Top de Marketing 2005

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1 Top de Marketing 2005

2 :: Introdução :: Responsabilidade Social e Ambiental :: Imagem :: Investimentos

3 Introdução

4 Cadeia da Petrobras - Resumo Cliente (ex.: Posto)

5 Organograma

6 Missão e Visão MISSÃO Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental nas atividades da indústria de óleo, gás e energia, nos mercado nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos seus clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua. VISÃO 2015 A Petrobras será uma empresa integrada de energia com forte presença internacional e líder na América Latina, atuando com foco na rentabilidade e responsabilidade social e ambiental.

7 Estratégia Corporativa Crescimento Rentabilidade Responsabilidade Social e Ambiental Liderar o mercado de petróleo, gás natural e derivados na América Latina, atuando como empresa integrada de energia, com expansão seletiva da petroquímica e da atividade internacional Consolidar e ampliar as vantagens competitivas no mercado brasileiro e sulamericano de petróleo e derivados Desenvolver e liderar o mercado brasileiro de gás natural e atuar de forma integrada nos mercados de gás e energia elétrica no Cone Sul Expandir seletivamente a atuação internacional de forma integrada com os negócios da companhia Expandir seletivamente a atuação no mercado petroquímico brasileiro e do Cone Sul Atuar seletivamente no mercado de energias renováveis Excelência operacional, de gestão e domínio tecnológico

8 Responsabilidade Social e Ambiental

9 Responsabilidade Social e Ambiental A Petrobras é a empresa que mais investe em programas sociais, ambientais e culturais. Esta prática adotada está alinhada em três Princípios Éticos, de acordo com o conceito de Desenvolvimento Sustentável: A empresa deve produzir resultados econômicos rentáveis; A empresa deve produzir resultados que se traduzam em benefícios para a sociedade; A empresa deve se destacar pela excelência no desempenho ambiental. Conforme consta em seu planejamento estratégico: a Petrobras hoje não é apenas patrocinadora de projetos de transformação social. A maior empresa de petróleo da América Latina é agente de d desenvolvimento humano sustentável.

10 Responsabilidade Social e Ambiental Na Petrobras, responsabilidade social e ambiental implica em: - ter um bom desempenho econômico; - ter uma atuação comprometida com a ética e respeitando clientes, fornecedores e funcionários; - manter mínimos os impactos de sua atuação no meio ambiente, além de reverter os eventuais danos que possam já ter sido causados. A atuação das refinarias e fábricas da Petrobras é pautada pelas melhores práticas de gestão, pelo respeito a funcionários, clientes e fornecedores, por constantes investimentos voltados para o controle de emissões de poluentes e recuperação das áreas impactadas, pela adoção de técnicas que minimizam os riscos de acidentes e pelo desenvolvimento de ações voltadas para a melhoria das condições de vida das populações residentes nas proximidades de suas unidades industriais.

11 Recuperação de Áreas Impactadas A cada ano a Petrobras aprimora suas práticas, visando reduzir o impacto de sua atuação sobre o meio ambiente e contribuir para melhorar a qualidade de vida da população. Atualmente, o Centro de Pesquisas da Petrobras (Cenpes) é considerado um dos centros de pesquisa da indústria de petróleo mais avançados do mundo e desenvolve projetos de alta tecnologia para gestão de resíduos e áreas impactadas. Seguem algumas iniciativas nas unidades de negócio: - REPAR: implementação de um projeto de produção de larvas de caranguejos em larga escala para recuperação de áreas degradadas; -SIX: trabalho de recomposição de áreas degradadas (reflorestamento) pela mineração do xisto em São Mateus do Sul (PR); - RPBC: recuperação de áreas de manguezais em Cubatão; - REDUC: replantio de espécies exóticas na área de seu antigo landfarming e o restabelecimento de espécies nativas na zona de transição entre o mangue e a Mata Atlântica e na Barragem de Saracuruna.

12 Os Programas Sociais Programa de Criança Objetivo: Assegurar a formação continuada de crianças e adolescentes, para que possam desenvolver as capacidades necessárias à aquisição das competências e habilidades exigidas na sociedade atual, minimizando a situação de risco pessoal e social.

13 Os Programas Sociais Programa de Leitura Objetivos: Fornecer a crianças e adolescentes acesso aos livros, através da montagem de bibliotecas ou da visita regular de caminhões-bibliotecas. O acervo é composto não apenas por livros, mas também por vídeos e revistas de quadrinhos, que estão disponíveis para empréstimos ou consulta local; Fornecer treinamento continuado dos educadores envolvidos no programa, destinado à formação do professor-leitor; Promoção de atividades culturais nas escolas, com o objetivo de atrair alunos, professores e a comunidade escolar para o mundo da leitura.

