Painel I: Os investimentos necessários para seguirmos crescendo

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Luiz Fernando Ribas da Fonseca
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1 Painel I: Os investimentos necessários para seguirmos crescendo José Sergio Gabrielli de Azevedo Presidente da Petrobras São Paulo, 24 de novembro de

2 Plano de Negócios Grandes Oportunidades para Fornecedores Brasileiros US$ 224,1 bilhões 95% no Brasil 1% 2% 1%2% 8% 53% 33% Área de Negócio Investimentos no Brasil (US$ Bilhões) Colocação no Mercado Nacional (US$ Bilhões) Conteúdo Nacional (%) E&P 108,2 57,8 53% Abastecimento 78,6 62,8 80% Gás & Energia 17,6 14,4 82% Distribuição 2,3 2,3 100% PBio 2,3 2,3 100% Corporativo 3,3 2,6 80% Total 212,3 142,2 67% E&P RTC G&E Petroquímica Distribuição Biocombustíveis Corporativo Jan-Set 2010 investimos R$ 56,5 bilhões. Somente durante esta apresentação investimos R$ 2,2 milhões 2

3 Financiabilidade Petrobras Investimentos financiados com fluxo de caixa, dívida e capitalização Fluxo de Caixa Operacional Projetado (US$ Bilhões) Principais Premissas Caixa Captações (Dívida) Captações (Capitalização) 11 68,5 27,5 38 Amortização de Dívida Taxa de Câmbio (R$/US$) 1,78 Brent Médio (US$/bbl) Preço Médio de Venda (R$/barril) Fluxo de Caixa Operacional (após dividendos) Investimentos Fonte Uso 3

POLÍTICAS DE FOMENTO DE CONTEÚDO LOCAL Base do crescimento da Empresa e do País Política de Suprimento: Maximizar o Conteúdo Local, em bases competitivas e sustentáveis Requisitos de Conteúdo Local

4 POLÍTICAS DE FOMENTO DE CONTEÚDO LOCAL Base do crescimento da Empresa e do País Política de Suprimento: Maximizar o Conteúdo Local, em bases competitivas e sustentáveis Requisitos de Conteúdo Local Mínimo exigido nos Contratos de Concessão de E&P Petrobras (demandante de bens e serviços) Conteúdo Local requerido também nos contratos de bens e serviços de demais áreas BNDES Requisitos de Financiamento ANP Requisitos Regulatórios Petrobras Política Interna 4

5 DECOMPOSIÇÃO DA DEMANDA E CADEIA DE SUPRIMENTO Aumento da Transparência para o Fornecedor, inclusive o pequeno Sub-componentes/ Serviços Auxiliares Sub-fornecedores Bens & Serviços Fornecedores MGE Implantação / C&M EPC Integrador Estaleiro Operadoras de P&G Demandas de B&S (Escala) PME Demanda Sub-componentes Demanda Equipamentos /Materiais Demanda Planta / Unidade Cadeia de Valor 5

Rotas POLÍTICA INDUSTRIAL DIRIGIDA POR DEMANDA PIDD-P&G Uso do Poder de Compra pela Petrobras Exemplos Exigência de conteúdo local em contratos Plataformas Refinarias Navios Contratos de longo prazo

6 Rotas POLÍTICA INDUSTRIAL DIRIGIDA POR DEMANDA PIDD-P&G Uso do Poder de Compra pela Petrobras Exemplos Exigência de conteúdo local em contratos Plataformas Refinarias Navios Contratos de longo prazo Novas Fábricas no Brasil Novos Estaleiros Guindastes Offshore Unidades de Bombeio Bombas e Válvulas Ampliação Capacidade Linhas Flexíveis Árvore de Natal Molhada Vasos de Pressão, Permutadores e Reforma do BOP Carrier (Nuclep) Termos de Cooperação para desenvolvimento de novos produtos / tecnologia Termo de Cooperação para substituição de importações Hastes de bombeio polidas Sistema submarino de separação água-óleo Umbilicais, árvores de natal Baleeiras Turbina a vapor API-611 Atuadores elétricos para válvulas Dutos Flexíveis 6

