Treinamento de Green Belts em Lean Seis Sigma
Lean Seis Sigma Definição Estratégia de negócios que busca resultados pela redução drástica da variabilidade dos processos. São utilizadas ferramentas estatísticas e de qualidade para aumentar a capacidade e desempenho do processo sem elevar investimentos. DMAIC Metodologia utilizada para condução de projetos Seis Sigma (iniciais em inglês para Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar). O grande diferencial está na forte ênfase dado ao planejamento, que auxilia no direcionamento correto dos esforços para a solução de problemas. Profissional Possuir uma certificação Seis Sigma representa estar apto a realizar projetos com resultados financeiros sustentáveis. Demonstra qualificação para lidar com situações complexas e resolvê-las, contribuindo para a melhoria do desempenho organizacional. 2
Green Belt em Lean Seis Sigma Objetivo Baseado no conteúdo recomendado pela ASQ (American Society for Quality) e alinhado com a ISO 13053 -Six Sigma, o treinamento de Green Belts abordará toda a metodologia DMAIC e as ferramentas utilizadas em cada etapa. Desenvolvendo assim, habilidades para resolução de problemas complexos por meio da aplicação de uma metodologia estruturada e visão estatística diferenciada. Público Alvo Esse curso é destinado a estudantes interessados em se tornar referência na solução de problemas e conquistar uma certificação que representa um enorme diferencial no mercado. E, também, para profissionais de nível tático e estratégico interessados em liderar projetos de melhoria em sua empresa e alavancar resultados dos seus processos. Não há pré-requisitos obrigatórios para o treinamento. Conhecimentos básicos de matemática e estatística são desejáveis. Sugere-se que os alunos tenham perfil para liderar equipes de projeto e sejam motivados por desafios. 3
Módulo 1: Princípios do Lean Seis Sigma: Visão Geral do Seis Sigma Visão Geral do Lean Manufacturing Integração Lean e Seis Sigma Papéis e Responsabilidades Decifrando o DMAIC O Seis Sigma e Sistemas de Gestão Exercícios de Fixação 4
Módulo 2: DMAIC Fase de Definição Definição de Projetos Lean Seis Sigma Voz do Cliente (VOC) Benchmarking e definição de meta Escopo do projeto, equipe e comunicação SIPOC Contrato de projeto (Project Charter) 5
Módulo 3: DMAIC Fase de Medição Mapa de Processo Espinha de Peixe Matriz de Causa e Efeito Matriz Esforço x Impacto Introdução ao Minitab Conceitos: Estatística Descritiva Gráficos Básicos Capacidade do Processo 6
Módulo 4: Revisão (Parte 1): Conceitos do Lean Seis Sigma Atividade de revisão Módulo 5: DMAIC Fase de Medição Análise dos Sistemas de Medição Exercícios de Fixação 7
6. DMAIC Fase de Análise FMEA Mapa de Análise Estatística Correlação e Diagrama de Dispersão Regressão Linear Simples Testes de Hipóteses ANOVA Análise de Variância Exercícios de Fixação 8
Módulo 7: DMAIC Fase de Melhoria Diagrama de Árvore Matriz de Priorização de soluções Plano de ação 5W2H 5S SMED Kaizen Exercícios de Fixação 9
Módulo 8: DMAIC Fase de Controle Cartas de Controle OCAP e Diário de Bordo Procedimento Operacional Padrão Poka Yoke Exercícios de Fixação 10
9. Projeto Lean Seis Sigma: Redução dos custos de juros e multas com pagamentos atrasados de fornecedores. Lição 1: Fase de Definição Lição 2: Fase de Medição Lição 3: Fase de Análise Lição 4: Fase de Melhoria Lição 5: Fase de Controle 11
Certificados Ao final do curso será entregue o certificado de: Treinamento de Green Belts em Lean Seis Sigma Certificação Complementar Para certificação complementar de Especialista Green Belt é necessário enviar documentação referente à execução de um projeto Seis Sigma. Para maiores informações acesse: http://www.voitto.com.br/certificacao-especialista-lean-seis-sigma-green-belt. Fundamentação Teórica O treinamento irá prover todos os conhecimentos necessários para execução dos projetos. 12