14 Os Programas Sociais Dê Bola para a Cidadania Objetivo: Proporcionar - por meio de práticas esportivas- processos de crescimento, amadurecimento e desenvolvimento a crianças e jovens de baixa renda, fortalecendo sua auto-estima e criando oportunidades de inclusão social e gerando novos interesses, novas situações de troca e novos aprendizados.

15 Os Programas Sociais Salão do Encontro Objetivos:. Gerar empregos e renda, através do artesanato. Valorizando a cultura regional e aproveitando os recursos naturais da região, são desenvolvidas oficinas de marcenaria, tecelagem, tinturaria, tapeçaria, cerâmica, cestaria, confecção de bonecas e arranjos florais, entre outras;. Realizar atividades orientadas para o desenvolvimento da criatividade e da percepção na área da educação;. Oferecer alimentação balanceada e ensinamentos básicos que contribuem para uma vida mais saudável;. Oferecer lazer através da apresentação às crianças da magia do mundo circense.

16 Os Programas Sociais Programa REMAR Objetivo:. O programa visa promover o desenvolvimento social e apoiar as instituições e lideranças comunitárias no desenvolvimento de seus projetos sociais nas cidades de Cubatão, Guarujá, Praia Grande, Santos e São Vicente. Os projetos devem abranger as áreas de educação, saúde, segurança alimentar, meio ambiente, trabalho e cultura, podendo priorizar uma das áreas ou propor atuação de forma integrada; e devem ser inovadores, capazes de tornar a organização e a comunidade aptas a gerar sua própria renda, tornando-se auto-suficientes.

17 Os Programas Sociais RESULTADOS - Programa de Criança: mais de 2000 crianças beneficiadas. - Programa de Leitura: beneficia a vida de 85 mil crianças e jovens. - Dê Bola para a Cidadania: assiste cerca de 600 crianças e adolescentes. - Salão do Encontro: participação de cerca de pessoas, além de atender também outras 4 mil pessoas com outras ações. - Ao final de 2004, a Petrobras manteve-se como uma das empresas que mais apoiaram a comunidade, tendo atendido a 63% dos projetos recebidos no decorrer do ano.

18 Imagem

19 Hierarquia das marcas (as 5 mais citadas em cada aspecto) % Simpáticas Próximas Distantes Antipáticas Nenhuma 48% Grandes e Importantes Gostam da propaganda Posição 4 10º(19%) 8 (22%) 13º(13%)10 (12%) 15º(3%) 9 (1%) 1º (72%) 3 (27%) I.M. 6,3 5,1 4,0 2,4 4,5 3,1

20 Pesquisa de Imagem Pontuação Ética Transparência CSN Sentimentos Tecnologia Cond. Trab. Gestão Resp.Ambiental Confiança Apoio Social Resp. Social Geral

21 Investimentos

22 Investimentos Período : US$ 56,4 bilhões 87% 60% 13% 2% 2% 4% 12% 20% Brasil Exterior E&P RTC G&E Petroquímica Distribuição Corporativo

23 Investimentos Abastecimento PETROQUÍMICA 16% TRANSPORTE NT 8% TRANSPORTE D&T 15% REFINO 61% US$ 12,9 Bilhões US$ 12,9 Bilhões Recursos Próprios & Financiamentos Recursos Próprios & Financiamentos

24 Benefícios Sociais Abastecimento Efeito Macroeconômico O Plano de Investimentos do Abastecimento demandará, em média no Brasil no período , cerca de 224 mil postos de trabalho (diretos, indiretos e efeito renda) por ano. Segmento de Negócio Postos de Trabalho Refino Transporte Marítimo Transporte D & T Petroquímica Total Abastecimento Fonte: PND

25 Benefícios Sociais Abastecimento Efeito Macroeconômico O PN indica que 82% dos Investimentos do Abastecimento serão colocados juntos ao mercado fornecedor nacional, resultando em uma média de US$ 2,1 bilhões/ano colocados nesse mercado. Abastecimento Investimento Doméstico Colocação no Mercado Nacional Conteúdo Nacional (%) Refino 8,0 6,7 84% Transporte Marítimo 1,1 0,7 65% Transporte Dutoviário 1,9 1,7 88% Petroquímica 2,0 1,6 80% Total 12,9 10,6 82% Fonte: PND

26 PETROBRAS Energia a serviço da responsabilidade social

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