Redes de Computadores Ciência da Computação Robson Costa (robson.costa@ifsc.edu.br)
Sumário 1) Introdução 2) Metodologias de Projeto de Rede 3) Identificação das Necessidades e Objetivos do Cliente 4) Projeto Lógico de Rede 5) Projeto Físico de Rede 6) Testes e Documentação do Projeto
Introdução O que é um PROJETO? É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. A natureza temporária de um projeto indica que este deve ter um término definido. Exemplos: Construir um edifício; Escrever o TCC; Ter um filho; Férias;
Introdução Um projeto pode criar Um produto Este pode ser um item final ou o componente de outro item; Uma capacidade de realizar um serviço Ex.: funções de negócios que dão suporte à produção; Um resultado Ex.: Um projeto de pesquisa desenvolve um conhecimento que pode ser utilizado para determinar se uma tendência está presente ou se um novo processo poderá beneficiar a sociedade;
Introdução Tipos de Projeto Projeto de Implantação Quando se dá a criação de uma nova ação; Projeto de Expansão ou Ampliação Pode se dar através da multiplicação de unidades similares ou a reestruturação das unidades existentes, visando a expansão da produção; Projeto de Estruturação ou Modernização Substituição de equipamentos e/ou métodos obsoletos, modificação de layout, porém sem aumentar a capacidade produtiva;
Introdução Tipos de Projeto Projeto de Relocação Mudança de local; Projeto de Pesquisa Visa a experimentação, o ensino, a fabricação de novos produtos através de novas tecnologias, o mercado de trabalho, etc; Projeto de Desenvolvimento de Recursos Humanos Visa o aperfeiçoamento, qualificação ou treinamento nas mais diversas áreas e setores da economia;
Introdução Vantagens na Elaboração de Projetos Define claramente quais são os objetivos a atingir; Determina qual a estrutura mais adequada, tanto para a implantação como para o funcionamento da organização resultante; Estabelece as metas (objetivos operativos) a atingir; Fixa as políticas, programas, procedimentos, regras e estratégias que serão utilizadas na sua implantação; Estabelece meios de coordenar e controlar o trabalho dos membros das equipes que atuarão no projeto;
Introdução Vantagens na Elaboração de Projetos Facilita a delegação de poderes a níveis operacionais, pois é necessário esclarecer o que se vai delegar para quem; Estabelece a base para a criação de sistemas de informação que permitam esclarecer quem vai informar, o que e a quem; Proporciona melhor conhecimento dos recursos a serem empregados; Permite comparar produto final, com objetivo, benefícios e custos;
Introdução Ciclo de Vida de um Projeto Fase Conceitual Identificação das necessidades; Viabilidade; Alternativas; Propostas; Orçamentos; Cronogramas; Definição da equipe; Fase de Planejamento Programação de Recursos (materiais, humano, financeiro); Estudo e análise em campo; Análise de resultados; Aprovação para a fase de execução;
Introdução Ciclo de Vida de um Projeto Fase de Execução Cumprir as atividades previstas; Modificar e adaptar os planos; Monitoramento e controle das atividades; Fase Final Encerramento das atividades; Treinamento do pessoal operacional; Relocação dos membros da equipe;
Introdução Ciclo de Vida de um Projeto
Metodologia de Projeto de Rede PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
Metodologia de Projeto de Rede Top Down
Metodologia de Projeto de Rede Top Down Pensando em um projeto de rede de computadores, a metodologia TopDown tem seu foco: Nos aplicativos; Nas metas técnicas: planejar antes; Nas metas da empresa do cliente; O projeto de rede de computadores é dividido em 4 fases: Identificação das necessidades e metas do cliente; Projeto lógico de rede; Projeto físico de rede; Teste, otimização e documentação do projeto;
Metodologia de Projeto de Rede Top Down
Metodologia de Projeto de Rede Ciclo do Projeto
Metodologia de Projeto de Rede Etapas de Elaboração do Projeto
Identificação das Necessidades e Metas do Cliente Fase fundamental para se definir claramente quais são os objetivos do cliente para este projeto; Exemplos: Implantação de uma nova rede; Expansão de uma rede existente; Aumento da capacidade de transmissão; Se dará através de: Conversas com TODOS os envolvidos para se identificar quais as reais necessidades a curto, médio e longo prazo; Análise da situação atual;
Deve conter: Topologia da rede; Modelo Hierárquico; Modelo Redundante; Modelo Seguro; Modelo de nomenclatura; Modelo de endereçamento; Segurança; Estratégias de gerenciamento; Projeto Lógico
Projeto Físico Deve conter: Seleção de tecnologias (conforme o projeto lógico) para LAN; Tecnologias: Ethernet, FastEthernet, IEEE 802.11; Dispositivos: Switches, Roteadores, Cabeamento, etc...; Seleção de tecnologias (conforme o projeto lógico) para WAN; Tecnologias: FrameRelay, ATM, ADSL; Dispositivos: Switches, Roteadores, Servidores, etc...; Cabeamento estruturado; Dimensionamento de Servidores;
Documentação Resumo Executivo Foco do negócio Objetivo Qual a finalidade Escopo O que faz e o que não faz parte do projeto Requisitos (de negócio e técnicos) Em ordem de prioridade e se possível com destaque para os críticos; Estado atual da rede Mapa da rede e seus parâmetros de desempenho;
Documentação Projeto lógico Topologia e demais informações; Projeto físico Mapa da rede, tecnologia, dispositivos, etc Testes Demonstrativos de operação e desempenho Plano de Implantação Recomendações e cronograma Orçamento Hardware, software, serviços, capacitação Apêncides Especificações de equipamentos, plantas detalhadas, etc...