marketing Distribuição 9% 4% 3% 2% 2% Gás e Energia Petroquímica Outros Óleo e LGN Gás Natural A América Latina receberá cerca de 50% dos investimentos previstos. Custo de extração US$ 2,4/boe

4% 3% 2% 2% Gás e Energia Petroquímica Outros 246 85 305 107 161 198 134 479 2003 2005 2010 Óleo e LGN

8 OBSERVAÇÕES IMPORTANTES Contínuo e expressivo crescimento da produção e das reservas, atingindo a auto suficiência brasileira em óleo em Adequação e expansão do parque de refino ao perfil do consumo nacional. Renovação da frota. Expansão da infra-estrutura para o desenvolvimento do mercado de gás natural. Expansão seletiva no setor petroquímico e nos negócios internacionais. Entrada com atuação seletiva em projetos de energias renováveis. Melhoria expressiva nos indicadores de SMS. Forte geração de caixa, compatível com o plano de investimentos. Compromisso com crescimento, rentabilidade e responsabilidade social e ambiental.

Expansão da infra-estrutura para o desenvolvimento do mercado de gás natural. Expansão seletiva no setor petroquímico e nos negócios internacionais.

9 PETROBRAS NO ES Integrada, atuando na exploração, produção, transporte e comercialização de gás, petróleo e seus derivados.

10 PÓLOS DE E&P ÓLEO TERRA ÁGUA RASA GÁS TERRA ÁGUA RASA ÓLEO LEVE ÁGUAS PROFUNDAS ÓLEO PESADO ÁGUAS PROFUNDAS ÓLEO LEVE ÁGUAS ULTRA- PROFUNDAS

11 RESERVA PROVADA DE ÓLEO EQUIVALENTE 2000 Milhões de boe Bilhões em avaliação

Bilhões em avaliação 400 0 311 304 183 133 38

12 IMPOSTOS E TAXAS 249 4,1 29, R$ Milhões Julho/2004 ICMS Substituição Tributária Combustívei e Petrobras Proprietários de Terra Royalties e Participações Especiais Município Royalties e Participações Especiais Estado Imposto Sobre Serviços Totais Jul/04 - R$ 317 milhões R$ 550 milhões (estimado) Fornecedores 5.000, sendo capixabas

Município Royalties e Participações Especiais Estado Imposto Sobre Serviços Totais

13 PROJETOS ESTRUTURANTES Terminal Norte Capixaba P-34 Unidade de Tratamento de Gás de Cacimbas Estação Fazenda Alegre Plataforma de Cação Convés de Peroá Jaqueta de Peroá FPSO Seillean

14 PLANO DE NEGÓCIOS Produção UN-ES Óleo (Mil bpd) Gás (Milhões m³/dia) , ,0 Investimentos R$ 18 Bilhões

15 PRINCIPAIS PROJETOS Exploração Infra-estrutura PROJETOS DE PRODUÇÂO Fazenda Alegre/TNC Peroá/UTGC Jubarte Fase I (P-34) Golfinho/UPGN ESS-132 BC-10 Shell 11 Jubarte Fase II (P-57) Cachalote e Baleia Franca ESS-138 ESS-130 ENTRADA EM PRODUÇÃO

ESS-132 BC-10 Shell 11 Jubarte Fase II (P-57) Cachalote e Baleia Franca

16 PROMINP NO ES NOSSA VISÃO Integrador capixaba e alavancador do conteúdo nacional e local para Petróleo, Gás e outras indústrias: Prodfor, Cadeia Produtiva, Qualifor, Cadastro de Fornecedores, etc.

17 Gás Óleo Leve Águas Profundas Óleo Leve Águas Ultra- Profundas PÓLOS NEGÓCIO Conceição da Barra Óleo Terra/Água Rasa São Mateus Jaguaré Linhares Pontal do Ipiranga Povoação Regência Aracruz Fundão Serra Cariacica Vitória Vila Velha Óleo Pesado Águas Profundas Anchieta Piúma Itapemirim Marataízes P. Kennedy

do Ipiranga Povoação Regência Aracruz Fundão Serra Cariacica Vitória Vila

18 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL SMS Conceição da Barra São Mateus Jaguaré Óleo Terra/Água Rasa Ambiência Linhares Pontal do Ipiranga Povoação Regência Gás Ciranda Capixaba Aracruz Fundão Serra Cariacica Vitória Vila Velha Óleo Leve Águas Profundas Conteúdo Nacional e Local Anchieta Piúma Itapemirim Marataízes P. Kennedy Óleo Pesado Águas Profundas Óleo Leve Águas Ultra- Profundas

Serra Cariacica Vitória Vila Velha Óleo Leve Águas Profundas Conteúdo Nacional e Local Anchieta

19 SMS Conceição da Barra São Mateus Jaguaré Óleo Terra/Água Rasa Ambiência Linhares Pontal do Ipiranga Ciranda Capixaba Sociedade Sustentável Fundão Aracruz Fundão Serra Serra Cariacica Vitória Vila Velha Povoação Regência Gás Óleo Leve Águas Profundas Conteúdo Nacional e Local Anchieta Piúma Itapemirim Marataízes P. Kennedy Óleo Pesado Águas Profundas Óleo Leve Águas Ultra- Profundas

Vitória Vila Velha Povoação Regência Gás Óleo Leve Águas Profundas Conteúdo Nacional e Local

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