7 PROMINP - FOMENTO A NOVOS FORNECEDORES ROTAS OBJETIVOS RESULTADOS Organização da Demanda Dar visibilidade da demanda da Petrobras para M&E e componentes até 2013 Aumentar a visibilidade entre os elos da cadeia de P&G Lançamento do Portal de Oportunidades do Setor de P&G do Prominp Cerca de empresas já cadastradas Demanda mapeada para mais de diferentes M&E e Componentes Substituição Competitiva de Importação Desenvolver fornecedores nacionais de equipamentos e materiais que não são atendidos pelo mercado nacional. R$ 46 milhões 24 projetos Tecnologia Promover desenvolvimento tecnológico de fornecedores em Processos, Produto e Gestão Parceria com MCT/FINEP e BNDES Investimentos de mais de R$ 130 Milhões Inserção de Micro e Pequenas Empresas Convênio Petrobras x Sebrae Promover a inserção de micro e pequenas empresas na cadeia de P&G: - Qualificação em gestão e SMS - Auxílio no Cadastramento da Petrobras - Rodadas de Negócio entre grandes compradores e fornecedores Participação de mais de micro e pequenas empresas 51 rodadas de negócio que geraram cerca de R$ 2 Bilhões em negócios 7

8 ESTRUTURAS DE FINACIAMENTOS Oportunidades de Negócios ROTAS INSTRUMENTOS RESULTADOS Financiamento de Capital de Giro FIDC (Fundo de Investimento em Direitos Creditórios) Programa Progredir (Extensão para toda a cadeia) 6 Fundos (*) R$ 839 Milhões (*) Contempla 1 fundo sem participação da PB Lançamento na Rio Oil&Gas 2010 Capitalização de Fornecedores FIP (Fundo de Investimento em Participações) 2 Fundos R$ 1,7 Bilhões Financiamento de Infraestrutura (Investimento Fabril) Linhas de Financiamento do BNDES 8

9 CONTEÚDO LOCAL Necessidade de Aumento da Capacidade % % 62% 59% 70% 63% 74% 59% 75% 76% 75% 75% 64% 66% 67% 69% 68% 70% 71% 80% 60% 30 40% % % Investimento Previsto Nacional Investimento Realizado Nacional Meta CN Investimento Previsto Total Investimento Realizado Total CN Realizado 9

10 A SOLUÇÃO PODE ESTAR NA PRÓPRIA CADEIA DE SUPRIMENTO DA PETROBRAS: Petrobras Fornecedor (F1) Fornecedor (F2) Fornecedor (F3) Fornecedor (F4) Fornecedores Ativos: Número de Contratos: (1) (2) (2) (2) (1) (1) (1) (1) Considerando que várias empresas aparecem em diferentes níveis (como contratantes e fornecedoras), a cadeia de suprimento da Petrobras abrange: cerca de empresas em quase contratos De acordo com estimativas do IBGE, em 2008 haviam aproximadamente (3) empresas atuando no setor de Petróleo e Gás no Brasil Fonte: (1) Dados extraídos do SAP/R3 da Petrobras (2) Dados estimados pelo Prominp (3) IBGE: em existiam empresas formais no Brasil, 10% no setor de Óleo & Gás 10

11 Expandindo a capacidade tecnológica do Brasil 4 vezes a área original do CENPES Parceria com instituições de ensino e pesquisa Redes Temáticas 50 Redes Temáticas 853 Instrumentos Contratuais assinados com 83 instituições de ensino e pesquisa em 19 estados Contratados R$ 1,7 bilhões (Infraestrutura e P&D) 11

12 Fundos FIDC e FIP Fundos em Operação PB investidora FIDC PATRIMÔNIO LÍQUIDO BTG PACTUAL R$ 100 Milhões AGN R$ 100 Milhões BR2 R$ 100 Milhões RED FACTOR / PETRA (*) R$ 133 Milhões PLURAL (*) R$ 300 Milhões TOTAL R$ 733 Milhões FIP PATRIMÔNIO LÍQUIDO MODAL - CEF R$ 500 Milhões NSG - CAPITAL R$ 1,2 Bilhão TOTAL R$ 1,7 Bilhão Fundos em Estruturação FIDC PATRIMÔNIO LÍQUIDO HBI - BRASILINVEST R$ 1 Bilhão RNEST - RJ - GRADUAL R$ 1 Bilhão INVEST - RIO R$ 1 Bilhão TOTAL R$ 3 Bilhões FIP PATRIMÔNIO LÍQUIDO CONCORDIA R$ 1 Bilhão RJ INVESTIMENTOS R$ 450 Milhões TOTAL R$ 1,45 Bilhão PATRIMÔNIOS TOTAIS R$ 4,45 Bilhões PL TOTAL R$ 2,433 Bilhões (*) Aporte PB por ser realizado 12

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